營(yíng)業(yè)線施工方案審查、審批程序與營(yíng)養(yǎng)片促銷企劃方案匯編_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、營(yíng)業(yè)線施工方案審查、審批程序與營(yíng)養(yǎng)片促銷企劃方案匯編營(yíng)業(yè)線施工方案審查、審批程序總體要求科學(xué)制訂施工方案。嚴(yán)格施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和營(yíng)業(yè)線施工方案審查;認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,充分考慮各種因素,使施工方案切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,可操作、能控制。施工組織設(shè)計(jì)預(yù)審和審查制度預(yù)審。執(zhí)行關(guān)于公布上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則的通知(上鐵運(yùn)發(fā) 2010161 號(hào))規(guī)定:施工方案由施工單位在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)設(shè)備管理單位的指導(dǎo)下編制,并先行組織自審、完善。由建設(shè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)、施工(包括配合單位)、監(jiān)理、設(shè)備管理、行車組織、鐵路辦事處等單位、部門對(duì)施工方案進(jìn)行預(yù)審,并初步劃分類別,形成會(huì)議紀(jì)要。由建設(shè)

2、管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)、施工(包括配合單位)、監(jiān)理、設(shè)備管理、行車組織、鐵路辦事處等單位、部門對(duì)施工方案進(jìn)行預(yù)審,并初步劃分類別(按臨近營(yíng)業(yè)線施工的影響程度,劃分為 A、B、C三類),形成會(huì)議紀(jì)要。安全審查。(上鐵運(yùn)發(fā) 2010 161 號(hào))規(guī)定:按預(yù)審意見進(jìn)行修改完善的施工方案由路局主管部門(外委工程項(xiàng)目的施工方案由路局地鐵辦牽頭組織審查)組織設(shè)計(jì)、施工、施工配合、監(jiān)理單位及路第1頁共9頁局相關(guān)業(yè)務(wù)處(室)、行車組織、設(shè)備管理、安監(jiān)、鐵路辦事處等部門和單位進(jìn)行審查 , 在施工方案審查時(shí)給予明確劃分其類別。施工方案審查會(huì)召開前,施工單位應(yīng)提前 3 天將施工方案送交監(jiān)理和路局有關(guān)部門以及行車組織和

3、設(shè)備管理單位審閱。施工方案審查會(huì)召開前,地鐵項(xiàng)目工程師應(yīng)首先預(yù)審和熟悉施工方案,組織現(xiàn)場(chǎng)交底并提出預(yù)審意見,包括需要在施組審查會(huì)上提出的設(shè)備管理單位配合工作要求。注意:組織安全審查會(huì)時(shí),設(shè)備管理單位必須到會(huì),比如認(rèn)定地下是否有光電纜設(shè)施,必須由設(shè)備管理單位自己確定,不可以想當(dāng)然認(rèn)為本工程范圍內(nèi)沒有地下光電纜設(shè)施,就不通知設(shè)備管理單位派員參加安審會(huì) ( 若在組織現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)已認(rèn)定 , 應(yīng)有書面依據(jù) ) 。審查內(nèi)容。重點(diǎn)審查施工單位在施工組織方案中為確保營(yíng)業(yè)線施工安全(如路基穩(wěn)定、軌面變化和行車設(shè)備保護(hù)等)所采取的安全措施、預(yù)案、工藝和方法,是否符合部、局有關(guān)營(yíng)業(yè)線施工安全管理細(xì)則的規(guī)定和行規(guī)、工規(guī)

4、所規(guī)定的條款,是否按設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施;同時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目和范圍進(jìn)行界定,提出安全控制要求;施工組織方案中必須明確提出營(yíng)業(yè)線施工的行車條件、施工方法和安全措施,缺一不可。監(jiān)理審核。施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位簽署審核意見,按建設(shè)部248 號(hào)文規(guī)定提報(bào)施工組織設(shè)計(jì)/ 專項(xiàng)施工方案報(bào)審表。審批流程:施工單位內(nèi)審監(jiān)理審核地鐵公司地鐵辦(東華公司)路局業(yè)務(wù)處。施工方案簽認(rèn)制度第2頁共9頁必須經(jīng)施工單位局級(jí)(公司)總工程師組織,并經(jīng)局級(jí)(公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn);施工方案中涉及受力結(jié)構(gòu)的計(jì)算,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位或施工單位局級(jí)(公司)技術(shù)主管部門驗(yàn)算、簽認(rèn)。路局(上鐵運(yùn)發(fā) 2010161 號(hào))第 8 條規(guī)

5、定:施工方案中涉及受力結(jié)構(gòu)的計(jì)算,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位或施工單位局級(jí)技術(shù)主管部門驗(yàn)算、簽認(rèn)。其中施工單位內(nèi)審必須經(jīng)工程局總工程師組織,并經(jīng)工程局技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn);請(qǐng)地鐵公司項(xiàng)目工程師注意督促施工單位執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定。備齊報(bào)送資料按審批流程驗(yàn)證相關(guān)公司的簽認(rèn)手續(xù)。報(bào)送資料:施組方案、監(jiān)理報(bào)審單、會(huì)議紀(jì)要、路局批文、安全協(xié)議和四員一長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人和特種設(shè)備等關(guān)鍵崗位人員持證上崗名單,做好臺(tái)帳登記工作簽訂施工安全協(xié)議簽訂時(shí)間:建設(shè)單位組織施工方案預(yù)審后即可簽訂施工安全協(xié)議。路局(上鐵運(yùn)發(fā) 2010161 號(hào))第 6 條第 4 點(diǎn)規(guī)定:施工單位按預(yù)審意見進(jìn)行修改完善,并與相關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議。簽訂規(guī)定

6、:按路局(上鐵運(yùn)發(fā) 2008 316 號(hào))第 19 條規(guī)定執(zhí)行。其中:施工安全協(xié)議由施工單位與設(shè)備管理單位和行車組織單位按施工項(xiàng)目分別簽訂(區(qū)間內(nèi)作業(yè)地點(diǎn)涉及兩個(gè)行車組織單位的需分別簽訂);大型施工項(xiàng)目可按專業(yè)分工、施工過渡等分階段簽訂,具體由路局在組織召開設(shè)計(jì)交底、施工方案審查時(shí)進(jìn)行明確。注意事項(xiàng):施工安全協(xié)議必須有編號(hào);第3頁共9頁協(xié)議結(jié)束期限不明確時(shí)可表述為某年某月某日至施工結(jié)束工程驗(yàn)交日期止;遇跨年度施工時(shí)是否需要重新簽訂, 應(yīng)在協(xié)議中明確。臨近營(yíng)業(yè)線施工的有關(guān)禁止性規(guī)定路局(上鐵運(yùn)發(fā) 2010161 號(hào))第 9 條規(guī)定:1. 施工方案未按程序?qū)徟ㄟ^,未辦理營(yíng)業(yè)線施工安全審批的(含變

7、更施工方案),未納入施工計(jì)劃的,禁止施工。2施工單位未與鐵路設(shè)備管理、行車組織單位等單位簽定施工安全協(xié)議,禁止施工。3規(guī)定的施工單位負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng),安全員、技術(shù)員、防護(hù)人員未到場(chǎng)禁止施工。4可能發(fā)生施工人員、機(jī)具、設(shè)備和材料侵入鐵路限界、供電設(shè)備安全的施工,未采取有效物理隔離措施的,禁止施工;臨近營(yíng)業(yè)線大型機(jī)械、臨時(shí)構(gòu)筑物、起重設(shè)備吊臂旋轉(zhuǎn)、索具斷裂未采取可控防傾倒、旋轉(zhuǎn)、斷裂等措施的,或未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施的,禁止施工。5相關(guān)施工作業(yè)人員未經(jīng)鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全培訓(xùn),新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)、施工機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)和安全教育、并經(jīng)考試合格的,進(jìn)入電化區(qū)段作業(yè)、參與施工的作業(yè)人員未做好電化安全教育培訓(xùn)的

8、,禁止施工。6路局有關(guān)部門、設(shè)備管理單位、監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)存在危及營(yíng)業(yè)線安全的問題責(zé)令停工的,施工單位未整改并經(jīng)檢查單位確認(rèn)的,禁止復(fù)工。第4頁共9頁7凡施工單位未將作業(yè)計(jì)劃提前告知監(jiān)理、設(shè)備管理單位的或監(jiān)理、設(shè)備管理單位安全監(jiān)督檢查人員未到施工現(xiàn)場(chǎng)的,禁止施工。8施工方案審查明確要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)和駐站防護(hù)的,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立應(yīng)急標(biāo)牌,標(biāo)明防護(hù)車站應(yīng)急電話、簡(jiǎn)明應(yīng)急防護(hù)程序,必須配備對(duì)講機(jī)、停車信號(hào)和廠制短路銅線,否則禁止施工。責(zé)任追究路局(上鐵運(yùn)發(fā) 2010161 號(hào))第 11 條規(guī)定:1因建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)未盡到培訓(xùn)和告知義務(wù),施工單位不清楚有關(guān)規(guī)定,違反上述規(guī)定,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或造成事故和險(xiǎn)情的,

9、追究建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理責(zé)任。2施工單位擅自開工、施工中擅自變更方案或擅自擴(kuò)大施工范圍的,造成鐵路交通事故的,按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰并追究法律責(zé)任;未構(gòu)成事故的,根據(jù)鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例有關(guān)規(guī)定給予行政處罰。3施工單位未按規(guī)定程序辦理開工手續(xù),擅自施工造成事故,存在設(shè)備管理巡查不到位的,列或追究設(shè)備管理、行車組織單位同等責(zé)任。4已經(jīng)開工的地段發(fā)生事故,存在設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)不到位、監(jiān)護(hù)不力等問題的一律列或追究設(shè)備管理、行車組織單位同等責(zé)任。5因施工方案中提供的數(shù)據(jù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確,造成施工方案不切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,經(jīng)路局檢查發(fā)現(xiàn)或造成安全后果的,由施工單位承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)追究監(jiān)理單位和建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的

10、把關(guān)審查責(zé)任。6對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)施工項(xiàng)目,無計(jì)劃、超計(jì)劃、未按規(guī)定申報(bào)、違章蠻干和危及行車安全的行為,建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)備管理單位及第5頁共9頁安全監(jiān)督隊(duì)伍要立即制止和糾正,并由鐵路安全執(zhí)法部門按規(guī)定進(jìn)行處罰。抓住三個(gè)環(huán)節(jié)把好施工圖審查和施工組織設(shè)計(jì)審查關(guān);組織好現(xiàn)場(chǎng)查勘和設(shè)計(jì)交底,落實(shí)簽認(rèn)制度;嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案和施工計(jì)劃組織施工。公司內(nèi)部建立必要的流程制度部門內(nèi)部和部門之間應(yīng)建立必要的流程制度,落實(shí)工序簽認(rèn)制,確保工作責(zé)任可追溯性。比如:施組審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目工程師和部門負(fù)責(zé)人要逐級(jí)把關(guān),在召開施工方案安審會(huì)前,項(xiàng)目工程師應(yīng)預(yù)審施工方案,看明施工圖、熟悉施組方案,組織現(xiàn)場(chǎng)交底并提出預(yù)審意

11、見,包括需要在施組審查會(huì)上提出的設(shè)備管理單位配合工作要求,督促施工單位預(yù)先完善方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織召開安全審查會(huì)。預(yù)審工作做得怎么樣?在施組方案審查會(huì)上可以一目了然。審查施組方案注意事項(xiàng)上跨架梁、頂管、地鐵盾構(gòu)、電力線過軌、立交橋頂進(jìn)注意事項(xiàng)(見下列附件):第6頁共9頁營(yíng)養(yǎng)片促銷企劃方案促銷活動(dòng)策劃一、活動(dòng)目的通過系列促銷活動(dòng),增加今越品牌知名度、吸引銷費(fèi)者購(gòu)買今越糖可營(yíng)養(yǎng)片,幫助和拉動(dòng)銷售。二、活動(dòng)地點(diǎn)首場(chǎng)為杭州各個(gè)已經(jīng)鋪貨的新品分銷點(diǎn),次場(chǎng)為24 個(gè)總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)各自選定的縣市分銷網(wǎng)絡(luò),后場(chǎng)為縣市分銷網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)各自選定的全國(guó) XXXX所有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。三、活動(dòng)時(shí)間 20*年1. 首場(chǎng) 10 月

12、1 日一 12 月 1 日, 所有的周六周日2. 次場(chǎng) 10 月 11 日一 12 月 11 日 , 所有的周六周日3. 后場(chǎng) 10 月 21 日一 12 月 21 日 , 所有的周六周日四、活動(dòng)內(nèi)容1. 凡持有本次活動(dòng)的報(bào)紙廣告者均可以到各個(gè)分銷點(diǎn),填卡領(lǐng)取今越集團(tuán)今越糖可營(yíng)養(yǎng)片增送的精美禮品一份,讓你有意想不到的驚喜,地址是。2. 凡參加本次活動(dòng),購(gòu)買并填寫糖尿病患者卡者,均可參加今越集團(tuán)今越糖可營(yíng)養(yǎng)片會(huì)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。一等獎(jiǎng),全額返還購(gòu)物款,(1名, 100%返還購(gòu)物款,超過 1000 元以 1000 元計(jì)算);二等獎(jiǎng), 50%返還購(gòu)物款,( 2 名);三等獎(jiǎng), 10%返還購(gòu)物款,( 3

13、名);四等獎(jiǎng),5%返還購(gòu)物款,( 4 名);無空獎(jiǎng)。五、相關(guān)事宜第7頁共9頁1. 三位女促銷員,第一位促銷演講員由分銷點(diǎn)日常營(yíng)業(yè)員進(jìn)行,第二位促銷發(fā)放員由分銷點(diǎn)營(yíng)業(yè)員中零時(shí)聘請(qǐng)或社會(huì)聘請(qǐng),第三位促銷驗(yàn)收員由分銷點(diǎn)營(yíng)業(yè)員中零時(shí)聘請(qǐng)或社會(huì)聘請(qǐng)。2. 三位女促銷員需全面了解“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”活動(dòng)的全布內(nèi)容和活動(dòng)細(xì)則。3. 經(jīng)銷商給促銷員集合起來集中培訓(xùn)。4. 售后服務(wù)的跟進(jìn)措施。5. 新產(chǎn)品的備貨和銷售高峰期的應(yīng)對(duì)措施。6. 活動(dòng)正試“啟動(dòng)前”的到貨情況、生產(chǎn)情況、運(yùn)輸情況。7. 出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象促銷員的解釋和應(yīng)對(duì)策略。六、銷售場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容及程序1. 活動(dòng)當(dāng)天,在各商場(chǎng)門口放一幅用來宣傳“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片

14、”的掛畫易拉寶。2. 在各商場(chǎng)門口由促銷小姐掛授帶,向進(jìn)入或待進(jìn)入商場(chǎng)的消費(fèi)者(最佳是中老年人)發(fā)放有獎(jiǎng)答卷,熱情微笑。3. 消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)填寫有獎(jiǎng)答卷。4. 消費(fèi)者把填好的有獎(jiǎng)答卷交給商場(chǎng)內(nèi)促銷驗(yàn)收員。5. 促銷驗(yàn)收員仔細(xì)檢查答卷,確認(rèn)無誤,把答卷放起來,熱情地讓消費(fèi)者有秩序地排對(duì)隊(duì)。6. 當(dāng)長(zhǎng)發(fā)放禮品,并進(jìn)行登記,一份答卷一份禮品(今越糖可營(yíng)養(yǎng)片紀(jì)念圓珠筆),避免虛報(bào),然后備檔。7. 促銷演講員不失時(shí)機(jī)熱情地與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者介紹今越糖可營(yíng)養(yǎng)片的好處、優(yōu)特點(diǎn),把產(chǎn)品賣出去。第8頁共9頁8. 下午 4 點(diǎn),促銷驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)天購(gòu)買后所收集的答卷幸運(yùn)號(hào)抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng),全額返還購(gòu)物款,( 1 名, 100%返還購(gòu)物款,超過 1000元以 1

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