企業(yè)沙盤模擬工作日志

1、09人力2工作日志公司名：*2012年 3月 19日姓名：*職務：財務總監(jiān)日志內 容當日計劃1、了解企業(yè)模擬經營的規(guī)則。2、了解手工沙盤和電子沙盤的流程及說明。3、進行初步的模擬經營，熟悉操作的程序。4、提出操作疑問，熟悉規(guī)則。工 作 情 況1、老師通過多媒體教學，向我們講解企業(yè)沙盤模擬的內容、操作流程和說明。2、進行企業(yè)模擬經營規(guī)劃，各部門總監(jiān)的工作。3、根據(jù)老師講解的內容，熟悉手工沙盤的操作，對采購、生產、產成品入庫、 應收賬款和現(xiàn)金流動的變化、以及企業(yè)經營發(fā)生的費用變化等，進行了手工 沙盤操作。4、根據(jù)老師講解的內容，進行電子沙盤模擬操作。5、嘗試編制財務報表。心得體會ERP企業(yè)沙盤模擬

2、的開始前，我根本不知道什么是沙盤模擬，也不懂進行沙 盤模擬的意義何在，但通過這f的學習,我不僅知道何為沙盤模擬，更深刻認識的到沙盤模擬的重要性。另外，我,青楚感受到企業(yè)經營的事前規(guī)劃，以及各部 門之間的分工與合作是至關重要的。 企業(yè)要達到利潤最大化的目標，離不開各部 門間的協(xié)調。手工沙盤雖然操作繁瑣，但卻清楚的知道了企業(yè)生產經營的詳細過 程，例如現(xiàn)金是如何流動的，有多少個在途材料、原材料、產成品、在產品等。 電子沙盤雖然操作簡單，但有很多細節(jié)需要注意的，例如年初借長期貸款，季末 才進行市場開拓等，如果忘記這些細節(jié)，那么后果可能是造成企業(yè)的莫大損失。 身為財務總監(jiān)的我，要時刻注意每個部門的費用開

3、支情況，做好登記，每年結束后編制會計報表。備注公司名：#dd年 dd月 dd日姓名：職務：財務總監(jiān)日志內 容當日計劃1、進行三年的模擬經營訓練，同時進行手工沙盤和電子沙盤。2、掌握手工沙盤操作和電子沙盤操作的方法和技巧。3、做好財務登記，年末編制財務報表。工 作 情 況1、操作前，老師先跟我們強調沙盤模擬經營的注意事項和細節(jié)。2、我們組選擇了以后每次經營，都是采用電子沙盤為主，手工沙盤為輔的形式 進行。3、具體情況：第一年，借取長期貸款和短期貸款，購置大廠房，購置生產線和 原材料，進行產品研發(fā)和市場開拓等，最后，編制財務報表。第二年，操作 開始前進行本年規(guī)劃，初步確定產量和銷量。第二年開始時，

4、投廣告，搶訂 單。在搶訂單時，我們組由于廣告投入得太少而沒拿到訂單，注定r本年沒 收入，因此使我們陷入了困難之中。我們變賣廠房，艱難熬到了第三年。由 于沒收入，第三年嚴重資金不足，于是我們又出售庫存和變賣生產線，到了 第四季末，由于所有者權益為負，我們宣告破產。4、進行問題分析，找出解決方案，對下一輪的沙盤模擬進行規(guī)劃。心得體會沙盤模擬操作沒有想象中那么簡單，每個部門的工作都是相當謹慎的。CEO 統(tǒng)籌總體規(guī)劃，采購總監(jiān)要根據(jù)企業(yè)經營規(guī)劃決定采購多少原材料，并清楚需要多少季才能到達企業(yè)。生產總監(jiān)要決定好每年生產多少，可以交多少貨。銷售部 門不僅要根據(jù)產成品和在產品的情況來制定初步銷售計劃，還要根

5、據(jù)訂單情況決定銷售多少。財務部門要時時刻刻記錄好費用支出情況，特別是應收款的賬期。 各部門之間既有分工，又有合作，所以每個部門間的協(xié)調是十分重要的。對于破產，我們十分意外和沮喪。主要原因是我們經營不善，直接原因是在 取訂單是不夠果斷，猶猶豫豫的。我們小組成員彼此鼓勵，相互激勵，當作吸取 一次教訓，總結失敗的原因，制定更完善的經營計劃。雖然破產了，但使我們更 加謹慎和細心，我們找到了自己的不足，經營的不足，從而加以完善和改進。備注工作日志公司名：ddddd年 dd月 dd日姓名：ddd職務：財務總監(jiān)日志內 容當日計劃1、進行第二輪為期六年的沙盤模擬操作。2、以手工沙盤和電子沙盤必行操作的形式，進

6、行沙盤模擬操作。3、編制財務報表。工 作 情 況總結輪失敗教訓，提出幾個可行方案，由我們財務總監(jiān)進行初步的財務 預算，主要是算出現(xiàn)金流和所有者權益，選擇最適的方案進行操作。由于考慮到 長期借款每年年初都要交付利息，而且我們模擬操作期限只是六年，于是我們決 定第一年不借長期貸款，那么第六年就不需要還長期貸款的本息。 雖然這是投機 取巧的做法，卻對我們明天下午的比賽相當有用。 為了明天下午的比賽能夠順利 進行，在這一輪的沙盤模擬，我們決定嘗試進行比賽的方案，在第一年主要是購 置好原材料和進行產品研發(fā)和市場開拓， 第二年就開始投入生產了。只是，第一 年，由于操作太快，忘記了市場開拓，于是導致我們亂了

7、分寸。后來還是堅持了 下去。到了第二年，首先是進行長期借款，接著是預算出下一年生產所用得材料 和能夠產出的成品，同時增加生產線，擴大生產規(guī)模。第三年，投廣告的時候雖 然我們不是市場老大，但還是搶到的訂單，而且還相當不錯。接下來，我們就根 據(jù)我們的計劃步步進行。心得體會由于輪沙盤模擬是由于所有者權益為負而破產，所以這一輪，我們每做 一個決策，都會格外考慮所有者權益的變動。在每一年經營，雖然早就制定好初 步計劃，但還是會趁著空余時間，抓緊時間討論明天下午比賽的方案。 我深刻感 覺到財務總監(jiān)責任相當重大，每一個決策的預算要做得好，下一決策才方旨進行。 本來打算在這最后一輪練習中嘗試進行比賽的方案是否

8、可行，但由十T始就出錯了，讓我們失去了機會。我們沮喪，茫然，一度想放棄，想破產，然后抓緊時 間討論明天的方案。然而，在老師的一輪教誨后，我們彼此鼓勵，堅持了下來。備注公司名：ddddd年 dd月 dd日姓名：ddd職務：財務總監(jiān)日志內 容當日計劃1、早上繼續(xù)昨天還沒完成的第四五六年企業(yè)經營。2、下午開始比賽，先進行前三年的沙盤模擬工 作 情 況早上繼續(xù)完成昨天未完成的沙盤模擬。雖然第一年時操作錯誤，讓我們原本 的方案未能如愿進行。第四年穩(wěn)步走過來了，但是第五年由于決策錯誤，產成品 不足而使我們面臨了兩難決策，是違約呢還是選擇緊急采購當時我們只想到資金 可能不足所以選擇了違約，但是未想過可能到時

9、所有者權益的減少而導致破產， 所以到了第六年，資金夠了，但是還是因為所有者權益為負而破產了。 破產之后， 這一次我們沒有總結教訓，而是忙著討論下午比賽的細節(jié)。 這時老師走過來教訓 了我們一頓，說我們不夠積極，破產了也不反省。雖然心里有點委屈，但老師說 得一點都沒錯，抓緊時間討論固然是好， 但這次沒有總結失敗的教訓，下午的比 賽就有可能出現(xiàn)同樣的錯誤。于是我們開始逐個發(fā)言總結教訓，我和另外一個財 務總監(jiān)繼續(xù)完成破產了的財務報表，通過報表分析出問題所在，然后解決問題。到了下午比賽的時候，由于早就定好了計劃，所以第一年只用了五到十分鐘 就結束了，我們也很快就交了財務報表。第二年，投廣告，下訂單。但由

10、于我們按方案進行，所以心里踏實而興奮，一時大意在選訂單的時候，選錯了， 又一次打亂了我們的計劃。但問題還是不大。第三年，也基本按照計劃進行，只 是我和另外一個總監(jiān)在做財務報表時， 計算錯誤而到時報表被扣了兩分， 實在不 該。心得體會上午的模擬訓練中，由于輪沙盤模擬是由于所有者權益為負而破產，所 以這一輪，我們每做一個決策，都會初步計算所有者權益。只是，第五年產成品 不足的狀況完全出乎我們意料，由于時間不足又急著交報表，所以當時就急著下 決定，選擇了違約，導致第六年所有者權益為負而破產。下午的比賽，還是出現(xiàn) 了錯誤，但問題不大。晚上，我們組所以成員聚集在T討論到深夜。我第一次 感覺到團結一致的力

11、量是很驚人的，雖然我們很累，但我們T討論T熬夜，即使戢后結果沒想象中好，但我們已經贏了。備注工作日志公司名：ddddd年 dd月 dd日姓名：ddd職務：財務總監(jiān)日志內 容當日計劃1、繼續(xù)ERP企業(yè)模擬克賽，進行第四五六年的沙盤模擬。2、得知成績排名，各組總結成敗。3、老師對本星期的實訓進行總結。工 作 情 況由于昨天比賽出現(xiàn)了錯誤，導致打亂了原本制定好的計劃，所以臨時改了方 案，決定選擇保守策略。在第四年，我們不再考慮轉產P4,而是繼續(xù)生產P3。這一年相當難熬，我們組的產成品庫存很多，必須搶到相當大的訂單才有轉機。 于是，在第四年初投放廣告時，我們一點都/、備嗇，所以在搶單的時候，還是有 不錯的成績的。第五年，我們交了很多貨，得到了不少現(xiàn)金?？偟膩碚f，這一年 我們穩(wěn)步前進。第六年，由于是是最后一年，我們不再生產，把剩下的現(xiàn)金用來 購置廠房和生產線，足足開了 10條生產線，卻都是空置的。我們這么做，是因 為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可以為最后的得分加分。最后，得知比賽成績，老師和部分組代表上臺總結。心得體會我們組的排名還是很后的，雖然沒有破產，但是所有者權益還是相當?shù)偷摹Ｎ覀兗缦脒^主打P3和P4產品，但由于出現(xiàn)了錯誤到時無法轉產 P4,只能一直 做P3才電強不破產，所以