國家開放大學(xué)(電大)成本會計形考平臺任務(wù)1-6答案

1、說明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會計任務(wù)一1.某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項目數(shù)量單價(元)(千克)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料300一10日購入材料6003511日領(lǐng)用材料600一12日領(lǐng)用材料100一18日購入材料9003020日領(lǐng)用材料1000一30日期末余額200一(1)采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；(2 )采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))；(

2、3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。參考答案：(1) 領(lǐng)用材料的實際成本=(200X 30+100X 32 ) + ( 400X 32+200X 35 ) + ( 100X 35 ) + (300X 35+700X 30) =64000 (元)(2)分配材料費用：材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5X200=1000 (千克)B 產(chǎn)品：8X100=800 (千克)分配率=64000/ ( 1000+800 ) =35.56應(yīng)分配的材料費用：A產(chǎn)品=35.56 X 1000=35560(元)B 產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品35560 B產(chǎn)品

3、28440貸：原材料640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外貝電力費共計24950元。要求：（1 ）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 24000小時。（2 ）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3 ）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有燃料及

4、動力”成本項目，且輔助車間設(shè)制造費用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項目）。參考答案：（1）分配電費：分配率 =24950/ （35000+8900+6000 ） =0.5基本車間：產(chǎn)品用電費=30000X 0.5=15000（元）照明用電費=5000X 0.5=2500（元）輔助車間：產(chǎn)品用電費=7000X 0.5=3500（元）照明用電費=1900X 0.5=950（元）企業(yè)管理部門用電費 =6000X 0.5=3000（元） 合計24950（元）分配 A、B產(chǎn)品動力費：分配率 =15000/ （36000+24000 ） =0.25A 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000 X0.25=9000（元）B 產(chǎn)品

5、負(fù)擔(dān):24000 X0.25=6000（元）（2）借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000（3）借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品（燃料及動力）9000B產(chǎn)品（燃料及動力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）3500制造費用基本車間2500輔助車間950管理費用3000貸：應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人

6、員工資 1200元；企業(yè)管理人員工資2600 ;生活福利部門人員工資820元。 要求：（1 ）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過制造費用”科目核算）（分錄列示明細(xì)科目及成本項目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時： A產(chǎn)品=15/60 X 14000=3500 （小時）B 產(chǎn)品=18/60 X10000=3000 （小時）C 產(chǎn)品=12/60 X13500=2700 （小時） 分配率=23000/ （3500X3000X2700 ） =2.5 各產(chǎn)品分配工資費用：A產(chǎn)品=2.5 X3500=8750（元）B 產(chǎn)品

7、=2.5 X3000=7500（元）C 產(chǎn)品=2.5 2700=6750（元）（2） 會計分錄 :借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品（直接人工）8750B 產(chǎn)品（直接人工）7500C 產(chǎn)品 （直接人工）6750輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 4000制造費用 基本車間 1500管理費用 2600應(yīng)付職工薪酬820貸：應(yīng)付職工薪酬319204. 201 X年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品 7200小時，乙產(chǎn)品4800 小時；要求：（ 1 ）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人

8、計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（ 2 ）編制工資費用分配的會計分錄參考答案：（ 1 ）計算計時工資分配率計時工資分配率=55200/ （7200+4800 ） =4.6 （元 /小時）（ 2 ）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=7200X 4.6=33120 （元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=4800X 4.6=22080 （元）（ 3 ）編制工資費用分配的會計分錄借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品 37280貸：應(yīng)付職工薪酬 工資 880005. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元， 其中基本生產(chǎn)車間使用 4000

9、00 元， 企業(yè)行政管理部門使用 100000 元，凈殘值率為 10% ，平均使用年限為 20 年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案：年折舊率= （ 1-10% ） /20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=50000OX 0.375%=1875或年折舊額=50000OX （1-10%）/20=22500月折舊額 =22500/12=1875其中：基本生產(chǎn)車間折舊額為：1875 X400000/500000=1500（ 元）企業(yè)行政管理部門折舊額為：1875 X 100000/500000=375（ 元）會計分錄為 :借: 制造費用1500

10、管理費用 375貸:累計折舊18756. 某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000 元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 -1% 。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。參考答案：領(lǐng)用時：借：長期待攤費用24000貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費用240貸：材料成本差異低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費用990貸：長期待攤費用 9907. 某企業(yè)生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)

11、品300件。 要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)燃料及動力”成本項目；燃料設(shè)燃料”總賬核算）。參考答案：（1）燃料定額費用：A產(chǎn)品：20X500=10000 （元）B 產(chǎn)品：15X300=4500 （元）燃料費用分配率=29000/ （ 10000+4500 ） =2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用：A產(chǎn)品：10000X 2=20000 （元）B 產(chǎn)品：4500X2=9000 （元）（2）借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品（燃料及動力）20000B產(chǎn)品（燃料及動力）9000貸：燃料29000成本會計任務(wù)二1.某工業(yè)企業(yè)

12、設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用（兀）勞務(wù)供應(yīng)量機修150005000小時供電40000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500A車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留 3位，

13、分配小數(shù)尾差，計入管理費用）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基 本 車 間A產(chǎn) 品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車 間耗用數(shù)量分配金額二車 間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理 部門耗用數(shù)量分配金額分配金額合計參考答案：（1）交互分配：分配率：機修 =15000/5000=3 （元/小時）供電=40000/100000=0.4 （元 /度）分配額：機修車間耗電費=10000* 0.4=4000 （元）供電車間耗機

14、修費 =3X500=1500 （元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000一供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000一機修車間1500（2）對外分配：對外分配費用：機修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修 17500/ （ 5000-500 ） =3.889 （元/小時）供電 37500/ （ 100000-1000 ） =0.417 （元/小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500-B 產(chǎn)品 10000-C 產(chǎn)品 7500制造費用 一一車間14638.89二車間 8333.33管

15、理費用2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本 一機修車間17500-供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費用分配表：輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用（元）150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417輔助車間機修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500金額小計1500400055000基 本 車 間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008

16、C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20車間耗用數(shù)量15006000分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理 部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30分配金額合計1750037500550002.某企業(yè)設(shè)有修理、 供電兩個輔助生產(chǎn)車間， 本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 （小時）23000 （度）計劃單位成本1 . 50. 42修理車間1400耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間300基本生產(chǎn)車間38002

17、0000管理部門4001600要求：米用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）書分配表，編制有美會計分錄。輔助車間名稱修理車間供電車間合計待分配費用（元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度計劃單位成本1. 50. 42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計4505881038基本生產(chǎn) 車間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理 部門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計劃成本分配金額675096601641

18、0輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一一修理588供電 450制造費用基本車間14100管理費用一一1272貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費用322貸：輔助生產(chǎn)成本修理| 312供電 1。|3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：(1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費2400元；(2)車間管理人員工資 3000元；(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費；(4)車間消耗材料 20

19、00元；(5)車間固定資產(chǎn)折舊費 1800元；(6)以銀行存款支付保險費800元；(7)輔助生產(chǎn)成本(修理，運輸費)轉(zhuǎn)入 1400元；(8)以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)參考答案：1)借：制造費用2400貸：銀行存款2400(2)借：制造費用3000貸：應(yīng)付職工薪酬3000(3)借：制造費用90貸：應(yīng)付職工薪酬90(4)借：制造費用2000貸：原材料2000(5)借：制造費用1800貸：累計折舊1800(6)借：制造費用800貸：

20、銀行存款800(7)借：制造費用1400貸：輔助生產(chǎn)成本(9)借：制造費用貸：銀行存款188014001880制造費用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 甲產(chǎn)品：5000X 0.572=2860 （元） 乙產(chǎn)品：10000 X 0.572=5720 （元） 丙產(chǎn)品：10000 X 0.572=5720 （元）(10)借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸：制造費用143004.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 4小時，乙產(chǎn)品6小時。

21、1月份實際產(chǎn)量：甲 1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：(1)計算制造費用年度計劃分配率。(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。(3)計算1月末“制造費用”賬戶余額參考答案：(1)年度計劃分配率：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=2400OX 4=96000 (小時)乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000* 6=108000 (小時)年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2 ) 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8 X1800X 4=5760 (元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8 X1500X

22、6=7200 (元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品5760乙廣品 7200貸：制造費用 一一基本車間12960(3) 1月末 制造費用”賬戶余額：13000 -12960=40 5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時 1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力 11000元；直接人工費 13000元；制造費用 3000元。原材料在生產(chǎn) 開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。要求：(1)編制

23、不可修復(fù)廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。（列示明細(xì)科目及成本項目）不可修復(fù)廢品損失計算表項目數(shù)量（件）直接材 料生產(chǎn) 工時燃料和 動力直接人工制造費用成本合計合格品和費 品生產(chǎn)費用費用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報廢損失參考答案：不可修復(fù)廢品損失計算表（按實際成本計算）項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn) 工時燃料和 動力直接人 工制造費用成本合 計合格品和廢 品生產(chǎn)費用7001400020001100013000300041000費用分配率廢品生產(chǎn)成本802016003005.5016506.5019501.504505650減：廢品殘料100廢品

24、報廢損失801500300165019504505550（1）借：廢品損失甲產(chǎn)品5650貸：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品（直接材料）1600（燃料和動力）1650（直接人工）1950（制造費用）450(2)借：原材料100貸：廢品損失一一甲產(chǎn)品100(3)借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品(廢品損失)5550貸：廢品損失5550成本會計任務(wù)三 1.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。 9月份初在產(chǎn)品原材料費用為 4000元。該月生產(chǎn)費用為：原 材料16000元，直接人工費 3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品 350件，

25、月末在產(chǎn)品 150 件。要求：(1)計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(2)登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計8311月初在產(chǎn)品930:本月生產(chǎn)費用930元工產(chǎn)品成本930月末在產(chǎn)品1參考答案:(1) B產(chǎn)品原材料費用分配率=(4000+16000 ) / (350+150 ) =40 (元)B種月末在產(chǎn)品原材料費用 =150X40=6000 (元)B種完工產(chǎn)品原材料費用 =350X40=14000 (元)B種完工產(chǎn)品總成本 =14000+3000+4500=21500(元)B種完工產(chǎn)品單位成本 =21500/350=61.43(元)(2) B

26、產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計8311月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費用160003000450023500930元工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序 210公斤，第三道工序 160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量 分別為：第一道工序 100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費 用為1538元，9月份原材料費用為 1462元。該月完工產(chǎn)品 800件。要求：

27、(1)計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2)計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。參考答案：(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/ ( 130+210+160 ) X100%=26%第二道工序( 130+210 ) / ( 130+210+160 ) X100%=68%第三道工序( 130+210+260 ) / ( 130+210+160 ) X100%=100%(2) 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100X 26%=26 (件)第二道工序 200X 68%=136 (件)第三道工序 38X100%=38 (件)9月末

28、在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =26+136+38=200(件)(3)原材料費用分配率=( 1538+1462 ) / ( 800+200 ) =3 (元)完工產(chǎn)品原材料費用 =800X 3=2400 (元)在產(chǎn)品原材料費用=200X 3=600 (元)3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為：原材料 5000元，工資及福利費 3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共 300件，月末在產(chǎn)品 4件。要求：(1)計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831本月生產(chǎn)費用831本月完

29、工產(chǎn)品成本參考答案:(1)完工甲產(chǎn)品總成本 =5000+3000+1000=9000(元)完工甲產(chǎn)品單位成本 =9000/300=30(元)(2)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計831本月生產(chǎn)費用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品 80件,完工程度20% o其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：8月份費用資料月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額

30、7803673461493831本月生產(chǎn)費用1768159325945955831累計2548196029407448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =80X 20 %=16 （件）原材料費用分配率 =2548/ （ 180+16 ） =13 （元） 直接人工費分配率 =1960/ （ 180+16 ） =10 （元） 制造費用分配率=2940/ （ 180+16 ） =15 （元）（2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=180X 13=2340 （元）直接人工費=180X 10=1800

31、 （元）制造費用=180X 15=2700 （元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=16X 13=208 （元）直接人工費=16X 10=160 （元）制造費用=16X 15=240 （元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細(xì)賬直接人工”欄的定額”行登記的是定額工時數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額3541298733769904831本

32、月生產(chǎn)費 用5459421350241469683190007200840024600831完工 產(chǎn)品定額17003500小時實際831月末 在產(chǎn) 品定額13002500小時實際要求：（1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。參考答案:（1）原材料費用分配率 =（ 3541+5459 ） / （ 1700+1300 ） =3完工產(chǎn)品原材料費用 =1700X 3=5100 （元）月末在產(chǎn)品原材料費用=1300X 3=3900 （元）直接人工費分配率 =（2987+4213 ） / （3500+2500 ） =1.2

33、（元/小時）完工產(chǎn)品直接人工 =3500X 1.2=4200 （元）月末在產(chǎn)品直接人工 =2500X 1.2=3000 （元）制造費用分配率=（3376+5024 ） / （3500+2500 ） =1.4 （元/小時）完工產(chǎn)品制造費用 =3500X 1.4=4900 （元）月末在產(chǎn)品制造費用 =2500X 1.4=3500 （元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本 =3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費用合計731余額3541298733769904831本

34、月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工聲口 廣口口定額17003500小時實際51004200490014200831月末在聲口 廣口口定額13002500小時實際39003000350010400成本會計任務(wù)四1.資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)

35、成本明細(xì)賬基 本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置直接材料”、直接人工”和制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制 造費用不通過 制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1 ） 201 X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的 B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元?；旧a(chǎn)車間本月

36、報廢低值易耗品一批（勞動保護(hù)用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為 2000小時），管理人員工資 8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資 12000元，管理人員工資 3000元；共計63000元。按照工資費用的5%計提職工福利費?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值 240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 9080元，

37、其中：辦公費 2000元，差旅費3000元，運輸費 4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 6100元，其中：辦公費 1000元，差旅費2000元, 運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供 8000小時，為企業(yè)管理部門提供 1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。(3)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直接人工費用 23800元，制造費用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19

38、000元，直接人工費用 7000元，制造費用10000元。(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。(2)根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。(3)根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細(xì)賬。(4)分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品

39、成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 的會計分錄。表1材料費用分配匯總表201X年10月份單位：元原材料低值易耗 品分配對象成本項目或費用項目實際成本實際成本基二品直接材料本乙產(chǎn)品直接材料機物料消 耗生 產(chǎn) 車 間一般耗用勞動保護(hù) 費機修車間直接材料合計表2職工薪酬分配表201X年10月份單位：元分配對 象成本項 目或費用項 目分配標(biāo)準(zhǔn)（工 時）分配率工資 分配 金額職，福利 費（工資的2%）職，薪酬 合計二品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費機修車 間直接人工工資費合 計201單位：元固定資產(chǎn)折舊費用分配表分配對象費用明細(xì)項目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費X年10月份機修車間折舊費合 計表4其他

40、費用匯總表201X年10月份單位：元分配對象辦公費差旅費運輸費合計基本生產(chǎn)車間機修車間合 計表5輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機修車間201 X年10月份單位:元20月00 日憑 證號 數(shù)摘要材料費職工薪酬折舊費保險費修理費其他合計分配其他費用分配材料費用分配職，薪 酬分配折舊費月計月末分配轉(zhuǎn) 出輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：機修車間201 X年10月份單位：元受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合 計表7基本車間制造費用明細(xì)賬201X年10月份單位：元摘要機物料消耗勞動保護(hù)費水電費職工 薪酬折舊費保險費修理費其*他合計分配其他費用分配材料費用分配職，薪酬分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費

41、月 計月末分配轉(zhuǎn)出表8制造費用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時（工時）分配率分配金額二品乙產(chǎn)品合計車間名稱：基本車間201 X年10月份單位：元表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201 X年10月份單位：元成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計完，產(chǎn)品數(shù)量仕廣口昨勺當(dāng)1分配率元工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品201 X年10月份單位：元摘 要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合 計兀-L廣口 口廣量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率元工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表11基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201X年10月份完

42、工產(chǎn)品：2000件月末在產(chǎn)品：800件單位：元年憑證號數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費用合計月日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職，薪酬分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表12基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201 X年10月份單位：元完工產(chǎn)品：1120件月末在產(chǎn)品：件年憑證號數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費用合計月日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職，薪酬分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表13產(chǎn)成品成本匯總表201X年10月份單位：元產(chǎn)品名稱單位直接材 料直接人工制造費 用合計單位成本甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件合計參考答案:編制各種費用分配表，分配各種

43、要素費用。(1)按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費用分配表，見表 1C材料分配率=40000+ ( 8000+2000) =4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料 =8000 X 4+20000=52000 (元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料 =2000 X 4+30000=38000 (元)表1 材料費用分配匯總表201X年10月份單位：元分配對象成本項目或費用項目原材料低值易耗 品實際成本實際成本基二品直接材料52000乙產(chǎn)品直接材料38000機物料消 耗10000本生一般耗用勞動保護(hù) 費1800產(chǎn)車間機修車間直接材料12000哈、計1120001800根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下：1 ）借：基本生產(chǎn)成本

44、一一甲產(chǎn)品52000乙產(chǎn)品38000輔助生產(chǎn)成本一一機修車間12000制造費用10000貸：原材料1120002 ）借：原材料200制造費用1800低：低值易耗品一一低值易耗品攤銷2000借：低值易耗品一一低值易耗品攤銷4000低：低值易耗品 在用低值易耗品4000（2）根據(jù)各車間、部門的工資計算單和規(guī)定的福利費計提比例，分配工資并計提福利費。編制職工薪酬分配表，見表 2。工資費用分配率 =40000+ （ 6000+2000） =5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費用 =6000X 5=30000 （元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費用 =2000X 5=10000 （元）表2職工薪酬分配表201X年10月份單位：元分配對 象成本項 目或費用項 目分配標(biāo)準(zhǔn)（工 時）分配率工資 分配 金額職，福利 費（工資的5%）工資及福利費合計二品直接人工6000530000150031500乙產(chǎn)品直接人工200051000050010500基本生產(chǎn)車間工資費80004008400機修車 間直接人工1200060012600工資費30001503150合 計63000315066150根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會計分錄如下：1 ）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品30000乙產(chǎn)品10000輔助生產(chǎn)成本一一機修車間15000制造費用8000貸：應(yīng)付職工薪酬630002 ）借：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品1500乙