加強(qiáng)管理防止鍋爐爐底密封失水

1、安全技術(shù)加強(qiáng)管理防止鍋爐爐底密封失水 電廠的運(yùn)行是一項(xiàng)需要各方面協(xié)調(diào)合作共同完成的工作，機(jī)、爐、電、熱、化、燃運(yùn)以及除灰、空壓機(jī)、循環(huán)水泵、供油泵等崗位，哪一個(gè)環(huán)節(jié)消失問(wèn)題，都會(huì)影響機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。1999年10月29日，媽灣發(fā)電總廠發(fā)生了一起因鍋爐爐底密封失水而造成機(jī)組參數(shù)特別的事故。下面就這起事故進(jìn)行分析，以引起大家對(duì)外圍設(shè)備平安運(yùn)行的重視，避開(kāi)類似狀況的發(fā)生。 1 事故經(jīng)過(guò) 1999年10月29日4:00，1號(hào)機(jī)組(額定負(fù)荷300 MW)帶193 MW負(fù)荷，B、C、D、E四臺(tái)磨煤機(jī)運(yùn)行。主控值班員發(fā)覺(jué)爐膛負(fù)壓大幅波動(dòng)并反正，爐膛負(fù)壓難以維持，引風(fēng)機(jī)電流增大。同時(shí)，主/再熱汽溫上升，負(fù)

2、荷下降。主機(jī)值班員立刻進(jìn)行分析、推斷，并到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，未發(fā)覺(jué)特別。開(kāi)頭時(shí)，懷疑爐膛受熱面泄漏，進(jìn)而減負(fù)荷，投油槍穩(wěn)燃，停E、D制粉系統(tǒng)。當(dāng)1號(hào)機(jī)組負(fù)荷由193 MW降至113 MW時(shí)，發(fā)覺(jué)鍋爐爐底密封失水，馬上通知除灰值班員調(diào)整爐底密封水至正常水位，機(jī)組各參數(shù)恢復(fù)正常。 2 緣由分析 事后，從現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)變化曲線可以看出，2:50，1號(hào)爐排煙溫度由125.2/122.6開(kāi)頭上升。此時(shí)，爐底密封水水位已發(fā)生特別，爐底密封不嚴(yán)，造成大量冷風(fēng)從爐底吸入，使火焰中心上移，煙氣量增大，引風(fēng)機(jī)電流漸漸增大，排煙溫度上升。3:40，機(jī)組負(fù)荷、主/再熱汽溫、引風(fēng)機(jī)電流開(kāi)頭發(fā)生顯著變化。到5:00，1號(hào)爐排煙溫度

3、最高升到175.75/173.00。經(jīng)分析，除灰值班員沒(méi)有維持好爐底密封水水位是造成機(jī)組參數(shù)特別的主要緣由。而爐底密封水的補(bǔ)水管脫落，掉入溢流槽，沒(méi)有被準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)則是引發(fā)爐底密封水水位降低的直接緣由。 3 暴露的問(wèn)題 3.1 除灰值班員工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按時(shí)巡檢(按規(guī)定應(yīng)每小時(shí)巡檢1次)，未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備的隱患。 3.2 主控值班員監(jiān)盤(pán)不仔細(xì)，對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的變化，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，導(dǎo)致?tīng)顩r進(jìn)一步惡化。 3.3 主控值班員運(yùn)行閱歷不足，技能水平有待提高。在事故處理中，對(duì)參數(shù)的特別變化分析不全面，未能準(zhǔn)時(shí)找到真正的緣由，延誤了時(shí)間。 4 防范措施4.1 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 運(yùn)行人員麻痹大意、

4、有章不循、玩忽職守，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕此類平安隱患，必需從思想上查找根源，嚴(yán)格依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制'，形成規(guī)范值班的良好習(xí)慣。4.2 增加企業(yè)分散力，提高值班人員的責(zé)任感、使命感 運(yùn)行人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作懶散，就無(wú)法搞好平安生產(chǎn)。要扭轉(zhuǎn)這種局面，在主觀上，不斷加強(qiáng)運(yùn)行人員的平安思想訓(xùn)練，提高大家的平安意識(shí)，使每個(gè)人在思想上堅(jiān)固樹(shù)立"平安第一'的思想。在客觀上，努力為運(yùn)行人員制造良好的外部環(huán)境，急運(yùn)行人員之所急，想運(yùn)行人員之所想，關(guān)懷他們的生活，樂(lè)觀為他們解決實(shí)際困難，增加企業(yè)的分散力和向心力。充分調(diào)動(dòng)大家的工作樂(lè)觀性和主觀能動(dòng)性，群策群力

5、，使每個(gè)人都關(guān)懷平安生產(chǎn)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，查隱患，找缺陷，共同出點(diǎn)子、想方法，為平安生產(chǎn)作貢獻(xiàn)。4.3 強(qiáng)化專業(yè)技能，提高人員素養(yǎng) 通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵，關(guān)心運(yùn)行人員熟識(shí)生產(chǎn)過(guò)程，把握本崗位生產(chǎn)流程中可能消失的擔(dān)心全因素，提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作水平。通過(guò)專家講課，學(xué)習(xí)平安通報(bào)，吸取他人的閱歷教訓(xùn)，不斷積累運(yùn)行閱歷，提高分析、推斷力量。定期開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是主機(jī)和外圍設(shè)備之間的協(xié)調(diào)處理，使大家在實(shí)戰(zhàn)中受到熬煉，提高應(yīng)變力量和操作技能。 從電廠歷年來(lái)發(fā)生事故的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，機(jī)、爐、電等主機(jī)部分占絕大多數(shù)，外圍設(shè)備部分占極少數(shù)。但這極少數(shù)的事故，在處理過(guò)程中，往往由于重視不夠、處理不當(dāng)而被