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1、格式新任管理者的十堂轉(zhuǎn)型課倒計(jì)時(shí) :00分 00 秒1.課程學(xué)習(xí)2.課程評(píng)估3.課后測(cè)試課后測(cè)試測(cè)試成績(jī)： 80.0分。 恭喜您順利通過(guò)考試！單選題1、決定新任管理者“上任三把火 ”怎么燒的因素不包括下列哪一項(xiàng)？（10 分）? A上級(jí)的期待? B管理者的資歷? C下屬的期待?D公司對(duì)管理者的管理定位正確答案 :B2、下列哪一項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的有效方法？（10 分）?A人崗匹配?B隨時(shí)檢查? C節(jié)點(diǎn)檢查? D即時(shí)激勵(lì)正確答案:B多選題1、管理者表?yè)P(yáng)員工應(yīng)遵循的原則是什么？（10 分）A專業(yè)資料整理格式馬上表?yè)P(yáng)B公開(kāi)表?yè)P(yáng)C私下表?yè)P(yáng)D看到結(jié)果再表?yè)P(yáng)正確答案 :A B2、管理者達(dá)成高績(jī)效的方法有哪些

2、？（10 分）A目標(biāo)分解B過(guò)程管控C人才培養(yǎng)D大小順序正確答案 :A B C3、在執(zhí)行層面，目標(biāo)管理的問(wèn)題有哪些？（10分）A目標(biāo)不量化B目標(biāo)不夠高C目標(biāo)不具體D目標(biāo)難執(zhí)行 正確答案 :ACD4、圍繞目標(biāo)和過(guò)程管理，管理者要做的三個(gè)假設(shè)是什么？（10 分）A假設(shè)目標(biāo)不認(rèn)同B專業(yè)資料整理格式假設(shè)計(jì)劃不落地C假設(shè)目標(biāo)是假的D假設(shè)結(jié)果達(dá)不成正確答案:A B D5、上下級(jí)、跨部門溝通中的障礙主要體現(xiàn)在哪些方面？（10 分）A認(rèn)知B利益C信任D責(zé)任E性格正確答案 :ABCDE6、工作委派是注意哪些關(guān)鍵要素？（10 分）A明確邊界B確認(rèn)意愿C承諾激勵(lì)D提供支持正確答案 :ABCD7、管理者與上級(jí)的關(guān)系是基于什么建立起來(lái)的？（10 分）A契約關(guān)系B專業(yè)資料整理格式團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工C家族關(guān)系D血緣關(guān)系正確答案:A B8、在利益問(wèn)題上，跨部門協(xié)作怎么做到協(xié)調(diào)一致？（10 分）A自上而下做分解B自下而上做

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