一個(gè)職場(chǎng)人的幾大敗筆

1、一個(gè)職場(chǎng)人的幾大敗筆人是政治的動(dòng)物,即使在職場(chǎng)也不例外.我一直天真地認(rèn)為,只要自己專業(yè)對(duì)口,工作腳踏實(shí)地,又不惹事生非,總有一天我會(huì)用自己的成績(jī)贏得老板的認(rèn)可,可最后結(jié)果往往是事與愿違,由于專業(yè)不是升遷的唯一指標(biāo),即使你擁有一身本領(lǐng),也要學(xué)著了解你的生存環(huán)境,這樣才能在政治游戲中,讓自己不受傷害.有人覺得政治是公司高層間才有的勾心斗角,他們之間才會(huì)有比擬大的利益沖突,普通員工與他們沒有利益上的沖突,員工也都是為公司打工的,沖突的可能性也不大.事實(shí)上,治理階層有治理階層的政治學(xué).基層員工也有基層員工的政治考題.工作其實(shí)就是和許多人打交道的過程,既是人與人的組合,那么,每個(gè)人都會(huì)有自己的優(yōu)先級(jí)和利

2、害關(guān)系.假 如學(xué)不會(huì)如何協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,不與同事交流,不懂得協(xié)調(diào)各方利益,你也就不可能成為治理者,也就別癡 心妄想平步青云.職場(chǎng)人士應(yīng)該認(rèn)清,在政治中沒有旁觀者的現(xiàn)實(shí),這是一場(chǎng)你不參與進(jìn)來就會(huì)被自動(dòng)判出局的游戲.妄想獨(dú)善其身的人,肯定會(huì)陷入孤立無援的境地,下場(chǎng)可能是被大家遺忘.當(dāng)你在這個(gè)集體中成為可有可無的角色時(shí),離卷鋪蓋走人的那天也已經(jīng)不遠(yuǎn)了. 當(dāng)然,這并不是鼓勵(lì)每個(gè)職場(chǎng)人士在辦公室里興風(fēng)作浪,勾心斗角,你可以不必卷 入與你無關(guān)的混戰(zhàn),但卻必須保持消息靈通,認(rèn)清利害,隨機(jī)應(yīng)變.在單位的事實(shí)情況是,政治行為已經(jīng)常態(tài)化,如果你無視它的存在,就無異于過馬路時(shí)不理會(huì)紅綠燈的存在, 或是明知道臺(tái)

3、風(fēng)即將來襲,卻無動(dòng)于衷,不采取任何防范舉措,這無疑是掩耳盜鈴的一種做法.由于自然資源和社會(huì)資源的匱乏,要想獲得比別人多的資源,活的相對(duì)自在點(diǎn),方法就是阻止別人獲得資源,原始 社會(huì)靠拳頭,文明社會(huì)靠腦子.金戈鐵馬,縱橫碑闔的故事已在單位里,公司里不停的上演.生存的壓力,社會(huì)道德底線的徹底崩潰,這就是 我們面對(duì)的這個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí).有人存在,就會(huì)形成政治斗爭(zhēng).想不想?yún)⑴c其中,有時(shí)并不以人的主觀意志轉(zhuǎn)移.2002年我所在的公司經(jīng)歷了一次大地震,由于公司高層人物斗爭(zhēng),導(dǎo)致了不可限制的結(jié)果.經(jīng)過半年的尋找和 物色,總公司終于找到一個(gè)看上去很完美的總經(jīng)理候選人：漠華先生.漠華先生不僅要熱愛自己的工作, 還要熱愛

4、這個(gè)企業(yè),對(duì)工作忠誠(chéng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),才能最大化的發(fā)揮出全部的潛力, 愿意為企業(yè)付出所有的價(jià)值和精力,自身的水平和綜合素質(zhì)才能最大化地得到提升.工作中要學(xué)會(huì)敢說敢做,敢于表達(dá)自己的想法,無論做企業(yè)、做工作還是做人,要堅(jiān)持那份原那么,堅(jiān)持那些美好而 真誠(chéng)的字眼,不要拋棄了 “信仰 “追求 “夢(mèng)想 “責(zé)任 “老實(shí) “苦干 “信用等傳統(tǒng)之物,老祖宗的東 西能傳下來那么久必定有它的道理！漠華先生年富力強(qiáng),又有知識(shí)背景,困難單位他去過幾個(gè),個(gè)個(gè)扭虧為盈,看上去真的是很適宜.但是漠華先生對(duì) 他將要面對(duì)的這個(gè)爛攤子還是缺少足夠的了解.漠華先生在職場(chǎng)上混了這些年,也不是吃干飯的,見了不少,權(quán)謀之道還是懂的一些的.

5、他知道企業(yè)的開展就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開霧散的一天.而越是單純的東西,越是需要一個(gè)人付出百倍的努力去保衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于企業(yè)的開展中往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià).只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去, 就一定會(huì)有成功的那一天. 且看漠華先生的幾把火.漠華先生經(jīng)常拿相棋說話,他認(rèn)為 “帥,任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚臺(tái).保持領(lǐng)導(dǎo)身份的絕對(duì)權(quán)威. 所有下屬都得處 處保衛(wèi)他,時(shí)時(shí)保護(hù)他,必要時(shí)還得舍命護(hù)駕,上演“丟車保帥之類的感人故事.當(dāng)官的就是這樣,平時(shí)故作深沉似乎能耐不小,一旦稍有風(fēng)險(xiǎn),變成了縮頭烏龜.“士是領(lǐng)導(dǎo)的秘書兼保鏢.擔(dān)當(dāng)“陪王伴駕的角色.整天伴隨在領(lǐng)導(dǎo)左右,因而與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

6、系非同一般,自 然有點(diǎn)趾高氣揚(yáng),連走路都不走正路走斜道.讓領(lǐng)導(dǎo)想不到的是,自己遭炮轟而驚慌逃竄的時(shí)候,常常竟被自己的 秘書擋住去路.“象頗有心計(jì)、不緊不慢的踱著平穩(wěn)的方步、千方百計(jì)地編織著關(guān)系網(wǎng).偶爾也到前沿陣地上去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但他絕不 會(huì)深入敵后去那種危險(xiǎn)的地方.“隼頗有能耐,無論前面有何障礙,都擋不住他的獨(dú)來獨(dú)往.他很有魅力,有時(shí)過關(guān)斬將；有時(shí)直搗黃龍；有時(shí)橫掃千軍.即使戰(zhàn)功赫赫,由于直來直去,得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),在排座位的時(shí)候,他永遠(yuǎn)只能靠邊站.“馬水平出眾,且事業(yè)心很強(qiáng). 他八面兼顧、出手非凡.同時(shí)善于與同事聯(lián)合作戰(zhàn),馬連環(huán),縱橫馳；立馬隼, 配合默契；馬后炮,屢建奇功.馬一心撲在事業(yè)上,很少

7、顧及到自己,因而常常落入別人的圈套,而下套的竟是自 己的同事.“炮有勇無謀,只知道狂轟濫炸. 他必須借人家的炮架才可發(fā)揮威力.他不僅要與同事合作,有時(shí)還得同對(duì)方合作,由于大家都認(rèn)為他有勇無謀,不善心計(jì),往往不把他放在意下,所以對(duì)方往往在不知不覺中就成了他的炮架,無意中卻幫了他的大忙.“兵是最平凡的,最底層的. 因此總沒有退路.更是別人無視的對(duì)象.然而,正是由于上述的原因,決定了 兵 只有腳踏實(shí)地地一步一個(gè)腳印地掙扎,才能找到出路,當(dāng)他沖入敵后建功立業(yè)時(shí),那些原來瞧不起他的人也就不得不刮目相看,不得不感慨！ 兵過河等于隼??！漠華先生知道,自己一個(gè)人面對(duì)這個(gè)廟小妖風(fēng)大,池淺王八多的公司,顯失勢(shì)單立

8、薄,必須組織起一只高效的員工 隊(duì)伍,否那么自己的聲音很可能被公司以前的人的噓聲淹沒.漠華先生用了幾個(gè)月的時(shí)間,改造了該公司的組織架構(gòu).此役漠華先生可謂首戰(zhàn)告捷,漠華先生認(rèn)為局面已經(jīng)被自己完全限制, 在年底的一次會(huì)議上,頗有躊躇滿志的意思, 長(zhǎng)纓在收,蒼龍可縛也！漠華先生的狼群戰(zhàn)術(shù),從理論上來說是正確的,一般的企業(yè)里的空降兵是很難成功的,說明還是有點(diǎn)人格魅力的,或者說比擬能忽悠.但是,實(shí)際情況并非如此.大局部情況下,我們所面對(duì)的局面都要比我們想象的要復(fù)雜.漠華先生并不知道可能站在自己敵對(duì)面的人對(duì)自己的傷害水平到底有多大.這是最要命的事.所以事后看來,漠華先生的首戰(zhàn)告捷其實(shí)是個(gè)巨大的敗筆,他并沒有

9、在正確的時(shí)間做正確的事情,他迅速的將自己 置于整個(gè)公司老員工的對(duì)立面.如果漠華先生能忍住寂寞,當(dāng)三個(gè)月的孫子,深入了解公司的背景情況,配合增加 福利等收買人心的動(dòng)作,然后在逐步將自己的人馬不露聲色的滲透進(jìn)來,以后的日子也許會(huì)好些.真正的老板,你不知道誰是他的親信,大家外表一團(tuán)和氣,底下卻人人自危,唯有效忠老板才能自保.象漠華先生這樣將靶子掛在自己和自己嫡系胸前的舉動(dòng)無異是愚蠢的.漠華先生的可悲之處還在于當(dāng)他黯然離去的時(shí)候,沒有一個(gè)愿意陪他殉葬,還繼續(xù)在公司享受漠華先生帶給他們相對(duì)舒適的生活,知道一年之后實(shí)在混不下去了,才相繼離開,有福有人同享,有難卻無人同當(dāng),實(shí)在是漠華先生做人的悲哀.而我們的

10、漠華先生,上任伊始,就猴急的要過過癮了.主要是給員工一種心理暗示,搞的人人自危,想必很多朋友都收到過這本爛書.接著,在公司中層中,要求寫讀書心得,每周要開學(xué)習(xí)交流會(huì).可以想象,漠華先生以上舉動(dòng)在公司中引起多么大的反感,由于漠華先生的地位的合法性與合理性并沒有得到員工 的認(rèn)可,剛來幾天,沒有什么業(yè)績(jī),搞這么一套洗腦的游戲,是公然嘲笑員工的智商與情商,僅僅是為了滿足漠華 先生的虛榮心.對(duì)企業(yè)的員工理念的改造,不是一天兩天能夠?qū)崿F(xiàn)的,企業(yè)文化,也就是企業(yè)做事的方式,不是一天形成的,也不 是一本書可以改變的,漠華先生此舉,無異將自己推倒了公司員工的對(duì)立面.如果領(lǐng)導(dǎo)敢于用此舉藐視員工的智商,員工就有理由

11、鄙視領(lǐng)導(dǎo)的智商.真正想改造一個(gè)企業(yè)的做事的方式,首先靠 領(lǐng)導(dǎo)的言行示范,其次靠政策的完善和執(zhí)行.由于漠華先生一系列的錯(cuò)誤,民間的抵觸情緒又沒有適宜的渠道得以釋放, 一個(gè)人或者一些人在經(jīng)過權(quán)衡利弊之后, 找到了一個(gè)對(duì)自己傷害很小而對(duì)漠華先生可能造成很大傷害的方式,匿名信.首先要強(qiáng)調(diào),匿名信是一種很不道德的方式,這是大家容易理解的.D公司在2003年年初已經(jīng)發(fā)生過一次匿名信事件.由于這次事件,使得公司內(nèi)部員工之間的信任降到了最低水平,人人都有犯罪動(dòng)機(jī),人人都可能是罪犯.當(dāng) 然,年初的這次匿名信時(shí)間最終沒有準(zhǔn)確找到作者,但是根本可以圈定幾個(gè)嫌疑人.而正是這次事件也使寫信的人 嘗到了甜頭.漠華先生這次

12、遇到的匿名信事件,情況要比年初的那次還要危險(xiǎn),那次是針對(duì)個(gè)人,而這次是針對(duì)公司的,這種行為實(shí)在是一種非常不道德的行為,由于如果直接針對(duì)個(gè)人,受損害的只有一個(gè)人,屬于個(gè)人恩怨的范疇,而損害公 司的整體利益,就是綁架了公司全體員工的利益而滿足個(gè)人泄私憤的快感.漠華先生當(dāng)然知道黑信事件性質(zhì)的惡劣和后果的嚴(yán)重.他知道必須要采取行動(dòng)了.我很疑心漠華先生在采取行動(dòng)之前是否認(rèn)真反思過為什么會(huì)出現(xiàn)黑信,是否已經(jīng)圈定了嫌疑人,是否考慮過可以有 幾種行動(dòng)方案.最終漠華先生采取的行動(dòng)是獨(dú)善其身.他認(rèn)為我努力做好責(zé)任內(nèi)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,幫助同事協(xié)同完成 工作,我就是好員工,會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)器重.只會(huì)做好工作,充其量

13、, 就是個(gè)干活的人.首先領(lǐng)導(dǎo)不缺會(huì)干活的人,如果只是本分地做好手頭工作,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)派更多的活給你干,未必體恤你,對(duì)你工作的要求會(huì)更高.其實(shí)工作到底做得算好不算好,這樣的單位本身就無 業(yè)績(jī)可言,不做錯(cuò)的,一直在忙碌,就可以算是做了大量工作.碰上個(gè)不對(duì)路的領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)單位不對(duì)路的上司比擬多,根本是腳踩下屬,手捧上級(jí),踢開同級(jí),求自己的生存 和開展空間你不要以為對(duì)照著崗位責(zé)任盡心做事即可.你應(yīng)該做他對(duì)你一直有要求的事情,無論公事私事,都是工 作.這樣的 工作完成才是有含金量的.他認(rèn)為我對(duì)企業(yè)忠心耿耿,總有出頭之日.別忘了,你的直接上司就是你的天敵, 他既要利用你,使喚你,也要詆毀你,搶你的功,守好他自己的

14、地盤, 你唯一的出路是：他有了出路,你只能干等.可能不像正規(guī)的外企,你有才,你有為,你對(duì)上司效忠,那總有加薪制度提拔制度回報(bào)給你.這里不會(huì).這里 從來是只上不下,他今天是你的頂頭上司,即使是個(gè)人渣,再怎么著,他還是級(jí)別在你之上.你假設(shè)只會(huì)對(duì)他效忠, 他把你當(dāng)一個(gè)棋子去布他的局,必要時(shí)候以犧牲你換取他的利益.所以,你還必須眼觀六路,找時(shí)機(jī)靠攏他的上級(jí),多了解他的平級(jí),有時(shí)機(jī)說些話做些事讓其他人知道你是有 個(gè)才有心的人,甚至找時(shí)機(jī)做他們的棋子,等到時(shí)機(jī)聯(lián)合他們的力量將你的頂頭上司的軍, 你才可能化被動(dòng)為主動(dòng)他認(rèn)為我簡(jiǎn)單做人,認(rèn)真做事,真心待同事,遵守根本的做人之道.在職場(chǎng)上混,尤其是機(jī)關(guān)單位里混,

15、最首要的就是,不能要臉！如果你太在乎你的品行,還在講究什么表里如 一,正直,善良.那么,根本上,你就只能在基層混混了,能混到中層,已經(jīng)屬于踩到狗屎運(yùn)的級(jí)別了在這里,不要把自己當(dāng)人,更不能對(duì)自己還要求做個(gè)高尚、有正義感的人,否那么,你會(huì)死的很慘.當(dāng)然,如果 你的單位所謂的高層都是高尚,正直的人,那真是恭喜你,你進(jìn)入了一個(gè)圣潔的地方！大家都說,職場(chǎng)上嘛,要想出色,必須會(huì)做事,懂做人. 這里呢,做人是重中之重.而且這個(gè)做人是在不把 自己當(dāng)人的前提下做的.然后你才能在說違心的話,做違心的事情時(shí)候,貌似真誠(chéng).人啊,要學(xué)會(huì)在不同的立場(chǎng)轉(zhuǎn)換角色, 和家人朋友在一起的時(shí)候,你應(yīng)該正直,善良.在豺狼比狗還多的黑

16、暗 職場(chǎng)上,還是放棄恪守良民之道吧.如果你是個(gè)男性,你就一定要有為了革命犧牲胃, 大口喝酒,大表忠誠(chéng)的姿態(tài). 如果你是個(gè)女性,恭喜你,你還有女性魅力可以施展,千萬別對(duì)我說職場(chǎng)上不是應(yīng)該忽略性別么,忘記自己是女性,應(yīng)該努力工作么,你一定一定要經(jīng)常在男性領(lǐng)導(dǎo)面前經(jīng)常扭小腰,拋魅眼,但如何把持分寸你自己掌握了, 不小心犧牲了你自己可別怪罪我,潛規(guī)那么的道理大家都明白,再不行,你就認(rèn)了,直接交易.說不定,就穩(wěn)坐高層 的椅子了.只要你覺得值得,不犯惡心,不會(huì)一睡覺就做噩夢(mèng).這樣反而讓一些內(nèi)心陰暗的人找到詆毀別人的時(shí)機(jī).漠華先生遭遇的第一次黑信事件就這樣不了了之了.現(xiàn)在來看,漠華先生內(nèi)心還是比擬善良或者說

17、比擬軟弱的,缺少對(duì)待突發(fā)事件的果斷.由于寫黑信的嫌疑人根本就存在于一個(gè)小圈子里,而漠華先生先前的錯(cuò)誤使他在員工中沒有招安一個(gè)可以用的人, 所以來自民間的信息渠道是堵塞的,沒有人幫他提供信息以進(jìn)一步圈定嫌疑人.而最終不了了之,縱容了寫黑信的 人,甚至喚醒了一些人：原來寫匿名信這樣簡(jiǎn)單而有效！漠華先生是否有一種最正確選擇呢這樣一次性質(zhì)惡劣的事件,是必須要有一個(gè)結(jié)果的,不然匿名信成為一種習(xí)慣就 很可怕.通過冷靜分析根本能精確定位到一個(gè)人或幾個(gè)人.有點(diǎn)殘忍,但是也許是最有效的行為.搞掉幾個(gè)人,一定會(huì)有冤枉的.由于能夠?qū)懞谛沤o客戶,損害公司利益,那么寫信的人一定已經(jīng)不怕公司利益受損,甚至希望公司倒閉.甚

18、至可以這樣發(fā)現(xiàn)最有可能的嫌疑人,如果哭著喊著不想走的人,寫黑信的可能性很小.而面對(duì)優(yōu)厚的補(bǔ)償金,略 做姿態(tài)就同意離職的人可能性就比擬大.無非是為了錢！由于漠華先生對(duì)黑信事件的不恰當(dāng)處理,客觀上縱容了這樣的行為,后來以至于開展到有怨氣的公司員工直接給海外的總公司寫匿名信投訴漠華先生.總公司會(huì)疑心漠華先生對(duì)局面的限制水平,這種不信任是很可怕的,隨著時(shí)間的積累,當(dāng)再出現(xiàn)一些突發(fā)事件時(shí),對(duì)于漠華先生就可能是災(zāi)難性的后果了.時(shí)間在慢慢的流逝,漠華先生也在艱難中一步一步實(shí)現(xiàn)著對(duì)公司組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)流程的改造.漠華先生無疑是需要 鼓勵(lì)的,人在困難中都需要來在外界的鼓勵(lì)以堅(jiān)決信心,同時(shí)需要管友為自己挑毛病.匿名

19、信還在繼續(xù),已經(jīng)開始針對(duì)漠華先生了,匿名信也許來自公司各個(gè)角落.在公司里,大家都是一群在樹上往上爬的猴子,從上往下看,全是笑臉；從下往上看,全是紅屁股.聰明的猴子,也許知道給自己穿一條短褲.相信終于有一份匿名信擊垮了總部大佬們脆弱的信任,內(nèi)容涉及漠華先生有違反某部重要的規(guī)定.為了單位賺錢和 穩(wěn)定,可以假裝什么都不知道,但是如果在法律上吃過虧,就不會(huì)等閑視之了.都在江湖上混,都是為了賺錢.事態(tài)開始嚴(yán)重了.總公司派了一位調(diào)查組,開始調(diào)查漠華先生,總公司對(duì)他的信任也開始下降了.與此同時(shí),民間的反漠華勢(shì)力也在積極行動(dòng),終于有人跳出來了！ 聯(lián)系希望串供,統(tǒng)一口徑,以期抓住時(shí)機(jī),徹底擊沉漠華先生.估計(jì)漠華

20、先生也沒閑著,也在和自己的小弟們熱線聯(lián)絡(luò).兩派勢(shì)力的運(yùn)作,角力,斗爭(zhēng),實(shí)在是精彩.問話開始了,微笑著問話,漠華先生是要回避的.一個(gè)人一個(gè)人進(jìn)去了, 一個(gè)個(gè)又各懷心事的出來了,每個(gè)人說了什么,只有自己和問話的人知道,至于是否是撒謊, 只有自己和上帝知道了.似乎漠華先生度過了一次信任危機(jī),也許漠華先生要在公司展開一次血雨腥風(fēng)的大清洗.搞得很有戲劇性.當(dāng)時(shí)很不理解總公司的行為,既然公開挺了漠華先生,為什么又悄無聲息的除掉了漠華先生呢由于漠華先生的行為已經(jīng)嚴(yán)重觸犯了利益集團(tuán)的利益,總公司對(duì)漠華先生的處理是十分嚴(yán)重的.所以總公司無法忍 受了,必須有人為此負(fù)責(zé),漠華先生下課了.正所謂其興也勃焉,其亡也忽焉

21、.在公司老板更迭的過程中,伴隨著一批又一批人物的粉墨登場(chǎng),每一次危機(jī)事件中,人性中被平日里隱藏在一張張 笑臉后面的東西就暴露出來了.很難說的清楚每個(gè)人的環(huán)境不一樣,每個(gè)人的世界觀人生觀也不一樣,公司的背景情況也在不停的變化.但是有一 點(diǎn)可以肯定的是,當(dāng)危機(jī)來臨時(shí),人的本能是自保. 這時(shí)即使平日里稱兄道弟,酒肉穿腸,一旦自己的利益受到威 脅和損失,如果犧牲別人可以保證自己,一般人都會(huì)做出正確的選擇.大家都是普通人,都要養(yǎng)家糊口.也許惡毒的想法在自己遭遇不公時(shí)人人都會(huì)有, 但是惡毒的事情不是人人都做的出來的, 這就是人與人之間的區(qū)別 我們能做到的事情是自己盡量不做或少做傷害別人的事情,但是你無法保

22、證其他人不做傷害你的事情,你也無法控 制其他人傷害你的程度.職場(chǎng)上發(fā)生什么事情都不奇怪,存在即合理,但是這個(gè)理并不一定是天理,很多情況下是 歪理,邪理,邪惡現(xiàn)實(shí)有時(shí)是我們脆弱的心靈必須面對(duì)的.我們總在有意無意的向身邊的人泄漏著自己的信息, 而我們身邊的人也在有意無意的向更多的人泄漏著經(jīng)過加工的 別人的信息.沒有永遠(yuǎn)的友誼,只有永遠(yuǎn)的利益.大家出來混,來到這個(gè)職場(chǎng),不是為了尋找友誼,是為了找飯票.友誼只是飯票的附加品.世界上是有友誼的,但是在職場(chǎng)中是稀缺品.職場(chǎng)中,同事就是和我們一起在林子里找食的動(dòng)物,有時(shí)我們相安無事,各自吃食；有時(shí)一起對(duì)付外來搶食者；有 時(shí)又為了一口食互相撕咬.同事之間的關(guān)系

23、永遠(yuǎn)處于一種動(dòng)態(tài)的平衡中,在角色的不停變化中尋求個(gè)人與團(tuán)體妥協(xié).相信大局部的老板們內(nèi)心深處還是抱著 民可使由之,不可使知之的想法,一旦員工的思想得到解放,洞悉職場(chǎng)的潛規(guī)那么,老板們以后還怎么玩我經(jīng)歷了這些以后,細(xì)細(xì)想想,只要有人的地方就會(huì)有斗爭(zhēng),尤其在以個(gè)人利益為重的職場(chǎng)上,人與人的斗爭(zhēng)更加 嚴(yán)重,小到肥皂草紙,大到工程指揮權(quán),任何事情都會(huì)引發(fā)斗爭(zhēng),你不要覺得有些事情根本就是小兒科,但是只要 當(dāng)中涉及到 利益就可能發(fā)生斗爭(zhēng).當(dāng)然不是每個(gè)人的利益需求都是一樣的,各人有各人的想法,各人有各人的需 求,不同的需求就會(huì)產(chǎn)生矛盾,就會(huì)引發(fā)斗爭(zhēng).涉及利益就要斗.不管是直接利益還是間接利益,時(shí)間一長(zhǎng)總會(huì)有人

24、覺察吃虧的,所有占了廉價(jià)的人一個(gè)也跑不了牽涉某些關(guān)鍵利益的斗.只要有牽涉某些關(guān)鍵利益,就會(huì)有拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體小組織的出現(xiàn),通常是幾個(gè)沒得到利 益的人自發(fā)團(tuán)結(jié)起來與幾個(gè)既得利益的人斗,這時(shí)不管你站在哪一方你總是吃虧的,但是你不站在任何一方,你還 是吃虧的,由于在斗的過程中他們認(rèn)為你不幫他們,或者你是墻頭草,再或者你想渾水摸魚,魚翁得利斗爭(zhēng)告一段落的時(shí)候,就是利益分配結(jié)束的時(shí)候,所有參加斗爭(zhēng)的人都會(huì)清點(diǎn)一下自己的戰(zhàn)果,如果有人發(fā)現(xiàn)他不多你不少,那么下次斗爭(zhēng)你就會(huì)被卷進(jìn)去；如果,他少了你多了,你就會(huì)成為目標(biāo)；如果他們都少了就你多了,那么你就慘了, 所有的人會(huì)聯(lián)合起來把你先斗掉,到時(shí)候除非你辭職,或者

25、換環(huán)境.特別是剛工作的人要注意,千萬不要有渾水摸 魚的想法.斗會(huì)隨著利益的轉(zhuǎn)移改變方向.這次利益他們得,下次利益另外幾個(gè)得,再下次,幾次一變,原來的利益團(tuán)體就會(huì) 土崩瓦解,隨之成立一個(gè)新的利益團(tuán)體,然后新的一番較量就會(huì)開始,開展下去就變的復(fù)雜化,由于新的團(tuán)體的人 員和以前團(tuán)體的人員總會(huì)發(fā)生重疊,于是成年老帳就會(huì)被翻出來,那么接下去就是真正考驗(yàn)智慧和社會(huì)經(jīng)歷的時(shí)候 了.斗爭(zhēng)是為了個(gè)人利益的最大化. 在斗爭(zhēng)發(fā)生時(shí),誰也不可能獨(dú)善其身,由于在斗爭(zhēng)過程中每個(gè)人都希望自己利益最 大,有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)通過制造輿論,散布謠言進(jìn)行宣傳攻勢(shì),見人說人話,見鬼說鬼話,指桑罵槐,挑撥離間,要自 保的就要在最關(guān)鍵的時(shí)候發(fā)

26、起還擊,而不是逃避,但是既然還擊了就要一針見血,一步到位,最好一下讓他滾蛋, 這時(shí)別人就會(huì)怕你,即使不怕你也知道你是個(gè)不好惹的,要斗你也要考慮一下后果.如何在斗爭(zhēng)發(fā)生時(shí)候自保不想?yún)⒓?是對(duì)的,斗人太費(fèi)腦子太累,但是不參加是不可能的,小人無處不在,有些 時(shí)候莫名其妙的會(huì)把你拉進(jìn)去,由于斗的人總希望自己的陣營(yíng)強(qiáng)大,于是千方百計(jì)的拉攏你、挑撥你、誣告你,如 果你不參加,那么他們會(huì)認(rèn)為你是對(duì)方一伙的,那么你慘了,你會(huì)被糊涂的斗一下.你兩方面都不參加除非你放 棄所有的利益做一個(gè)真正的無欲無求的傻子,一旦有人發(fā)現(xiàn)你也希望得到利益的時(shí)候,那么你會(huì)第一個(gè)被斗,而且 很多人一起斗你,如果你真的做到無欲無求,那么

27、時(shí)間一長(zhǎng),你就自然而然的被當(dāng)成傻子,以后就算有利益也不可 能輪到你,由于誰都想不到你,那么你在這個(gè)環(huán)境里永遠(yuǎn)都是小三子,沒有出頭之日.業(yè)務(wù)出色！手里的活拿的出,業(yè)務(wù)是尖子,專業(yè)是能手,等級(jí)你最高！這時(shí)你就不怕斗,這時(shí)誰斗你就是自不量力, 由于這時(shí)你是領(lǐng)導(dǎo)保護(hù)的對(duì)象,領(lǐng)導(dǎo)需要你的時(shí)候就是你最狠的時(shí)候,黃袍加冕,刀槍難入！誰都不敢斗你,由于 斗你就是斗領(lǐng)導(dǎo),由于只要你業(yè)績(jī)好,領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡你,領(lǐng)導(dǎo)一喜歡發(fā)生在你身上其他再大的事也是小事,任憑別 人怎么夸大都沒用,你業(yè)務(wù)不出色,那么再小的事也是大事.所以無論斗爭(zhēng)進(jìn)行到何種狀態(tài),你要做的最重要的事情就是始終保持自己的業(yè)績(jī)的領(lǐng)先地位,如果大家都差不多的就要

28、保證自己犯的錯(cuò)誤最少.一個(gè)好漢三個(gè)幫.在任何一個(gè)環(huán)境里,你都要懂得做人,要對(duì)別人好,那么在斗爭(zhēng)發(fā)生時(shí),他會(huì)給你一個(gè)面子,或 者他會(huì)不經(jīng)意的幫你,如果你能做到有些威信的話,至少有幾個(gè)人會(huì)服你,那么在斗爭(zhēng)發(fā)生時(shí)候你就會(huì)輕松很多. 如果你做不到這些,那么在一個(gè)環(huán)境中總有一個(gè)人是比擬厲害的,或者說是在領(lǐng)導(dǎo)面前說話都點(diǎn)分量的,這時(shí)你可 以向他靠攏尋求庇護(hù),比方他家有什么事情去幫助,生病去看望,請(qǐng)客吃飯,最簡(jiǎn)單的就是幫他干活,人總是都感 情的,時(shí)間一長(zhǎng),他就會(huì)對(duì)你好,有事就會(huì)幫你,而其他人要斗你也要看看他的臉色.大樹底下好乘涼.就是傍住領(lǐng)導(dǎo),這時(shí)業(yè)務(wù)不是最出色也不要緊,只要不是最差的就行,有領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)你都要 參加,業(yè)余時(shí)間盡量要和領(lǐng)導(dǎo)多接觸,打牌、喝酒、吊魚.投其所好.還有,如果自己家里或者主要社會(huì)關(guān)系中有 職權(quán)的哪怕是個(gè)小警察也不要緊,有意無意的透露給領(lǐng)導(dǎo).要記住,領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)就是由于他有過人之處,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)放過任何對(duì)他有幫助的信息的,以后有什么事情, 領(lǐng)導(dǎo)想起你的社會(huì)關(guān)系可以幫到他的話,那么就萬事 OK 了.所以只要領(lǐng)導(dǎo)想得到你,你就不怕任何人,由于領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)就是在斗爭(zhēng)過程中他最行！領(lǐng)導(dǎo)的位置不是很好做的,絕大多數(shù)