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1、20162016 年 4 4 月電儀車間工作總結(jié)xxxx 年上半年,電儀車間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化纖公司各項(xiàng)文 件精神,在思想教育上積極引導(dǎo), 在管理制度上細(xì)化健全、 嚴(yán)格考核, 在開展 大成本小核算 活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍 建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。下面便是年度工作總結(jié) 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn) 行 電儀車間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)公司生 產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。 車間響應(yīng)公司號召,從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級 管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開展, 特別是針對重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控, 包括 pcpc 室、mccmcc 室
2、、電纜接頭等部位,做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率 100%;100%;提煉檢修操作八字方針。在 四位一體 檢修基礎(chǔ)上,針對電儀的維修保運(yùn)情況,車間又提 煉了 詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié) 八字檢修方針,經(jīng)過一線職 工實(shí)踐后得到認(rèn)同,檢修質(zhì)量明顯提高 ; ;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況,實(shí)行包機(jī)管理,并責(zé)成包 機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、 備件計(jì)劃、維修申請、備件成本核算 ; ;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩 中國電力出版社 出版的 變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn) 教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,并與實(shí)踐演練相結(jié)合,使大家對 倒閘
3、操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運(yùn)行打下良 好基礎(chǔ)。二、提高成本意識,深入推進(jìn)大成本小核算 電儀車間積極響應(yīng)集 團(tuán)、化纖公司號召,發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成 本意識,推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。 公司大成本小核算項(xiàng)目,車間內(nèi)部落實(shí)分解到班組,層層細(xì)化任 務(wù)指標(biāo),保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程,不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前,車間承攬的 1919 個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn) ; ;規(guī)范 基礎(chǔ)動(dòng)作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳€辦法, 采取先涮錫, 再接線, 從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障,利用檢修機(jī)會(huì), 一至五線的全部接線端子重新
4、涮錫接線,降低接線故障事故率 ; ;開展技 能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤等訓(xùn)練,規(guī)范職工動(dòng) 作標(biāo)準(zhǔn),考查職工正確使用工具及目測準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開展在職工中反響強(qiáng)烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把 細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸, 在接臨時(shí)線,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中, 也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,深入推進(jìn)三個(gè)科技 企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù) 創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實(shí)力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅(jiān) 持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施, 上半年完成
5、技改工程 6 6 項(xiàng),包括新增壓榨機(jī)、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目,為 公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量 ; ;研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加 簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測試 設(shè)備的更新?lián)Q代 ; ;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲 a a 面、五線紡絲 b b 面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓 暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ); ;試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,在降低備件成本上 取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金 2020 余萬元。四、加強(qiáng)培訓(xùn)
6、機(jī)制,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu) 電儀車間深入落實(shí)么總講 話精神,始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn),通過加大考核力度,完善培 訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界, 增強(qiáng)執(zhí)行力, 確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料。車間編纂的電儀車間輔助工具操作規(guī)程和電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)指導(dǎo)書匯編兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個(gè)人,不僅為車 間技術(shù)培訓(xùn)的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù) ; ;重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn)dcsdcs 基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強(qiáng),為提高電儀一線職工 dcsdcs 技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織 dcsdcs 技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、iaia 系統(tǒng),由長期
7、從事 desdes 運(yùn)行 的資深人員作為講師,采取實(shí)際操作與講課相結(jié)合的方式教授 ; ;學(xué)習(xí)筆 記制度。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個(gè)途徑,也是電 儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段。每個(gè)季度支部將對每個(gè)筆記本進(jìn)行審閱檢查,并評選先進(jìn)給予獎(jiǎng) 勵(lì),優(yōu)秀筆記編入車間培訓(xùn)教材,供大家學(xué)習(xí) ; ;以考代培。車間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式,通過 以考代培 來調(diào)動(dòng)大家的積極性。 專門成立考試小組,每月定期出題進(jìn)行考試,并進(jìn)行嚴(yán)格評卷, 使大家的自學(xué)氛圍高漲,收效甚佳。五、注重統(tǒng)一思想,深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè) 什么樣的狀態(tài), 決定有什么樣的作為 ,電儀車間堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想文化教育,營造和 諧班組氛圍。召
8、開座談會(huì)。 利用班組長例會(huì)、民主生活會(huì)、黨員包空白班組、女工代表座談 會(huì)等場合時(shí)機(jī),傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神,介紹公司發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)掌 握職工思想動(dòng)態(tài),明確努力方向,形成合力 ; ;開展全員大獻(xiàn)策。結(jié)合實(shí)際,分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手,以合理化建 議月為契機(jī),積極鼓勵(lì)職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合, 更好的為生產(chǎn)服務(wù)。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下,職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì), 其中自制法蘭式變送器校驗(yàn)臺被集團(tuán)評為重大建議。做實(shí)班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護(hù)、 班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,通過 事故分析,檢修預(yù)案的等項(xiàng)目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn) 作用。同時(shí)發(fā)揮班組陣地,開辟
9、班組文化墻,將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格 言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實(shí)行人才招聘。嚴(yán)格按照集團(tuán)競爭上崗管理辦法 ,成功組織公開競聘 dcsdcs 技術(shù) 崗位工 3 3 名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資 源,使有為有潛力的職工有位。電儀車間上半年工作有亮點(diǎn),有創(chuàng)新,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定, 我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù),先后榮獲河北省國資委標(biāo)桿黨支 部、河北省模范職工小家、河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之 家榮譽(yù)稱號,特別是化纖公司 3 3 月份支部書記例會(huì)在電儀車間成功召 開,為車間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力,提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求, 電儀車間將為保持榮譽(yù)再接再厲 !
10、 ! 由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸 在 XXXX 年 9 9 月份在生產(chǎn)辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊 圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職 責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識 . xxxx 年即將過去,我們將迎來了全新 的 xxxx 年,在已經(jīng)過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路, xxxx 年對我來 說是特殊的一年, 從河南漯河來到陌生的山西曲沃, 一路汗水一路歌, 在嶄新的道路上默默前行,用一顆感恩的心,在山西立恒的道路上架 橋鋪路, . 很高興能夠有機(jī)會(huì)參加 1010 月1717 日在我們學(xué)院舉行的由雙 橋公司技
11、術(shù)部周經(jīng)理介紹的關(guān)于淀粉糖的講座。本講座主要內(nèi)容是雙橋公司的大致概況、淀粉糖概念、關(guān)鍵生產(chǎn) 技術(shù)以及前景介紹、人才的定義等。綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)黨支部 戰(zhàn)斗力和凝聚力,來開展各項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,發(fā)揮了黨支部的 戰(zhàn)斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用?,F(xiàn)將 xxxx 年工作情況匯報(bào)一、深化各項(xiàng)安全工作。自 XXXXXX 年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫 徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生 產(chǎn)方針,牢固樹立安全責(zé)任,重在落實(shí)理念,突出安全壓倒一切、事 故否定一切。時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的 的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo), 再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高, 基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好 . XXXX 年,北宿鎮(zhèn)黨 委、政府以黨的 xxxx 大和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以實(shí)施安全生產(chǎn) 法,為主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工
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