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文檔簡介

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-400編號(hào):_企業(yè)營建制度土木技師盲點(diǎn)審核:_時(shí)間:_單位:_企業(yè)營建制度土木技師盲點(diǎn)用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。企業(yè)營建制度與土木技師的盲點(diǎn)一、企業(yè)經(jīng)營的預(yù)言任何企業(yè)經(jīng)營均有放諸四海而皆準(zhǔn)的真理,違背經(jīng)營基本面法則的企業(yè),一定會(huì)被淘汰。最糟的是一群優(yōu)游在池溫漸漸升高中的青蛙,無法知道環(huán)境漸漸改變,最后成為煮熟的青蛙。只有感覺

2、到池溫已改變且有能力跳出去的青蛙,不但看到曙光,且找到了新天地。經(jīng)營策略:你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我廉,你廉我新。托佛勒:未來的世界,知識(shí)就是力量。未來是必須懂得如何駕駛知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理時(shí)代。比爾蓋茲及理查德奧利佛:科技主導(dǎo)的信息時(shí)代已經(jīng)來臨,速度以及對信息的掌控已成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。杰克,威爾許(奇異總經(jīng)理):轉(zhuǎn)變的時(shí)刻一定充滿機(jī)會(huì)。龜兔賽跑寓言:自以為聰明又跑得快,但會(huì)偷懶的兔子,一覺睡醒時(shí),發(fā)現(xiàn)已是跑不快的老兔子,看著被永不停止的烏龜追過去。ISO的基本精神:以誠信達(dá)到品質(zhì),即做到我所承諾的,誠實(shí)記錄我所做的。品質(zhì)的定義:做人的品質(zhì),便是人格,公司的人格與誠信,整體表現(xiàn)在產(chǎn)品上,便是

3、品質(zhì)。沒有品質(zhì)的公司,絕對無法生存。二、營造業(yè)困在制度與觀念形成的淺灘中營建業(yè)包含建筑的規(guī)畫與行銷以及營造的現(xiàn)地制造兩大體系。外圍產(chǎn)業(yè)如各種建筑材料商、機(jī)械商等,由建筑師、各種技師、相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才將其串起來。這么多人及相關(guān)產(chǎn)業(yè)全部加起來只有一個(gè)目標(biāo):生產(chǎn)各種達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)有保證、價(jià)格較低的各種工程產(chǎn)品,服務(wù)客戶,賺得生活的尊嚴(yán)與適當(dāng)?shù)纳胬麧櫭駠?060年代,國家百廢待興,其它行業(yè)尚在發(fā)展中,但基本建設(shè)工作量非常大,故當(dāng)時(shí)營造業(yè)利潤非常高,酒國英雌皆是營造業(yè)認(rèn)養(yǎng),而一般公務(wù)人員的薪水約3002,000元/月,但營造業(yè)工人薪水約80120元/天。當(dāng)時(shí)營造工程單純,很多營造廠的監(jiān)工素質(zhì)

4、低到看不懂圖,不懂得設(shè)計(jì)也不會(huì)畫施工圖。政府于當(dāng)時(shí)環(huán)境條件下便訂下營造工程產(chǎn)品的所有圖由建筑師統(tǒng)管,由規(guī)畫、設(shè)計(jì)至勉強(qiáng)可施工的施工圖;公共工程部份的材料購買及制造品質(zhì)的監(jiān)督由公務(wù)人員管理;因此當(dāng)時(shí)的營建管理制度(建筑師法、審計(jì)發(fā)包制度)實(shí)際上將營造廠定位為按圖施工的大包工頭。在當(dāng)時(shí)的條件下,不用傷腦筋畫圖,也不用傷腦筋培養(yǎng)工程師,只要喝酒套關(guān)系,不必談什么創(chuàng)新研發(fā)、品質(zhì)保證、永續(xù)經(jīng)營、制程效率,更不用談MBA、TQM、價(jià)值工程、掌控新技術(shù),便可賺20的凈利潤。此種環(huán)境下,吸引了更多敢殺價(jià)的公司想分杯羹。如果再請位民意代表或政府官員隱身于營造廠背影中,若可綁標(biāo)或降低品質(zhì)(偷工),則利潤??蛇_(dá)30

5、40。此種環(huán)境下,漸漸養(yǎng)成了完全被動(dòng)不愿學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與改變的習(xí)慣,更糟的是,部份的民意代表與部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)長已是共同既得利益一員,形成共犯結(jié)構(gòu),形成了目前的既得利益階級(jí),形成了合理化改革中的一大阻力。傳統(tǒng)的營造業(yè)是勞力非常密集的行業(yè),若不能提高工人效率或創(chuàng)新工法,結(jié)果是茍延殘喘的生存。但目前的環(huán)境下,工人的薪水隨著整體環(huán)境的改變,已達(dá)到2,0003,000元/天,工程師的薪水約40,000 80,000元/月。與60年代比較可發(fā)現(xiàn),人力成本的費(fèi)用增加了平均約30倍,但機(jī)械、鋼筋與混凝土等材料費(fèi)僅增加040而已,如果施工的圖不改變的話,施工方法與程序便亦不能改變,故無法更有效率節(jié)省工時(shí),偷工便成為降低成

6、本最佳途徑。偷工關(guān)乎一個(gè)營造廠能否生存,偷工涉及監(jiān)工的直接利益與監(jiān)守自盜,偷工形成了民意代表、代表政府的管理者與營造廠及工人的利益共犯結(jié)構(gòu),因?yàn)槭枪卜负茈y有證據(jù),故風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任很低。更何況低品質(zhì)的工程產(chǎn)品,并不表示不能用,只是使用壽年減少,提早損壞而已,過幾年又可如法泡制一番,有何壞處,故保固永遠(yuǎn)只一年(結(jié)構(gòu)體設(shè)計(jì)年限一般是六十年),居然比電器產(chǎn)品不耐用。這樣的環(huán)境下所有參與的人均獲利,唯一損失的是工程產(chǎn)品的品質(zhì),還有所有納稅的無知人民荷包、產(chǎn)生較差的公共環(huán)境及危害人民的安全。很不幸的是目前政府的營建制度中,將建筑師、各種技師視為技工(只有少數(shù)人懂得的知識(shí)叫技術(shù)或核心專長,每個(gè)工作者做法都一樣時(shí),

7、便是技工的工作),以固定或最低費(fèi)用發(fā)包設(shè)計(jì)的制度,且不得有創(chuàng)新的工法及概念(少于三家能執(zhí)行,即使省錢與省工期,仍構(gòu)成綁標(biāo)與圖利包商罪),等于變相鼓勵(lì)抄標(biāo)準(zhǔn)圖。其后的發(fā)包將營造廠視做包工頭,連營造的制程都規(guī)定于圖中,除了傳統(tǒng)性的施工作法外,任何改變皆須監(jiān)工層層轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)核準(zhǔn),在圖利包商的重罪下,很少有公務(wù)人員敢做適當(dāng)?shù)难信袥Q定,如此完全殺死了營造廠的改進(jìn)能力(創(chuàng)新研發(fā)與提升效率)。如此制度下的公務(wù)官員,一成不變的為政三十年后,已無能力知道營造業(yè)的問題癥結(jié);實(shí)際是早期適合當(dāng)時(shí)環(huán)境下的制度與觀念,因臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,人力資源的環(huán)境無聲無息已改變,使工人與工程師的平均薪水成長了約三十倍,如今太多沒有效率的

8、工人與工程師反而成了妨礙營造業(yè)進(jìn)步的最大殺手(高薪資人力做低價(jià)值、低效率工作),而真正的源頭是政府的管理制度是依據(jù)三、四十年前的環(huán)境制定,隱含著不準(zhǔn)營造廠進(jìn)步。目前營造業(yè)的發(fā)包及管理制度,依據(jù)各大師的預(yù)言來分析:?營造業(yè)的工程產(chǎn)品與工法是什么?沒有工法與產(chǎn)品如何談改進(jìn)、品質(zhì)、效率。?營造業(yè)的創(chuàng)新研發(fā),在那里?沒有創(chuàng)新與研發(fā),便沒有核心專長,便沒有明天。?不同的營造廠可有核心專長?幾乎都只會(huì)按圖施工。?營造業(yè)為什么不敢對自己組裝的工程產(chǎn)品的品質(zhì)保證?沒有品質(zhì)便沒有誠信,如何建立起品牌??營造業(yè)執(zhí)行ISO時(shí),能否依誠信原則,做到我所承諾的,誠實(shí)記錄我所做的,建立品質(zhì)與品牌。?營造業(yè)發(fā)展出可管理的專

9、業(yè)知識(shí)價(jià)值嗎?發(fā)展出營造業(yè)的中衛(wèi)體系嗎?上述答案若都是否定的話,表示營建的制度中已完全限制這一行業(yè)的正常發(fā)展,它被定位成只會(huì)依據(jù)傳統(tǒng)圖說組裝工程產(chǎn)品的大工頭與長工的組合。如果真是這樣的話,它是沒有希望的行業(yè)。制度代表大環(huán)境,那是政府制定的游戲規(guī)則 ,人民雖無奈,但仍要依游戲規(guī)則生存,結(jié)果發(fā)展出偷工,才能茍延殘喘,多么悲哀呀!但偷工造成的品質(zhì)低落、工程產(chǎn)品的不安全、壽年降低,危害全體人民安全、環(huán)境品質(zhì)降低、整體生產(chǎn)率降低。三、各種技師是營造業(yè)的靈魂,目前陷在爭權(quán)奪利,但不愿負(fù)責(zé)任的盲點(diǎn)中在西方設(shè)計(jì)技師這制度時(shí),是把各種師輩定位為專業(yè)人士(各種技師,英文皆稱為PE),而不是專業(yè)技工。不幸的是臺(tái)灣目

10、前的制度抄襲的過程,抄對了98,唯獨(dú)漏掉了2的精華。生物進(jìn)化的過程中,DNA差2,便可能由人類變成了黑猩猩。目前的制度中,工程的過程要求有專業(yè)技師執(zhí)行,但沒有實(shí)質(zhì)的賦予權(quán)利與責(zé)任不清。Intel公司的基本理念之一:以結(jié)果為導(dǎo)向,便是強(qiáng)調(diào)主其事者必須有權(quán)執(zhí)行,但必須對結(jié)果負(fù)責(zé)。自古以來,皇帝授予主帥最大權(quán)利,但亦須負(fù)最大責(zé)任,權(quán)利與責(zé)任永遠(yuǎn)是在一起的。而目前制度中,建管單位仍停留在三、四十年前,當(dāng)官的便像是老爸,什么事都要管,管不好,亦不愿負(fù)責(zé)任。直到如今仍沒有像西方完整的制度,把考上的技師像醫(yī)生先分出醫(yī)生與郎中,奠定專業(yè)人士的地位與權(quán)利,然后由保險(xiǎn)公司管理各技師的技術(shù)信用等級(jí),任何技師的專業(yè)工

11、作,必須投保專業(yè)人士執(zhí)行業(yè)務(wù)責(zé)任險(xiǎn),執(zhí)行結(jié)果造成的損失由保險(xiǎn)公司理賠,但技術(shù)信用的降低、停業(yè)及刑事責(zé)任仍由技師承擔(dān)。如此觀念與制度下,準(zhǔn)許技師對自己的工作負(fù)責(zé),而不是處處要技師蓋章后,由主管機(jī)關(guān)的官員核準(zhǔn)。當(dāng)技師像醫(yī)生時(shí),一部份技師成為統(tǒng)合營造廠中的靈魂人物,像院長、主治醫(yī)師負(fù)責(zé)一專門部門,亦像是軍隊(duì)中的將軍,有能力統(tǒng)合一個(gè)大的戰(zhàn)區(qū)。一部份技師成為整個(gè)營建組裝過程中,接受業(yè)主的委托,成為工程產(chǎn)品重要施工過程的品質(zhì)與未來安全的責(zé)任人。目前尚有很多技師的觀念仍停留在技師是一種保障工作,因?yàn)檎竺繉訕且紟熒w章,故營造廠要租一個(gè)技師牌,完成蓋章文書工作才能營建的觀念。未來大部份技師像醫(yī)生一樣是沒

12、有特定頭家的專業(yè)人士,必須憑你的技術(shù)、能力、誠信、知名度(品牌)爭取客戶的信任,授權(quán)你提供專業(yè)的服務(wù),你才能機(jī)會(huì)服務(wù)客戶,賺取適當(dāng)利潤生存,但產(chǎn)生專業(yè)錯(cuò)誤時(shí),必須負(fù)起民事賠償、信用等級(jí)降低、刑事責(zé)任,即身敗名裂。于此種環(huán)境下,技師便不是平等的,全部以租牌拿固定酬勞的技工牌照費(fèi)。四、政府的營建管理舊觀念與制度是發(fā)展的緊箍咒觀念是達(dá)到目標(biāo)的方向,錯(cuò)誤的觀念代表錯(cuò)誤的方向。制度是達(dá)成目標(biāo)的方法,執(zhí)行的方法錯(cuò)了,可能達(dá)成目標(biāo)嗎?企業(yè)經(jīng)營的最大環(huán)境因素,便時(shí)不適合的制度。于共產(chǎn)制度下,不管政府如何聲嘶力竭要求人民努力,結(jié)果皆是全民皆貧。營建業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè),從前是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)需及本土化產(chǎn)業(yè),它的游戲規(guī)

13、則即營建過程的采購、發(fā)包、品質(zhì)與安全管理完全受內(nèi)政部營建署管理,而執(zhí)行官員又受公務(wù)人員懲戒法管理。這是一部督導(dǎo)公務(wù)人員行事準(zhǔn)則的大法;全部以不需公務(wù)人員興利,但須完全防弊及寧可錯(cuò)判一萬,亦不能遺漏萬一為主軸,間接鼓勵(lì)不做不錯(cuò),明哲保身觀念。故交辦的事情做對是應(yīng)該的,一旦有人惡意陷害或有些微過失時(shí),極可能因法官的自由心證判很重的刑(中國的法院信奉人之初,性本惡。法官是把送入法院的人先假設(shè)有罪,而你必須證明你沒罪。貪婪的民意代表當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代,已無真理與正義)。更糟的是民主化的過程,民意代表成了公務(wù)人員的衣食父母兼管理者。民意代表同時(shí)可扮演手拿尚方寶劍的包青天及隱身于借牌背后的貪心和珅。公共工程公開發(fā)

14、包、表面是營造廠承包、實(shí)際上很多是民意代表借牌,再加上執(zhí)行官員的配合,黑道的護(hù)盤,則更是無往不利。此種制度下,即使工程產(chǎn)品的品質(zhì)與安全有問題,因品質(zhì)與安全管理不須像國外須有PE資格的技師負(fù)不安全的刑責(zé)且必須細(xì)到每一單項(xiàng)工作簽證負(fù)品質(zhì)責(zé)任及保險(xiǎn)公司亦需負(fù)賠償?shù)拿袷仑?zé)任。臺(tái)灣營建制度中,品質(zhì)是一個(gè)模糊的標(biāo)準(zhǔn),制度沒有獎(jiǎng)勵(lì)的一面,對于品質(zhì)不佳的產(chǎn)品,沒有人須負(fù)賠償責(zé)任;結(jié)構(gòu)不安全,壓死了人亦少有明確的刑事責(zé)任,且還可以繼續(xù)執(zhí)行業(yè)務(wù)的現(xiàn)象;部份工程案件中,涉及重要官員及民代時(shí),總是在漫漫調(diào)查中被遺忘或模糊掉。此種管理觀念與制度,再加上將營造廠定位為按圖施工營建勞工的招募人及管理者,不準(zhǔn)其研發(fā)創(chuàng)新,提升

15、效率而合理的賺錢維生(沒有三家以上的新工法及專利,皆為圖利包商),反過來認(rèn)為只要執(zhí)行ISO,品質(zhì)便會(huì)提升,要求每一個(gè)被招募的工人賠錢將其工作品質(zhì)做好,這不是永遠(yuǎn)做不到的嗎?結(jié)果是逼迫所有的營造廠皆假造文書,應(yīng)付檢查單位,符合ISO文書上的品質(zhì),而不是工程產(chǎn)品達(dá)到應(yīng)有的品質(zhì)(國外最痛恨的便是沒有誠信)。這種為了生存而不擇手段的現(xiàn)象,最大的障礙是政府與業(yè)主(含民間)的觀念及制定游戲制度無法符合現(xiàn)實(shí)的環(huán)境,及營造業(yè)者本身亦不想進(jìn)步,永遠(yuǎn)只想做按圖施工者,便想賺得適當(dāng)生存利潤的觀念。五、采購法中的統(tǒng)包符合產(chǎn)品化的觀念,雖有良法美意,仍脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境無法執(zhí)行綜觀所有的行業(yè)中,營造業(yè)這行業(yè)是最不懂得管理(M

16、BA)的行業(yè),不懂得創(chuàng)新研發(fā)、中衛(wèi)廠專業(yè)分工、產(chǎn)品零件化、大量生產(chǎn)。故臺(tái)灣的營造業(yè)自北一高完成后,便每況愈下,三十年來幾乎少有具體研發(fā)創(chuàng)新(包含榮工、中華工、中興、中華顧等,中鼎除外),至民國八十八年,全國前十大營造廠總營業(yè)額超過六佰億,但利潤率僅0.26,且是業(yè)外收入,即營造業(yè)于目前制度下,皆無法正常營運(yùn),品質(zhì)必然難以兼顧。公共工程委員會(huì)新編采購法中之統(tǒng)包允許廠商有自主性工程產(chǎn)品,實(shí)屬一大創(chuàng)舉。讓廠商可依市場上固定之工程需求、研發(fā)及改進(jìn)舊的工程產(chǎn)品及工法。很可惜的是統(tǒng)包實(shí)施辦法中第六條要求統(tǒng)包產(chǎn)品必須于發(fā)包前便須達(dá)到設(shè)計(jì)、圖說及報(bào)價(jià)均已完成,顯然必須是一個(gè)成熟的工程產(chǎn)品或工法才能投標(biāo)。但第八

17、條第一款中又規(guī)定:得標(biāo)廠商之設(shè)計(jì)應(yīng)送機(jī)關(guān)或指定機(jī)關(guān)審查后,始得據(jù)以施工或供應(yīng)安裝。如此得標(biāo)后,審查單位有意見修改設(shè)計(jì)或民代介入威脅,則得標(biāo)廠商不是死路一條嗎?類似可零件化產(chǎn)品或工法,如預(yù)鑄擋土墻,或千篇一律的地下停車場、學(xué)校教室,是否可像生產(chǎn)汽車或汽車零件,由公共工程委員會(huì)審查后,確認(rèn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、制程規(guī)范、制程的品質(zhì)管理、所應(yīng)達(dá)到之功能、效益或特性及廠商之品質(zhì)保固責(zé)任等,合于條件者給予合乎ISO或品質(zhì)要求的認(rèn)證號(hào)碼(像工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)藥等),如此優(yōu)良之設(shè)計(jì)及制造方法才能廣為其它設(shè)計(jì)者接受,才能節(jié)省重復(fù)之設(shè)計(jì)工期,達(dá)到最佳制造效率與品質(zhì),而不同廠商可發(fā)揮其不同的核心專長,造福社會(huì)且能有適當(dāng)利潤生存與發(fā)展。有品質(zhì)、造價(jià)低、有保固責(zé)任的工程產(chǎn)品或工法,若全臺(tái)灣皆可采用,其對國家整體效率及節(jié)省之費(fèi)用非常宏大。以目前之泛政治化時(shí)代,少部份既得利益民代

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