開發(fā)部規(guī)劃管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

1、開發(fā)部規(guī)劃治理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)KPI考核目的績效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、設(shè)計信息 收集的全面性、 時效性準(zhǔn)確了解各種信息, 為工程科學(xué)決策奠定 根底每月相關(guān)信息收集 不少于條,信 息收集的準(zhǔn)確率不E %對工程詳細可行 性分析所提建議 的可行性、合理 性詳細可行性分析是項 目立項的重要前提詳細可行性分析經(jīng) 專家論證時發(fā)現(xiàn)重 大疏漏不超過 處工程規(guī)劃建議書 制定的科學(xué)性、 準(zhǔn)確性保證工程整體規(guī)劃方 案的制定有一個好的 指導(dǎo)依據(jù)保證工程規(guī)劃建議 書制作質(zhì)量,作由 重大修改不超過處對工程籌劃書所提建議的可行性、合理性工程總體籌劃書是詳 細指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計的文 件工程規(guī)劃建議書制 定時,所提合理化 建議不少于條對規(guī)劃設(shè)計

2、方案 制作的溝通和控 制保證規(guī)劃設(shè)計方案制作的順利完成,保證設(shè)計質(zhì)量能準(zhǔn)確反映規(guī)劃設(shè) 計思路,由現(xiàn)重大 過失不超過處審核規(guī)劃指標(biāo)的 落實保證規(guī)劃方案滿足政府規(guī)定規(guī)劃方案不滿足規(guī) 劃限制指標(biāo)的遺漏 處不超過處代表公司與設(shè)計 單位溝通交底的 準(zhǔn)確性、合理性準(zhǔn)確傳達公司的設(shè)計 意圖,保證施工圖的 完美性錯誤傳達公司設(shè)計 意圖的次數(shù)不超過 次,因溝通不 當(dāng)而延遲時間的次 數(shù)不超過次規(guī)劃設(shè)計單位招 標(biāo)選擇時所提建 議的合理性、及 時性保證設(shè)計單位確定的 科學(xué)性、穩(wěn)妥性在招標(biāo)選擇時所提 合理化建議不少于條對規(guī)劃方案制定 所提建議的科學(xué) 性與實用性保證規(guī)劃設(shè)計方案的高水平高質(zhì)量對規(guī)劃方案建議書 所提合理化建

3、議不 少于條對制作初步設(shè)計 方案所提建議的 合理性提升初步設(shè)計方案的 制作水平對制作初步設(shè)計方 案所提合理化建議 不少于條對施工圖所提建 議的合理性提升施工圖的質(zhì)量對施工圖所提合理 化建議不少于 條園林設(shè)計方案所 提建議的科學(xué)合 理性保證園林設(shè)計方案的 設(shè)計水平園林設(shè)計方案所提 合理化建議不少于條參與圖紙會審和 設(shè)計變更工作的 力度保證設(shè)計合理性參與圖紙會審和設(shè) 計變更所提合理化 建議不少于條對巾政設(shè)計所提保證市政設(shè)計合理、對巾政設(shè)計所提合建議的合理性可行理化建議不少于條工程驗收所提建 議的合理性和配 合的及時性保證根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成工 程質(zhì)量驗收所提合理化建議不 少于條,配合 聯(lián)絡(luò)外部單位部門 的及時性,時間/、 超過天房產(chǎn)面積預(yù)測的 準(zhǔn)確性和測繪的 及時性、準(zhǔn)確性為工程的銷售工作做 好支持房產(chǎn)面積預(yù)測的準(zhǔn) 確性到達%,未 能及時進行測繪、 產(chǎn)權(quán)證辦理的次數(shù) 不超過次,出 錯率不圖于%銷售部門的配合 工作的滿意度保證銷售工作的順利 開展銷售部門對配合工 作的滿意度不低于%辦理工程銷售許 可證和工程產(chǎn)權(quán) 的及時性保證銷售工作的順利開展手續(xù)辦理的一次通過率不低于% , 手續(xù)辦理不超過天編寫工程規(guī)劃設(shè) 計