公司品牌管理制度

1、公司品牌管理制度第一章 總那么第一條 為了加強(qiáng)公司品牌宣傳管理，更好塑造“ XXX商標(biāo)的 市場(chǎng)形象，提高市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司知名度和信譽(yù)度，更加有效地 進(jìn)展品牌保護(hù)，特制定本制度。第二條 本制度中的品牌內(nèi)涵包括但不限于公司名稱、 產(chǎn)品商標(biāo)、 圖案、門店裝修裝飾，以及公司所有產(chǎn)品。第三條 本制度根據(jù)中華人民共和國(guó) ?公司法 ?、?商標(biāo)法?和國(guó)家 有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定。第二章 品牌管理模式第四條 公司聘請(qǐng)品牌專業(yè)參謀公司作為公司品牌管理的咨詢 機(jī)構(gòu)，協(xié)助總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的品牌知識(shí)培訓(xùn)、品牌定位、品牌 標(biāo)識(shí)、品牌營(yíng)銷傳播和品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)等進(jìn)展總體規(guī)劃和指導(dǎo)。第五條 公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司

2、品牌的管理， 包括品牌戰(zhàn)略籌劃和組織實(shí)施、品牌知識(shí)培訓(xùn)、品牌營(yíng)銷傳播、品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)和對(duì)公司各 部門、各經(jīng)銷商的品牌運(yùn)營(yíng)的宏觀監(jiān)控。其主要職責(zé)為：一擬定品牌管理的戰(zhàn)略性文件， 規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的 策略和原那么，確保公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施；二確立品牌的核心價(jià)值及定位系統(tǒng)， 并根據(jù)公司文化建立與 企業(yè)開展進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；三統(tǒng)一組織品牌推廣的廣告宣傳籌劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；四統(tǒng)一籌劃品牌延伸、品牌價(jià)值提升，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；五負(fù)責(zé)與參謀公司保持溝通與聯(lián)系，確保公司及各經(jīng)銷商品 牌形象和品牌內(nèi)涵不斷地得到更新和維護(hù)，并適時(shí)提出相關(guān)方案。第六條公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好公司品牌、商標(biāo)的對(duì)外宣傳工 作，樹立公司品

3、牌良好形象。公司所有員工及經(jīng)銷商都有義務(wù)維護(hù)公 司品牌的良好形象和公司信譽(yù)。第七條 公司各業(yè)務(wù)部門及各經(jīng)銷商須按公司統(tǒng)一的品牌推廣 流程，協(xié)助并實(shí)施本公司產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略， 對(duì)公司產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò) 程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向公司反應(yīng)，同時(shí)有義務(wù)就公司產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略 規(guī)劃提出意見和建議。第三章品牌推廣流程第八條公司產(chǎn)品品牌推廣流程包括品牌戰(zhàn)略籌劃、品牌戰(zhàn)略實(shí) 施、品牌保護(hù)、企業(yè)形象維護(hù)與品牌管理以及品牌管理體系的完善。第九條 品牌戰(zhàn)略籌劃主要指品牌定位、品牌命名、品牌形象、 品牌擴(kuò)張和品牌延伸等戰(zhàn)略籌劃。具體包括但不限于制定與審核品牌 戰(zhàn)略；制定與審核年度品牌宣傳方案；制定與審批年度品牌宣傳預(yù)算； 制定

4、品牌宣傳標(biāo)準(zhǔn)；品牌審計(jì)；宣傳標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查等。第十條品牌戰(zhàn)略實(shí)施主要指公司形象宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷和產(chǎn)品廣 告宣傳。具體包括但不限于品牌分析；制定全國(guó)性品牌宣傳方案；全 國(guó)性品牌宣傳執(zhí)行管理等等。 公司以規(guī)劃與監(jiān)控為己任， 統(tǒng)一進(jìn)展品 牌體系的規(guī)劃與監(jiān)控，統(tǒng)一負(fù)責(zé)品牌宣傳。第十一條 品牌保護(hù)主要指品牌經(jīng)營(yíng)保護(hù)、 法律保護(hù)與自身保護(hù) 三方面內(nèi)容。品牌經(jīng)營(yíng)保護(hù)， 包括采取各種經(jīng)營(yíng)手段與措施 , 保護(hù)與 提高公司產(chǎn)品品牌形象，同時(shí)強(qiáng)化效勞、提高效勞質(zhì)量、改良產(chǎn)品質(zhì) 量、提高技術(shù)水平、完善營(yíng)銷策略、改善企業(yè)文化等。 品牌法律保護(hù)， 包括打擊假冒偽劣、采取有力措施保護(hù)消費(fèi)者利益、提供質(zhì)量擔(dān)保、 質(zhì)量承諾等一

5、系列措施與手段。 品牌自我保護(hù)， 包括努力采取措施保 護(hù)品牌商業(yè)秘密、保護(hù)自身利益、不損壞公司自身形象等。品牌保護(hù)的核心， 是為品牌建立一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘， 即品牌所 有者對(duì)品牌的占有、使用、收益、支配、處分權(quán)的保護(hù)。第十二條 企業(yè)形象維護(hù)與品牌管理，要求 合理利用企業(yè)資源 , 進(jìn)展有效準(zhǔn)確的企業(yè)宣傳 ,統(tǒng)一企業(yè)形象 ,積累品牌價(jià)值，加強(qiáng)品牌管 理。涉及企業(yè)形象 , 新品牌創(chuàng)立 , 品牌營(yíng)銷定位等重大事宜的， 公司可 以成立品牌管理小組， 獨(dú)立負(fù)責(zé)所有涉及品牌管理和審核的工作， 提 出品牌開展策略和規(guī)劃。第十三條 品牌管理體系的完善， 關(guān)鍵在于建立與品牌管理要求 相配合的績(jī)效考核指標(biāo)， 完善鼓勵(lì)與約束機(jī)制。 品牌管理績(jī)效考核體 系包括但不限于：品牌知名度、滿意度、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)份額、新用戶 增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率，品牌宣傳是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否存在不必要 的品牌包裝等內(nèi)容。第四章品牌管理作用第十四條 各產(chǎn)品品牌在公司營(yíng)銷中占有主導(dǎo)地位，是銷售活動(dòng) 中重要支持因素，企業(yè)品牌對(duì)各產(chǎn)品品牌提供支撐。第十五條 企業(yè)品牌和各產(chǎn)品品牌是相互聯(lián)系的，它可以突出整 個(gè)公司在市場(chǎng)中的地位和影響力；各產(chǎn)品品牌的作用是在各品牌定位 的細(xì)分市場(chǎng)中，通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)，成為領(lǐng)導(dǎo)品牌并占有最大的市場(chǎng)份額。第十六條加強(qiáng)企業(yè)品牌管理的意義：一整體品牌開展的需要；二通過(guò)企業(yè)