一級建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課試題總合

1、 建筑工程注冊一級建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課試題一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 工程項目的風(fēng)險分配，是通過（C）來實現(xiàn)的。A. 保險B. 風(fēng)險準(zhǔn)備金C. 合同設(shè)計D. 技術(shù)措施2. 高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米3. 工程項目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報材料/構(gòu)配件報驗單及工程設(shè)備報驗單，報監(jiān)理單位進(jìn)行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。A. 80B. 24C. 48D.

2、724. 沖突存在于工程項目管理的（A）。A. 全過程B. 設(shè)計過程C. 施工過程D. 結(jié)算過程5. 在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 建筑師6. 以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A. 塑料模板新技術(shù)B. 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C. 工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D. 透水混凝土技術(shù)7. 項目團(tuán)隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段8. 在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險 D. 目標(biāo)風(fēng)險9. 以下關(guān)于綠色施工

3、示范工程的評審說法不正確的是（B）。A. 驗收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B. 評審驗收實行專家組不記名投票制度C. 評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段D. 綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良10. 項目管理成熟度模型是（D）。A. 一個數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法11. 在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A. 土木工程施工合同條件B. 電氣和機械工程合同條件C. 業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書D. 設(shè)計建造與交鑰匙工程合同條件12. 房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。A. 戰(zhàn)略定位

4、、價格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價格定位13. 申報國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。A. 2B. 3C. 4D. 514. 魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年15. 工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計16. 一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。A. 技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計B. 方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計C

5、. 施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計D. 方案設(shè)計和施工圖設(shè)計17. 在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A. 環(huán)境風(fēng)險 B. 項目實施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險18. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天19. 施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。A. 建立強有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理20. 在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站21. 通過統(tǒng)一的施工策

6、劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 平衡性22. （B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方B. 承包方C. 監(jiān)理方D. 設(shè)計方23. 溝通是信息的（D）過程。A. 發(fā)出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解24. 魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C）的。A. 85B. 90C. 100D. 9525. 項目溝通管理的特征是（C）。A. 系統(tǒng)性和專業(yè)性B. 專業(yè)性和復(fù)雜性C. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性D. 復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選

7、，錯 選均不得分。1. 我國對項目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ACD ）。A. 組織和決策能力B. 創(chuàng)新能力C. 協(xié)調(diào)與控制能力D. 激勵和社交能力2. 團(tuán)隊精神的主要構(gòu)成要素包括（ABCD）。A. 對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同B. 對團(tuán)隊核心價值觀的認(rèn)同C. 為團(tuán)隊貢獻(xiàn)和合作的意識D. 凝聚力3. 工程項目管理案例的基本特征（ACD）。A. 前瞻性B. 完整性C. 系統(tǒng)性D. 集成性E. 目標(biāo)性4. 確定項目溝通要求的信息，一般包括（ABCD）。A. 項目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系B. 項目涉及的技術(shù)知識C. 項目本身的特點決定的信息特點D. 項目組織外部的聯(lián)系5. 在工程項目實施階段，按參與主體的

8、不同，沖突管理的分類主要有（ABC）。A. 承包商與業(yè)主方之間的沖突B. 承包商與監(jiān)理單位之間的沖突C. 業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突D. 承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突6. 在國際工程承包市場，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（ABCD）。A. 設(shè)計深度B. 設(shè)計文件C. 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D. 設(shè)計報批程序7. 企業(yè)項目管理過程必須與戰(zhàn)略實施過程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（ABC）。A. 項目組織機構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實B. 企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要C. 在項目實施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)D. 項目風(fēng)險應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險重合8. 在工程項目的環(huán)境風(fēng)險中，除了常見的自然風(fēng)險外還有（ABCD）。A.

9、政治風(fēng)險B. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險C. 社會風(fēng)險D. 法律風(fēng)險9. 在工程項目中，采購?fù)ǔ０ǎˋBC ）。A. 工程采購 B. 物資采購C. 技術(shù)和服務(wù)采購D. 收集招標(biāo)公告10. 房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（ABCD）。A. 品牌營銷B. 特色營銷C. 環(huán)境營銷D. 文化營銷11. 目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。A. 房屋建筑工程B. 土木工程C. 工業(yè)安裝工程D. 裝飾裝修工程12. 房地產(chǎn)營銷的促銷策略包括（ABCD）。A. 廣告B. 營業(yè)推廣C. 人員促銷D. 公共關(guān)系13. 如果從費用因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ABC）。A. 工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解B. 第三方

10、調(diào)解低于仲裁和訴訟C. 仲裁低于訴訟D. 仲裁不一定低于訴訟14. 項目團(tuán)隊建設(shè)的要點是（ABCD）。A. 組建項目團(tuán)隊并有效管理B. 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和運行規(guī)則C. 建立項目團(tuán)隊文化D. 創(chuàng)造和諧工作氛圍 15. 已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項目，有下列情況時可以取消或者變更（ACD）。A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料D. 違反法律法規(guī)被處罰E. 檢查工程資料不完整三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。 1. 在我國東北地區(qū)冬季施工時，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險。 對錯2. 工程項目管理成果分析需研究成果

11、是否符合時代的共同價值取向。 對錯 3. 沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對 錯 4. 項目文化的形成需要項目團(tuán)隊成員的相對穩(wěn)定。對錯5. 領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。 對錯 6. 工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對錯 7. 參選的魯班獎的項目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計要求。對錯8. 在工法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。 對錯 9. 總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。對錯10. 通過保險就可以全部彌補風(fēng)險損失。 對錯 建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課6一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯

12、選均不得分。1. 創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。 A. 業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方 B. 業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方 C. 業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方D. 業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方2. 在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。 A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方 C. 監(jiān)理方D. 承包商3. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天4. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)

13、整5. 在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。A. 生產(chǎn)條件B. 生產(chǎn)狀態(tài)C. 安全條件D. 安全狀態(tài)6. 工程項目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A. 預(yù)算管理B. 概算管理C. 決算管理D. 結(jié)算管理7. 在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A. 寬容和守時B. 守時和守信 C. 守信和理解D. 理解和寬容8. 工程項目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報材料/構(gòu)配件報驗單及工程設(shè)備報驗單，報監(jiān)理單位進(jìn)行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。 A. 80 B. 24 C. 48D. 729. 工

14、程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性10. 溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A. 結(jié)構(gòu)上的擾動因素B. 功能上的擾動因素C. 要素上的擾動因素D. 人事上的擾動因素11. 在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件D. 在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的12. 工程項目的風(fēng)險分配，是通過（A）來實現(xiàn)的。A. 保險 B. 風(fēng)險準(zhǔn)備金C. 合同設(shè)計D. 技

15、術(shù)措施13. 項目團(tuán)隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段14. 商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行為合法C. 行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法15. 國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A. 中國建筑業(yè)協(xié)會B. 中國勘察設(shè)計協(xié)會C. 中國建筑工程總公司D. 中國建筑研究院16. 一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。A. 直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣B. 優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價C. 累進(jìn)變價和直接調(diào)價D. 直接調(diào)價和差額折扣17. 一般而言，房地產(chǎn)

16、開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即（D）。 A. 技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計B. 方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計C. 施工圖設(shè)計和專業(yè)設(shè)計D. 方案設(shè)計和施工圖設(shè)計18. 魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上A. 四B. 五C. 六D. 七19. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A. 實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品20. 在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（C）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險21. 項目管理成熟度模型是（D）。A. 一個數(shù)學(xué)解析式B.

17、一組邏輯關(guān)系C. 一個假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法 22. 魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成強有力的組織保證。A. 公司負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理C. 公司總工D. 項目總工23. 龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。A. 時效性B. 全面性C. 真實性D. 準(zhǔn)確性24. 以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A. 塑料模板新技術(shù)B. 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C. 工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D. 透水混凝土技術(shù)25. （D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，

18、依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計B. 詳圖設(shè)計C. 施工圖設(shè)計D. 深化設(shè)計二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。1. 項目經(jīng)理在工作中要堅持若干維護(hù)原則，分別是（ABCD）。 A. 堅持維護(hù)社會利益 B. 堅持維護(hù)本公司利益 C. 堅持維護(hù)業(yè)主利益 D. 堅持維護(hù)施工隊伍利益2. 索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。 A. 真實性 B. 全面性 C. 有效性 D. 及時性 E. 關(guān)聯(lián)性3. 房地產(chǎn)營銷的促銷策略包括（ABCD）。 A. 廣告 B. 營業(yè)推廣 C. 人員促

19、銷 D. 公共關(guān)系4. 確定項目溝通要求的信息，一般包括（ABCD）。 A. 項目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B. 項目涉及的技術(shù)知識 C. 項目本身的特點決定的信息特點 D. 項目組織外部的聯(lián)系5. 房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（ABC）。 A. 戰(zhàn)略定位 B. 產(chǎn)品定位 C. 品牌定位 D. 價格定位 6. 我國對項目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ABCD）。 A. 組織和決策能力 B. 創(chuàng)新能力 C. 協(xié)調(diào)與控制能力 D. 激勵和社交能力7. 項目團(tuán)隊權(quán)限主要包括（ABCD）。 A. 團(tuán)隊決策權(quán) B. 資源使用權(quán) C. 參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D. 信息共享及保密8. 企業(yè)戰(zhàn)略與項目管理的

20、關(guān)系表現(xiàn)為（ACD）。 A. 戰(zhàn)略是企業(yè)項目選擇的前提條件 B. 戰(zhàn)略是企業(yè)面向項目分配資源的基本依據(jù) C. 戰(zhàn)略是企業(yè)項目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ) D. 促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)是衡量項目成功的評價基準(zhǔn)9. 風(fēng)險應(yīng)對措施主要有（BCD）。 A. 做好廣告宣傳 B. 組織措施 C. 技術(shù)措施 D. 風(fēng)險準(zhǔn)備金10. 在國際工程承包市場，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（ABCD）。 A. 設(shè)計深度 B. 設(shè)計文件 C. 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D. 設(shè)計報批程序 11. 魯班獎工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（BCD）。 A. 很好 B. 上好 C. 好 D. 較好12. 通過合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險的措施有（

21、ABCD）。 A. 聯(lián)營承包 B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 C. 簽訂伙伴關(guān)系合同 D. 工程分包13. 領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。 A. 工作與才能相適應(yīng) B. 工作與人的性格相適應(yīng) C. 團(tuán)隊成員配置合理 D. 人才更新、用人不疑14. 在項目管理中，項目經(jīng)理的作用主要包括：（ABCDE）。 A. 管理者作用 B. 溝通者作用 C. 決策者作用 D. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作用 E. 氛圍營造者作用15. 在工程項目的環(huán)境風(fēng)險中，除了常見的自然風(fēng)險外還有（ABCD）。 A. 政治風(fēng)險 B. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 C. 社會風(fēng)險 D. 法律風(fēng)險三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。1. 在工

22、法的推廣應(yīng)用時，不需要高等院校發(fā)揮作用。對錯2. 工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。 對錯3. 國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。 對錯4. 沖突存在于工程項目管理的全過程。 對錯5. 對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。 對錯6. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。 對錯7. 綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理、人員安全與健康管理等五個方面。 對錯8. 在申報“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。 對錯 9. 工程項目評估過程和評估結(jié)論不能受

23、工程項目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。 對錯10. 非正式溝通的優(yōu)點是速度慢、約束力強。 對錯 建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課1一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.工程項目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時間填報材料/構(gòu)配件報驗單及工程設(shè)備報驗單，報監(jiān)理單位進(jìn)行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（B）。B.242.在沖突識別模型中，主要包括（C）。C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突3.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中的風(fēng)險屬于（B）。B.項目實施活動風(fēng)險4.如果從關(guān)系因素

24、上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（B）。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟5.按照建設(shè)部“建質(zhì)2002173號”和“建辦質(zhì)函2007157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術(shù)”。A.4項B.5項C.6項D.7項6.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。A.生產(chǎn)條件 B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài)7.解決沖突問題的積極、有效策略是（A）。A.回避B.競爭C.緩和或妥協(xié)D.正視8.風(fēng)險識別就是（A）。A.識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性B.

25、識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來C.識別風(fēng)險對策的有效性D.識別風(fēng)險管理的效率9.工程項目論證方法主要有（C）。A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專業(yè)分析10.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（A）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計D.業(yè)主11.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ˋ）措施。A.環(huán)保 B.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材12.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。A.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險因素C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險13.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（

26、B）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任14.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（C）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項策劃D.體系策劃15.工程項目的風(fēng)險分配，是通過（A）來實現(xiàn)的。A.保險B.風(fēng)險準(zhǔn)備金C.合同設(shè)計D.技術(shù)措施16.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。A.積極作用和消極作用 B.客觀作用和主觀作用C.認(rèn)知作用和感知作用D.直接作用和間接作用17.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不確定18.領(lǐng)導(dǎo)藝

27、術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A.科學(xué)方法B.通用知識C.特殊才能D.一般才能19.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進(jìn)度部位并驗收合格支付的勞務(wù)費為（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%20.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性21.創(chuàng)魯班獎工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A.業(yè)主方、設(shè)計方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方22.風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。A.種類B

28、.條件C.概率D.損失大小23.項目溝通管理的特征是（C）。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性24.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方25.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。 1.企業(yè)項目管理體系設(shè)計的支撐條件是（ABC）。 A.國際項目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項目管理成功案例的支撐 D.項目管理專業(yè)人才的支撐2.按

29、照工程項目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（ABCD）。 A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突3.國際工程項目的技術(shù)風(fēng)險主要包括（ABCD）等。 A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（ACDE）。 A.示范工程申報書及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書 C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計、單項新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料5.對于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險問題是（ABD）。 A.融資風(fēng)險 B.項目產(chǎn)品市場

30、風(fēng)險 C.施工技術(shù)風(fēng)險 D.風(fēng)險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配6.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。 A.真實性 B.全面性 C.有效性 D.及時性 E.關(guān)聯(lián)性7.項目組合管理的特點主要有（BCD）。 A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動態(tài)性 D.組合管理的整合性8.在工程項目的環(huán)境風(fēng)險中，除了常見的自然風(fēng)險外還有（ABCD）。 A.政治風(fēng)險 B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 C.社會風(fēng)險 D.法律風(fēng)險9.沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主要包括（ABCD）。 A.潛在的沖突 B.知覺的沖突 C.感覺的沖突 D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果10.在工程項目實施階段，承包商與業(yè)主方之

31、間沖突的原因，主要有（ABC）。 A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對等 C.對問題理解不一致 D.參與主體多11.企業(yè)級項目管理的特點是（ABCD）。 A.站在企業(yè)整體層面看待項目管理 B.從企業(yè)高管角度，對各項任務(wù)實施項目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項目，進(jìn)行多項目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法12.項目團(tuán)隊權(quán)限主要包括（ABCD）。 A.團(tuán)隊決策權(quán) B.資源使用權(quán) C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密13.風(fēng)險應(yīng)對措施主要有（BCD）。 A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險準(zhǔn)備金14.下面屬于工程項目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（ABCDE）。 A.研究招標(biāo)項

32、目文件和項目情況 B.評估相關(guān)項目實施風(fēng)險 C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評審?fù)稑?biāo)文件15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ABCD）。 A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性 D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。1.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險大的工程項目才能有較高的盈利機會。 對錯2.項目文化的形成需要項目團(tuán)隊成員的相對穩(wěn)定。 對錯3.企業(yè)項目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項目管理手冊。 對錯4.雙向溝通的優(yōu)點是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。 對錯5.并非任何工程項目都存在風(fēng)險。 對錯6.創(chuàng)魯班獎工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直，坡向正確，轉(zhuǎn)

33、彎處應(yīng)安裝彎頭，轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。 對錯7.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項目風(fēng)險對策措施中的技術(shù)措施。 對錯8.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的 進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。對錯9.從事工程項目評估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。對錯10.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。對錯 建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課2一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C. 設(shè)

34、計D. 業(yè)主2. 當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A. 知識水平的限制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性3. 在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B. 節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D. 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)4. 通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A. 15%45%B. 20%60%C. 30%80%D. 20%80%5. （D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)

35、工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計B. 詳圖設(shè)計C. 施工圖設(shè)計D. 深化設(shè)計6. 國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（C）。A. 管理費用、海運費用和人工費用B. 開辦費用、機械費用和人工費用C. 海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務(wù)費用D. 人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務(wù)費用7. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。A. 資料審查和程序?qū)彶锽. 程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗C. 現(xiàn)場查驗和效果審查D. 資料審查和現(xiàn)場查驗8. 魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保

36、、檔案等單位的全面驗收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年9. 項目團(tuán)隊在解體之前，（D）的工作績效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段10. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（C）及其以上的專家評委同意。A. 三分之一B. 二分之一C. 三分之二D. 五分之四11. 高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米12. 企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項目管理。A. 項目經(jīng)理B.

37、企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益 13. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整14. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。A. 實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品15. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（B）。A. 權(quán)益B. 義務(wù)C. 責(zé)任D. 風(fēng)險16. 施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。A. 建立強有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)

38、設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力求主動管理17. 項目管理成熟度模型是（D）。A. 一個數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法 18. 在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于（B）。A. 環(huán)境風(fēng)險B. 項目實施活動風(fēng)險C. 行為主體風(fēng)險D. 目標(biāo)風(fēng)險19. 關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）。A. 二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段B. 二者的出發(fā)點不一致C. 二者的要求不同D. 二者的承擔(dān)主體相同20. 房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（B）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不確定21. 索賠報

39、告的關(guān)鍵部分是（D）A. 總述部分B. 索賠款項計算部分C. 證據(jù)部分D. 論證部分22. 通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 平衡性 23. 在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站24. 申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A. 項目經(jīng)理B. 項目總工C. 公司總工D. 經(jīng)手人25. 項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（C）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項策

40、劃D. 體系策劃二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。1. 風(fēng)險分析是對項目風(fēng)險發(fā)生的（BCD）進(jìn)行分析。 A. 種類 B. 條件 C. 概率 D. 風(fēng)險事件對項目的影響2. 工程項目論證的原則主要有（ABC）。 A. 分析論證客觀公正 B. 論證深度符合要求 C. 調(diào)查論證貫徹始終 D. 預(yù)測假設(shè)科學(xué)有據(jù)3. 索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ABCDE）。 A. 真實性 B. 全面性 C. 有效性 D. 及時性 E. 關(guān)聯(lián)性4. 下列哪些（ABC）是屬于國際工程風(fēng)險中的自然風(fēng)險。 A. 地理風(fēng)險 B. 氣候條件 C. 地質(zhì)風(fēng)險 D. 風(fēng)俗習(xí)慣

41、E. 宗教信仰5. 項目經(jīng)理在工作中要堅持若干維護(hù)原則，分別是（ABCD）。 A. 堅持維護(hù)社會利益 B. 堅持維護(hù)本公司利益 C. 堅持維護(hù)業(yè)主利益 D. 堅持維護(hù)施工隊伍利益6. 魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ABC）。 A. 總體質(zhì)量控制措施 B. 分部分項工程質(zhì)量控制措施 C. 作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D. 施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施 7. 魯班獎工程積極采用（ABCD）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。 A. 新技術(shù) B. 新工藝 C. 新材料 D. 新設(shè)備8. 項目團(tuán)隊建設(shè)的要點是（ABCD）。 A. 組建項目團(tuán)隊并有效管理 B. 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和運行規(guī)則 C. 建立項

42、目團(tuán)隊文化 D. 創(chuàng)造和諧工作氛圍9. 工程項目評估的專家組成員主要包括（ABCD）。 A. 市場分析人員 B. 工程技術(shù)人員 C. 財務(wù)分析人員 D. 其他輔助人員10. 示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（ACDE）。 A. 示范工程申報書及批準(zhǔn)文件 B. 示范工程應(yīng)用成果評審申請書 C. 工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D. 工程施工組織設(shè)計、單項新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E. 新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料11. 房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（ABC）。 A. 戰(zhàn)略定位 B. 產(chǎn)品定位 C. 品牌定位 D. 價格定位12. 工程項目評估的原則主要有（ABC）。 A. 獨立性原則

43、B. 科學(xué)規(guī)范性原則 C. 客觀公正性原則 D. 公開透明性原則13. 已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項目，有下列情況時可以取消或者變更（ACD）。 A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包 B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故 C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料 D. 違反法律法規(guī)被處罰 E. 檢查工程資料不完整14. 下列風(fēng)險中，屬于項目行為主體風(fēng)險有（ABD）。 A. 業(yè)主管理能力風(fēng)險 B. 監(jiān)理工程師公正性 C. 央行提高利率 D. 供應(yīng)商不能及時交設(shè)備15. 項目溝通的作用，主要包括（ABCD）。 A. 為項目決策和計劃提供依據(jù) B. 為控制管理過程提供依據(jù)和手段 C. 有利于建立和改善人際關(guān)系 D. 為項目經(jīng)理的

44、成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。1. 現(xiàn)代工程項目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險較小。對 錯2. 在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強制力。 對錯3. 企業(yè)項目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項目管理手冊。 對錯4. 綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報時的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。 對錯5.對錯6. 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。 對錯7. 解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時解決方案和平衡雙方的心態(tài)。 對錯8. 國際工程的風(fēng)險從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。 對錯9. 沖突存在于工程項目管理的全過程。 對

45、錯 10. 在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。對錯 建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課3一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。A. 時效性B. 全面性C. 真實性D. 準(zhǔn)確性2. 高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米3. （A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚子杯D. 詹天佑獎4. 通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（C）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性 D. 平衡性5. 承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報告。A. 7天B. 14天C. 21天D. 28天6. 商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行為合法C. 行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法7. 由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個階段。A. 資料審查和程序?qū)彶锽. 程