中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險控制13_第1頁
中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險控制13_第2頁
中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險控制13_第3頁
中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險控制13_第4頁
中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險控制13_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險控制風(fēng)險控制 21、公司背景、公司背景2、案例陳述、案例陳述3、案例分析、案例分析4、案例總結(jié)、案例總結(jié)5、問題討論、問題討論6、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)目標(biāo)3 中儲發(fā)展股份(ZCGF),簡稱“中儲股份”,于1997年上市,是全國物流業(yè)為數(shù)不多的上市公司之一,它是中國物資儲運總公司控股的現(xiàn)代大型綜合物流企業(yè)(www st )。中國物資儲運總公司是中國最早倡導(dǎo)、推廣質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的企業(yè)之一。1992年中儲開始了“物資銀行”的探索,到1999年,質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)倉儲保管的增值服務(wù),已經(jīng)成為中儲的主業(yè),并以每年近120%的速度增長。2006年融資規(guī)模已經(jīng)突破

2、60億元,并且未出現(xiàn)一筆貸款損失。4 中儲分布在全國20多個大中城市,總資產(chǎn)60億元,占地面積1,300萬平方米,貨場面積450萬平方米。庫房面積200萬平方米,鐵路專用線129條,114公里,自備列車3列,起重設(shè)備900臺,載重汽車400輛,年吞吐貨物2,500萬噸,年平均庫存300萬噸。形成了以倉儲為依托,以鐵路、公路、水路、航空多式聯(lián)運為紐帶,以計算機聯(lián)網(wǎng)管理為手段,以倉儲配送、代理分銷、國際貨代、綜合配套等全天候、全方位、全過程服務(wù)為內(nèi)容的多維立體服務(wù)體系,并根據(jù)社會需求的變化,開展物流延伸業(yè)務(wù)。 5項目明細項目明細數(shù)量數(shù)量總資產(chǎn)60億元占地面積1300萬平方米貨場面積450萬平方米庫

3、房面積200萬平方米鐵路專用線129條,114公里自備列車3列起重設(shè)備900臺載重汽車400輛年吞吐貨物2500萬噸年平均庫存300萬噸員工總數(shù)18000人6中儲股份南京分公司最早是一家國營物資倉庫,主要為南京駐地大企業(yè)存放貨物。20世紀(jì)90年代后期,企業(yè)進行了改制,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制后,將經(jīng)營范圍不斷拓寬,現(xiàn)在企業(yè)下設(shè)生產(chǎn)資料批發(fā)市場和鋼材交易中心及家電儲運倉庫,整個市場總占地面積20萬平方米,進場交易企業(yè)400多家,已由原來單純貨物存儲發(fā)展到今天的集金屬、家電于一身的大型綜合性物流中心。在管理上也由原來的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦吙茖W(xué)化的管理。7(1) 公司擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢 中儲發(fā)展股

4、份南京分公司作為ZCGF旗下的分公司之一,位于南京市中央門立交橋北側(cè),東西毗鄰南京火車站、南京西站貨場,北連長江貨運碼頭及長江大橋、二橋,作為物流配送中心交通便利,地理位置得天獨厚。 89(2)經(jīng)營體制改革是公司自身發(fā)展的需要 20世紀(jì)90年代后期,企業(yè)進行了改制,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制后,將經(jīng)營范圍不斷拓寬,現(xiàn)在企業(yè)下設(shè)生產(chǎn)資料批發(fā)市場和鋼材交易中心及家電儲運倉庫,整個市場總占地面積20萬平方米,進場交易企業(yè)400多家,已由原來單純貨物存儲發(fā)展到今天的集金屬、家電于一身的大型綜合性物流中心。在管理上也由原來的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦吙茖W(xué)化的管理。2004年企業(yè)通過了國際ISO9001:2000版質(zhì)量管理

5、體系認(rèn)證。10(3)經(jīng)營體制改革是公司自身發(fā)展的需要 在改造硬環(huán)境的同時企業(yè)還注重做好軟環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,一切圍繞客戶著想,為客戶做好服務(wù),建立了中儲市場局域網(wǎng)站,為客戶提供信息和網(wǎng)上遠程購、銷貨服務(wù);同時還為客戶做信貸擔(dān)保,客戶在資金周轉(zhuǎn)需信貸時,將客戶庫存物資抵押給中儲公司,公司及時為客戶擔(dān)保向銀行申請貸款,幫助客戶解決燃眉之急,這也是物流企業(yè)提供的增值服務(wù)。如今,南京生產(chǎn)資料批發(fā)市場已經(jīng)發(fā)展成為全國五大金屬材料批發(fā)市場之一。11 實際上,倉儲質(zhì)押融資業(yè)務(wù)一百多年前就已經(jīng)在歐美等發(fā)達國家開始流行,它屬于結(jié)構(gòu)融資,現(xiàn)仍是中小型企業(yè)融資的一種主要方式,被譽為20世紀(jì)以來金融市場最重要、最

6、有生命力的金融創(chuàng)新之一,已經(jīng)占據(jù)美國金融市場三分之一的份額。中國的倉儲質(zhì)押融資業(yè)務(wù)最初起源于廣東、江蘇、浙江一帶,業(yè)務(wù)分布主要是生產(chǎn)制造企業(yè)、物貿(mào)業(yè)密集的地區(qū),各銀行以不同方式推出諸如現(xiàn)貨質(zhì)押、倉單(提單)質(zhì)押、買方信貸等多種金融物流品種。12 20世紀(jì)90年代末,上海、浙江一帶的許多鋼材貿(mào)易型企業(yè)都面臨著這樣一種困境:企業(yè)雖然有大量庫存,但是由于流動資金不夠,企企業(yè)雖然有大量庫存,但是由于流動資金不夠,企業(yè)仍然不能夠正常運轉(zhuǎn),那么如何才能將固化的庫存轉(zhuǎn)化成流動的資業(yè)仍然不能夠正常運轉(zhuǎn),那么如何才能將固化的庫存轉(zhuǎn)化成流動的資金呢?金呢?銀行可以根據(jù)企業(yè)的運行狀況、資金周轉(zhuǎn)情況以及庫存情況等,將

7、企業(yè)的庫存對應(yīng)的資金總量按一定比例打折后對應(yīng)的資金量貸款給企業(yè),而企業(yè)將自己的庫存物資質(zhì)押給銀行,銀行委托第三方(倉儲公司)對這批庫存物資進行監(jiān)管。這種融資方式可以盤活資金,最大限度地降低財務(wù)費用。 13 在這樣的背景下,中儲憑借自身雄厚的資產(chǎn)實力、覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)、龐大的客戶群、以及良好的品牌和商譽優(yōu)勢率先與銀行開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)。 作為倉儲保管的增值服務(wù),質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)一推出,就受到客戶的青睞,并逐漸從無償服務(wù)走向有償服務(wù)。近年來,中儲先后為500多家客戶提供了質(zhì)押融資服務(wù),累計融資規(guī)模超過了200億元,其中主要業(yè)務(wù)均由上市公司中儲股份完成。中儲股份還先后與包括四大國有銀行在內(nèi)的十幾家國內(nèi)銀行建

8、立合作關(guān)系,2006年質(zhì)押監(jiān)管額超過了60億元,質(zhì)押監(jiān)管收入超過1000萬元。 14 中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)起始于1999年,主要目的是為滿足倉儲客戶的融資需求,增加服務(wù)特色,穩(wěn)定、吸引倉儲資源,增加主營業(yè)務(wù)收入。此項服務(wù)的推出,開創(chuàng)了南京地區(qū)動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的先河,受到了客戶和銀行的熱烈響應(yīng)。經(jīng)過近5年時間的實踐及業(yè)務(wù)知識的充分準(zhǔn)備和積淀,2004年,中儲股份南京分公司將(中儲)庫內(nèi)質(zhì)押服務(wù)延伸到庫外質(zhì)押,更好地滿足異地、多客戶類型、多質(zhì)押品種的融資監(jiān)管需要。15 2006年,中儲股份南京分公司共與11家分行(支行)為39家客戶(庫內(nèi)25家,庫外14家)融資8.5億元,貨物質(zhì)押量35萬噸

9、,質(zhì)權(quán)人包括涉及本省和廣東兩省的工行、中信、民生、農(nóng)信合、南京、深發(fā)展等多家銀行及代客采購的高端企業(yè),監(jiān)管地點涉及江蘇省內(nèi)及安徽省,客戶類型包括生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)、第三方倉儲企業(yè),涉及質(zhì)物種類有黑色金屬、有色金屬、稀有金屬及其制品、礦產(chǎn)品、成品紙、未上牌汽車等,對化工產(chǎn)品、能源油品的監(jiān)管業(yè)務(wù),中儲股份南京分公司也正在積極接觸。 16 中儲股份南京分公司開展的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)模式,已經(jīng)由傳統(tǒng)的靜態(tài)質(zhì)押監(jiān)管向動態(tài)質(zhì)押監(jiān)管發(fā)展,且動態(tài)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)已經(jīng)成為一種主要的監(jiān)管模式;業(yè)務(wù)正向庫外和多庫監(jiān)管發(fā)展,并與現(xiàn)有業(yè)務(wù)集成發(fā)展,很大程度上提高了其他業(yè)務(wù)的市場吸引力,成為很多客戶選擇中儲作為合作伙伴的重要因

10、素。 17中儲股份南京分公司開展的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)集成的具中儲股份南京分公司開展的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)集成的具體方式主要有:體方式主要有:與國內(nèi)貿(mào)易結(jié)合。買方信貸即保兌倉業(yè)務(wù)。由中儲倉庫為銀行監(jiān)管貨物,銀行為客戶提供專項用于向賣方支付貨款的融資授信方式。與加工制造業(yè)供應(yīng)鏈管理結(jié)合(融通倉業(yè)務(wù))。倉庫通過輸出管理,派人員對制造企業(yè)的原料或成品實施質(zhì)押監(jiān)管,銀行為制造企業(yè)貸款。與國際貨運代理業(yè)務(wù)的結(jié)合。在進口業(yè)務(wù)中,代理開證監(jiān)管,代理監(jiān)管貨物,提單分拆;在出口業(yè)務(wù)中,代理集港、代理監(jiān)管、信用證打包等。18 在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)模式中涉及了出質(zhì)方、倉儲方和銀行三方的關(guān)系,資金和貨物在三方流動的方式

11、如下圖所示。由于市場環(huán)境的變化,質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出多樣性,表現(xiàn)出較強的靈活性。 倉單資金質(zhì)物出質(zhì)方倉儲方銀行質(zhì)物解凍通知資金19 目前,中儲股份南京分公司主要采用倉單質(zhì)押、動產(chǎn)質(zhì)押逐筆控制、動產(chǎn)質(zhì)押總量(總貨值)控制、買方信貸(保兌倉)和開證監(jiān)管等五種質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)模式。倉單質(zhì)押:倉單質(zhì)押:倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)是指出質(zhì)人將其擁有完全所有權(quán)的貨物存放在銀行指定倉儲公司(以下簡稱倉儲方),并以倉儲方出具的倉單在銀行進行質(zhì)押,作為融資擔(dān)保,銀行依據(jù)質(zhì)押倉單向出質(zhì)人提供的用于經(jīng)營與倉單貨物同類商品的專項貿(mào)易的短期融資業(yè)務(wù)。動產(chǎn)質(zhì)押逐筆控制:動產(chǎn)質(zhì)押逐筆控制:動產(chǎn)質(zhì)押逐筆控制是指出質(zhì)人以銀行認(rèn)可的合法的動產(chǎn)

12、作為質(zhì)押擔(dān)保,銀行給予融資,且在授信期內(nèi)通過銀行審批釋放所質(zhì)押動產(chǎn)的授信業(yè)務(wù),監(jiān)管人的控貨方式為逐筆控制。 20 動產(chǎn)質(zhì)押總量(總貨值)控制:動產(chǎn)質(zhì)押總量(總貨值)控制:動產(chǎn)質(zhì)押總量控制是指出質(zhì)人以銀行認(rèn)可的合法的動產(chǎn)作為質(zhì)押擔(dān)保,銀行給予融資,且在授信期內(nèi)在滿足銀行核定的最低庫存基礎(chǔ)上,可更換所質(zhì)押動產(chǎn)的授信業(yè)務(wù)。質(zhì)押的標(biāo)的為監(jiān)管人倉儲保管的貨物,銀行委托監(jiān)管人不間斷的占有質(zhì)物,但監(jiān)管的質(zhì)物是不斷更換的,在不同的時間表現(xiàn)為不同批次、種類,故稱為“動態(tài)質(zhì)押總量控制”。 買方信貸(保兌倉):買方信貸(保兌倉):買方信貸是指銀行在取得商品控制權(quán)的條件下,為買賣雙方之間的先款后貨貿(mào)易提供封閉式采購融

13、資支持。出質(zhì)人及供應(yīng)商實行先款后貨的結(jié)算方式,出質(zhì)人不能提供現(xiàn)貨供質(zhì)押,但其供應(yīng)商能配合銀行控制貨權(quán)。21 開證監(jiān)管:開證監(jiān)管:開證監(jiān)管是指銀行為進口商開立信用證向國外的生產(chǎn)商或出口商購買貨物,進口商繳納一定比例的保證金,其余部分以進口貨物的貨權(quán)提供質(zhì)押擔(dān)保的貨押業(yè)務(wù)。22 質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)是一項新興的倉儲物流業(yè)務(wù)增值服務(wù),由于涉及融資業(yè)務(wù),倉儲物流企業(yè)負有監(jiān)管和保管雙重職責(zé),因此,承擔(dān)著一定的風(fēng)險。從出質(zhì)方、倉儲方和銀行三方的關(guān)系來看,銀行不僅將質(zhì)物的監(jiān)管和保管職責(zé)轉(zhuǎn)移給了倉儲方,而且將質(zhì)押貸款的風(fēng)險也轉(zhuǎn)移給了倉儲方。在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中,風(fēng)險轉(zhuǎn)移模型如下圖所示,而且主要包含技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、銀行

14、轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險、法律條款的風(fēng)險、客戶資信風(fēng)險和倉單管理及操作風(fēng)險等。 23質(zhì)物資金倉儲方承擔(dān)100%的風(fēng)險激勵機制銀行提供100%的機遇創(chuàng)新機制24 技術(shù)風(fēng)險:因缺乏足夠的技術(shù)支持而引起的風(fēng)險; 市場風(fēng)險:市場風(fēng)險主要表現(xiàn)在質(zhì)物的價格波動風(fēng)險,也稱質(zhì)押商品選擇風(fēng)險; 銀行轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險:質(zhì)物在庫期間銀行必須對其發(fā)生的各種損失負責(zé),銀行將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到了倉儲方; 法律條款的風(fēng)險:在簽訂協(xié)議的時候,需要注意合同的內(nèi)容,來防范法律條款可能給公司帶來的風(fēng)險。 客戶資信風(fēng)險:客戶資信風(fēng)險主要有罰沒風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和保管風(fēng)險。 倉單管理及操作風(fēng)險:倉單在出據(jù)、換貨、解凍中出現(xiàn)不規(guī)范操作,將給倉儲方造成管理上的風(fēng)險。 2

15、5 在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)實施過程中,需要持續(xù)不斷地研究質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)所涉及的技術(shù)、法律等問題,對業(yè)務(wù)模式進行總結(jié)和創(chuàng)新,在質(zhì)押監(jiān)管的制度建設(shè)、流程規(guī)范、模式創(chuàng)新等方面不斷總結(jié)經(jīng)驗。同時還要與銀行進行合作,嚴(yán)密地防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險。面對技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、銀行轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險、法律條款的風(fēng)險、客戶資信風(fēng)險和倉單管理及操作風(fēng)險,中儲股份南京分公司需要采取有效的風(fēng)險規(guī)避策略,規(guī)避各類風(fēng)險。26技術(shù)風(fēng)險市場風(fēng)險銀行轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險法律條款的風(fēng)險客戶資信風(fēng)險倉單管理及操作風(fēng)險制定恰當(dāng)?shù)纳唐繁O(jiān)管措施設(shè)置預(yù)警線謹(jǐn)慎選擇質(zhì)物做好法律條款的評審注重客戶資信加強倉單和業(yè)務(wù)流程管理27 制定恰當(dāng)?shù)纳唐繁O(jiān)管措施; 設(shè)置預(yù)警線; 謹(jǐn)慎選擇

16、質(zhì)物; 做好法律條款的評審; 注重客戶資信; 加強倉單和業(yè)務(wù)流程管理。28 質(zhì)押監(jiān)管是傳統(tǒng)儲運向現(xiàn)代物流發(fā)展的一項延伸業(yè)務(wù),適合中國目前許多中小企業(yè)融資難、銀行貸款難的市場現(xiàn)狀,能夠很好地解決銀行與中小企業(yè)之間的經(jīng)濟矛盾。中儲股份南京分公司在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中的探索與實踐,不僅為中國物流服務(wù)業(yè)務(wù)的延伸和增值服務(wù)提供了示范,而且為建立一個科學(xué)、完善的風(fēng)險評價方法、管理制度、規(guī)范操作流程提供了理論與實踐相結(jié)合的機遇,值得借鑒。 29 (1)中儲股份南京分公司開展的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)有哪些模式?它們有哪些區(qū)別? (2)如何識別中儲股份南京分公司的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險? (3)針對中儲股份南京分公司的質(zhì)押監(jiān)管

17、業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險應(yīng)采取哪些風(fēng)險控制措施? (4)如何正確看待中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的發(fā)展前景? 30(1)了解質(zhì)押監(jiān)管這樣一種新興的物流增值業(yè)務(wù)(包括其發(fā)展背景、發(fā)展情況以及發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)模式); (2)理解中儲股份南京分公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險類型及控制措施; (3)學(xué)會去思考如何正確認(rèn)識中儲南京分公司質(zhì)押監(jiān)管這樣一種新興的業(yè)務(wù); (4)能夠從深層次認(rèn)識中國金融物流發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。 9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTi

18、QeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&am

19、p;t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK

20、9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qZnVkSgPd

21、MaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oX

22、lTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYqYnVjSgOdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z

23、-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRf

24、OcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*u$qZnVkS

25、hPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v

26、%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWkThQeMbJ8G4

27、D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdL9I6F3B0y)v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&s!pYmUjRgOcL9H6E3B+y(v%r#oWlTiQeNbK8G5D1A-x*t$qZnVkSgPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjR

28、fOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-w*t$qYnVkSgPdLaI7F3C0z)v&s#pXmUiRfOcK9H5E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXlUiRfNcK9H5E2A+x(u$rZoWkThPeMbJ7G4D1z-w&t!qYmVjSgOdLaI6F3B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6E3B0y(v%s#oXlTiQfNbK8H5D2A-x*u

29、$qZnWkShPdMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*t$qZnVkShPdMaI7F4C0z)w&s!pXmUjRfOcL9H6E2B+y(u%r#oWlThQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+x(u%rZoWlThQeMbJ8G4D1A-w*t!qYnVjSgPdLaI6F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYmVjSgOdLaI6F3

30、B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUiRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ7G4D1z-w*t!qYnVjSgOdLaI6F3C0y)v%s#pXlUiRfNcK8H5E2A+x(u$rZnWkThPeMbJ7G4C1z-w&t!qYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNcK8H5D2A+x*u$rZnWkShPeMaJ7G4C1z)w&t!pYmVjRgRgOcL9I6E3B0y(v%r#oXlTiQfNb

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論