某有限責(zé)任公司會(huì)議制度

1、某有限責(zé)任公司會(huì)議制度第一章 總則第一條 為使公司的管理水平上新臺(tái)階，加強(qiáng)公司制度建設(shè)，建立有效和規(guī)范的決策程序，特 制定本制度。第二條 會(huì)議制度是公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的運(yùn)行手段，公司部門經(jīng)理辦公會(huì)、員工大會(huì)、部門協(xié) 調(diào)會(huì)、部門周例會(huì)、部門晨會(huì)均在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)。第二章 月底工作會(huì)第三條 月底工作會(huì)原則上每月底召開一次，如遇特殊情況，可提前或推遲召開。第四條 月底工作會(huì)有公司全體中層以上人員組成。第五條 月底工作會(huì)的主要議題是：1、了解公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略。2、總結(jié)上月工作、布置下階段工作；3、宣布公司有關(guān)決議；4、會(huì)議由李總主持。第六條 月底工作會(huì)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容可通知具體承辦的人及有關(guān)人員列席會(huì)

2、議。第三章 經(jīng)理辦公會(huì)第七條經(jīng)理辦公會(huì)原則上每周二上午 9：00 召開。 第八條經(jīng)理辦公會(huì)由公司各級(jí)經(jīng)理層人員組成。第九條經(jīng)理辦公會(huì)的主要議題是：1、對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，下周工作進(jìn)行安排。2、對(duì)各部門存在的問(wèn)題，相關(guān)部門在會(huì)議上解決。第四章 資金計(jì)劃會(huì)第十條資金計(jì)劃會(huì)原則上每月一次，時(shí)間靈活安排。 第十一條資金計(jì)劃會(huì)由經(jīng)理辦公會(huì)議范圍內(nèi)人員組成。第十二條資金計(jì)劃會(huì)的主要議題是： 經(jīng)理層人員對(duì)各分管部門的資金進(jìn)行商報(bào)，蘇總批示后授權(quán)李總在計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行。第五章 員工大會(huì)第十三條 員工大會(huì)是貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，實(shí)行員工民主管理和民主監(jiān)督的有效形式，員 工大會(huì)原則上每季度召開一次，由全體員工組成 第十

3、四條 員工大會(huì)的主要議題是：1、通報(bào)公司前段工作情況和近期工作重點(diǎn)；2、宣布公司人事任免；3、宣布員工獎(jiǎng)懲；4、部署工作任務(wù)。第六章 部門協(xié)調(diào)會(huì)第十五條 部門協(xié)調(diào)會(huì)不定期進(jìn)行，根據(jù)各部門工作情況，提出協(xié)調(diào)、解決事項(xiàng)后由人事部安 排。第十六條 部門協(xié)調(diào)會(huì)的主要議題是：1、各部門近期工作安排；2、相關(guān)部門之間工作銜接。第七章 部門晨會(huì)第十七條 部門晨會(huì)安排在每天上午 9：109：25（原則上不得超過(guò) 9：30），由各部門組織 第十八條 部門晨會(huì)的主要議題：1、昨天工作總結(jié)；2、當(dāng)天工作安排；3、特別注意事項(xiàng)。第十九條 部門晨會(huì)必須做簡(jiǎn)要記錄（寫明時(shí)間、內(nèi)容） ， 以備人事部核查。第八章 會(huì)議組織第二十條 除部門晨會(huì)外，其他會(huì)議均由人事行政辦具體組織進(jìn)行。第九章 會(huì)后督辦第二十一條 公司月底工作會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、資金計(jì)劃會(huì)、員工大會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)部署的工作 任務(wù)，辦公室應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要精神，按照有關(guān)辦法的規(guī)定進(jìn)行督辦，并將督辦情況及時(shí)報(bào)告總 經(jīng)理。第二十二條