2018年工作計(jì)劃范例1與2018年工作計(jì)劃范文寫(xiě)作格式匯編.doc

1、2018 年工作計(jì)劃范例1 與 2018 年工作計(jì)劃范文寫(xiě)作格式匯編2018 年工作計(jì)劃范例時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。為了在下一年的工作能夠順利的進(jìn)行，特意制定以下的工作計(jì)劃。一、公司人力資源管理方面1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。4、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、

2、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。5、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。6、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。二、辦公室及后勤保障方面第1頁(yè)共4頁(yè)1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400) 免費(fèi)電話 號(hào)碼800(400)7100009 ，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300 元 ( 商客部曹巖經(jīng)理代收) 。2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室工作計(jì)劃。4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障( 主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、

3、報(bào)銷、購(gòu)物等) 。三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3 組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹; 抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。以上就是對(duì)于下一階段工作的計(jì)劃。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家 !第2頁(yè)共4頁(yè)2018 年工作計(jì)劃范文寫(xiě)作格式( 一) 工作計(jì)劃的格式：1、計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)

4、體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“學(xué)校團(tuán)委XX年工作計(jì)劃”。2、計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3、最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。( 二) 工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：1、情況分析 ( 制定計(jì)劃的根據(jù) ) 。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。2、工作任務(wù)和要求 ( 做什么 ) 。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3、工作的方法、步驟和措施( 怎樣做 ) 。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法

5、和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。( 三) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。2、認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗。3、根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。第3頁(yè)共4頁(yè)4、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。5、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6、計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。7、在實(shí)踐中進(jìn)一步