創(chuàng)優(yōu)工作中優(yōu)秀企業(yè)申報材料與創(chuàng)優(yōu)秀班組申報材料匯編

1、創(chuàng)優(yōu)工作中優(yōu)秀企業(yè)申報材料與創(chuàng)優(yōu)秀班組申報材料匯編創(chuàng)優(yōu)工作中優(yōu)秀企業(yè)申報材料一、爭先創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)外連系，締造一流業(yè)績?yōu)槌鋵嵏‖F(xiàn)收費站是供給優(yōu)質(zhì)處事、展示文明新風的窗口形象，歲首我站即確定了四個連系：一是社會看管與處事公開相連系，禮聘社會行風看管員并公示，征收人員嚴酷按征收政策收費，實時做好宣傳、詮釋工作。二是內(nèi)部打點與增強進修相連系 ; 一系列軌制的成立和落實使站務工作向積極、健康、有序的標的目的成長。重點抓好進修，不竭增強征收隊伍素養(yǎng)。三是建樹與文明征收相連系，以爭建樹“青年文明號”為契機，充實闡揚團組織的帶動浸染，積極開展文明建樹勾當，不竭把精神文明培植引向深切。四是環(huán)繞方針與不竭出新相連系。

2、采納切實有用的法子把各項征收工作落到實處。做到應征不漏，應免不征。一切以司乘人員對勁為尺度，推出一系列優(yōu)質(zhì)處事、便平易近處事，更好地為司乘人員排憂解難。經(jīng)由過程此“四個連系”，我站既爭奪了內(nèi)力，又博得了外力，形成了內(nèi)外聯(lián)動的精采征費態(tài)勢，提前 62 天完成了全年征收使命。二、爭先創(chuàng)優(yōu)，多策并舉，強化社會看管在收費站區(qū)建造了“優(yōu)質(zhì)處事承諾”、“善意提醒牌”，印制了“青年文明號處事卡”和“善意提醒卡”，發(fā)放給過往司乘人員，并在收費年夜廳內(nèi)添置青年文明號公示牌，在收費站傳達室設立了定見箱，自動接管群眾的看管。誠懇接管司乘人員提出的定見、建議、攻第1頁共9頁訐，耐心解答，如實記實，當真更正。并承諾對收

3、費工作有指導意義的定見和建議一經(jīng)采納除暗示感謝感動外還將什物獎勵。二、爭先創(chuàng)優(yōu)，不拘一格，增強軌制培植我站十分正視軌制的培植，成立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問責任制、處事承諾制、違諾究查制、崗位方針責任制，失蹤職究查制、棄票打點制等項軌制。在軌制的修訂過程中，打破常規(guī)，鼓舞激勵職工獻計獻策介入軌制的編訂，而且從深度和廣度出發(fā)，注重操作性，在實施過程中不竭完美，先后起草了收費聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機電維護打點法子、圖書室打點法子、稽察人員著裝劃定、收費站半軍事化打點法子、部門預算打點法子等一系列的規(guī)章軌制和打點法子，注重以軌制管人管事，強化了規(guī)范打點。為保證各項軌制落到實處，印制了站務打點匯編

4、，人手一冊。三、爭先創(chuàng)優(yōu)，推陳出新，促進科技打點1、為了縮短單車經(jīng)由過程收費站區(qū)的時刻，并便于整個聯(lián)網(wǎng)收費站對綠色通道通行證的查詢，高管中心收費科在原本單機版查詢系統(tǒng)的基本上 ,率領北橋收費站監(jiān)控人員建造完成了單機版及收集版查詢系統(tǒng)?！熬G色通道”收集版查詢系統(tǒng)，不單連結了原本單機版查詢系統(tǒng)操作精練，數(shù)據(jù)檢索快捷等特點，其首要利益是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費站使用統(tǒng)一個查詢系統(tǒng)，這樣不單節(jié)約了一再開發(fā)而使用的人力、物力。而且其數(shù)據(jù)更新能夠做到同步。單機版作為原本單機版的批改版，不單改削了原本版本中的一些錯誤，此次建造主若是為了在收集呈現(xiàn)故障導致收集版綠色通道通行證查詢系統(tǒng)不能運行時備用。2、為進一步規(guī)范

5、食堂打點，提高單元信息化打點水平，我站食堂于 9 月 1 日正式啟用電子金龍卡售飯系統(tǒng)。對設備的選型首先考慮了第2頁共9頁具備完美的數(shù)據(jù)措置、強年夜的收集容量、嚴密的防偽系統(tǒng)、靠得住的產(chǎn)物質(zhì)量、不變的運行狀況等五年夜特點，最終選擇普遍應用于企事業(yè)單元的金龍卡電子系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用今朝最前進前輩的非接觸式感應 ic 、id 讀寫器設備作為基本、配合計較機收費打點軟件，以電腦作為措置工具，周全實現(xiàn)了收費工作的自動化。使用ic 、id 卡作為電子錢包，員工就餐時只需在讀卡器感應區(qū)內(nèi)一晃，就可完成消費，收費機即自動、快速、切確地記實下員工的卡號，刷卡時刻等信息，在需要進行統(tǒng)計時，數(shù)據(jù)經(jīng)通信線傳入計較機中

6、，打點者足不出戶便可隨時查詢員工消費情形情形，資金狀況，統(tǒng)計匯總消費報表，節(jié)約年夜量人力、物力。感應卡還可與其他如考勤門禁系統(tǒng)等實現(xiàn)一卡多用。3、按照全市統(tǒng)一安插，在收費站收費打點系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的基本上，完成了收費站網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，該系統(tǒng)的實施使省廳公路局、市公路處在可實施遠程監(jiān)控規(guī)范收費站的征收行為的基本上，又能夠?qū)崟r措置公函流轉(zhuǎn)，切實提高工作效率和處事水平，并為此后全省收費站的聯(lián)網(wǎng)收費奠基基本。四、比學趕超，營造進修空氣為使收費站始終有一個精采的進修情形，激發(fā)巨匠進修的樂趣，我站擬定了進修打算，有針對性地按期組織各類培訓：1、操功課余時刻自己匯集、清算相關材料，編纂教材，采納輪訓的形式，進行了微機

7、、收費操作手藝、真假偽鈔識別、收費公路打點條例、收費崗位禮儀禮儀等培訓，并組織考試，發(fā)布考試成就，做為評選“優(yōu)異收費員”、“優(yōu)異稽察員”的依據(jù)。第3頁共9頁2、環(huán)繞“年關無差錯”勾當，舉辦“若何削減差錯率”進修交流會，巨匠談經(jīng)驗、講體味，睜開了強烈熱鬧的談判，總結出了差錯率發(fā)生的原因、避免犯錯的行之有用的體例。并對評選出的“優(yōu)異收費員”、“優(yōu)異稽察員”的員工給以了贊譽和鼓舞激勵。泛博收費員紛紛暗示要繼續(xù)增強自身崗位手藝的進修，不竭提高收費的正確率，爭當“優(yōu)異收費員”、“優(yōu)異稽察員”。3、為全力提高員工的思惟素質(zhì)和職業(yè)道德，確立“早教育、早培育”的工作思緒，以連結共產(chǎn)黨員前進前輩性教育為契機，組

8、織職工挖掘身邊優(yōu)異共產(chǎn)黨員的典型事跡，積極介入“我心目中的共產(chǎn)黨員”的征文和演講勾當，指導泛博團員青年積極投入，吃苦鉆研，本著“安身現(xiàn)實求成長、可操契約求前進、踏結壯實做工作”的理念，積極向黨組織挨近，爭奪早日插手中國共產(chǎn)黨。4、成立了各類樂趣小組，如：書法、繪畫等，豐碩多采的業(yè)余糊口給職工們供給了展示聰明才智的機緣，使職工切實感應收費站不僅是工作場所，也是成長成才的黌舍。5、為樹立“終身進修、追求常識，崇尚科學、超越自我，與時俱進、開拓立異”的思惟境界，營造進修工作化、工作進修化的濃密空氣，締造精采的進修情形，確立“人人進修、處處進修、不時進修、終身進修”的進修意識，設立了圖書室，購置了歷史

9、、文學、哲學、列傳、計較機等書籍，于一、三、五下戰(zhàn)書開放，供職工借閱。五、真情奉獻，奉行優(yōu)質(zhì)處事以“一切為群眾著想，一切以群眾處事，一切以群眾是否便利、歡快、對勁”為尺度，為充實處事內(nèi)在，延優(yōu)點事規(guī)模：第4頁共9頁1、在采辦月票中，改變原本待在辦公室的被動式處事，走出年夜樓，經(jīng)由過程電話提醒、預約等把處事送上門。2、在處事特色上下功夫，在規(guī)范文明用語的同時，把原本“你好”的生硬敬語，改為“上午好”“下戰(zhàn)書好”“晚上好”等，不僅讓過往司乘人員耳目一新，還增添了親熱感、誠信感。3、設立了無償供給茶水、滅火器、藥箱、修理工具箱等便平易近處事，熱情地為司乘人員排憂解難。六、暖和人心，開展公益勾當為樹立

10、人生的價值不在獲取而在支出的高尚境界，鼓舞激勵團員青年立志反哺社會：1、開展了“伸出您的雙手、獻出您的愛心”無償獻血勾當，團員青年們積極響應，踴躍報名，把無償獻血算作對社會應盡的義務、愛心、責任，充實意識到無償獻血的尊貴氣概。2、八月臨近開學之際，開展對口扶貧幫困打算，團支部61 人義務捐錢一千多元，扶助北橋鎮(zhèn)的2 名貧困學生全年學雜費，輔佐他們完成小學的學業(yè)，而且要把這種愛心捐助勾當深切普遍地開展下去，。3、臨近中秋佳節(jié)，站部組織人員給敬老院的孤寡白叟送暖和，送去了生果、月餅等過節(jié)禮物。超級秘書網(wǎng)七、搭建平臺，供給展示舞臺時代競爭的前提，現(xiàn)代打點的要求，都集中在人的身上，在根究蘇虞張一級公路

11、北橋收費站成長的過程中，一切起點和終點，一切目的和功效，也都集中在人才上：第5頁共9頁1、首先在打點人員的聘用上找到了打破口，采用競聘上崗、平易近主測評、任前公示的體例，浮現(xiàn)“公允、公開、合理”的原則，為有意在打點崗位一展才調(diào)的職工供給一個平臺。.2、其次鼓舞激勵并舉薦有拿手的職工積極加入文藝勾當，青工袁婷同志的征文讀“決不安于現(xiàn)狀”有感在公路處舉辦的“文化月”勾當中，獲得了“讀一本好書”的一等獎。楊韋華同志在交通局舉辦的“黨員前進前輩性教育常識競賽”中，獲得了二等獎的好成就，袁婷、戴衡等同志在公路處舉辦的“我心目中的共產(chǎn)黨員”演講角逐中，分獲二、三等獎，排演的朗誦凝固的樂章加入交通局舉辦的“

12、蘇嘉杭杯”先行者之歌詩朗誦角逐獲得創(chuàng)作獎和優(yōu)異獎。排演了的集體跳舞又唱江南和獨舞雨竹林加入了表演獲得好評。又至歲末，不管是成就仍是遺憾都已成為曩昔，在新的一年到來之際，我們也起頭經(jīng)營來年工作：一是拓展打點的廣度和深度，全力培育營業(yè)妙手，周全提高職工的整體素質(zhì); 二是樹立職工的年夜局意識、立異意識，供給更多的機緣闡揚他們的自動性和締造性。第6頁共9頁創(chuàng)優(yōu)秀班組申報材料在“以提高競爭力為目標的國企整體模式、精細創(chuàng)新經(jīng)營管理模式" 的指引下 , 堅持以“市場第一、效益優(yōu)先、創(chuàng)新為本、精細經(jīng)營、追求卓越 " 為經(jīng)營理念 , 用“超越國企、超越民企、超越自我、超高標準、超常經(jīng)營 &q

13、uot; 的五超精神來武裝頭腦，全面貫穿“忠誠、務實、創(chuàng)新、和諧”的質(zhì)檢文化理念。在班組管理、績效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了優(yōu)異成績。強化思想和理念的教育班組全體員工都是在以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作中，這與班組強化思想和理念的教育是分不開的。在貫徹落實公司文件精神和質(zhì)檢處的各項管理制度中，對公司的經(jīng)營理念及質(zhì)檢文化理念有了進一步的認識。深刻體會到有了“大家”的溫暖才有“小家”的幸福，這樣干起工作來不盲目而且信心倍增。加強員工的業(yè)務技能培訓加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，我們班在業(yè)務技能方

14、面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補；使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。我們班每月對班組成員進行計劃性培訓，通過理論和操作技能相結合的培訓，實現(xiàn)了工作的量化和具體化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實現(xiàn)技能的優(yōu)化。第7頁共9頁一切從實際出發(fā)，努力服務于生產(chǎn)班組始終堅持以做好實際工作為首要任務。主要負責出廠產(chǎn)品檢驗工作，在實際工作中，我們班和各分廠積極進行信息交流，快速、準確地出具分析報告書，讓各分廠的相關部門及時掌握分析數(shù)據(jù)，及時報告相關產(chǎn)品的質(zhì)量異常情

15、況，并和他們一道分析原因，尋求解決途徑。以“人性管理”為基礎，加強班組建設班組是企業(yè)最小的管理組織，抓好班組管理，就是要充分調(diào)動班組員工的工作積極性，使班組的人力資源與生產(chǎn)資源高效結合，實現(xiàn)班組生產(chǎn)的平穩(wěn)、安全。我班組在加強班組建設方面下了很大的功夫。在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā)，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平。在倡導“家為人人，人人持家”的同時，我們班的每個成員從“早晚班取樣雙崗制”到“員工家訪制”無不以實際行動表達著相互關愛，相互支持，而營造了團結、和諧的工作環(huán)境。強化安全管理“安全第一”是班組工作的基本指導思想。在工作中該班加強安全管理，遵守公司的各項安全制度，做好安全思想預警制，上崗戴好安全防護用品，始終堅持不傷害自己，不傷害他人，不被他人