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文檔簡介
1、交通局招商引資與解放思想工作總結(jié)范文2021 一、招商引資工作回顧 1、自20_(請自填)年以來,我局招商引資工作取得了突破性進展。 我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮,五年來全局共引進企業(yè)25家,引進資金規(guī)模達到1.25億元,這些資金引進,促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。 2、三年來,我局招商引資工作取得了很大的成績,積累了一些經(jīng)驗,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成了有效的推進機制。局黨委高度重視招商引資工作,營造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各個職能部門組成。同時配齊配強了工作
2、人員,固定專人負責(zé)招商引資工作。有力地推進了全局的招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策,招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強招商引資吸引力,縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件,給予了優(yōu)惠待遇;在對投資商服務(wù)推進上狠下功去,實行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負責(zé)制、跟蹤問效制等措施,極大地方便了客商,使他們辦得滿意,干的放心,有力地推動了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢,參加招商會議,創(chuàng)造和尋找機會去談項目,建投資
3、商、介紹項目、推介縣情,廣交朋友,多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商,使招商引資渠道進一步拓寬。 4、我局招商引資工作,從總體看態(tài)勢是好的,已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到,與兄弟單位相比,我局招商引資工作還存在著很大差距: 一是思想認識上有差距,思想解放不到位。首先是存在得不償失思想,加之選擇對象不準(zhǔn),或者項目不對路,往往白走一趟,搭了不少錢;有的回來還受到埋怨,就產(chǎn)生了畏難情緒。其次,優(yōu)患意識不強:我縣與發(fā)達地區(qū)相比,我們已遠遠被拋在后面,我們的經(jīng)濟狀況只是停留在原始積累階段,產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾突出,外向型經(jīng)濟比重低,拉動作用弱??墒俏覀冇械?/p>
4、干部,沒有憂患難意識,固守著“有啥干啥,有多少錢辦多少事”的保守思想,嚴(yán)重制約了招商引資工作的開展。再次是與己無關(guān)的思想嚴(yán)重:認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事,我們跟著做就是了。二是項目庫建設(shè)水平低,缺少招商引資載體。我局招商引資主要定位在運輸企業(yè)上,相對視野較窄,方式、方法也缺乏多樣性和科學(xué)性,對自身優(yōu)勢了解不夠,真正符合我縣發(fā)展的優(yōu)勢項目、高附加值、高科技項目幾乎沒有。三是工作方法上有差距,引資力度不到位。首先是工作方法墨守成規(guī),推進的力度不夠。通常是,部署的多、檢查的少,強調(diào)的多、兌現(xiàn)的少,號召的多、行動的少,領(lǐng)導(dǎo)出去的多、群眾參與的少,主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。其次,招商引資渠道窄,
5、浙閩地區(qū)的引資方式多種多樣,包括中外合資、中中合資、股份制等,相比之下,我局企業(yè)目前引資方式就比較單一。再次是招商資手段不先進,我縣招商引資方式只停留在“走出去,引進來”的原始方式。南方市縣已普遍采取了網(wǎng)上招商、網(wǎng)上交易、主題招商等多種招商引資方式 二、招商引資工作主要做法和具體措施: 1、統(tǒng)一思想,提高了認識,切實把招商引資作為重要工作來抓,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展,使廣大干部牢固樹立了“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干
6、部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。 2、兌現(xiàn)獎勵、落實目標(biāo)任務(wù)、強有力地推進了招商引資工作。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。 3、“走出去”與“請進來”相結(jié)合,積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商
7、引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ),在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。 4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù),促進招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商
8、、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。 5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落
9、戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。廣交朋友,以會招商。近幾年來,參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。 三、我局招商引資工作特點 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。 2、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在辦公大樓懸掛條幅,出黑板報,通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參
10、與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。 3、方法措施有力,激勵約束機制健全。為調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果進行公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。 4、開展招商活動,工作取得明顯成效。我局確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會。 四、下步工作建議和存在的問題 一是繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度;二是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商
11、引資工作;三是堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。主要存在問題是:隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務(wù)管理規(guī)費比我們縣較低,以致于部份運輸企業(yè)對我縣投資徘徊不定,建議政府進一步加強交通、工商、稅務(wù)等部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),以利于我縣的招商引資工作。 【以下內(nèi)容免費閱讀:交通局2021年7月工作小結(jié)!】 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,縣交通運輸局緊扣目標(biāo),強化措施,狠抓落實,全力推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,現(xiàn)將7月份工作情況小結(jié)如下: 一、基本情況 (一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快 1.縣鄉(xiāng)道工程建設(shè)全力推進。龍崗至大由公路完成結(jié)構(gòu)物拆除251立方;路
12、基挖方26500立方;填方20_(請自填)0立方;涵洞254米;漿砌水溝300米;擋墻726立方;橋梁砼286立方;清除老路砼18200平米,累計完成投資675萬元。至公路完成墳?zāi)惯w移一穴;完成老路混凝土面板清除1000平米;路基挖方600立方;填方600立方;軟基處理300立方;漿砌護坡420立方;涵洞37米;橋梁混凝土307立方,累計完成投資216萬元 2.橋梁建設(shè)工程全面加快。王泥塘橋完成橋面鋪裝及欄桿安裝,主體工程全面竣工,累計完成投資78萬元。大橋完成10片箱梁預(yù)制,累計完成投資750萬元。長安橋完成7片空心板梁裝拉,完成0號臺和1號基礎(chǔ)及橋臺澆筑,累計完成投資40萬元。 3.通自然
13、村水泥路建設(shè)規(guī)劃順利完成。歷時一個多月的外業(yè)調(diào)查摸底和內(nèi)業(yè)分析整理,我縣自然村通水泥路建設(shè)規(guī)劃編制工作圓滿完成。根據(jù)規(guī)劃,至20_(請自填)年底,全縣規(guī)劃建設(shè)通25戶以上自然村水泥路423公里,25戶以上人口自然村通暢率達94%,至20_(請自填)年底,適宜通水泥路的25戶以上自然村全部建成水泥路,25戶以上自然村通暢率達99.5%。25戶以下自然村通水泥路建設(shè)暫未作具體安排。 4.縣物流中心建設(shè)加快進行。完成項目工可報告、壓礦評估報告、地質(zhì)災(zāi)害評估報告,正抓緊做好項目立項工作。 5.客運站場建設(shè)進展順利。鄉(xiāng)客運站平面規(guī)劃圖紙設(shè)計已通過上級批復(fù),現(xiàn)抓緊進行地質(zhì)勘探工作。大由鄉(xiāng)濯龍村便民候車亭在
14、完成主體澆筑,工程預(yù)計在8月中旬完成可正式投入使用。 (二)農(nóng)村公路養(yǎng)護實現(xiàn)突破。 1.縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法(試行)正式出臺。通過努力爭取,縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法(試行)于7月24日正式出臺,該辦法的出臺,標(biāo)志著該縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理走上制度化、規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。辦法共20條,分別對養(yǎng)護管理責(zé)任、主體、模式、資金籌措、考核檢查、考核獎懲進行了明確。 2.農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作全面加強。一是加強日常巡查排查工作,排查發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)備路和旅游公路雜草較多,路邊有建筑垃圾,已及時要求責(zé)任單位進行整改。二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范路建設(shè)。三是深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護情況,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善第二季度
15、農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的檢查考核工作,并做好迎接市局對我縣第二季度農(nóng)村公路檢查的準(zhǔn)備工作。 (三)運輸市場規(guī)范有序。 1.認真開展農(nóng)村客運(公交、出租車)車輛燃油消耗申報核實工作。根據(jù)上級要求,認真開展農(nóng)村客運車輛燃油消耗申報核實工作,成立了工作機構(gòu),明確了具體責(zé)任人,現(xiàn)已完成初步核實工作并張榜公示,并上報市處復(fù)核。 2.完成客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核初評工作。制定考核實施方案,明確考核的具體內(nèi)容和要求,逐一對全縣3家道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會責(zé)任等方面進行了嚴(yán)格考核。經(jīng)過考核,轄區(qū)內(nèi)客運企業(yè)初評結(jié)果均達到AAA級(優(yōu)良),現(xiàn)已將初評結(jié)果上報市處復(fù)核。 3.規(guī)范整治贛江源旅游客運市場。一是加強對班線客車的管理,嚴(yán)格要求班線客車站內(nèi)經(jīng)營,加強路面巡查力度,對客車超載等行為進行了嚴(yán)厲打擊;二是加強對景區(qū)周邊的管理力度,重點解決了面的亂停亂靠、拉客、喊客、非法載客等違規(guī)經(jīng)營行為;三是派專人駐贛江源漂流風(fēng)景區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、宰客等違規(guī)經(jīng)營行為。 二、存在問題 重點項目推進力度不夠。縣物流中心因未落實投資主體,尚未開工建設(shè);縣鄉(xiāng)道升級改造因征地拆遷因素影響,工程進展無法按倒排工期表推進。 三、下一步打算 1全力加快重點工程步伐。
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