施工組織設(shè)計(jì)方案與實(shí)施方案

1、施工組織設(shè)計(jì)方案與實(shí)施方案第一章 施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵， 在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案， 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)， 才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)， 更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作， 其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位BMS 系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商，擁有ISO9001 認(rèn)證，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的 SIX SIGMA 管理理念，堅(jiān)持以人為本、共同發(fā)展的企業(yè)理念， 經(jīng)過多年來實(shí)際工程的磨練， 培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目

2、管理人員群。同時(shí)， 不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的聯(lián)合艦隊(duì)， 實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、 自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、 質(zhì)量保證以控制項(xiàng)目成本、 靈活整合組織， 以江在充分發(fā)揮雙方資源的同時(shí)， 大力開發(fā)各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)， 另一方面還監(jiān)督質(zhì)量、 搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，森與怡海的管理理念融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力?，F(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：【一】 項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中， 一方面需要與建設(shè)單位、要制定出最正確的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度、 資

3、源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：1、 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配2、 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管3、 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4、 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、 對(duì)遵守法律法規(guī)的管理【二】商務(wù)管理取得智能弱電總包合同以后， 需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。1. 總包合同、商品定單等文件的管理2. 設(shè)備供應(yīng)商的制度3. 商品貨期的制定與控制【三】設(shè)計(jì)管理工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。 通過與建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)用戶需求進(jìn)行分析， 理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思

4、想、 了解用戶的實(shí)際需求， 才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。 我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì)， 邀請(qǐng)專家顧問組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。 在弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中， 堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，遵照華為標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)：1、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔2、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔3、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙4、 系統(tǒng)施工圖紙5、 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔【四】施工管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少， 關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用， 我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：

5、1、 工程的資格管理單位資質(zhì)、人員資格、工具合格2、 設(shè)備材料的管理材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理3、 施工的進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行4、 施工的質(zhì)量管理驗(yàn)收制度、成品保護(hù)5、 施工的安全管理6、 施工的界面管理7、 施工的組織管理8、 工程的文檔管理【五】工程的技術(shù)管理工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程， 我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。 執(zhí)行和貫徹國(guó)家、 行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范， 嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：1、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管

6、理2、 安裝工藝的指導(dǎo)與管理3、 調(diào)試作業(yè)與管理六、工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映， 我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：1、 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督3、 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督4、 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督5、 調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督6、 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析7、 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法8、 系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9、 系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求10、系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求11、年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)七、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、 如期完工所必不可少的，

7、我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查：1、 進(jìn)入工地的人員安全2、 倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管3、 安裝設(shè)備的成品保護(hù)第二章 施工組織及人員安排【一】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配， 推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行， 解決各種緊急事件， 公司決定抽調(diào)最精干、 具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、 組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。具體人員：(詳見商務(wù)標(biāo)-參見本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表)其具體職責(zé)是：1) 前期準(zhǔn)備階段：分

8、析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、 人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表， 向現(xiàn)場(chǎng)管理、 施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書， 并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底， 確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法； 組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。2) 在施工設(shè)計(jì)階段：配合甲方及弱電總包組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范； 主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案， 制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。3) 施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)； 配合工程監(jiān)理， 協(xié)調(diào)施工；向甲方

9、工程代表和指揮部提交工程月、 周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告， 申請(qǐng)工程進(jìn)度款； 管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系； 緊急事件無法處理那么與公司指揮部溝通， 及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)； 審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度， 批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法， 簽署工程月、 周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。5) 售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。2、 副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配， 推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度， 解決各種緊急事件， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。具體人員

10、： 詳見商務(wù)標(biāo)-參加本項(xiàng)目技術(shù)人員一覽表其具體職責(zé)是：1) 前期準(zhǔn)備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)，編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表， 并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底； 參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。2) 在施工設(shè)計(jì)階段：配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范； 主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案， 制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式， 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。3) 施工階段：配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會(huì)， 及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)； 配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；

11、向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、 周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告， 申請(qǐng)工程進(jìn)度款； 管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系； 緊急事件無法處理那么與項(xiàng)目經(jīng)理溝通， 及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)； 審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度， 批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款； 執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告， 檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試：配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗(yàn)收。3、工程實(shí)施的人力資源初步計(jì)劃從整個(gè)施工程序上來看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、 設(shè)備安裝與配線、 調(diào)試開通等。 要求在各個(gè)施工過程中， 根據(jù)土建、 水電、 暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況，合理安排

12、勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工， 周密計(jì)劃， 節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下， 但須說明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的， 項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性， 提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1 人，任務(wù)是，完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長(zhǎng)：每個(gè)系統(tǒng)配置1 人，任務(wù)是，完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等， 由資深施工人員

13、擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長(zhǎng)報(bào)告。BMS 系統(tǒng)配置 2 人BAS 系統(tǒng)配置10 人PDS 系統(tǒng)配置15 人CCTV系統(tǒng)配置6 人一卡通系統(tǒng)配置5人CATV系統(tǒng)配置5 人機(jī)房系統(tǒng)配置20 人通信系統(tǒng)配置5 人質(zhì)檢員：配置1 人，任務(wù)是，驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。安檢員：配置1 人，任務(wù)是，進(jìn)場(chǎng)人員安全檢查與管理，倉儲(chǔ)材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。4、工程實(shí)施過程中緊急事

14、件處理策略在售后服務(wù)期間， 當(dāng)我司緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人收到報(bào)告后， 會(huì)第一時(shí)間通知指揮部主管人員， 委派相關(guān)工程師盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)， 協(xié)助操作人員解決有關(guān)問題， 務(wù)求所有問題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解答。我司對(duì)緊急事故的正常反應(yīng)時(shí)間為四小時(shí)。第三章 工程實(shí)施步驟【一】工程施工圖設(shè)計(jì)1、工程深化設(shè)計(jì)要求在工程前期， 首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計(jì)工作。 工程圖設(shè)計(jì)是將? 系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案 ?中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計(jì)算，取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后， 再繪制在施工平面安裝圖上， 我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容：1 圖紙目錄工程全稱，圖號(hào)，設(shè)計(jì)階段，日期。圖紙名稱，圖

15、號(hào)，規(guī)格，頁數(shù)。 1 系統(tǒng)原理圖 2 工藝流程控制原理圖 3 設(shè)備平面布置與管線走向圖 4 盤柜接線原理圖 5 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝原理圖 6 程序流程圖2設(shè)備設(shè)計(jì)說明書設(shè)計(jì)依據(jù)，遵循規(guī)范，管線號(hào)說明，其它需要統(tǒng)一要說明的部分。 1 設(shè)計(jì)說明書 2 工程點(diǎn)位表 3 產(chǎn)品使用說明書3材料表材料名稱，型號(hào)及規(guī)格，數(shù)量。1設(shè)備表2材料表2、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審流程1向各個(gè)專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃書，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、工期2系統(tǒng)工程師核對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙與設(shè)備材料清單，定期提交設(shè)計(jì)報(bào)告，如期提交設(shè)計(jì)說 明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。3總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計(jì)報(bào)告，協(xié)

16、助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設(shè)計(jì)作業(yè)如期完成。如有必要，可以通過項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，保障設(shè)計(jì)方案滿足用戶需求。4總工程師與總工程師室成員對(duì)設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文 件等進(jìn)行處審，最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后，上報(bào)項(xiàng)目指揮部。5技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查，確認(rèn)可行并且同意后，返還給項(xiàng)目經(jīng)理。6項(xiàng)目經(jīng)理將全套的設(shè)計(jì)資料提交甲方。7甲方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，最終同意后，通知弱電總包單位。8智能弱電總包單位根據(jù)已經(jīng)通過的設(shè)計(jì)方案展開下一步的工作?！径渴┕げ襟E和施工方法 本項(xiàng)目要調(diào)配好施工步驟，確立重點(diǎn)，采取對(duì)策，在施工過程，尤其也要注意施工的調(diào)

17、度， 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、甲方和二裝的配合，以確保整個(gè)系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如 期開通行。1、系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實(shí)地勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會(huì)標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)主控制器、輔助控制器、讀頭、按鍵、電控鎖 以及各個(gè)設(shè)備的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式預(yù)埋、線槽、橋 架等。2、施工步驟、本卷須知：本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)進(jìn)一步細(xì)化。施工準(zhǔn)備與作業(yè)守那么：1施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，由總工程師組織，各個(gè)系統(tǒng)技術(shù)人員參加；由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出

18、施工用料計(jì)劃，施工機(jī)具的配備計(jì)劃，同時(shí)結(jié)算施工勞動(dòng)力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。2了解主體結(jié)構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清管線預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操 作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實(shí)，做好管線安 裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作，做到不錯(cuò)、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方及 時(shí)驗(yàn)收并及時(shí)辦理隱檢簽字手續(xù)。3設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加，嚴(yán)格按 照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。4到貨開箱檢查：首先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門參加，將已到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備

19、、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點(diǎn)備件，核對(duì)設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號(hào)規(guī)格、 數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件以及清單的要求，并及時(shí)如實(shí)填 寫開箱檢查報(bào)告。5定位安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。6系統(tǒng)編程、調(diào)試：在設(shè)備安裝、配線完畢后，開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)進(jìn)行編程，并調(diào)試軟件。7驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)定：由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對(duì)施工工藝整個(gè)范圍內(nèi)的設(shè)備 進(jìn)行全面的檢測(cè)和評(píng)定工作。8開通使用：在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)定及驗(yàn)收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽定臨時(shí)交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并及時(shí)辦理雙方簽字手續(xù)，乙方那么根據(jù)合同條款履行定期的保修約定

20、事項(xiàng)。9做到無施工方案或簡(jiǎn)要施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及記錄，每周一上午要組織不少于1小時(shí)的安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止 他人違章作業(yè)。10進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。 施工作業(yè)時(shí)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。11從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于 高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。12腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗(yàn)收制度， 未經(jīng)驗(yàn)收的不得使用， 各種竹木梯

21、必須有防 滑措施，施工時(shí)嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施， 對(duì)施工有影響而非拆除不可時(shí)， 要得到有關(guān)負(fù) 責(zé)人同意，并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí)，一定要穿防滑鞋。13嚴(yán)格安全用電制度，遵守 ？施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ？JGJ46-88，臨時(shí)用電 要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明。 現(xiàn)場(chǎng)用電， 一定要有專人管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)， 防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。安裝施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、實(shí)施、控制：1項(xiàng)目經(jīng)理部在總體施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制季、月、周施工作業(yè)

22、計(jì)劃，由副項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施；2項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進(jìn)例會(huì)，及時(shí)檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。公司項(xiàng)目指揮部會(huì)定期召開各有關(guān)部門會(huì)議，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。3項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理與有關(guān)施工單位之間的施工配 合問題，及時(shí)反映施工中存在的問題，以確保整個(gè)工程的順利及同步進(jìn)行。施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進(jìn) 的工具、工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和

23、水平，嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成?！救吭O(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理1.1、 在訂購(gòu)設(shè)備前，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工總管向甲方提供產(chǎn)品說明書，部分商品按照甲方要 求提供樣品，申請(qǐng)甲方審核。2 .經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后，向設(shè)備供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)計(jì)商品到貨時(shí)間。3 .在商品到達(dá)工地前，向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。4 .在訂購(gòu)材料前，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工總管向甲方提供材料樣品，進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，申請(qǐng)甲方 審核。5 .經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后，向材料供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)計(jì)商品到貨時(shí)間。6 .在材料到達(dá)工地前，向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。7 . 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。8 . 進(jìn)

24、場(chǎng)設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊(cè)后分門別類進(jìn)行存放。9 . 出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù)，提交設(shè)備材料安裝工位作為備案，現(xiàn)場(chǎng)倉庫隸屬于后勤保障部。【四】質(zhì)量保證計(jì)劃1. 在組織施工前，由質(zhì)量安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)組織各個(gè)系統(tǒng)接收土建專業(yè)提供的管槽施工，防止不合格成品流入下一道工序。2. 材料進(jìn)場(chǎng)前，需向甲方提供材料樣品，經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨；材料到達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收。 已經(jīng)驗(yàn)收材料按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)。 根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對(duì)材料進(jìn)行加工、安裝、敷設(shè)。3. 對(duì)于隱蔽工程要及時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理組織驗(yàn)收。4. 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，需向甲方提供產(chǎn)品使用說明書，經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨；設(shè)備到

25、達(dá)工地后要申請(qǐng)甲方安排相關(guān)人員組織驗(yàn)收； 已經(jīng)驗(yàn)收設(shè)備按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲(chǔ)； 根據(jù)各 個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、配線。5. 在系統(tǒng)調(diào)試前，組織相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員對(duì)系統(tǒng)的安裝配線情 況、供配電環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，確認(rèn)無誤后方可通電測(cè)試。6. 完成測(cè)試以后，按照先弱電后強(qiáng)電、先手動(dòng)后自動(dòng)、先局部后整體的原那么，精心設(shè)計(jì)調(diào)試計(jì)劃，按照計(jì)劃一步一步完成調(diào)試項(xiàng)目。7. 在系統(tǒng)驗(yàn)收過程中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每項(xiàng)功能都要進(jìn)行驗(yàn)收。8. 在進(jìn)行 BMS 系統(tǒng)集成前， 召集各個(gè)系統(tǒng)的專家與甲方進(jìn)行用戶需求分析， 明確各個(gè)系統(tǒng) 的任務(wù)，組織軟件工程師進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，相互協(xié)

26、調(diào)來完成最關(guān)鍵的內(nèi)容?！疚濉堪踩a(chǎn)計(jì)劃1 、進(jìn)場(chǎng)人員安全管理1 員工上崗前檢查隨身物品2 員工上崗中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查3 員工下崗前檢查隨身物品2、倉儲(chǔ)材料與設(shè)備安全管理1 入倉材料與設(shè)備的例行檢查2 倉儲(chǔ)材料與設(shè)備的定期檢查3 出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查3、安裝材料與設(shè)備成品保護(hù)1 前一個(gè)工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護(hù)管理2 本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作3 已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察 第四章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策【一】工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合為了保證建設(shè)周期， 本項(xiàng)目工程施工與土建工程、 裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上會(huì)有良好的配合。 本系統(tǒng)是建筑的軟件

27、部分， 為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去， 其中有一定的規(guī)律， 我們必須加以注意和遵循。 根據(jù)多年來在工程管理和工程施工方面的經(jīng)驗(yàn)， 總結(jié)出在工程安裝前期必須抓緊的三個(gè)環(huán)節(jié)和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進(jìn)度配合上的六個(gè)階段。1、工程安裝前期三個(gè)環(huán)節(jié)是：1 系統(tǒng)施工圖的會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作， 對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò)， 保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。 在圖紙會(huì)審前， 我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位索取施工圖，據(jù)此我方項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個(gè)系統(tǒng)工程師首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖

28、紙中存在的問題等記錄下來， 在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。圖紙會(huì)審，建議由建設(shè)單位組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、弱電承包單位、機(jī)電安裝單位參加， 有步驟地進(jìn)行， 并按照工程的性質(zhì)、 圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。2 系統(tǒng)施工工期的時(shí)間表該時(shí)間表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、 設(shè)備購(gòu)買、 管線施工、 設(shè)備驗(yàn)收、 設(shè)備安裝、 系統(tǒng)調(diào)試、 培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。3 系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底包括弱電工程總包方、 工程安裝承包商、 各系統(tǒng)承包商和機(jī)

29、電設(shè)備供應(yīng)及安裝商， 監(jiān)理公司、 工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管 工程項(xiàng)目工程師的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。2、在弱電工程施工中六個(gè)階段是：1系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合在建筑物土建初期的地下層工程中， 牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、 保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋， 因此在處理建筑物地下部分的挖坑階段， 我方會(huì)配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、 主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)， 以確保土建工程順利竣工。2線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合系統(tǒng)線槽架的安裝施工， 在土建工程基本結(jié)束以后， 并與其它管理道 風(fēng)管、 給排水管的安裝同步進(jìn)行，

30、 也可稍遲于管道安裝一段時(shí)間 約 15 個(gè)工作日 ， 但必須在設(shè)計(jì)上解決好弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。3中控室外布置與土建和裝飾工程的配合中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步， 在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前， 應(yīng)將中控臺(tái)、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好！4系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。弱電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程密切配合。5系統(tǒng)的調(diào)試弱電系統(tǒng)的調(diào)試， 我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。 整個(gè)弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期， 大約需要 30 天左右。6系統(tǒng)的驗(yàn)收系統(tǒng)的驗(yàn)收， 我司建議應(yīng)建立在各個(gè)系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后， 演示相應(yīng)

31、的功能及性能測(cè)試合格后， 方可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。 并在整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收文件完成， 以及系統(tǒng)正常運(yùn)行一個(gè)月以后，組織竣工結(jié)算?！径烤€管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)就需要與土建工程同步進(jìn)行。 因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計(jì)在這一方面要先行一步， 在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工圖設(shè)計(jì)時(shí)， 應(yīng)充分考慮線路和設(shè)備容量應(yīng)能滿足今后發(fā)展的最大需要量，同時(shí)應(yīng)與建筑設(shè)計(jì)院、施工單位、建設(shè)單位密切配合，充分了解土建的具體情況， 以便合理解決暗管設(shè)中的施工問題， 充分了解其它風(fēng)、 水管道的分布、 位置和技術(shù)與工藝要求， 以免與這些管道發(fā)生布置上的矛盾。 預(yù)埋暗管應(yīng)盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫，如果必須穿越沉降或

32、伸縮縫時(shí)，線管應(yīng)相應(yīng)的處理。預(yù)埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管， 在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場(chǎng)所應(yīng)采用鋼管并有良好的接地。第五章工程質(zhì)量保證措施【一】建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理堅(jiān)持質(zhì)量第一， 用戶至上的基本原那么， 確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良， 我們將在工程實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項(xiàng)目的 QC 活動(dòng)，由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)深入現(xiàn)場(chǎng)，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)?！径?加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)人手建立由施工班組、施工員、 質(zhì)檢員、 項(xiàng)目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作， 樹立質(zhì)量第一的觀念，提高職業(yè)道德水平， 開展專

33、業(yè)技術(shù)培訓(xùn)， 特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。【三】 嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。 材料選擇必須按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料， 根據(jù)甲方要求提供材料樣板， 待甲方確認(rèn)后才進(jìn)行采購(gòu)。 所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明， 對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。 根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確使用、 管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備， 健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度， 確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。【四】 優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的精心制定施工方案和施工工藝、

34、技術(shù)措施，做到切合工程實(shí)際，解決施工難題，工法有效可行， 把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制， 將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂剖叫蚣耙蛩?，達(dá)到預(yù)防為主的目的?！疚濉?加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作， 明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中， 加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度， 層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢評(píng)。 所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位， 市質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可， 并做好記錄后方可組織下道工序的施工。 針對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)， 認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。 實(shí)施計(jì)量管理，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中， 合理安

35、排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。第六章施工進(jìn)度安排【一】施工進(jìn)度計(jì)劃說明1、工期計(jì)劃，施工階段人員數(shù)量計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。2、為了能使以上計(jì)劃得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插， 同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。 落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、 具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3、每周一次小會(huì)，將上一周的施工情況作一個(gè)小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。 根據(jù)月、旬進(jìn)度計(jì)劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。4、進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都

36、明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、 各環(huán)節(jié)、 各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合， 排除各種矛盾、 加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡， 保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！径亢?jiǎn)要說明1、 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、 工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 在人員進(jìn)場(chǎng)之前作好臨設(shè)工作，并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。2、 各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。3、 管道安裝一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原那么施工，管槽的銜接一定作到規(guī)范， 沒有裂縫。 所有管道安裝之前都

37、要把固定支架安裝完畢， 各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。4、 地面線槽一定要安裝牢固，同時(shí)注意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時(shí)對(duì)線纜的損傷。5、 線纜敷設(shè)必須在線管、 橋架安裝符合要求才能進(jìn)行， 在敷設(shè)線纜之前必須對(duì)其抽樣檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工， 進(jìn)口設(shè)備、 線纜有國(guó)家檢驗(yàn)合格報(bào)告或免檢證 也可直接投入施工。6、 測(cè)試、標(biāo)識(shí)7、竣工、文檔資料進(jìn)度計(jì)劃全面交底， 發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃， 要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、 各環(huán)節(jié)、 各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合， 排除各種矛盾、 加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡， 保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)

38、現(xiàn)。【三】施工進(jìn)度保證措施根據(jù)我公司安裝經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)提出工期要求， 故在施工組織設(shè)計(jì)里作了保證工期的安排措施。 因安裝工程和土建工程、機(jī)電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的，且受裝飾工程的制約，故我方施工進(jìn)度計(jì)劃安排是在正常情況下編訂的，如果土建、裝修工程能提前的話，安裝工期那么相應(yīng)提前。本公司保證在機(jī)電及裝修工程完工后 20 天全部完成安裝工程。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。具體措施是：1、實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解， 確定施工進(jìn)度目標(biāo)， 做好組織協(xié)調(diào)工作。 通過落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)， 定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，

39、分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。2、依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度3、深化承包機(jī)制，強(qiáng)化合同管理經(jīng)過近年的實(shí)踐，我公司已建立了一套行之有將效的承包機(jī)制，形成了公司承包、 項(xiàng)目部承包 、施工班組承包或分包三個(gè)層次的完整承包體系。在各級(jí)承包合同中，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)， 做到責(zé)權(quán)利相一致， 直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤， 獎(jiǎng)罰分明。 在本工程的實(shí)施中，將進(jìn)一步深化承包機(jī)制，應(yīng)用激勵(lì)措施，充分地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。4、搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)在甲方資金按時(shí)到位的前提下， 集中公司力量確保重點(diǎn)， 在人力， 物力， 機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。

40、 職能部室深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助， 指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施。 通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較， 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭(zhēng)取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。第七章 工程實(shí)施過程中的重要管理措施【一】節(jié)約措施十二條在工程實(shí)施過程中， 必須制訂嚴(yán)密的管理措施規(guī)范工地人員的行為， 我公司經(jīng)過多年的 工程實(shí)踐，制訂了完善的工程管理措施，并將其納入項(xiàng)目管理體系?，F(xiàn)介紹如下：1 精心組織施工，嚴(yán)格工藝要求，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，降低質(zhì)量返 修成本。預(yù)埋完后和在打灰過程中，要有專人看護(hù)，打完灰后要立即打管和更換穿

41、管穿線，堵好管口，避免由于漏堵、錯(cuò)堵造成的返工，使人力和材料造成不必要的浪費(fèi)。2 科學(xué)合理安排施工程序，搞好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的綜合平衡，向管理要效益。平時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)由 1 2 人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，做到有計(jì)劃性和預(yù)見性，預(yù)埋條件具備時(shí)，應(yīng)采取見縫插針，集中人力預(yù)埋的辦法，節(jié)省人力。3 積極鼓勵(lì)合理化建議活動(dòng)的開展，提高施工班組人員的技術(shù)素質(zhì)， 盡可能地節(jié)約材料和人工，降低工程成本。4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)做好防盜、防火工作，減少物資、材料的損失。5 加強(qiáng)技術(shù)交流，推廣先進(jìn)的施工方法，向施工技術(shù)要效益。6 加強(qiáng)材料的管理工作，做到不發(fā)錯(cuò)、領(lǐng)錯(cuò)材料，不夫竊遺失材料，施工班組

42、要合理使用材料，做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用、材料精用。在線纜敷設(shè)中，既要留有適量余量，還應(yīng)力求節(jié)約，不予浪費(fèi)。7 材料管理人員要及時(shí)組織退料和施工現(xiàn)場(chǎng)材料的收集。8 施工機(jī)具要落實(shí)專人維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。9 施工人員要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的銜接，避免出誤工現(xiàn)象，提高工效。10 材料部門要把好質(zhì)量關(guān)，不使不符合質(zhì)量要求的管子、配件進(jìn)入倉庫。11 幾個(gè)系統(tǒng)在同一工作面上施工時(shí)，盡量統(tǒng)一安排，避免往返重復(fù)施工和互相干擾，造成人力和物力的浪費(fèi)以及影響施工質(zhì)量。12 在整個(gè)施工中要學(xué)會(huì)運(yùn)籌法，提高預(yù)見性，在施工圖有時(shí)不具備條件的情況下，合理安排勞力，在邊設(shè)計(jì)邊施工的情況下創(chuàng)造條件，保

43、證工期，提高經(jīng)濟(jì)效益?！径堪踩a(chǎn)、文明施工措施1、施工安全保證措施13 1 工地的指揮機(jī)構(gòu)同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)， 必須堅(jiān)持全會(huì)員安全輪值制度， 設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志， 堅(jiān)持每周一次質(zhì)安進(jìn)度例會(huì)； 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，有的放矢進(jìn)行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動(dòng)。使安全管理工作有組織、有教育。14 2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤， 獎(jiǎng)罰分明。明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。抓制度落實(shí)， 抓責(zé)任落實(shí)； 施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。15 3 公司實(shí)行質(zhì)量安全總監(jiān)制。項(xiàng)目部對(duì)總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患， 必須 迅速采取措施進(jìn)行整改。 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理檢查評(píng)分表， 施工機(jī)具檢查評(píng)分表， 三 寶及四口防護(hù)評(píng)分表。堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的季、月、周安全檢評(píng)制度。16 4 一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員， 依照其從事的工作內(nèi)容， 分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證， 持證上崗。 對(duì)新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)， 填寫新工人上崗安全 教育，復(fù)工工人安全教育表，存檔備查。17 5 工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施， 臨時(shí)設(shè)施， 倉庫和施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。18 6 油漆等易燃物