基于SLP法的汽車制造廠布置設(shè)計(jì)及仿真模擬_第1頁(yè)
基于SLP法的汽車制造廠布置設(shè)計(jì)及仿真模擬_第2頁(yè)
基于SLP法的汽車制造廠布置設(shè)計(jì)及仿真模擬_第3頁(yè)
基于SLP法的汽車制造廠布置設(shè)計(jì)及仿真模擬_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院課程設(shè)計(jì)課程名稱:物流系統(tǒng)規(guī)劃與管理設(shè)計(jì)題目:基于SLP法的汽車制造廠布置設(shè)計(jì)及仿真模擬姓名: 陳通園 學(xué)號(hào): 11090153 系別: 經(jīng)濟(jì)與管理系 專業(yè)班級(jí): 11工商4班 開(kāi)始日期: 2014 年 6 月 9 日 完成日期 2014 年 6 月 20 日指導(dǎo)教師: 鮑芬 成績(jī)?cè)u(píng)定等級(jí)(分?jǐn)?shù)): 天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)班級(jí):11工商4班 姓名:陳通園 學(xué)號(hào):11090153課程名稱物流系統(tǒng)規(guī)劃與管理設(shè)計(jì)題目基于SLP法的汽車制造廠布置設(shè)計(jì)及仿真模擬設(shè)計(jì)任務(wù)描述及基本要求1、 任務(wù)描述 應(yīng)用SLP法(系統(tǒng)布置設(shè)計(jì))對(duì)已知的某汽車制造廠的汽車生產(chǎn)流程圖進(jìn)

2、行分析,內(nèi)容包括該汽車制造廠的物流分析,得出物流相關(guān)圖;非物流分析,得出非物流相關(guān)圖;然后根據(jù)物流及非物流相關(guān)圖綜合后得出綜合相關(guān)圖。接著根據(jù)綜合相關(guān)圖得出以下的幾個(gè)圖:作業(yè)單位位置相關(guān)圖;作業(yè)單位面積相關(guān)圖;以及作業(yè)單位總平面布置圖。最后應(yīng)用FLEXSIM軟件對(duì)作業(yè)單位總平面布置圖進(jìn)行仿真模擬。2、 基本要求 1、除了非物流相關(guān)圖分析部分由小組討論完成外,其余部分一律為單獨(dú)完成部分,不得抄襲,否則一律視為不合格; 2、需要應(yīng)用到以下幾個(gè)軟件:WORD、VISIO、FLEXSIM. 3、任務(wù)中所涉及到的所有圖表均須體現(xiàn)在設(shè)計(jì)報(bào)告中。任務(wù)下達(dá)時(shí)間 2014年6月9日設(shè)計(jì)完成時(shí)間 2014年 6月

3、20日主要參考材料1、物流系統(tǒng)規(guī)劃與管理課程教材輔導(dǎo)老師姓 名鮑芬教研室意 見(jiàn) 年 月 日本表附在課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的目錄之后。天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院課程設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定表班級(jí):11工商4班 姓名:陳通園 學(xué)號(hào):11090153評(píng)分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)值實(shí)際得分評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(各教學(xué)單位制定標(biāo)準(zhǔn))設(shè)計(jì)選題 能獨(dú)立查詢文獻(xiàn)、獨(dú)立進(jìn)行必要的調(diào)研或?qū)嶒?yàn)、能較好地理解課題任務(wù)、提出合理的設(shè)計(jì)或研究方法、技術(shù)路線,工作計(jì)劃合理、能按進(jìn)度計(jì)劃合理安排工作,成果完整、規(guī)范、真實(shí)、可信。10說(shuō)明書(shū)(論文)質(zhì)量 設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(論文)內(nèi)容完成正確、概念清楚、條理分明、文字通順、圖表齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。30獨(dú)立工作能力及設(shè)計(jì)期間的表現(xiàn)

4、 工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立工作能力很強(qiáng)、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)很刻苦。沒(méi)有遲到、早退現(xiàn)象、沒(méi)有無(wú)故缺勤情況。40回答問(wèn)題情況回答問(wèn)題時(shí)能熟練地、正確地回答問(wèn)題10特色與綜合素質(zhì) 課程設(shè)計(jì)成果有獨(dú)特見(jiàn)解或?qū)夹g(shù)有重大改進(jìn),有一定實(shí)用價(jià)值。 10指導(dǎo)老師鮑芬得分合計(jì)本表附在課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)之后。廠大門(mén)汽車生產(chǎn)流程圖油化品木材板材精鑄材料棒材齒輪,鑄件鑄件毛坯柴油機(jī)輪胎外協(xié)件隨車工具53346111415金材庫(kù)35鍛工車間314156774245612油化品庫(kù)隨車工具庫(kù)26熱處理車間板材庫(kù)外協(xié)件庫(kù)4精鑄車間2151735鑄件毛坯庫(kù)輪胎庫(kù)241618沖壓車間機(jī)加車間14151134沖壓

5、件庫(kù)459834半成品庫(kù)焊接車間71940焊接件庫(kù)70102402202142裝配車間102油漆車間222425試車場(chǎng)場(chǎng)221122配件庫(kù)場(chǎng)成品庫(kù)場(chǎng)1312出口成品庫(kù)場(chǎng)82232723車庫(kù)廠大門(mén)采用SLP分析法對(duì)汽車廠進(jìn)行物流與非物流分析,并綜合分析物流與非物流因素,確定作業(yè)單位之間相互關(guān)系,并采用作業(yè)工作表的方法,布置平面一、物流相關(guān)分析1物流強(qiáng)度等級(jí)比例劃分 表1.1物流強(qiáng)度等級(jí)表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例(%)承擔(dān)物流量比例(%)超高物流等級(jí)特高物流等級(jí)較大物流強(qiáng)度一般物流強(qiáng)度一般搬運(yùn)AEIOU10203040403020102根據(jù)汽車廠作業(yè)流程圖進(jìn)行物流強(qiáng)度匯總并確定物流等級(jí)表1.2

6、物流強(qiáng)度表 12-23223A4-2322O21-22102A7-1215O8-2170E6-2114O16-845E5-2111O20-2142E11-238O19-1040E8-117O10-2040I20-114U2-1835I17-164U18-934I1-202U9-1934I1-212U13-2327I14-32U3-1626I15-162U22-1325O1-121U4-1624O2根據(jù)汽車廠的物流強(qiáng)度圖和等級(jí)劃分表確定作業(yè)單位間的相互關(guān)系。 圖1.3物流相關(guān)圖二、非物流相關(guān)分析:1作業(yè)單位相互關(guān)系決定因素與相互關(guān)系等級(jí)劃分:決定因素:(1)物流(2)工藝流程(3)使用同一組人員

7、(4)監(jiān)督和管理方便(5)噪聲,振動(dòng),煙塵,危險(xiǎn)品的影響(6)服務(wù)的頻繁和緊急程度。表2.1非物流相關(guān)等級(jí)劃分表等級(jí)程度比例個(gè)數(shù)A絕對(duì)重要2%-5%5-13E特別重要3%-10%8-25I重要5%-15%13-38O一般密切程度10%-15%25-63U不重要45%-80%101-202X負(fù)的密切程度不受限制 2根據(jù)非物流因素做出作業(yè)單位間基準(zhǔn)分相互關(guān)系: 表 2.2基準(zhǔn)相互關(guān)系表字母一作業(yè)單位關(guān)系密切程度的理由A板材庫(kù)和沖壓車間(2-18)金材庫(kù)和機(jī)加車間(3-16)金材庫(kù)和鍛工車間(3-14)沖壓件庫(kù)和沖壓車間(9-18)焊接件庫(kù)和焊接車間(10-19)焊接件庫(kù)和油漆車間(10-20)配件

8、庫(kù)和車庫(kù)(11-23)成品庫(kù)和車庫(kù)(12-23)成品庫(kù)和試車場(chǎng)(12-22)出口成品庫(kù)和車間(13-23)熱處理車間和機(jī)加車間(15-16)機(jī)加車間和精鑄車間(16-17)裝配車間和試車場(chǎng)(21-22)(1)物流(2)工藝流程(3)使用同一組人員(6)服務(wù)的頻繁和緊急程度E油化品庫(kù)和油漆車間(1-20)油化品庫(kù)和裝配車間(1-21)鑄件毛坯庫(kù)和機(jī)加車間(4-16)鑄件毛坯庫(kù)和裝配車間(4-21)輪胎庫(kù)和裝配車間(5-21)外協(xié)件庫(kù)和裝配車間(6-21)隨車工具庫(kù)和成品庫(kù)(7-12)半成品庫(kù)和裝配車間(8-21)(1)物流(2)工藝流程(3)使用同一組人員I金材庫(kù)和半成品庫(kù)(3-8)金材庫(kù)和裝配

9、車間(3-21)半成品庫(kù)和熱處理車間(8-15)半成品庫(kù)和精鑄車間(8-17)成品庫(kù)和沖壓件庫(kù)(9-12)沖壓件庫(kù)和焊接件庫(kù)(9-10)成品庫(kù)和裝配車間(12-15)成品庫(kù)和熱處理車間(12-21)鍛工車間和機(jī)加車間(14-16)沖壓車間和焊接車間(18-19)焊接車間和油漆車間(19-20)油漆車間和車庫(kù)(20-23)(1)物流(2)工藝流程(3)使用同一組人員(6)服務(wù)的頻繁和緊急程度O油化品庫(kù)和成品庫(kù)(1-12)金材庫(kù)和鑄件毛坯庫(kù)(3-4)沖壓件庫(kù)和鍛工車間(9-14)鍛工車間和精鑄車間(14-17)熱處理車間和油漆車間(15-20)(4)監(jiān)督和管理方便(6)服務(wù)的頻繁和緊急程度U油化品

10、庫(kù)和隨車工具庫(kù)(1-7)油化品庫(kù)和成品庫(kù)(1-12)板材庫(kù)和鑄件毛坯庫(kù)(2-4)隨車工具庫(kù)和沖壓件庫(kù)(7-9)輪胎庫(kù)和焊接車間(5-19)(6)服務(wù)的頻繁和緊急程度接觸不多,不常聯(lián)系X油化品庫(kù)和沖壓件庫(kù)(1-9)油化品庫(kù)和焊接件庫(kù)(1-10)油化品庫(kù)和配件庫(kù)(1-11)油化品庫(kù)和鍛工車間(1-14)油化品庫(kù)和熱處理車間(1-15)油化品庫(kù)和機(jī)加車間(1-16)油化品庫(kù)和精鑄車間(1-17)油化品庫(kù)和沖壓車間(1-18)油化品庫(kù)和焊接車間(1-19)油化品庫(kù)和油漆車間(1-20)(5)噪聲,振動(dòng),煙塵,危險(xiǎn)品的影響 3在非物流決定因素下,作業(yè)單位間相互關(guān)系表: 圖2.3非物流相關(guān)圖三、綜合分析

11、在物流分析和非物流分析的基礎(chǔ)上,做出綜合分析:加權(quán)值的選擇m:n=1:21綜合相互關(guān)系計(jì)算 表3.1綜合分析表序號(hào)作業(yè)單位配對(duì)關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系(加權(quán)值:1)非物流關(guān)系(加權(quán)值:2)等級(jí)分值等級(jí)分值分值等級(jí)11-2U0U00U21-3U0U00U31-4U0O12O41-5U0I12U51-6U0U00U61-7U0U00U71-8U0U00U81-9U0X-1-2X91-10U0X-1-2X101-11U0X-1-2X111-12U0U00U121-13U0O12U131-14U0X-1-2X141-15U0X-1-2X151-16U0O12U161-17U0X-1-2X171-1

12、8U0X-1-2X181-19U0X-1-2X191-20U0E36I201-21U0E36I211-22U0O24O221-23U0O24O232-3U0U00U242-4U0U00U252-5U0I24O262-6U0U00U272-7U0U00U282-8U0U00U292-9U0U00U302-10U0U00U312-11U0I24O322-12U0U00U332-13U0U00U342-14U0I24I352-15U0U00U362-16U0I24I372-17U0O12O382-18I2A410A392-19U0U00U402-20U0U00U412-21U0I24I422-22U

13、0U00U432-23U0U00U443-4U0O12O453-5U0O12O463-6U0O12O473-7U0O12U483-8U0I24O493-9U0U00U503-10U0U00U513-11U0U00U523-12U0U00U533-13U0U00U543-14U1A49A553-15U0U00U563-16I2A412A573-17U0U00U583-18U0U00U593-19U0U00U603-20U0U00U613-21U0I24O623-22U0U00O633-23U0U00U644-5U0U00U654-6U0O12O664-7U0U00U674-8U0U00U684-

14、9U0U00U694-10U0O12O704-11U0U00U714-12U0U00U724-13U0U00U734-14U0U00U744-15U0U00U754-16O1E37E764-17U0U00U774-18U0U00U784-19U0U00U794-20U0E36I804-21U0O12O814-22U0U00O824-23I2U02O835-6U0U00U845-7U0U00U855-8U0U00U865-9U0U00U875-10U0U00U885-11U0U00U895-12U0U00U905-13U0O12O915-14U0U00U925-15U0O12O935-16U0U

15、00U945-17U0U00U955-18U0U00U965-19U0U00U975-20U0E36I985-21U0E36E995-22U0U00U1005-23U0U00U1016-7U0O12O1026-8U0U00U1036-9U0U00U1046-10U0U00U1056-11U0U00O1066-12U0U00U1076-13U0U00U1086-14U0U00U1096-15U0U00U1106-16U0I24I1116-17U0U00U1126-18U0O00U1136-19U0U00U1146-20U0E36I1156-21O1A49A1166-22U0U00U1176-23

16、U0U00U1187-8U0U00U1197-9U0U00U1207-10U0U00U1217-11U0U00U1227-12O1E37E1237-13U0U00U1247-14U0U00U1257-15U0U00U1267-16U0U00U1277-17U0U00U1287-18U0U00U1297-19U0U00U1307-20U0E36I1317-21U0A48E1327-22U0U00U1337-23U0U00U1348-9U0U00U1358-10U0U00U1368-1101U01U1378-12U0U00U1388-13U0U00U1398-14U0U00U1408-15U0E3

17、6E1418-16E3U0301428-17U0I2401438-18U0U00U1448-19U0U00U1458-20U0U00U1468-21E3E39E1478-22U0U00U1488-23U0U00U1499-10U0I24O1509-11U0U00U1519-12U0I24I1529-13U0U00U1539-14U0O12U1549-15U0U00O1559-16U0U00E1569-17U0U00U1579-18I2A410A1589-19I2A410A1599-20U0U00U1609-21U0U00U1619-22U0U00U1629-23U0I24I16310-11U0

18、U00U16410-12U0U00U16510-13U0U00U16610-14U0U00U16710-15U0U00U16810-16U0U00U16910-17U0U00U17010-18U0U00U17110-19E3A410A17210-20I2X-10X17310-21U0I24I17410-22U0U00U17510-23U0U00U17611-12U0U00U17711-13U0U00U17811-14U0U00U17911-15U0U00U18011-16U0U00U18111-17U0U00U18211-18U0U00U18311-19U0U00U18411-20U0U00U

19、18511-21U0U00U18611-22U0U00U18711-23O1A49E18812-13U0U00U18912-14U0U00U19012-15U0I24I19112-16U0O12O19212-17U0U00U19312-18U0O00U19412-19U0U00U19512-20U1U01O19612-21U0I24I19712-22U0A48E19812-23A4U04I19913-14U0U00U20013-15U0U00U20113-16U0U00U20213-17U0U00U20313-18U0U00U20413-19U0I24O20513-20U0U00U20613-

20、21U0U00O20713-22O1U01O20813-23I2A49E20914-15U0U00U21014-16U0I24I21114-17U0O12O21214-18U0U00U21314-19U0U00U21414-20U0U00U21514-21U0U00U21614-22U0U00U21714-23U0U00U21815-16U0A48E21915-17U0U00U22015-18U0U00U22115-19U0U00U22215-20U0X-1-2X22315-21U0U00U22415-22U0O12O22515-23U0U00U22616-17U0A48E22716-18U0

21、U00U22816-19U0O12O22916-20U0U00U23016-21U0U00U23116-22U0U00U23216-23U0U00U23317-18U0U00U23417-19U0U00U23517-20U0U00U23617-21U0O12U23717-22U0U00U23817-23U0U00U23918-19U0I24U24018-20U0U00U24118-21U0U00U24218-22U0U00O24318-23U0U00U24419-20U0I24I24519-21U0U00U24619-22U0U00U24719-23U0O12O24820-21E3UO3024

22、920-22U0U00O25020-23U0I24I25121-22A4A412A25221-23U0U00U25322-23U0E36E2綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分; 表3.2物流相關(guān)圖綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分比例關(guān)系密切程度符號(hào)作業(yè)單位配對(duì)比例%絕對(duì)必要靠近A1-3特別重要靠近E2-5重要I3-8一般O5-15不重要U20-85不希望靠近X0-10 3劃分關(guān)系密切等級(jí)表3.3關(guān)系劃分表總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對(duì)數(shù)百分比(%)10-12A83.27-10E135.24-7I197.52-4O3413.50-2U16966.7O以下X103.9合計(jì)2531004根據(jù)綜合相互關(guān)系表做出綜合關(guān)系圖: 圖3.4綜

23、合相互關(guān)系圖5汽車廠作業(yè)單位間關(guān)系統(tǒng)計(jì)對(duì)相關(guān)圖的進(jìn)一步總結(jié),列出每一個(gè)作業(yè)單位的AEIOUX等級(jí),使各作業(yè)間相互關(guān)系更為直觀。表3.5關(guān)系綜合表 四、平面布置18A E 板材庫(kù) 2X=無(wú) I O11,14,16,21 5,1716 ,14 A E 金材庫(kù) 3X=無(wú) I O20 4,5,6,8,21,22 A E 油化品庫(kù) 1X=14,15,17,18,19 I O20,21 4,22,23 4,22,4,5,6,8,21,22 16A E 鑄件毛培庫(kù) 4X=無(wú) I O20 1,3,6,10,21,22,23 21A E 輪胎庫(kù) 5X=無(wú) I O20 2,3,13,15, 21 A E 外協(xié)件庫(kù)

24、 6X=無(wú) I O16,20 3,4,7,11,21 4,5,6,8,21,22 12,21A E 隨車工具庫(kù) 7X=無(wú) I O20 6 21,15A E 半成品庫(kù) 8X=無(wú) I O23 3,16,17 18,19 16A E 沖壓件庫(kù) 9X=1 I O 10,15,17 19 20A E 焊接件庫(kù) 10X=1 I O21 4,9 23A E 配件庫(kù) 11X=1 I O 2,6 7,22A E 成品庫(kù) 12X=無(wú) I O9,15,21,23 16,20 3,15,16,17 23A E 出口成品庫(kù) 13X=無(wú) I O 5,19,21,22 3 A E 鍛工車間 14X=1 I O16 17 8,16A E 熱處理車間 15X=1,20 I O12 5,9,22 9,2 A E 沖壓車間 18X=1 I O20 16,23 16A E 精鑄車間 17X=1 I O 2,8,9,14 3 15,9,4,17A E 機(jī)加車間 16X=無(wú) I O 2 8,12,19 9,10 A E 焊接車間 19X=1 I O20 16,23 21 A E 油漆車間 20X=10,15 I O1,4,5,6,7,19,23 12,13,21,22 6,22 5,17A E 裝配車間 21X=無(wú) I O1,10,12 F20 202

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