董事會(huì)秘書履職報(bào)告

1、董事會(huì)秘書履職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事：大家上午好 !一是服務(wù)公司股代會(huì)、董事會(huì)，為董事會(huì)工作提供參謀意見。協(xié) 助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排，落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、 董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄，擬定會(huì)議紀(jì)要，起草有關(guān)材料 和文件 ; 三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各 位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及 其他有關(guān)規(guī)定 ; 五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作 聯(lián)系; 六是接待來訪，回答咨詢。對(duì)照以上職責(zé)，現(xiàn)將本人 20xx 年工作情況述職如下，請(qǐng)各位予 以評(píng)議：一、一年來的工作情況（一）盡職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。作為

2、董事會(huì)秘書，認(rèn)真服務(wù)好 股代會(huì)、董事會(huì)，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會(huì)的“參謀員、 信息員、宣傳員和服務(wù)員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù)，完成 董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是密切聯(lián)系公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和 總經(jīng)辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會(huì)有關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。三是根據(jù)董事會(huì) 安排，落實(shí)股東代表大會(huì) 8 次和董事會(huì)會(huì)議 65余次，擬定股代會(huì)決 議 9 份，董事會(huì)紀(jì)要 16 份。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來訪，協(xié) 助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作，為董 事會(huì)決策提供參考依據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)， 配合辦公室做好對(duì)外宣傳

3、、媒體銜接工作。（二）抓核心，高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí) 制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。 一是根據(jù)董事會(huì)安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，具體執(zhí) 行基本制度文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂 ; 在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在 制度中予以明確和完善 ; 新修改的基本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股 代會(huì)審議通過。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工 作，落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組 織工作。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。匯集公司所有高 管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董

4、事會(huì)發(fā)展思路，做好第 二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。二、存在的不足。回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì)要 求仍存在差距。主要表現(xiàn)在：一是理論知識(shí)和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一 步提高; 二是工作中積極主動(dòng)性不夠，沒有達(dá)到董事長提出的積極主 動(dòng)工作的要求 ; 三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)，在把握全局 高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠 ; 四是個(gè)人修為和為人處事方式 有待進(jìn)一步提高。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。三、來年的打算1、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、 發(fā)展目標(biāo)、工作舉措，并落實(shí)到自身的實(shí)踐工作中。2、堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)工作

5、安排，嚴(yán)格按照董事會(huì)秘書的職責(zé) 要求，明確自己的責(zé)任，擺正自己的位，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布的各項(xiàng)工 作 ; 主動(dòng)工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合 理化建議。3、努力提高思想覺悟，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓思路， 確保自己的思想和思維能緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，緊跟董事會(huì)工作步調(diào)。4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù) 能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高 度的責(zé)任感和事業(yè)心來做好本職工作。5、努力提高個(gè)人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、 守信、勤勉的為人處事作風(fēng)。以上述職，有不妥之處，敬請(qǐng)大家予以批評(píng)、指正。謝謝大家2013年6月 7日是

6、我來到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助， 我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了 明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付 出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn) 在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)述職報(bào)告：一年來，我主要完成了一下工作：1、文書工作嚴(yán)要求1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度 流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件 精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。2) 下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、 修改、附件掃描、紅文

7、的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助 各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通 知的擬寫。2、秘書工作。秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào) 告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要 我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長 室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥， 做到對(duì)董事長室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性， 有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成 工作。3、行政辦公室工作行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多 工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，

8、這就決定了辦公室工作繁雜 的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng)、員工娛樂活動(dòng)、桂平爬山活 動(dòng)、各類祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了 一份力。半年來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步， 但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時(shí)會(huì)粗心 大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒 有想在前，做在先。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的 面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的 作用，取得更大的進(jìn)步。尊敬的 XXX，各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

9、大家好! 我于今年 2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘、面試進(jìn)入剛泰集團(tuán)華居 公司人董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來，我以剛泰“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、 務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“七種精神”激勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的 悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)， 進(jìn)入了工作角色，融入了這個(gè)大集體。下面，我就今年來在公司的 工作、學(xué)習(xí)情況向大家做一簡要匯報(bào)。一、快速轉(zhuǎn)變思想，樹牢扎根剛泰意識(shí)本人是江蘇太倉人士，因一些私人的原因來到了臺(tái)州，邂逅了這 個(gè)美麗的城市。更慶幸的是，能夠與剛泰結(jié)緣。作為一個(gè)“外地人” 初來乍到，人生地不熟，剛泰替我打開了一扇門，把一切從陌生變 成了熟悉，從生疏變成了親近。在這里，認(rèn)識(shí)了各部門可

10、愛的同事 們，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄了身邊發(fā)生的瑣 碎小事，一切仿佛都令我深深地感動(dòng)和感激。思想決定態(tài)度，態(tài)度 決定結(jié)果。我明白，完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個(gè)人興趣的高度吻合。因 為專業(yè)的原因，一開始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集 團(tuán)，就學(xué)會(huì)從零開始，從頭再來，十分慶幸的是，從我踏上崗位起， 遇到人生的許多優(yōu)秀導(dǎo)師，他們手把手地教我基本的工作技能，在 我彷徨迷惘的時(shí)候點(diǎn)醒我?！?。 ( 視情加一句小徐總、張 總經(jīng)常講的話 ） ”公司的 XXX經(jīng)常這樣鼓勵(lì)我。為此，我就房地產(chǎn)行 業(yè)的法規(guī)政策、形勢(shì)動(dòng)向等等方面進(jìn)行的了解學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，初 步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的

11、基本素質(zhì)。二、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性（一） 努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的 質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時(shí) 間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí)，能 夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí)，并收集落 實(shí)進(jìn)度迅速反饋。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng) 導(dǎo)掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率。（二） 擺正位置，理清工作思路因?yàn)樽陨韻徫挥幸欢ǖ奶厥庑?，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置， 清楚認(rèn)識(shí)自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)自己所處的 位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“

12、輔助者”，也可以 是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦 者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事 產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至?xí)性轿?，然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會(huì) 是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工 作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位 ; 督促、催辦到位，但不 “拍板” ; 服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）團(tuán)結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍在日常工作中，能夠注意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失， 不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同 -2-事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)，處處以大局為 重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起， 對(duì)自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司 利益的事情。三、存在的不足由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長，對(duì)公司的了解不夠全面、深入， 工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還 不夠強(qiáng)，滿足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的意見建議比較缺乏 二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識(shí)的掌握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還 不夠強(qiáng) ; 三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，在 關(guān)系