便道磚監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程概況（一）道路工程：振華路人行道改造工程1 、道路平面：工程起點(diǎn)為樁號 K0+007.5 ，終點(diǎn)為樁號 K6+808.02, 本次改造全長約 6801m 。2 、道路橫斷：振華路規(guī)劃道路紅線寬110m ，標(biāo)準(zhǔn)路段為四幅路型式，中央分隔帶寬 8m ，兩側(cè)機(jī)動車道寬均為 12m ，兩側(cè)機(jī)非分隔帶寬均 為 6m ，兩側(cè)非機(jī)動車道寬均為 7m ，西側(cè)人行道與綠化寬 25m ，東側(cè)人 行道與綠化寬 27m 。目前機(jī)動車道、非機(jī)動車道、分隔帶均已形成，道路兩側(cè)人行道尚未 鋪裝，本次設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)路段人行橫道寬度兩側(cè)均為 3.25m, 人行道橫坡為 2%直線坡，坡向路面。3、道路縱斷：由于本次設(shè)計(jì)僅為人

2、行道鋪裝，機(jī)動車道、非機(jī)動車 道、分隔帶等均已建成，故改道后的人行道與原道路縱斷保持一致。新區(qū)八路人行道改造工程1 、道路平面：工程起點(diǎn)為樁號 Kc0+021, 終點(diǎn)為樁號 Kc0+465.91 ， 本次設(shè)計(jì)人行道全長約 445m.2 、道路橫斷：新區(qū)八路規(guī)劃道路紅線寬 40m ，標(biāo)準(zhǔn)路段為一幅路型 式，機(jī)動車道寬慰 12m ，兩側(cè)人行道與綠化寬均為 14m 。目前機(jī)動車道、非機(jī)動車道、分隔帶均已形成，道路兩側(cè)人行道尚未 鋪裝，本次設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)路段人行橫道寬度兩側(cè)均為 3.25m, 人行道橫坡為2%直線坡，坡向路面。3、道路縱斷：由于本次設(shè)計(jì)僅為人行道鋪裝，機(jī)動車道已建成，故 改造后的人行道與原

3、道路縱斷保持一致。新區(qū)六路人行道改造工程1 、道路平面：工程起點(diǎn)為樁號 Ka0+000, 終點(diǎn)為樁號 Ka2+362.72, 本次設(shè)計(jì)人行道全長約為 2363m 。2 、道路橫斷：新區(qū)劉露規(guī)劃道路紅線寬 75m, 標(biāo)準(zhǔn)路段為一幅路型式， 機(jī)動車道寬均為 12m ，兩側(cè)人行道與綠化帶均寬 31.5m 。目前機(jī)動車道、非機(jī)動車道、分隔帶均已形成，道路兩側(cè)人行道尚未鋪裝，本次設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)路段人行橫道寬度兩側(cè)均為 3.25m, 人行道橫坡為 2%直線坡，坡向路面。3、道路縱斷：由于本次設(shè)計(jì)僅為人行道鋪裝，機(jī)動車道已建成，故 改造后的人行道與原道路縱斷保持一致。滏陽四路人行道改造工程1 、道路平面：工程起

4、點(diǎn)為樁號 Kb0+57.52 ，終點(diǎn)為樁號 Kb1+600 ， 本次設(shè)計(jì)人行道全長約 1543m 。2 、道路橫斷：滏陽四路規(guī)劃道路紅線寬 40m, 標(biāo)準(zhǔn)寬度為一幅路型式， 機(jī)動車道寬為 12m, 兩側(cè)人行道與綠化寬均為 14m.目前機(jī)動車道、非機(jī)動車道、分隔帶均已形成，道路兩側(cè)人行道尚未鋪裝，本次設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)路段人行橫道寬度兩側(cè)均為 3.25m, 人行道橫坡為 2%直線坡，坡向路面。3、道路縱斷：由于本次設(shè)計(jì)僅為人行道鋪裝，機(jī)動車道已建成，故 改造后的人行道與原道路縱斷保持一致。4 、人行道改造方案：（ 1）現(xiàn)狀情況：跨石徳高速路橋現(xiàn)狀道路為一幅路型式，其余路段 現(xiàn)狀為四幅路型式，瀝青混凝土路

5、面，路況較好。設(shè)計(jì)人行道位置，除跨石徳高速路橋路段（樁號 K5+262,17 K5+367.77 ）為瀝青混凝土歪，其余路段均為土質(zhì)。土質(zhì)路段非機(jī)動車道外側(cè)有水泥混凝土路緣石，路緣石有小部分破 損，大部分保存完好；跨石徳高速路橋路段，相應(yīng)人行道位置為瀝青混凝 土路面，無路緣石設(shè)置。（2）經(jīng)甲方要求，新建人行道結(jié)構(gòu)分為兩種情況：1 ）土質(zhì)路段：人行道鋪裝寬度 3.25m, 位置詳見人行道平面圖， 鋪裝道路結(jié)構(gòu)從上至下依次為： 8cm 厚彩色混凝土磚 ， 6cm 厚 1:3 干性 水泥砂漿， 15cm 厚 12% 石灰土。2）跨石德高速路橋（樁號 K5+262.17 K5+367.77 ）段：在現(xiàn)

6、 狀瀝青混凝土路面上新建人行道， 人行道寬度為 1.75m, 位置詳見人行道平 面圖。人行道鋪裝結(jié)構(gòu)從上至下依次為： 8cm 厚彩色混凝土磚 ，2cm 厚 1:3 干性水泥砂漿， 10cm 厚 C15 混凝土。人行道施工應(yīng)嚴(yán)格遵守連鎖 型路面磚路面施工與驗(yàn)收規(guī)程 CJJ79 98 。彩色混凝土環(huán)保磚應(yīng)符合 混凝土路面磚 JC/T446 2000 標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足以下要求： 抗壓強(qiáng)度40Mpa,抗折強(qiáng)度40Mpa，防滑性能指標(biāo)BPN 65，耐磨性能 磨坑長度35mm,抗凍性能：25次凍融循環(huán)后，外觀質(zhì)量應(yīng)符合混凝土 路面磚JC/T4462000標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)度損失20%。（3）路緣石、側(cè)石、樹池：

7、1 ）路緣石設(shè)置分為兩種情況：本次設(shè)計(jì)現(xiàn)狀有路緣石路段，大部分便道磚監(jiān)理規(guī)劃 路緣石利用，部分破損嚴(yán)重的路段拆除重建，按路緣石總量的 35% 計(jì)算。 新建路緣石采用 C35混凝土路緣石，規(guī)格為15cm X30cm X74cm.路口、 門口路緣石根據(jù)轉(zhuǎn)彎半徑定做弧形。路緣石表面必須光滑平整。跨石徳高 速路橋段：現(xiàn)狀無路緣石，本次新建 C35 混凝土路緣石，同本段人行道 C15 混凝土基層一起現(xiàn)澆，結(jié)構(gòu)尺寸詳見“人行道鋪裝圖”第 2 頁，垂直 人行道方向每 5m 設(shè)一道橫向縮縫，做法參見國際建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集 05MR202 ，第 20 頁， b）. 路緣石雖人行道混凝土基層一起斷開，斷開處縫隙不大

8、于 1cm ，塞填縫料。2） 側(cè)石設(shè)置分為兩種情況：大部分路段：新建側(cè)石采用預(yù)制C35 混凝土側(cè)石，定型尺寸為10cm X32cm X49cm，側(cè)石表面必須光滑平整?？缡瘡愿咚俾窐蚨危?新建側(cè)石采用預(yù)制 C35 混凝土側(cè)石，定型尺寸為 10cm X13cm X49cm 。側(cè)石表面必須光滑平整。3）新建鋼筋混凝土材質(zhì) 1.25m X1.25m 樹池邊框（詳見鋪裝圖） ，單 塊混凝土樹池邊框規(guī)格： 62cm X20cm X10cm. 混凝土強(qiáng)度為 C30。道路全段設(shè)盲道，盲道寬 0.5m ，盲道磚材質(zhì)與厚度與人行道磚相 同。在各路口設(shè)置無障礙坡道。人行道施工應(yīng)嚴(yán)格遵守連鎖型路面磚面 施工與驗(yàn)收規(guī)程

9、 。（ 4 ）各種檢查井：人行道上的各種檢查井根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行相應(yīng)升 降，與人行道順接。二、監(jiān)理工作范圍與目標(biāo)范圍 ：道路施工過程中的全方位監(jiān)理，重點(diǎn)是全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、以與缺陷責(zé)任期的 監(jiān)理。目標(biāo) ：確保工程質(zhì)量等級達(dá)到合格，保證安全文明施工，無重大人員 傷亡事故。工期目標(biāo)：按中標(biāo)工期為控制目標(biāo)，工程投資控制在業(yè)主預(yù)定 的投資目標(biāo)值內(nèi)。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成與人員分工：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)五個(gè)專業(yè)： 現(xiàn)場除安排總監(jiān)理工程師 1 人，另設(shè)專業(yè) 監(jiān)理工程師 1 人，監(jiān)理員 1 人，其它現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員視工程情況合理安 排。2、總監(jiān)理工程師職責(zé)： 代表監(jiān)理單

10、位與業(yè)主、承包人以與政府監(jiān)督 機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題，確定和組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，指定監(jiān)理 工作方針和基本工作流程，確定監(jiān)理人員的職能分工和工作任務(wù)以與監(jiān)理 人員的調(diào)配，主持制定監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施，審核確認(rèn)承包單位，審核簽 署開工令，停工令，復(fù)工令，付款證明，竣工資料，監(jiān)理文件等。經(jīng)常巡 視施工現(xiàn)場，與時(shí)發(fā)現(xiàn)提出問題并進(jìn)行處理，按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程 監(jiān)理報(bào)告與例行報(bào)告，審定各專業(yè)的監(jiān)理工作細(xì)則。主持召開工地例會， 與時(shí)向本公司提交監(jiān)理工作報(bào)告。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 制定本專業(yè)的監(jiān)理工作細(xì)則經(jīng)總監(jiān)審批后 實(shí)施，制定目標(biāo)控制工作流程，確定方法、手段和控制措施，審核承包人 提交的計(jì)劃方案

11、、申請報(bào)告等。組織指導(dǎo)檢查監(jiān)理員的工作，與時(shí)檢查了解和發(fā)現(xiàn)承包人組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同方面的問題，與時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可 能發(fā)生的工程質(zhì)量問題，參與有關(guān)分部分項(xiàng)工程、單位工程的檢查和驗(yàn)收 工作，協(xié)調(diào)處理本部門內(nèi)、各承包方之間有關(guān)工程方面的矛盾，參與組織 有關(guān)工程會議，提供有關(guān)索賠資料，配合合同管理部門做好有關(guān)索賠工作, 檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)，建立本部門監(jiān)理管理制度、 做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。4、監(jiān)理員職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品 的質(zhì)量，檢查承包方人力、材料、設(shè)備、機(jī)械的運(yùn)行情況。做好記錄、負(fù) 責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證、檢查是否按設(shè)計(jì)圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，

12、按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對發(fā)生的問題予以糾正解決。確認(rèn)工序質(zhì)量并驗(yàn)收， 實(shí)施跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題并與時(shí)報(bào)告，做好工程原始記錄工作，填寫監(jiān)理 日記。決定、指示支付證明、報(bào)表報(bào)告工作、請示、報(bào)批圖二：監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主、承包人的關(guān)系四、針對本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理1、灰土路基與路面基層的施工， 為確保施工質(zhì)量，四周應(yīng)設(shè)排水溝 保證地表水與時(shí)排出場外，場內(nèi)不得積水。2、管線施工：由于新老管線的交錯(cuò)，給施工帶來一定難度，施工前 應(yīng)事先摸清老管線的管位、走向，制定幵挖方案，做好老管線的保護(hù)。否則盲目幵挖施工，將會造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，延誤工期。3、 安全文明施工：現(xiàn)場施工人員必須人人都樹立安全生產(chǎn)意識，時(shí) 時(shí)注意安全，施工

13、現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)立防護(hù)攔與標(biāo)識，張貼橫幅標(biāo)語，做好文 明施工的宣傳工作。五、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)1、開工前全體監(jiān)理人員應(yīng)全面了解和熟悉項(xiàng)目的有關(guān)合同文件， 以 便嚴(yán)格要求施工方履行合同。2、審核施工圖與有關(guān)設(shè)計(jì)文件： 總監(jiān)理工程師會同監(jiān)理人員對施工 圖與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與時(shí)簽報(bào)建設(shè)單位，并在圖紙 會審中給予確認(rèn)，并形成紀(jì)要。監(jiān)理人員根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況制定 工程施工監(jiān)理細(xì)則。3、審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)：重點(diǎn)審查： 針對本工程特點(diǎn)制定的施工方案； 施工組織體系應(yīng)完整； 應(yīng)建立健全施工質(zhì)量保證體系和安全管理體系，自檢人員的數(shù) 量和素質(zhì)應(yīng)滿足需要； 應(yīng)具備切實(shí)可行的施工進(jìn)度

14、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尤其是關(guān)鍵線路上關(guān)鍵 工序的工序、人員、材料、設(shè)備的安排是否切實(shí)可行； 施工過程中的材料進(jìn)場計(jì)劃， 并提供產(chǎn)地、 廠家與出廠合格證； 施工現(xiàn)場人員和機(jī)械動態(tài)計(jì)劃； 測量儀器、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)備就緒。4、審查開工條件， 應(yīng)具備下列條件： 現(xiàn)場的三通一平已具備， 承包 人已接受并履行接管手續(xù)，施工組織設(shè)計(jì)已通過審批，施工進(jìn)度計(jì)劃已批 準(zhǔn)，施工材料、施工機(jī)械、施工管理人員（包括工程技術(shù)人員與行政管理 人員）均已到場，已領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證。5、簽發(fā)開工通知： 由總監(jiān)理工程師按照業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書附件 中的期限內(nèi)簽發(fā)，并由監(jiān)理工程師督促檢查施工方按期開工。圖三：工程設(shè)計(jì)變更程序圖四 開工準(zhǔn)備

15、階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程六、施工階段監(jiān)理工作主要包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同 管理、信息管理、安全管理、和組織協(xié)調(diào)工作。（一）質(zhì)量控制：根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。因此 在質(zhì)量控制上嚴(yán)格按優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)組織檢查驗(yàn)收，按照工程質(zhì)量控制的工 作流程，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員做好事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作。重點(diǎn) 是做好施工準(zhǔn)備階段以與施工各工序之前的事前控制工作。在施工現(xiàn)場與 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與時(shí)糾正，做好事中控制工作。事后控制：通過對已完工程 的檢查驗(yàn)收，把好最后一道關(guān)，不合格的要求承包人修復(fù)，甚至返工。1、道路、排水工程部位的劃分：工程部位的劃分單位工程名稱部位名稱工序名稱道路工程路基

16、土路床基層石灰土下基層、石灰粉煤灰土中基層、二灰碎石上基層面層砼附屬構(gòu)筑物砼人行道板、路牙緣石 分項(xiàng)工程幵工前的審查：監(jiān)理工程師根據(jù)承包方提供的“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”、施工方案、施工工藝、質(zhì)量控制和進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見報(bào) 總監(jiān)理工程師；試驗(yàn)工程師根據(jù)“施工材料報(bào)驗(yàn)單”，對進(jìn)場材料情況與試驗(yàn)報(bào)告，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師；測量工程師根據(jù)“施工放樣報(bào) 驗(yàn)單”，對現(xiàn)場測量放樣與資料進(jìn)行審查，報(bào)總監(jiān)理工程師。以上工作就 緒，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并發(fā)出分項(xiàng)工程幵工通知。 檢驗(yàn)測試：用于本工程的材料（包括外購材料、半成品、成品）需事先經(jīng)過檢驗(yàn)，并經(jīng)試驗(yàn)工程師批準(zhǔn)，方可使用。各種混合料的組成設(shè)計(jì)、 最佳密實(shí)度

17、、最佳含水量均需經(jīng)過試驗(yàn)確定。 隱蔽（中間）驗(yàn)收：每道工序幵始前，承包人應(yīng)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單并附自檢資料，監(jiān)理工程師收到申請單24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。 分項(xiàng)工程檢查：分項(xiàng)工程完工，承包人應(yīng)自檢合格后，填報(bào)工程報(bào) 驗(yàn)單，由總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場驗(yàn)收。 旁站監(jiān)理：根據(jù)工程的難易程度、復(fù)雜性和重要性，采取全過程旁站、部位旁站和巡視抽查三種方式，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)與時(shí)糾正解決，不留 隱患。.圖五：材質(zhì)核定的監(jiān)理工作流程否13 / 21監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求, 退回進(jìn)行整改，重新檢查圖六：隱蔽工程監(jiān)理工作流程圖七：施工階段部位與分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程（二）進(jìn)度控制:發(fā)中標(biāo)通知書

18、，簽定工程承包合同趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理提交總進(jìn)度、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主、承包人承包人監(jiān)理審批要求調(diào)整同意監(jiān)理下達(dá)開工令趕工措施或計(jì)劃調(diào)整承包人協(xié)調(diào)令與指令監(jiān)理工程師監(jiān)理執(zhí)行按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理承包人3 F月（周）進(jìn)度報(bào)表承包人監(jiān)理審批*審查進(jìn)度報(bào)表 監(jiān)理工程師承包人工期索賠圖八：進(jìn)度控制工作流程分項(xiàng)工程幵工前，建立分項(xiàng)工程的月、周進(jìn)度控制圖表，對分項(xiàng)工程 的月、周施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離時(shí)，應(yīng)與時(shí)調(diào)整、 糾偏，尤其是關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的人力、材料設(shè)備的安排是否合理、是 否能保障關(guān)鍵線路的順利施工。（三）投資控制：1、工程費(fèi)用管理：合同中所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計(jì)量的支 付，

19、已批復(fù)的施工方案與合同中所規(guī)定的其它工程量進(jìn)行計(jì)量（如：附加 工程、工程變更等），盡量減少施工中各種附加費(fèi)用的支付。2、計(jì)量工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，可采用承包人計(jì)量、監(jiān)理工程師 確認(rèn)，或監(jiān)理工程師獨(dú)立核算，以與監(jiān)理工程師、承包人共同計(jì)量三種形 式。無論何種形式均需承包人、總監(jiān)理工程師、業(yè)主三方簽字。3、計(jì)量方法：對已完合格工程，監(jiān)理工程師事先通知承包人，進(jìn)行實(shí)地測量并計(jì)量，雙方簽字確認(rèn)。4、工程費(fèi)用支付：總監(jiān)理工程師通過工程的計(jì)量支付，控制合同價(jià)款，承包人的付款申請，經(jīng)監(jiān)理審核簽字后，由建設(shè)單位支付。圖九：投資控制工程流程（四）合同管理1、工程變更：建設(shè)單位，監(jiān)利單位，承包人，設(shè)計(jì)單位提出的變

20、更 必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方能生效。2、涉與到設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以與因地質(zhì)條件各種 原因引起的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更均應(yīng)與時(shí)經(jīng)總監(jiān)利工程師批準(zhǔn)后方可下 達(dá)。3、變更的估價(jià)由總監(jiān)利工程師按合同有關(guān)條款與有關(guān)規(guī)定處理。4、審查分包合同：承包人將主體工程工程分包時(shí)應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定 向總監(jiān)利工程師提出申請，應(yīng)把分包人的技術(shù)力量、管理水平、施工機(jī)械 以與類似工程業(yè)績，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，在合同實(shí)施過程中，監(jiān)理工程 師與分包人發(fā)生直接關(guān)系，建設(shè)單位也不直接向分包人付款，承包人必須 對分包人行為、違約等承擔(dān)全部責(zé)任。（五）信息管理：監(jiān)理工程師隨時(shí)注意對信息的收集、整理、分析處理保存，系用微機(jī)

21、 手段進(jìn)行信息處理、進(jìn)行規(guī)制、決策跟蹤檢查。建立監(jiān)理檔案包括行政檔 案、監(jiān)理月報(bào)、技術(shù)檔案等。（六） 安全管理與文明生產(chǎn)措施：總監(jiān)理工程師對本工程的安全生產(chǎn)與現(xiàn)場的文明施工管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行國務(wù)院 2003 年第 393 號令（關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ） 的規(guī)定，定期組織質(zhì)量安全大檢查，使其制度化，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。現(xiàn) 場施工人員必須人人都樹立安全生產(chǎn)意識，時(shí)時(shí)注意安全，施工現(xiàn)場周圍 應(yīng)設(shè)立防護(hù)攔與標(biāo)識，張貼橫幅標(biāo)語，做好文明施工的宣傳工作。（七） 組織與協(xié)調(diào)：1、實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)是業(yè)主、承包方、監(jiān)理方三方共同的目標(biāo)，在工 程實(shí)施過程中， 三方從各自項(xiàng)目管理角度必然出現(xiàn)矛盾， 因此在費(fèi)用控制、 進(jìn)度控制等方面， 會遇到大量的協(xié)