[貴陽]四層框架結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)(簡單)

1、貴陽四層框架結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)(簡單)建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /目 錄第一章 、編制范圍及依據(jù) . 2第二章、工程概況 . 5第三章、施工準(zhǔn)備工作 . 9第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖 . 13第五章、施工布署及工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案 . 22第六章、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及人員配備 . 26第七章、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備配備 . 39第八章、確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施 . 41第九章、確保工程工期的有效措施 . 51第十章、水電安裝措施及控制方案 . 54第十一章、確保工程平安的體系與技術(shù)措施 . 60第十二章、結(jié)合工程具體情況運(yùn)用的主要施工方法和措施 . 75 第十三章、冬、雨季及汛期施工的主

2、要方法及措施 . 173 第十四章、到達(dá)環(huán)境保護(hù)、文明施工的具體措施和方法 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第1頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /第一章 、編制范圍及依據(jù)一、編制范圍按建設(shè)單位提供的有關(guān)圖紙及合同相關(guān)文件的要求，本工程主要的施工承包范圍如下：1.1 全部的土建工程，包括：土石方工程、地基與根底工程、防水工程、主體工程、地面與樓面工程、裝飾工程、屋面工程等。1.2 安裝工程，包括：水電安裝工程、給排水工程、防雷工程。1.3 與本工程有關(guān)的各項(xiàng)零星工程。二、編制依據(jù)2.1 建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙。2.2 招標(biāo)文件。2.3 國家和行業(yè)公布的有關(guān)現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。2.

3、4 建設(shè)部頒發(fā)的?建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?三、主要使用的標(biāo)準(zhǔn)目錄第2頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 第3頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 第4頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 第二章、工程概況一、工程建設(shè)概況工程名稱：貴陽市白云區(qū)*營房建設(shè)工程 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位：地勘單位：貴陽市勘察設(shè)計(jì) 二、工程設(shè)計(jì)概況總建筑面積約4561平方米。工程結(jié)構(gòu)類型：四層框架，總高21M；建筑結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，設(shè)計(jì)地震分組為一組，建筑場地類別為類。 1.1、 墻體1.1.1、框架結(jié)構(gòu)中

4、的墻砌體均不作承重用。砌塊強(qiáng)度等級(jí)不小于MU5，內(nèi)地面以下用M10水泥砂漿砌結(jié)，其余砌體厚度及砂漿強(qiáng)度等級(jí)詳見下表。 砌體局部砌塊名稱墻厚砌體強(qiáng)度砂漿強(qiáng)度備注 等級(jí)填充墻燒結(jié)粉煤200 灰空心磚 MU7.5等級(jí) M7.5砂漿為混合砂漿磚容重不得大于12KN/M3第5頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 1.1.2、凡100厚磚采用M10混合砂漿砌筑，120厚墻磚隔墻采用M5混合砂漿。1.1.3、當(dāng)切體磚的水平長度大于5m或墻端部沒有鋼筋砼墻柱時(shí)，應(yīng)在墻中間或墻端部加設(shè)構(gòu)造柱GZ。構(gòu)造柱的砼強(qiáng)度等級(jí)為C25，豎筋用412，箍筋用6200。其柱腳及柱頂在主體結(jié)構(gòu)中預(yù)埋412的

5、豎筋，該豎筋伸出主體結(jié)構(gòu)面500。1.2.4、在做屋面防水材料之前，所有出屋面的留孔留洞必須經(jīng)核實(shí)無遺漏前方可施工。1.2.5、所有反梁過水孔必須用 PVC管預(yù)埋，管底與樓面屋面完成面齊平。21、結(jié)構(gòu)體系：2.1.1、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)建筑耐火等級(jí)：三級(jí)，耐火年限50年建筑結(jié)構(gòu)的平安等級(jí)為二級(jí)主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年根底為人工挖孔樁根底2.2、材料2.2.1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)按下表采用： 第6頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /混凝土強(qiáng)度等級(jí) 表一鋼板：Q235鋼焊條：E43型、E45型2.3、樓板1單向板底筋的分布筋及單向板、雙向板支座筋的分布筋，樓面用8150。2

6、雙向板之底筋，短向筋放在底層，長向筋放在短向筋之上。 2.4、框 梁1跨度為4米以上的梁，懸臂跨度大于2米的梁，應(yīng)按施工標(biāo)準(zhǔn)起拱2/1000。2梁上開洞或預(yù)埋件要按圖紙要求設(shè)置，不得后鑿，洞口邊須配置加強(qiáng)鋼筋。3樓面框架梁，屋面框架梁中間支座縱向鋼筋構(gòu)造見國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集03G101-1第61頁。4非礦架梁配筋附加箍筋、吊筋、梁側(cè)面縱向構(gòu)造筋和拉筋、主次梁第7頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /斜交箍筋等構(gòu)造做法見國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集03G101-1第61頁。2.5、柱1各級(jí)抗震框架柱縱向鋼筋連接構(gòu)造見國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集03G101-1第40頁。2各級(jí)抗震框架柱柱頂

7、和變截面位置縱向鋼筋構(gòu)造見國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集03G101-1第42頁3各級(jí)剪力墻上柱及梁上柱縱向鋼筋構(gòu)造見國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集03G101-1第39頁4鋼筋混凝土構(gòu)造柱必須先砌墻后澆注，砌墻時(shí)沿柱高每500設(shè)26連接鋼筋，入墻長度1000。5柱箍筋和拉筋彎鉤構(gòu)造見國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集03G101-1第35頁。 三、施工重點(diǎn)，難點(diǎn)預(yù)測3.1施工難點(diǎn)：3.1.1現(xiàn)場施工組織布署是本工程的一大難點(diǎn)。由于本工程施工現(xiàn)場狹窄而且占地面積和建筑面積較大，工期緊。我公司將在人、財(cái)、物資源配置上做好做好保障措施，施工布署進(jìn)行分段分區(qū)小流水施工，做到空間上、時(shí)間上的交叉作業(yè)。3.2重點(diǎn)：1、工期進(jìn)度：本工程體量大

8、，工期緊。根據(jù)我公司的實(shí)力情況合理安排工期，制定保障措施，有效地設(shè)備人、財(cái)、物資源，確保工程質(zhì)量，按期完成。2、砼灌注：組織好砼灌注是整個(gè)工程施工工序的重點(diǎn)。砼工程量大，要 第8頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /在施工用電、砼供給、設(shè)備配置上做好保障。3、砌體工程：砌體材料堆放及垂直運(yùn)輸是本工程施工工序的關(guān)鍵。砌體工程量大，應(yīng)在夜間材料并及時(shí)將砌體材料運(yùn)上樓層。要在人員及設(shè)備配置上進(jìn)行協(xié)調(diào)。第三章、施工準(zhǔn)備工作一、施工技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1、會(huì)同相關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的

9、臨時(shí)設(shè)施，并盡快安排施工機(jī)械進(jìn)場。對(duì)場地 第9頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行全面的技術(shù)交底和平安交底。工程開工后，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)安人員、施工班組長進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)和質(zhì)量、平安要求、操作要求及考前須知等進(jìn)行全面交底。3.1.5、開工前對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢查準(zhǔn)備，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝工程擬定試驗(yàn)方案，進(jìn)行鋼筋抽樣下料，提前進(jìn)行鋼筋和鐵件的下料及制作，做好鋼筋試焊和試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。3.1.6、施工前同建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收紅線樁、軸線定位點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)，并按此進(jìn)

10、行測量放線。3.1.7、收集施工所需的各種資料、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。 二、人員準(zhǔn)備3.2.1、根據(jù)工程需要本著“科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原那么配備現(xiàn)場管理人員。3.2.2、做好勞動(dòng)力隊(duì)伍的評(píng)審，選好施工作業(yè)隊(duì)伍，按照勞動(dòng)力方案表，分階段組織工人進(jìn)場。3.2.3、對(duì)入場新工人進(jìn)行入場教育工作。3.2.4、按管理體系逐級(jí)針對(duì)質(zhì)量、平安、防火及文明施工等進(jìn)行詳細(xì)的交底和教育工作，同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3.2.5、勞動(dòng)力準(zhǔn)備的程序 第10頁 共 183頁 用工籌劃 勞動(dòng)力方案勞動(dòng)力進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度安排所需的工種、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間資質(zhì)評(píng)審、選擇隊(duì)伍、簽訂合同各工種登記入冊 入場教

11、育、培訓(xùn)第11頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /三、物資準(zhǔn)備3.3.1、建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)材料分析和施工總進(jìn)度方案的要求，確定進(jìn)場材料的數(shù)量規(guī)格，提供建筑材料需用量方案給公司材料部門，統(tǒng)一組織進(jìn)場并做好各類原材料的檢驗(yàn)工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)。3.3.2、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度方案的要求，確定施工機(jī)械需用量方案并依據(jù)進(jìn)場時(shí)間安排表，準(zhǔn)確無誤地保證各種機(jī)械設(shè)備按時(shí)到位。3.3.3、物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需用量方案簽定物資供給合同確定物資運(yùn)輸方案和方案組織物資按方案進(jìn)場和保管。3.3.4、材料訂貨：根據(jù)各項(xiàng)材料需用量方案，同建材單位取得聯(lián)系，按本公

12、司質(zhì)量保證手冊、程序文件對(duì)其進(jìn)行考查和審核，選擇合格的材料供給商，保證材料的按時(shí)保質(zhì)供給。 編制施工預(yù)算施工進(jìn)度方案進(jìn)行市場調(diào)查對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)審 供方運(yùn)輸能力道路交通狀況建立物資管理方法物資檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)12頁 共 183頁建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置原那么本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，施工臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)二方面，辦公區(qū)安排在建設(shè)單位指定的相鄰建筑 第13頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /大，施工道路組織困難。為確保工程順利進(jìn)行，臨時(shí)供水線路應(yīng)力求完善，以滿足工程施工階段用水量。本工

13、程臨時(shí)水源采用城市自來水。(1) 本工程施工用水由甲方提供管道作為水源，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行管道布置。(2) 工地供水組織：.工地供水包括：生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水。.工地供水規(guī)劃：供水布置應(yīng)滿足施工和消防的需求，按照工程進(jìn)度及各階段工作內(nèi)容，制定用水方案和節(jié)水措施，使用節(jié)水型潔具。(3) 確定用水量：綜合生產(chǎn)、生活及消防用水等，施工現(xiàn)場用水頂峰為結(jié)構(gòu)施工階段，用水量據(jù)此計(jì)算。A、施工現(xiàn)場工程用水量q1：q1=K1Q1N1K2/(t83600)式中： q1施工工程用水量L/s；K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取1.1;Q1每班方案完成的工程量；N1施工用水定額；K2現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取1.

14、5；t每天工作班數(shù)班，取2?，F(xiàn)場施工用水主要考慮混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)用水，按方案每班養(yǎng)護(hù)300m3混凝土計(jì)取：q1=1.13002501.5/(283600)=2.15 L/s第14頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /B、施工機(jī)械用水量q2：結(jié)構(gòu)施工階段施工現(xiàn)場機(jī)械用水量較少，可忽略不計(jì)。C、施工現(xiàn)場生活用水量計(jì)算q3：q3=P1N3K4/t83600=0.36L/s式中：q3 施工現(xiàn)場生活用水量L/s；P1 施工現(xiàn)場頂峰晝夜人數(shù)，取300人；N3 施工現(xiàn)場生活用水定額，施工現(xiàn)場生活用水量一般采用20-60升/人班，每班按8小時(shí)計(jì)，取50；K4 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.4

15、；t 每天工作班數(shù)班，取2。D、生活區(qū)生活用水量q4：q4=P2N4K3/243600=0.26L/s式中：q4生活區(qū)生活用水量L/s；P2生活區(qū)居民人數(shù)人；N4生活區(qū)晝夜全部用水定額,取30；K3生活區(qū)用水不均衡數(shù), 取2.5。E、施工現(xiàn)場消防用水q5：因施工現(xiàn)場面積在25ha內(nèi)，故消防用水量q5=10L/s。F、施工現(xiàn)場總用水量Q計(jì)算：q1 +q2 + q3 +q4 q5那么Q=10L/s(4)管徑選擇：第15頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /D=4Q/10001/2=410/1.53.1410001/2=0.09m因此，選用管徑DN100 mm供水干管即可滿足要求

16、。因甲方供給水源干管為DN75.mm，不能滿足要求，所以現(xiàn)場攪拌站西側(cè)增設(shè)一個(gè)50m的蓄水池，蓄滿水，供攪拌及消防使用。2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電2.1 施工前準(zhǔn)備器具準(zhǔn)備：見表2.1。表2.1固定2名臨電人員，分兩組晝夜輪流值班在位。要求所有臨電值班人員全部持證上崗，并有豐富臨電經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)全面，工作態(tài)度好。2.2.1、因局部設(shè)備在不同施工階段使用，故設(shè)計(jì)分總配電箱可在不同施工階段為不同設(shè)備供電，共11臺(tái)。2.2.2、塔吊前設(shè)分總配電箱1臺(tái)，AP01。2.2.3、2#樓工作面設(shè)分總配電箱5臺(tái)，AP06-AP11；4#樓工作面設(shè)分總配電箱5臺(tái)，AP012-AP17；第16頁 共 183頁建筑類產(chǎn)品團(tuán)購

17、： :/ kutrue / 2.2.4、 鋼筋加工場、木工房、辦公區(qū)、生活區(qū)各設(shè)分總配電箱1臺(tái)，共4臺(tái)，AP02-AP05。 2.2.5、 低壓變壓器1臺(tái)。2.2.6、樓 S2電焊機(jī)額定容量kVA； P3室 P4室外照明容量kW；電動(dòng)機(jī)的平均效率，計(jì)算可采用0.86；cos電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)； K1，K2，K3，K4需用系數(shù)。 根據(jù)現(xiàn)場主要用電設(shè)備清單可知： P1=136kW; S2=115kVA;室 那么總用電量計(jì)算如下：S = 1 . 1 0 . 6 136 0 . 6 0 .85 + 0 . 6 115 頁第17頁 共 183建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /=252kVA2確定

18、變壓器變壓器容量計(jì)算公式：式中：Se變壓器輸出功率kVA功率損失系數(shù)，取80%Smax施工區(qū)最大計(jì)算負(fù)荷kVA根據(jù)計(jì)算所得的總用電容量，cos取0.6，可知：=315 kVA2.4、截面選擇根據(jù)導(dǎo)線敷設(shè)位置的要求，由甲方提供電源至總配電箱采用VV22-0.6/1型電纜；由總配電箱至各分配電箱采用VV22-0.6/1型電纜；由分配電箱引至各流動(dòng)箱使用通用橡套電纜；照明回路使用低壓橡套線。(1)引至配電室電源：1360.6I=+0.6151=302A0.380.60.86 查表后，選用： VV22-0.6/1 3120270mm2當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為70時(shí)，允許載流308A>302 A 滿足。

19、(2)引至塔吊前分配電箱電源AP01：70=181A30.380.680.86查表后，選用： VV22-0.6/1 350235mm2 I=當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為70時(shí)，允許載流184A。第18頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /(3)引至辦公區(qū)、生活區(qū)分配電箱AP04、AP05電源:I=500.730.380.680.86=91A查表后，分別選用： VV22-0.6/1 325+216mm2 當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為70時(shí)，允許載流93A。(4)引至鋼筋加工區(qū)分配電箱AP03電源:I=400.730.380.680.86=72A查表后，選用： VV22-0.6/1 516mm2 當(dāng)導(dǎo)

20、體工作溫度為70時(shí)，允許載流93A。(5)引至木工房分配電箱AP04電源:I=300.730.380.680.86=55A查表后，選用： VV22-0.6/1 516mm2當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為70時(shí)，允許載流93A。(6)引至樓 VV22-0.6/1 325+216mm2 當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為70時(shí)，允許載流122A。(7)引至流動(dòng)箱電源：I=1830.38=26A查表后，選用：56mm2橡套電纜當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為65時(shí)，允許載流為55A。 頁第19頁 共 183建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /(8)引至焊機(jī)專用箱電源：30.38查表后，選用56mm2橡套電纜 I=25=38A當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為6

21、5時(shí)，允許載流為31A。(9)引至低壓變壓器電源：I=100.38=15A查表后，選用54mm2橡套電纜當(dāng)導(dǎo)體工作溫度為65時(shí)，允許載流為42A。(10)照明干線：選用： 26mm2橡套線2.5 、敷設(shè)及走向工程配電箱分三級(jí)設(shè)置，由甲方提供電源引至總配電箱線路為鎧裝電纜直埋敷設(shè)，鋪砂蓋磚保護(hù)，經(jīng)過道路時(shí)采取電纜穿鋼管保護(hù)。2.6、保護(hù)類別及方式第20頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /2.6.1、工地臨時(shí)用電系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)。按照?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46-2005要求，現(xiàn)場采用三相五線制2.6.2、施工方在配電室外5m處做重復(fù)接地一

22、組，重復(fù)接地采用長2.9m的19鍍鋅圓鋼垂直打入地下，圓鋼上頂距地面0.8m。搖測接地阻值小于10。工作零線N與保護(hù)地線PE分開，各設(shè)一個(gè)端子，PE線上不許安裝開關(guān)或熔斷器，亦不許進(jìn)入漏電保護(hù)器，所有箱體、設(shè)備的金屬局部與PE線連接可靠。如以下圖2.6.3、線三級(jí)保護(hù)，在分總箱、分箱和末端箱上分別設(shè)漏電保護(hù)裝置。漏電保護(hù)器裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。 四、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布置41.警衛(wèi)室：在施工現(xiàn)場側(cè)面設(shè)大門口一個(gè)，門口設(shè)警衛(wèi)室。4.2 住宿區(qū)：設(shè)在工地現(xiàn)場西面，按我公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。五、施工平面布置圖詳附圖 第21頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /第五章、施工布署及

23、工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案一、工期、質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)：2號(hào)樓合同工期395天完成含30天驗(yàn)收。4號(hào)樓240天完成含30天驗(yàn)收詳見施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量到達(dá)國家施工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，并到達(dá)黃果樹杯要求。主要工期控制點(diǎn)：2號(hào)樓根底工程：90天；主體工程：180天；裝飾及屋面防水、水電安裝工程90天；室外工程及竣工驗(yàn)收35天。4號(hào)樓根底工程：45天；主體工程：90天；裝飾及屋面防水工程及水電安裝工程：75天；室外工程及竣工驗(yàn)收30天。2號(hào)樓開工日期2007年3月20日，竣工日期2021年4月20日，總工期395天。4號(hào)樓開工日期2007年3月20日，竣工日期2007年11月20日，總工期24

24、0天。如遇以下非正常情況：工期順延。11遇人力不可抗據(jù)的因素和事件。22根底安裝工程在根底開始施工時(shí)組織交叉施工。我公司已把本工程作為公司重點(diǎn)工程，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等各大要素予以全面充分保證，牢牢掌握并抓住本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo)，實(shí)施平面分團(tuán)、團(tuán) 第22頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /速、平安、文明地完成。同時(shí)由于分包單位較多，施工中要做好與各分包單位的施工協(xié)調(diào)配合工作，各分包單位一起為業(yè)主效勞，攜手共同完成該工程的施工任務(wù)，讓業(yè)主滿意。二、施工部署2.1本工程為單體工程，工程占地面積大，工期緊，針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司為保證工

25、程的有序組織，在由工程經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，組織施工和協(xié)調(diào)管理，節(jié)約運(yùn)輸資源，高效率低本錢的完本錢工程，保證該工程能夠大規(guī)模的同時(shí)施工。就整個(gè)工程而言，組織上還是一個(gè)整體，因此我公司在進(jìn)行施工組織時(shí)，將以系統(tǒng)工程的原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、平安、文明實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。2.2本工程鋼筋加工，采取在現(xiàn)場加工制作；其它構(gòu)件擬在現(xiàn)場加工廠加工制作，運(yùn)到施工點(diǎn)現(xiàn)場組裝的方式。對(duì)于根底工程采用砼輸送泵配合溜槽進(jìn)行布料，為此，我公司在施工現(xiàn)場配備了一臺(tái)砼輸送泵，進(jìn)行砼的澆筑。鑒于該工程造型多樣，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為便于施工質(zhì)量的保證與施工的組織，我公司擬在本工程

26、中采用鋼木組合模體系，鋼模板采用定型小鋼模，木模采用九夾板配制，支撐采用48普通鋼管并配備足夠的可調(diào)支座；外架采用雙排鋼管腳手架。三、總體施工安排3.1.前期施工準(zhǔn)備：在進(jìn)駐現(xiàn)場施工前，進(jìn)行工程管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的選擇，并組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，著手現(xiàn)場平面布置、臨建和臨水臨電布設(shè)。3.2.總方案安排：根據(jù)建設(shè)單位要求，經(jīng)認(rèn)真分析本工程，結(jié)合本工程的特 第23頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /點(diǎn)，我單位通過對(duì)施工組織、進(jìn)度安排深入研究，本工程開工日期為2007年2月26日，竣工日期為2007年7月25日，總?cè)諝v天數(shù)150天

27、。3.3.建立完善的方案保證體系：建立完善的方案保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以日、周、月、年和總控方案構(gòu)成工期方案為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、獨(dú)立分包商進(jìn)場方案、技術(shù)保障方案、商務(wù)保障方案、物資供給方案、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制方案、平安防護(hù)方案及后勤保障方案，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度方案管理形成層次清楚、深入全面、貫徹始終。3.4人、資、物的保障3.5.在本工程上，我單位將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有類似工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的工程經(jīng)理和從事工程總承包管理的各類專業(yè)人員組成的工程經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。3.6.我們除具

28、備強(qiáng)大的總部對(duì)工程實(shí)施和管理進(jìn)行支持、效勞和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3.7.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程工程籌劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?。3.8.我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源和勞務(wù)合作隊(duì)伍，能滿足本工程的需要。四、技術(shù)工藝的保障4.1.編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。“方案先行，樣板引路是我單位施工管理的特色，本工程將按照方案編制方案，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工 第

29、24頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象、直觀，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。4.2.采用小流水施工：工程根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總控方案安排，按四個(gè)區(qū)段采用協(xié)調(diào)配合組織施工。每區(qū)內(nèi)的施工小組按均衡流水施工方式組織施工，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)

30、拍均衡的需要。五、施工管理的保障5.5.1.發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控方案為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各層人員的積極性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在方案、工期、質(zhì)量、平安、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將極其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓建設(shè)單位滿意的工程目標(biāo)。5.5.2.加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為建設(shè)單位效勞我單位將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設(shè)單位的工作，包括處理

31、好與政府部門的關(guān)系、與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。六、施工進(jìn)度方案表詳附圖 第25頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /第六章、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及人員配備一、工程班子配備1.1. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以上工程架構(gòu)是根據(jù)本公司在該工程既定的質(zhì)量、平安、文明施工及工程工期方案目標(biāo)，成立以公司副總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的工程指導(dǎo)部，在工程指揮部的指導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理、工程總工程師、工程副經(jīng)理、工程商務(wù)經(jīng)理為主的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)施工組、內(nèi)業(yè)組、材料組和合約組，負(fù)責(zé)整個(gè)工

32、程的施工和管理。根據(jù)本工程在貴州地區(qū)的重要性和影響力，要使工程的施工質(zhì)量到達(dá)真正優(yōu)良的水準(zhǔn)，并且能夠保證工期要求，我司將充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，從全公司范圍挑選管理人員，組建一個(gè)強(qiáng)大的工程管理團(tuán)隊(duì)。我司擬委派的工程經(jīng)理、工程總工程師、工程副經(jīng)理、工程商務(wù)經(jīng)理均具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、具有復(fù)雜工程和大型工程承包施工管理經(jīng)驗(yàn)，他們的專業(yè)水準(zhǔn)、同類經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神方面都具備全面管理本工程的能力。另外安排足夠數(shù)量的專業(yè)工程師和施工工長，以滿足組織管理的需要。以保證該工程能夠到達(dá)公司既定的目標(biāo)，做出一個(gè)讓業(yè)主滿意、社會(huì)滿意樣板工程、精品工程，樹立中建品牌。1.2.工程經(jīng)理部的人員配備1.2.1.工程經(jīng)理

33、 ：為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成，讓建設(shè)單位放心滿意，我單位擬選派具有一級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)的擔(dān)任該工程的工程經(jīng)理。該同志具有豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，近年來先后組織施工了多工程工程，其所負(fù)責(zé)施工的工程均達(dá)標(biāo)，并獲得明文明工地稱號(hào)。其所領(lǐng)導(dǎo)的工程部是一支社會(huì)信譽(yù)好，作風(fēng)過硬、善打硬仗的隊(duì)伍，完全有實(shí)力建設(shè)好該項(xiàng)工程。第26頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 工程組織機(jī)構(gòu)圖 第27頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /1.2.2.工程部管理層：本工程工程部的管理人員按照公司?工程法施工管理方法?的規(guī)定，采用競爭上崗的方法在全公司范圍 第28頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)

34、品團(tuán)購： :/ kutrue /隊(duì)施工人員進(jìn)行調(diào)配。1.3.2.3.掌握施工進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，對(duì)材料、設(shè)備有權(quán)協(xié)調(diào)。1.3.2.4.貫徹國家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。1.3.3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.3.3.1.全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。1.3.3.2.對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)給建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計(jì)變更及簽證手續(xù)。1.3.3.3.負(fù)責(zé)審核技術(shù)交底、平安交底及質(zhì)量平安措施的編制工作，及時(shí)組織隱蔽工程的檢查及各項(xiàng)復(fù)核工作。1.3.3.4.組織好工程的測量放線工作，及時(shí)對(duì)工程實(shí)

35、體、軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，并簽字認(rèn)可。1.3.3.5.組織施工現(xiàn)場的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場的各種材料嚴(yán)格按規(guī)定組織復(fù)檢，對(duì)各種材料及各個(gè)部位的試驗(yàn)，復(fù)檢數(shù)量心中有數(shù)。1.3.3.6.負(fù)責(zé)組織施工資料的整編工作，各分局部項(xiàng)工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，工程完工的質(zhì)量評(píng)估和備案。1.3.3.7.積極組織進(jìn)行新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，針對(duì)施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)認(rèn)真組織試驗(yàn)并實(shí)施。1.3.3.8.組織開展技術(shù)培訓(xùn)，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預(yù)報(bào)的收集記錄工作，參加驗(yàn)槽、根底、主體及竣工驗(yàn)收。1.3.4.施工員職責(zé)1.3.4.1組織落實(shí)施工方案、進(jìn)度方案、質(zhì)量及平安

36、措施。1.3.4.2參加圖紙會(huì)審、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核，人工工資的測算。1.3.4.3切實(shí)安排好施工班組的任務(wù)交底工作，確保人員及時(shí)到位，檢查技 第29頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /術(shù)交底，平安交底的實(shí)施情況，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。1.3.4.4組織腳手架、提升架及各種大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。對(duì)腳手架、提升架、大型設(shè)備的拆卸有可行的操作措施。1.3.4.5參加質(zhì)量平安檢查評(píng)比，搞好工序交接工作。1.3.5質(zhì)檢員職責(zé)1.3.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理?xiàng)l例，掌握各種檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度。1.3.5.2及時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，對(duì)分

37、部、分項(xiàng)工程搞好日檢、旬檢、月檢工作。1.3.5.3參加施工各階段的隱蔽工程驗(yàn)收及復(fù)核工作，參加工程驗(yàn)槽、根底、主體和竣工驗(yàn)收。1.3.5.4對(duì)不合格品要及時(shí)下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評(píng)定等級(jí)。1.3.5.5及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護(hù)，送檢工作。1.3.5.6有權(quán)按工程部規(guī)定對(duì)出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進(jìn)行罰款，確保每個(gè)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。 第30頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 工程管理班子配備情況表 第31頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 工程管理班子關(guān)鍵職位(人員)履歷表略 三

38、、勞動(dòng)力安排方案：3.1. 勞動(dòng)力籌劃： 第32頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /3.2. 勞動(dòng)力保證： 3.3.勞動(dòng)力組織與管理：3.3.1勞動(dòng)力組織與發(fā)動(dòng)：A、施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工的最直接的保證者，我們選擇勞動(dòng)力的原那么為：具有良好的質(zhì)量、平安生產(chǎn)意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。B、本工程勞動(dòng)力劃分為三大類： 第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過相應(yīng)類似工程施工的職工。 第二

39、類為熟練技術(shù)工程，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工、水電工等。以施工過類似工程的勞務(wù)分包為主組成。 第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制 第33頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。C、勞務(wù)層組織由工程經(jīng)理部根據(jù)工程部的每月勞動(dòng)力方案，在單位采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。競標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、平安、工程進(jìn)度、文明施工等。3.3.2.2 對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核

40、評(píng)審。考核評(píng)審合格方可進(jìn)行本工程施工。3.3.3勞動(dòng)力培訓(xùn)：3.3.3.1對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3.3.3.2上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行平安教育，現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。3.3.3.3把工程的質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝、工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.3.4 勞動(dòng)力的儲(chǔ)藏：除按勞動(dòng)辦方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場外，還要按進(jìn)度方案儲(chǔ)藏一批高

41、素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)藏人數(shù)為勞動(dòng)力方案的10%15%，這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。3.3.5 勞動(dòng)力現(xiàn)場管理：3.3.5.1勞動(dòng)力現(xiàn)場管理按標(biāo)準(zhǔn)走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一、平安第一的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)勞動(dòng) 第34頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 者的工作。3.3.5.2搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)的生產(chǎn)積極性與主動(dòng)性。 四、勞動(dòng)力方案根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求以及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和我司職工的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)熟練程度進(jìn)行估算，按各個(gè)組團(tuán)勞動(dòng)力使

42、用最頂峰每天所需配備的勞動(dòng)力方案人數(shù)為250人，每組團(tuán)每天按三班作業(yè)，每班工作八小時(shí)。具體各個(gè)組團(tuán)每班所需的各工種人員方案如下表： (2) 勞動(dòng)力方案最頂峰：第35頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / 五、勞務(wù)分包情況5.1. 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工內(nèi)容，我司對(duì)本工程的分包情況如下表所示：第36頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /5.2、總包管理及分包協(xié)調(diào)配合措施5.2.1、總包管理1)、各分承包方建立健全平安、質(zhì)量保證體系，并納入總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及業(yè)主、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體安排進(jìn)退場，嚴(yán)格按協(xié)議條款承當(dāng)自己的責(zé)任和義務(wù)。2)、各分承包

43、方認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄，隨時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真改良工作，文明施工。工程竣工后，按總包要求及時(shí)提供完整、真實(shí)的施工技術(shù)資料。3)、在裝修、安裝階段總包建立每天下午5點(diǎn)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插的有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題。4)、工程施工中，各分包商要做好自己的平安文明施工、成品保護(hù)等工作，做好工人進(jìn)場教育。5)、分包單位用水、用電均應(yīng)向總包單位進(jìn)行申請(qǐng)，在總包單位指定的接口位置接表。5.2.2、分包協(xié)調(diào)配合措施1)、在控制網(wǎng)絡(luò)方案指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工分包

44、單位的方案管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾與專業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，重視收尾工作。2)、做好分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配等配合工作，并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、垂直水平運(yùn)輸、零散材料和施工用地；調(diào)整作業(yè)面，加強(qiáng)配 第37頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /合工序施工，為分包商提供工作面；提供統(tǒng)一的工程技術(shù)資料，如軸線位置、樓層標(biāo) 高等，以便做到整齊統(tǒng)一。3)、為保證工程施工質(zhì)量，對(duì)各分包商用于本工程的材料應(yīng)加強(qiáng)配合管理，具體為：分包商進(jìn)場的材料要經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位、總承包方相應(yīng)專業(yè)工程師的審批，并按要求進(jìn)行送檢。4)、配

45、合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問題。5)、與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理1 責(zé)成各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度方案和“施工組織總設(shè)計(jì)編制出各專業(yè)的“實(shí)施進(jìn)度方案和“施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照施工平面圖“按圖就位，按公司制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。3 作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前均簽訂 第38頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /與之的施工協(xié)調(diào)關(guān)系。 第七章、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備配備一、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備配備情況1.1、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及具體施工需要，在根底施工階段配備輸送泵解決水

46、平運(yùn)輸問題。1.2、為更好的解決因工序交叉而造成的垂直運(yùn)輸?shù)拿?，在進(jìn)行主體圍護(hù)墻及裝飾工程施工時(shí)，配備雙籠物料提升機(jī)解決垂直運(yùn)輸。1.3、在主體施工階段配備JDC-750強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)解決現(xiàn)場拌制混凝土，混凝土攪拌機(jī)自根底工程施工時(shí)進(jìn)場。1.4、在主體圍護(hù)墻及樓地面、裝鈽工程施工時(shí)，配備200L砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場拌制各種砌筑砂漿和抹灰砂漿。1.5、在根底主體工程配備鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、電焊機(jī)等鋼筋機(jī)械進(jìn)行鋼筋制作。1.6、在根底和主體工程施工階段配備木工圓盤鋸、木工電刨機(jī)進(jìn)行根底和主體模板工程的制作、加工。1.7、在根底和主體工程施工階段配備插入式混凝土振動(dòng)器、平板式混凝土振

47、動(dòng)器解決現(xiàn)拌混凝土的振搗。1.8、為解決各種材料的運(yùn)輸，配備五噸自卸汽車解決工程所需的各種原材料、構(gòu)件、半成品的場外運(yùn)輸。1.9、施工現(xiàn)場配備經(jīng)緯儀、水平儀各一臺(tái)、解決施工過程中的定位放線及施工高程控制。第39頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue / (1) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備配備表 第40頁 共 183頁 建筑類產(chǎn)品團(tuán)購： :/ kutrue /第八章、確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施一、公司質(zhì)量管理體系通過認(rèn)證1996年我單位已通過IS09002質(zhì)量體系的認(rèn)證，使我單位的質(zhì)量管理上了一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)過二年的運(yùn)行，已于完善。2000年6月，通過了IS09001：2000轉(zhuǎn)板認(rèn)證。2004年底我單位再次經(jīng)深圳質(zhì)量認(rèn)證中