創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式探討

1、第一節(jié)第一節(jié)第二節(jié)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)第三節(jié)第三節(jié)商業(yè)模式及其構(gòu)成要素商業(yè)模式及其構(gòu)成要素第四節(jié)第四節(jié)商業(yè)模式的創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新第三章第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式一、關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型第第 一節(jié)一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)及其類型一、關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)善于識(shí)別與把握時(shí)機(jī)是極為重要的。在一切大事業(yè)上，人在開始善于識(shí)別與把握時(shí)機(jī)是極為重要的。在一切大事業(yè)上，人在開始做開始做事前要像做開始做事前要像 “ “ 千眼神千眼神 ” ” 那樣察視時(shí)機(jī)，

2、而且進(jìn)行時(shí)要像那樣察視時(shí)機(jī)，而且進(jìn)行時(shí)要像 “ “ 千手千手神神 ” ” 那樣抓住時(shí)機(jī)。那樣抓住時(shí)機(jī)。- - 培培 根根有一種天賦，它能夠在驚鴻一瞥下就發(fā)現(xiàn)局勢所造之諸多可能。有一種天賦，它能夠在驚鴻一瞥下就發(fā)現(xiàn)局勢所造之諸多可能。-拿破侖拿破侖商業(yè)的目的不是創(chuàng)造產(chǎn)品，而是創(chuàng)造顧客。商業(yè)的目的不是創(chuàng)造產(chǎn)品，而是創(chuàng)造顧客。-德魯克德魯克總之，小機(jī)會(huì)往往是大事業(yè)的開端總之，小機(jī)會(huì)往往是大事業(yè)的開端。一一 、關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（續(xù)）、關(guān)于創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（續(xù)）創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是一個(gè)復(fù)雜、微妙的創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是一個(gè)復(fù)雜、微妙的過程。過程。創(chuàng)造力是產(chǎn)生創(chuàng)意的基礎(chǔ)。創(chuàng)造力是產(chǎn)生創(chuàng)意的基

3、礎(chǔ)。在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生、在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生、機(jī)會(huì)的識(shí)別、新產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三者的機(jī)會(huì)的識(shí)別、新產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三者的邏輯關(guān)系是：邏輯關(guān)系是：一是創(chuàng)意的產(chǎn)生是機(jī)會(huì)識(shí)別的基礎(chǔ)。即創(chuàng)意形成后，一是創(chuàng)意的產(chǎn)生是機(jī)會(huì)識(shí)別的基礎(chǔ)。即創(chuàng)意形成后，需要經(jīng)過一系列的評(píng)估、選擇才能發(fā)展為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。需要經(jīng)過一系列的評(píng)估、選擇才能發(fā)展為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。二是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和篩選。二是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和篩選。三是進(jìn)入新產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)過程。三是進(jìn)入新產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)過程。二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型機(jī)會(huì)存在于產(chǎn)業(yè)中！機(jī)會(huì)存在于產(chǎn)業(yè)中！1 1、新興

4、產(chǎn)業(yè)：、新興產(chǎn)業(yè)： 標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營程序等有待發(fā)展。2 2、成熟產(chǎn)業(yè)：、成熟產(chǎn)業(yè)： 需求增長緩慢甚至不增長。機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)？3 3、衰退產(chǎn)業(yè)：、衰退產(chǎn)業(yè)： 需求正在衰減。機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)？4 4、分散產(chǎn)業(yè)：、分散產(chǎn)業(yè)： 由大量規(guī)模相近的企業(yè)組成。機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)？5 5、全球產(chǎn)業(yè)：、全球產(chǎn)業(yè)： 擁有巨量國際銷售量。機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)？一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別1 1）機(jī)會(huì)是一種有利環(huán)境，它提）機(jī)會(huì)是一種有利環(huán)境，它提供對(duì)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新理念供對(duì)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新理念的需求。不

5、僅僅是構(gòu)想！的需求。不僅僅是構(gòu)想！2 2）大部分創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從以下一）大部分創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從以下一到兩種方式開始：到兩種方式開始：- - 內(nèi)在激勵(lì)內(nèi)在激勵(lì)- - 外在激勵(lì)外在激勵(lì)3 3）機(jī)會(huì)四要素）機(jī)會(huì)四要素- - 有吸引力的有吸引力的- - 適時(shí)的適時(shí)的- - 持久的持久的- - 立足消費(fèi)者的立足消費(fèi)者的1 1 、什么是機(jī)會(huì)、什么是機(jī)會(huì)1 1）熊彼特：通過把資源創(chuàng)造性的結(jié)合起來，迎合市場需）熊彼特：通過把資源創(chuàng)造性的結(jié)合起來，迎合市場需求并傳遞價(jià)值的可能性。求并傳遞價(jià)值的可能性。2 2）卡塞：那些新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和管理能夠被應(yīng)用）卡塞：那些新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和管理能夠被應(yīng)用或者出售以獲得高于

6、其成本的情況?；蛘叱鍪垡垣@得高于其成本的情況。3 3）蒂蒙斯：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是具有吸引力、持久性和適）蒂蒙斯：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征是具有吸引力、持久性和適時(shí)性，并可伴隨著為購買者或使用者創(chuàng)造或增加使用時(shí)性，并可伴隨著為購買者或使用者創(chuàng)造或增加使用價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)過程，在其中新產(chǎn)品、服務(wù)、原材創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)過程，在其中新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料、市場和組織方法通過新的途徑被介紹，具體指可料、市場和組織方法通過新的途徑被介紹，具體指可利用的商業(yè)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)應(yīng)具有吸引力、持久性、利用的商業(yè)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)應(yīng)具有吸引力、持久性、適時(shí)性和可識(shí)別。適時(shí)性和可識(shí)別。1 1 、什么是機(jī)會(huì)

7、（續(xù)）、什么是機(jī)會(huì)（續(xù)）“ “ 機(jī)會(huì)之窗機(jī)會(huì)之窗 ” ”描述了一家企業(yè)能夠描述了一家企業(yè)能夠正式融入新興市場的時(shí)間。正式融入新興市場的時(shí)間。1 1 ）一旦新產(chǎn)品的市場確立，它的機(jī)會(huì)之）一旦新產(chǎn)品的市場確立，它的機(jī)會(huì)之窗便打開，新的成分就會(huì)涌入；窗便打開，新的成分就會(huì)涌入；2 2 ）某些時(shí)候，市場成熟后，新產(chǎn)品的機(jī)）某些時(shí)候，市場成熟后，新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)之窗便會(huì)關(guān)閉。會(huì)之窗便會(huì)關(guān)閉。2 2 、機(jī)會(huì)之窗、機(jī)會(huì)之窗方式一：洞察趨勢方式一：洞察趨勢方式二：解決問題方式二：解決問題方式三：尋找空白市場方式三：尋找空白市場3 3、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式方式一：洞察趨勢方式一：洞察趨勢環(huán)境發(fā)展趨

8、勢暗藏商業(yè)的機(jī)會(huì)缺口環(huán)境發(fā)展趨勢暗藏商業(yè)的機(jī)會(huì)缺口趨趨 勢勢1 1：經(jīng)濟(jì)力量：經(jīng)濟(jì)力量趨趨 勢勢2 2：社會(huì)力量：社會(huì)力量趨趨 勢勢3 3：科技進(jìn)步：科技進(jìn)步趨趨 勢勢4 4：政治與制度的變化：政治與制度的變化3 3、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)）、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)）3 3、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)）、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)）方式二：解決問題方式二：解決問題有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是因有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是因“ “ 解決問題解決問題”而創(chuàng)立的而創(chuàng)立的通過洞察趨勢，或是更簡單通過洞察趨勢，或是更簡單的方法，如直覺、運(yùn)氣等。的方法，如直覺、運(yùn)氣等。有有 些商業(yè)構(gòu)想很明確地就是些商業(yè)構(gòu)想很明確地就是為了解決問題。為了

9、解決問題。發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)僅僅是注意到問題發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)僅僅是注意到問題的存在，然后想辦法解決它。的存在，然后想辦法解決它。例如：例如： Symantec集團(tuán)開發(fā)的集團(tuán)開發(fā)的Norton殺毒軟件。殺毒軟件。特特 點(diǎn)點(diǎn)3 3：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特特 點(diǎn)點(diǎn)4 4：創(chuàng)造力：創(chuàng)造力3 3、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)）、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的三種方式（續(xù)）方式三：尋找空白市場方式三：尋找空白市場能夠更好地認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的個(gè)人特點(diǎn)能夠更好地認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的個(gè)人特點(diǎn)特特 點(diǎn)點(diǎn)1 1：舊有經(jīng)歷：舊有經(jīng)歷特特 點(diǎn)點(diǎn)2 2：認(rèn)知因素：認(rèn)知因素成功者的成功者的四種特點(diǎn)四種特點(diǎn) 創(chuàng)造性思維創(chuàng)造性思維二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的開發(fā)1 1、人類會(huì)創(chuàng)新性

10、地思維、人類會(huì)創(chuàng)新性地思維 創(chuàng)新三階段：創(chuàng)新三階段：1 1 ）發(fā)現(xiàn)問題題）發(fā)現(xiàn)問題題- - 現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距2 2 ）構(gòu)想創(chuàng)意意）構(gòu)想創(chuàng)意意- - 通過頭腦獲得思維產(chǎn)品通過頭腦獲得思維產(chǎn)品3 3 ）付諸行動(dòng)動(dòng)）付諸行動(dòng)動(dòng)- - 在實(shí)踐活動(dòng)中解決問題在實(shí)踐活動(dòng)中解決問題2 2 、思維能力的創(chuàng)新、思維能力的創(chuàng)新創(chuàng)新五領(lǐng)域：創(chuàng)新五領(lǐng)域：1 1 ）實(shí)物創(chuàng)新）實(shí)物創(chuàng)新2 2 ）對(duì)策創(chuàng)新）對(duì)策創(chuàng)新3 3 ）制度創(chuàng)新）制度創(chuàng)新4 4 ）理論創(chuàng)新）理論創(chuàng)新5 5 ）心態(tài)創(chuàng)新）心態(tài)創(chuàng)新方法正確方法正確- - 事半功倍；事半功倍；方法錯(cuò)誤方法錯(cuò)誤- - 千難萬險(xiǎn)。千難萬險(xiǎn)。手手 段段- -

11、 目標(biāo)分析法目標(biāo)分析法3 3 、創(chuàng)新有方法、創(chuàng)新有方法想想自己：想想自己：最近一次創(chuàng)新是在？最近一次創(chuàng)新是在？4 4 、方法是習(xí)慣、方法是習(xí)慣3 3天之前？天之前？30 30 天之前？天之前？300300天之前？天之前？妨礙自己創(chuàng)新的因素：妨礙自己創(chuàng)新的因素： 外在的體制條件等。外在的體制條件等。 內(nèi)在的觀念習(xí)慣等。內(nèi)在的觀念習(xí)慣等。4 4、習(xí)慣需要訓(xùn)練、習(xí)慣需要訓(xùn)練思維訓(xùn)練：思維訓(xùn)練： 下課之后才是真正的上課；下課之后才是真正的上課； 新的習(xí)慣引導(dǎo)新的人生。新的習(xí)慣引導(dǎo)新的人生。跳跳 出思維定勢出思維定勢傳統(tǒng)就是前人的經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)就是前人的經(jīng)驗(yàn) 前人當(dāng)時(shí)只能那樣做；前人當(dāng)時(shí)只能那樣做； 我們現(xiàn)在

12、不必這樣做。我們現(xiàn)在不必這樣做。4 4、習(xí)慣需要訓(xùn)練（續(xù)）、習(xí)慣需要訓(xùn)練（續(xù)）跳出思維定勢跳出思維定勢驀然回首驀然回首那人卻在那人卻在燈火闌珊處。燈火闌珊處。跳出思維定勢的方法：跳出思維定勢的方法： 拓展思維視角拓展思維視角 拓展主體視角；拓展主體視角； 拓展時(shí)間視角；拓展時(shí)間視角； 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧。4 4、習(xí)慣需要訓(xùn)練（續(xù)）、習(xí)慣需要訓(xùn)練（續(xù)）創(chuàng)新思維是習(xí)慣；創(chuàng)新思維是習(xí)慣；關(guān)鍵在于天天練。關(guān)鍵在于天天練。有了創(chuàng)意立即動(dòng)；有了創(chuàng)意立即動(dòng)；快魚總會(huì)吃慢魚。快魚總會(huì)吃慢魚。創(chuàng)新思維總結(jié)創(chuàng)新思維總結(jié) 激發(fā)創(chuàng)意的方法激發(fā)創(chuàng)意的方法 頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴1 1）激發(fā)大量創(chuàng)意和快速解決問題的方法

13、）激發(fā)大量創(chuàng)意和快速解決問題的方法2 2 ）頭腦風(fēng)暴）頭腦風(fēng)暴“會(huì)議會(huì)議”通常需要通常需要一組人，并針對(duì)特點(diǎn)主一組人，并針對(duì)特點(diǎn)主題討論題討論 頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴“ “ 會(huì)議會(huì)議 ” ”規(guī)則規(guī)則1 1）禁止批評(píng)）禁止批評(píng)2 2）鼓勵(lì)任意自由地想象）鼓勵(lì)任意自由地想象3 3）“會(huì)議會(huì)議”進(jìn)程快速進(jìn)程快速4 4）鼓勵(lì)跳躍交叉式思維）鼓勵(lì)跳躍交叉式思維5 5）活動(dòng)專注于創(chuàng)造力而非做出評(píng)估）活動(dòng)專注于創(chuàng)造力而非做出評(píng)估1 1 、頭腦風(fēng)暴、頭腦風(fēng)暴 焦點(diǎn)小組規(guī)則焦點(diǎn)小組規(guī)則1 1 ）選取?。┻x取取5-10 5-10 人，相關(guān)討論話題基于他們的總體人，相關(guān)討論話題基于他們的總體特點(diǎn)特點(diǎn)2 2 ）這些群體由受

14、過訓(xùn)練的主持人帶領(lǐng)，通過使）這些群體由受過訓(xùn)練的主持人帶領(lǐng)，通過使用內(nèi)部動(dòng)態(tài)集團(tuán)環(huán)境的方式，深入了解為什么用內(nèi)部動(dòng)態(tài)集團(tuán)環(huán)境的方式，深入了解為什么人們做特點(diǎn)的事時(shí)有特定的感受人們做特點(diǎn)的事時(shí)有特定的感受3 3 ）盡管焦點(diǎn)小組因不同目的而建立，但它們能）盡管焦點(diǎn)小組因不同目的而建立，但它們能斑竹激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)靈感斑竹激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)靈感2 2 、焦點(diǎn)小組、焦點(diǎn)小組 調(diào)查是一種集中個(gè)人樣本信息的方法。調(diào)查是一種集中個(gè)人樣本信息的方法。1 1）最有效的調(diào)查樣本是）最有效的調(diào)查樣本是“隨機(jī)隨機(jī)” ” 部分人口，這意味部分人口，這意味著樣本不會(huì)產(chǎn)生選擇的特例性，也不會(huì)只包括自愿著樣本不會(huì)產(chǎn)生選擇的特例性，也不

15、會(huì)只包括自愿參加調(diào)查的人參加調(diào)查的人2 2）調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性主要有調(diào)查的目的和進(jìn)行的方）調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性主要有調(diào)查的目的和進(jìn)行的方式?jīng)Q定式?jīng)Q定 調(diào)查能引發(fā)新的商業(yè)點(diǎn)子、新產(chǎn)品（服務(wù)），調(diào)查能引發(fā)新的商業(yè)點(diǎn)子、新產(chǎn)品（服務(wù)），這是因?yàn)檎{(diào)查提出特定的問題并獲得特定的回這是因?yàn)檎{(diào)查提出特定的問題并獲得特定的回答。答。3 3 、調(diào)查、調(diào)查 逆向思維是指將人們通常思考問題的思路逆向思維是指將人們通常思考問題的思路反過來，用對(duì)立的、看上去似乎不可能的反過來，用對(duì)立的、看上去似乎不可能的辦法解決問題的思維方式。辦法解決問題的思維方式。1 1）伽利略發(fā)明溫度計(jì)）伽利略發(fā)明溫度計(jì)2 2）豆腐切刀？）豆腐切刀？3

16、 3）逆時(shí)針走的表）逆時(shí)針走的表4 4）1 1 美元的貸款美元的貸款5 5）孩子租房）孩子租房4 4 、逆向思維、逆向思維 Edward de BonoEdward de Bono博士博士1 1 ）領(lǐng)導(dǎo)世界權(quán)威（概念思）領(lǐng)導(dǎo)世界權(quán)威（概念思維、思考技巧）維、思考技巧）2 2 ） 27 27 部著作部著作3 3） 1984 1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)對(duì)年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)對(duì)其理念的運(yùn)用并大獲成功其理念的運(yùn)用并大獲成功5 5 、六帽思維、六帽思維5 5 、六帽思維（續(xù)）、六帽思維（續(xù)）團(tuán)隊(duì)至少有六名成員團(tuán)隊(duì)至少有六名成員記錄者記錄者發(fā)言人發(fā)言人六名成員每人選擇一種顏色的帽子六名成員每人選擇一種顏色的帽子以

17、你喜歡的方式戴上它以你喜歡的方式戴上它5 5 、六帽思維（續(xù)）、六帽思維（續(xù)）六頂思維帽的應(yīng)用六頂思維帽的應(yīng)用六六 頂思維帽的思考方針頂思維帽的思考方針 希望每人都能用上六頂不同的帽子希望每人都能用上六頂不同的帽子 戴帽子的發(fā)言者必須確保在自己所代表的思維范疇內(nèi)戴帽子的發(fā)言者必須確保在自己所代表的思維范疇內(nèi)進(jìn)行討論進(jìn)行討論用用5 5 從藍(lán)帽子開始，每頂帽子用從藍(lán)帽子開始，每頂帽子用5 5分鐘闡明自己的點(diǎn)子分鐘闡明自己的點(diǎn)子 確保至哦產(chǎn)生一個(gè)瘋狂且不同尋常的點(diǎn)子，并討論、確保至哦產(chǎn)生一個(gè)瘋狂且不同尋常的點(diǎn)子，并討論、記下它記下它 用以下方式展示（用以下方式展示（ 發(fā)言者和發(fā)言者和記錄者的姓名；記

18、錄每頂帽子的記錄者的姓名；記錄每頂帽子的觀點(diǎn)；總結(jié)觀點(diǎn)；總結(jié) ）論論+ + 分享結(jié)論分享結(jié)論 + +瘋狂的點(diǎn)子瘋狂的點(diǎn)子5 5 、六帽思維（續(xù)）、六帽思維（續(xù)）5 5 、六帽思維（續(xù)）、六帽思維（續(xù)）思思 維訓(xùn)練：用此方法研討解決某個(gè)實(shí)際問題維訓(xùn)練：用此方法研討解決某個(gè)實(shí)際問題問問 題題1:1:除去機(jī)票費(fèi)用，除去機(jī)票費(fèi)用，只花花只花花50 50 歐元，歐元，在中國的至少三個(gè)不同城市中在中國的至少三個(gè)不同城市中旅行行旅行行20 20 天！天！ 鼓勵(lì)和保護(hù)新創(chuàng)意鼓勵(lì)和保護(hù)新創(chuàng)意 建立一個(gè)創(chuàng)意中心建立一個(gè)創(chuàng)意中心1 1）創(chuàng)意是每個(gè)員工的工作和責(zé)任，指派專人鼓勵(lì)、）創(chuàng)意是每個(gè)員工的工作和責(zé)任，指派專人

19、鼓勵(lì)、收集和評(píng)估創(chuàng)意收集和評(píng)估創(chuàng)意2 2）建立一個(gè)）建立一個(gè)“點(diǎn)子銀行點(diǎn)子銀行”，成為一個(gè)儲(chǔ)存創(chuàng)意的數(shù)，成為一個(gè)儲(chǔ)存創(chuàng)意的數(shù)字智囊字智囊 在企業(yè)層面上鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新力在企業(yè)層面上鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新力1 1 、鼓勵(lì)創(chuàng)意、鼓勵(lì)創(chuàng)意 步步 驟驟1 1創(chuàng)意應(yīng)有切實(shí)性。也許記入傳統(tǒng)記事本或存入電創(chuàng)意應(yīng)有切實(shí)性。也許記入傳統(tǒng)記事本或存入電腦，而且，創(chuàng)意產(chǎn)生的日期是首先要記錄的。腦，而且，創(chuàng)意產(chǎn)生的日期是首先要記錄的。 步步 驟驟2 2創(chuàng)意必須是有可靠性的。這似乎很明顯，但常被創(chuàng)意必須是有可靠性的。這似乎很明顯，但常被忽視。忽視。 步步 驟驟3 3避免疏忽或自愿性地披露一個(gè)創(chuàng)意，這可能使你避免疏忽或自愿性地披露一個(gè)

20、創(chuàng)意，這可能使你喪失對(duì)它的專有權(quán)。喪失對(duì)它的專有權(quán)。2 2 、防止創(chuàng)意流失或被竊取的三步驟、防止創(chuàng)意流失或被竊取的三步驟一、什么是商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式二、商業(yè)模式的構(gòu)成要素二、商業(yè)模式的構(gòu)成要素第三節(jié)第三節(jié) 商業(yè)模式及其構(gòu)成要素商業(yè)模式及其構(gòu)成要素一、什么是商業(yè)模式一、什么是商業(yè)模式模式：模式：是做某事或描述某事時(shí)所用的計(jì)劃或圖表。是做某事或描述某事時(shí)所用的計(jì)劃或圖表。商業(yè)模式：商業(yè)模式：是企業(yè)如何競爭、運(yùn)用資源、構(gòu)架關(guān)系、接觸顧客和是企業(yè)如何競爭、運(yùn)用資源、構(gòu)架關(guān)系、接觸顧客和創(chuàng)造價(jià)值，并在基礎(chǔ)利潤基礎(chǔ)上來支撐自身的計(jì)劃或圖表。創(chuàng)造價(jià)值，并在基礎(chǔ)利潤基礎(chǔ)上來支撐自身的計(jì)劃或圖表。它是創(chuàng)業(yè)過程中可重復(fù)的、互強(qiáng)化的賺錢