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文檔簡介
1、抓好隊伍建設(shè) 提高育人質(zhì)量強(qiáng)化安全管理 提升辦學(xué)效益*縣*小學(xué)2010-2011學(xué)年度上期工作計劃一、指導(dǎo)思想:以*縣教育工作會議精神為工作指南,以提高育人質(zhì)量為中心,以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生健康成長為宗旨,以管理規(guī)范為依托,繼續(xù)遵循“以人為本,和諧發(fā)展,以德立教,科研興?!钡慕逃砟?,全力提升教育質(zhì)量。豐富學(xué)校文化生活,落實素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,圍繞“師賢,生樂,勤學(xué),好思,明禮”的主題,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。努力辦好讓人民群眾滿意的學(xué)校。二、工作重點:本學(xué)年學(xué)校因“校安工程”修建,需拆除教學(xué)樓一幢,共九間教室。同時由于生源擴(kuò)招(
2、主要為移民子女,進(jìn)城務(wù)工子女),要凈增三個教學(xué)班。使得學(xué)校硬件供需要求矛盾十分嚴(yán)重,但是學(xué)校本作人民教育為人民的原則,廣泛協(xié)調(diào),傾盡全力,爭取回“集樂樓”底層兩間教室,兩間活動板房,同時將學(xué)校實驗室,圖書室,音樂室,舞蹈室,遠(yuǎn)程教育室,陳列室,教室辦公室,學(xué)校會議室改造成臨時教室,并且從主管局協(xié)調(diào)資金5萬元以供新增配套硬件設(shè)備設(shè)施之用。以上工作已在暑假完成。工程預(yù)計開學(xué)即將破土動工,這就使得本來就狹窄的校園更加擁擠,安全隱患更加突出,為此,本學(xué)年學(xué)校將師生安全工作提升到了更加重要的位置。學(xué)校已對分管副校長進(jìn)行了專門的安排布置,要求分管副校長,值周行政和教師每天應(yīng)在學(xué)校操場,施工地段,廁所入口進(jìn)
3、行巡視,校園110安排在各個擁擠路道口進(jìn)行監(jiān)督,任課教師下課后應(yīng)在陽臺走廊巡視,待下節(jié)課上課后方可離開。同時學(xué)校將出臺新的適應(yīng)校園修建期間的安全預(yù)案和要求,各班在開學(xué)的第一個星期,根據(jù)這個預(yù)案要求對學(xué)生進(jìn)行為期一周的安全教育,以后每周進(jìn)行一次,同時各班要上交適合本班實際情況的安全制度和要求。總的要求就是:建立每日巡查制、安全隱患排查處理制、責(zé)任追究制,嚴(yán)加管理,嚴(yán)加監(jiān)控,確保師生安全,工程順利。三、常規(guī)工作總的目標(biāo)是:在確保師生安全,工程順利的前提下,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然有序。保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。確?!敖逃綄?dǎo)評估工作”圓滿迎檢。具體措施如下:(一)、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),樹立“管理就是服務(wù)”的
4、觀念,提高管理水平1 、增強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識,并進(jìn)行量化考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強(qiáng)行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。2 、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),切實提高執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)的意識和自覺性,不斷增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,尤其要做好校務(wù)公開工作。節(jié)儉辦學(xué)、公正辦學(xué),努力提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),讓在本職崗位有成績,工作有干勁、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。4、鞏固提高義務(wù)教育水平,保證學(xué)校在校生的鞏固率。做好學(xué)生入學(xué)工作。深入了解本校學(xué)生的在學(xué)情況,健全貧困生檔案,對個別家庭有特殊困難
5、的學(xué)生,采取有效的救助措施。嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)關(guān)。及時做好有關(guān)資料的收集工作,重視農(nóng)村留守兒童教育問題;完善外來務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育制度和措施;全面落實“兩免”政策。(二)把握德育工作的實施途徑,切實加強(qiáng)德育工作的針對性、實效性和主動性,努力開創(chuàng)德育工作的新局面1、做好德育管理常規(guī)工作,加大管理常規(guī)的力度和措施,結(jié)合“三風(fēng)建設(shè)”及小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范,對學(xué)生進(jìn)行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。先在認(rèn)知,重在體驗,變他律為自律,促進(jìn)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。2 、開展形式多樣的主題教育活動,重視學(xué)生思想道德建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生民族精神教育、法制教育以及行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。要以活動
6、為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀(jì)念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。3 、努力做好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合工作。召開例行的家長委員會,家長會,通報學(xué)校辦學(xué)情況,商討家庭教育與學(xué)校教育相結(jié)合的辦法。通過學(xué)校網(wǎng)站等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為學(xué)生健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。4開展豐富多彩的校園文化活動,活躍學(xué)生身心健康,切實做好傳染病的宣傳與防治工作。關(guān)注特殊學(xué)生(后進(jìn)生、學(xué)困生)。5、推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)。加速學(xué)校辦公自動化進(jìn)程,成立學(xué)校網(wǎng)站中心組,明確分工,做到學(xué)校信息暢通,更新及時,并把其作為校務(wù)、政務(wù)公開的重
7、要平臺。(三)修師德、練師能并重,推進(jìn)教師隊伍建設(shè)1、推進(jìn)教師人事制度改革。對現(xiàn)有教師資源進(jìn)行適當(dāng)整合。對不能勝任某些教學(xué)任務(wù)的教師采取調(diào)整,合理搭配,經(jīng)常性的聽課和談話。2、繼續(xù)抓好師德建設(shè),增強(qiáng)教師的履責(zé)意識、師表意識和愛生意識。開展“師德師風(fēng)”演講,“評教評學(xué)活動”,關(guān)心教師的身心健康,充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和主動性。3、積極做好校本培訓(xùn),實行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合,積極開展切實有效的“校本教研”活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長。(四)重視常規(guī),抓好評估,突出教研,提高教育教學(xué)質(zhì)量1、堅持常規(guī)檢查,做到檢查到位,反饋及時,整改有
8、效。行政人員,特別是校長和分管校長要堅持深入課堂,重點開展對薄弱學(xué)科的調(diào)研活動,緊緊抓住備課、上課、作業(yè)批給、課外輔導(dǎo)、成績考核等常規(guī)環(huán)節(jié)不放。做到:備課管理求“嚴(yán)”;課堂管理求“實”;作業(yè)管理求“精”;輔導(dǎo)管理求“全”;教改管理求“新”。教職工按學(xué)校規(guī)定完成聽課節(jié)數(shù)。抓好隨機(jī)聽課、評課工作,并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。2、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究。實施“目標(biāo)管理”,立足課堂,面向全體,夯實基礎(chǔ),向45分鐘要效益。追求起點低,切口小,容量大,氣氛活,學(xué)習(xí)積極性高的課堂教學(xué)模式。使課堂成為融知識內(nèi)容,、能力訓(xùn)練,又有創(chuàng)造性開拓的師生學(xué)習(xí)的主陣地。不斷進(jìn)行教學(xué)反思,從實踐中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步。要注
9、重平時教學(xué)得失的積累,要堅持寫好教后感。3、在搞好常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教研組的教育職能,使教研組真正成為教學(xué)研究實體。如果教研組僅僅停留在管理型的水平上,很難適應(yīng)教改的需要,更不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在確定學(xué)科教改專題時,要注意符合科學(xué)性、可操作性和共識性原則。同時,注意加強(qiáng)對教研活動的科學(xué)指導(dǎo)。由分管教學(xué)的校長牽頭,聘請各科教研組長和有教研能力的骨干教師,對各教研活動進(jìn)行指導(dǎo)和考評,通過聽課、評課,廣泛征求各方面意見,幫助教研組解決教改中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn)和扶持教改積極分子,協(xié)同教研組總結(jié)教改經(jīng)驗和成果(五)認(rèn)真做好學(xué)校安全工作,確保穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序 1、落實各級安全工作制
10、度,簽訂安全工作責(zé)任書,做到安全管理全面到位,安全責(zé)任具體落實。 2 、開展安全教育活動,增強(qiáng)師生的安全意識和防范意識。 3 、經(jīng)常性開展學(xué)校安全檢查,及時消除學(xué)校安全隱患。對于重大安全隱患,及時上報。 4 、與相關(guān)部門積極溝通與協(xié)調(diào),加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的整治,確保師生人身安全。 5、加強(qiáng)宣傳教育,做好禁毒等工作。 (七)、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,充分發(fā)揮服務(wù)保障功能1、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。 2、加強(qiáng)安全用電教育,定期檢查控水、節(jié)電、網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng),確保正常使用;要加強(qiáng)財物管理,執(zhí)行采購、領(lǐng)物
11、審批制度;要執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,適度從緊開支,確保學(xué)校各項教學(xué)工作正常運行。(八)繼續(xù)加強(qiáng)迎接“四川省教育督導(dǎo)評估”工作,做到資料規(guī)范齊備,除施工地段外校容校貌亮麗整潔,師生風(fēng)貌健康向上。20102011學(xué)年度工作行事歷學(xué)期時間內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門情況記載第一學(xué)期八月下旬1、改造搭建布置臨時教室2、學(xué)校行政會,教職工大會。3、新生分班,復(fù)轉(zhuǎn)插生考試編班,學(xué)生報名注冊。校長分管校長總務(wù)主任教導(dǎo)主任九月份1、舉行開學(xué)典禮。2、召開學(xué)前班家長會3、審核各科教學(xué)計劃。4、各班總結(jié)暑假活動,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣,強(qiáng)化校園安全教育5、舉行學(xué)校“師德師風(fēng)”演講比賽,慰問老教師。校長教導(dǎo)主任班主任少大部工會十月
12、份1、慶祝國慶節(jié),安排好假期值班。查二、六年級教學(xué)。2、進(jìn)行一次“六認(rèn)真”檢查。3、開展小學(xué)生行為規(guī)范教育活動。分管校長教導(dǎo)主任教科室學(xué)期時間內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門情況記載第一學(xué)期十一月份1、總結(jié)半期工作。2、查一、五年級教學(xué)情況。3召開第48屆學(xué)生運動會。4、歡慶彝族年校長教導(dǎo)主任總務(wù)主任教科室何 松十二月份1、檢查藝體科、學(xué)前班教學(xué)常規(guī)、備課情況。2、召開學(xué)前班、藝體科教師會。3、檢查三、四年級教學(xué)情況。4、藝體科結(jié)束新課并參加考試。5、慶祝元旦聯(lián)歡活動。分管校長教導(dǎo)主任教科室班主任少大部元月1日至放假1、組織學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí),參加期末考試,閱卷。2歸檔文件材料,完成本期考核工作。3、總結(jié)本期工作,安
13、排假期值班。4、清理校產(chǎn),安排假期維修,翻新,添置。5、召開教代會。校長總務(wù)主任辦公室教代主席學(xué)期時間內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門情況記載第二學(xué)期二月下旬1、行政會制定開學(xué)工作。2、教職工大會,布置開學(xué)工作。3、復(fù)轉(zhuǎn)插生考試分班。校長教導(dǎo)主任三月份1、舉行開學(xué)典禮。2、學(xué)生行為習(xí)慣強(qiáng)化訓(xùn)練。3、召開班主任會,了解開學(xué)情況,布置安排相關(guān)工作。4、組織聽課。5、檢查六年級教學(xué)情況6、開展學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)活動。校長教導(dǎo)主任班主任少大部四月份1、組織清明掃墓。2、組織學(xué)生體檢。3、綠化校園,補(bǔ)種,新增一些花草。4、召開家長會。5、組織“五一”教師活動6,檢查二、三年級教學(xué)情況。校長教導(dǎo)主任總務(wù)主任教科室少大部工會主席學(xué)期時間內(nèi) 容負(fù)責(zé)部門情況記載第二學(xué)期五月份1、半期總結(jié)。2、召開畢業(yè)班教師會,檢查五年級教學(xué)情況。3、
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