



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、軟件項目經(jīng)理工作總結與軟件項目經(jīng)理工作總結模板匯編軟件項目經(jīng)理工作總結時間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx 年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7 天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結一下20xx年,這一年我都做了些什么。一、做了什么20xx 年 11 月加入新公司,同時也嘗試著做全新的崗位:軟件項目經(jīng)理 ( 純管理型 ) 。我以前主要從事技術管理工作,現(xiàn)在轉而從事項目經(jīng)理工作。 20xx 年底進入公司后,公司給了我一個小項目a( 用 java開發(fā)的 mis 系統(tǒng) ) ,讓我先適應,這個項目是一個內(nèi)部項目,業(yè)務比較簡單,也沒用什么新技
2、術,領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計算方面的。領導找我談話,讓我結束手上所有的案子,以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責,另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰(zhàn),因為云計算的項目很偏技術,業(yè)務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次,云計算的技術也比較前沿,待解決/ 未解決的問第1頁共4頁題也特別的多,在開發(fā)的過程當中會
3、碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。二、收獲1. 完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。2. 參加了 pmp的考試,并一次通過,取得了 pmp證書。 ( 復習真的很辛苦 )3. 學習了公司規(guī)范的項目管理流程,結合 pmp的學習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。三、不足1. 項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進的地方。項目結束的太匆忙,沒有太多時間去想,去總結經(jīng)驗和堅持下來,斷斷續(xù)續(xù),總是說沒
4、有時間。2. 業(yè)余時間沒有抓緊,太貪玩了。3. 來新公司 1 年多了,還沒有加薪,有點失望。第2頁共4頁軟件項目經(jīng)理工作總結模板時間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx 年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7 天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結一下20xx年,這一年我都做了些什么。一、做了什么20xx 年 11 月加入新公司,同時也嘗試著做全新的崗位:軟件項目經(jīng)理 ( 純管理型 ) 。我以前主要從事技術管理工作,現(xiàn)在轉而從事項目經(jīng)理工作。 20xx 年底進入公司后,公司給了我一個小項目a( 用 java開發(fā)的 mis 系統(tǒng) ) ,讓我先
5、適應,這個項目是一個內(nèi)部項目,業(yè)務比較簡單,也沒用什么新技術,領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,是云計算方面的。領導找我談話,讓我結束手上所有的案子,以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責,另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰(zhàn),因為云計算的項目很偏技術,業(yè)務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次,云計算的技術也比較前沿,待解決/ 未解決的問題也特別的多,在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰(zhàn),沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。第3頁共4頁二、收獲1. 完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。2. 參加了 pmp的考試,并一次通過,取得了 pmp證書。 ( 復習真的很辛苦 )3. 學習了公司規(guī)范的項目管理流程,結合 pmp的學習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。三、不足1. 項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園自考試題及答案
- 《2025員工保密合同》
- 商業(yè)決策中AI教育的界限與責任探討
- 2025混凝土澆筑勞務合同范本
- 2025水果購銷合同簡易版范本
- 2024年秋二年級數(shù)學上冊第2單元100以內(nèi)的加法和減法二第1課時不進位加1教案新人教版
- 優(yōu)創(chuàng)運維筆試題目及答案
- 英語自考試題及答案
- 銀行結算崗位面試題目及答案
- 2025計劃供用電經(jīng)濟責任合同書樣本
- 電瓶車以租代購協(xié)議書范文范本
- 氣壓傳動課件 項目一任務一 氣動剪切機氣源裝置認識與調(diào)試
- 2023年科學養(yǎng)羊技術大全
- 2024秋期國家開放大學本科《中國法律史》一平臺在線形考(第一至三次平時作業(yè))試題及答案
- 2023醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點釋義(第二版)對比版
- 人教版初中九年級全冊英語單詞表(完整版)
- 2022年廣西百色市中考物理試題(含答案解析)
- 2024年服裝輔料項目可行性研究報告
- 四川省2024年中考生物試卷十二套合卷【附答案】
- 浙江省衢州市(2024年-2025年小學三年級語文)人教版期末考試(下學期)試卷(含答案)
- 第一單元名著導讀《艾青詩選》作業(yè)設計-部編版語文九年級上冊
評論
0/150
提交評論