上半年個人工作總結(jié)報告范文模板【集錦版】

1、上半年個人工作總結(jié)報告范文模板【集錦 版】【上半年個人工作總結(jié)報告11轉(zhuǎn)眼間已至x月,進入公司至今,已有半年多的時間,回首這幾個月的工作表 現(xiàn),雖存在些許的缺乏之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月 的工作情況,做簡要總結(jié)：一、工作表現(xiàn)和收獲1、工作表現(xiàn)：a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各 項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷 改良工作.能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完本錢職工作.b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理.辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門, 對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了

2、辦公室工作繁 雜的特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理,并且一 股比擬緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決.c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可預(yù)防的會發(fā)生錯誤,為了預(yù)防類似錯 誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗.并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí);d、大家能在同一公司上班并非易事.在日常工作中本人都能與同事相處融洽, 同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作 ；2、工作收獲：a、工作敏感度有所提升,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果；b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手；二、工作中存在的缺乏1、工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中,時常有些工

3、作由于不夠細心,從而 浪費時間或是再做一遍.相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;2、外來客人的接待和效勞不夠熱情大方；做為辦公室文員,做好接待工作是自 己的本份工作.由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好.在 以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致.三、接下來的工作方案會根據(jù)以上工作中存在的缺乏,不斷改良,提升自我工作意識及工作效率,努 力做好工作中的每一件事情！總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的缺乏,工作確實 也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努 力而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對

4、我工作的支持與肯定,相信以后的我,在 行政文員這個崗位上會做得更好, 發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力.更希望 通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰.【上半年個人工作總結(jié)報告2】2021年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下, 在各個科室的團結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,半年來科室的建設(shè),科室的開展以及社會 效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下：科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院治理工作精神,堅持全心全意為人民服 務(wù)的主導(dǎo)思想,維護領(lǐng)導(dǎo),積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,逐 步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職, 沒有發(fā)生一起重

5、大的醫(yī)療事故, 過失事故和沒有發(fā)生由于工作人員的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛.嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療平安,愛嬰醫(yī)院,方案生育等工 作的指示,嚴格根據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院屢次檢查,對我科的 各項工作給予認可,特別是方案生育執(zhí)行政策方面給予好評.并且被上級機關(guān)表揚 和鼓勵.良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),嚴格根據(jù)醫(yī)院“無 紅包醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數(shù)萬元有記錄.受到病員好評.回訪滿意度到達xx%以上.為了努力提升科室的醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,不斷增強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)班,聆聽專

6、家學(xué)者 的學(xué)術(shù)講座,從而開闊了視野,擴大了知識面.堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作, 培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨 立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種方案生育手術(shù).婦產(chǎn)科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊,醫(yī)療市場 的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫?在大家的努力齊心協(xié)力努力下,工作上有 較大的起色.2021年x月x日-2021年x月x日截止,共收治病人xxx人,去年同 期xxx人,增長xx%開展手術(shù)xx例,去年半年xxx例,同期增長xx%其中四類 手術(shù)8例,成功搶救多例如宮外孕休克；產(chǎn)后大出血的患者,全體醫(yī)護人員嚴格根據(jù) 書寫病歷標準要求,

7、書寫病歷整體水平有很大的提升,沒有出現(xiàn)乙級病歷.半年來,科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學(xué), 在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,加班 加點的時候,毫無怨言,年輕人的業(yè)務(wù)水平和效勞理念,和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有 了新的提升.2021年工作還很艱巨有很多工作做：1、考慮科室開展的需要,逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化, 有方案的培養(yǎng)年 輕醫(yī)生外出進修,打算住院醫(yī)生分批外出進修,打好根底,主治醫(yī)師強化學(xué)習(xí).2、提升助產(chǎn)技術(shù)有方案的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平.學(xué)習(xí),帶教等方式.3、增強本專業(yè)的繼續(xù)教育,掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次, 擴大視野,

8、堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作.提升本科室的整體水平.4、打算今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用,逐步開展,推廣這項技能.5、在院宣傳科協(xié)作下,進一步開拓市場,增強營銷力度,有方案安排深入社區(qū), 鄉(xiāng)鎮(zhèn),廠礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座.6、進一步增強門診和病房之間的協(xié)調(diào),增強科室團隊精神,增強效勞理念,工作最細做好.【上半年個人工作總結(jié)報告3】企業(yè)開展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益化,而人員過剩將是企業(yè)沉重 的包袱.根據(jù)年度工作目標,通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式 完成了定編定員,根本到達的機組與人員配置,使人事改革走上了健康開展的道路.一、合理

9、調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達配置根據(jù)?公司20XX年度治理機構(gòu)設(shè)置?,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、 缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將治理部室、車間從 21個精減到了 15個,分流 人員68人,由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合 理調(diào)配人員,保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展.二、采取三級治理考核方法,做好各單位人員人事評價工作為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活 的用人機制,采取三級考評治理方法自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價,根據(jù)思想品德、工 作水平、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準,先個人自評；后員工之間互評,互評后 經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所

10、在部門匯總終評,根據(jù)有條不紊的程序?qū)締T工進 行綜合素質(zhì)評價,評價共計463人次.三、勞動合同治理勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為 充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原那么,根據(jù)公司員工 人事評價結(jié)果及?勞動合同簽訂意向表?,對生產(chǎn)、技術(shù)、治理骨干采取長期5年 合同治理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽 合同的治理方法,積極開展工作,確定了合同年限,根據(jù)先個人填寫?勞動合同簽 訂意向表?后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確 定勞動合同意向,反應(yīng)本人,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中

11、：續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次；不再續(xù)簽合同18 人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、 個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108 份合同文本的填制及審核工作.為保證無遺漏,特請勞動部門前來公司進行全面鑒 證.通過本年度勞動合同續(xù)簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即 改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年 期、三年期和五年期,對工作責任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的局部員工不再續(xù)簽,充 分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員

12、工的觸動很大, 通過這種形式,使每位員工都熟悉到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增 減用勞動合同的形式來確立,只有雙方都達成一致,勞動合同才成立,本次勞動合 同的簽訂鼓勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,改變了續(xù)簽合同是走形式、 走過場和進了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制 現(xiàn)象.四、改革內(nèi)退人員治理為充分調(diào)動在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對內(nèi)退人員工作安排及待遇作 了重新調(diào)整,為傳達第四屆一次職代會會議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,增強與內(nèi) 退人員的溝通,同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻 形勢,利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達

13、 50人次.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求, 做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作, 達10余人次.并按文件規(guī)定按不同年齡段 按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班.本次對內(nèi)退人員的治理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員熟悉到公司面臨的嚴峻 的市場考驗,爭取了他們對公司的支持和理解,到達了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的, 更使廣闊在職的干部員工增加了危機意識,也充分熟悉到只有工作和奉獻才是獲得 收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識.五、出臺優(yōu)惠政策,鼓勵員工自謀職業(yè)為促進員工的合理流動,鼓勵、支持局部職工自謀職業(yè),結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營 實際,在原有的根底上出臺了新的辭職治理規(guī)定,鼓勵員工自謀職業(yè).同時遵循平

14、等自愿、協(xié)商一致的原那么,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作. 本年度解除勞動合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次.通過一系列舉措的出 臺和實施,到達了精簡人員、提升效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進,有利于 下一步的開展.六、增強勞動保護用品治理為增強勞動保護用品的治理,提升員工的自我保護水平,在原有根底上重新修 訂?勞動保護用品治理方法?,進一步標準了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用治理, 減少了庫存,提升了資金利用率.主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用 品的發(fā)放、平安帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作.【上半年個人工作總結(jié)報告4】根據(jù)年初簽訂的公司治理目標責任書,就總公司上半年工作

15、對照治理目標責任 書匯報.在總公司的日常工作中,在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各相關(guān)部門 的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下, 公司業(yè)務(wù)順利展開,穩(wěn)步開展, 現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：一、標準治理,完善公司各項規(guī)章制度.為標準治理,總公司結(jié)合實際,對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司 的治理實施細那么進行了相應(yīng)補充,并組織員工學(xué)習(xí),對各崗位責任進行了明確分工, 對設(shè)備使用,人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事, 用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性.二、增強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升職工素質(zhì).今年上半年,xx舉辦了 xx技能培訓(xùn)

16、班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能 手及專業(yè)人員親自授課,公司廣闊職工各極參加了培訓(xùn).結(jié)合工作中的實際,重點 就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提升了熟悉,活潑了思維 ； 組織開展了 xx比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓(xùn), 提升了 xx技術(shù)水平.在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氣氛,以先進為典范, 立 足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強技能的決心.三、增強平安治理,杜絕平安隱患,提升員工平安意識.平安就是企業(yè)的效益,平安工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的 規(guī)定,公司治理人員每月定期組織公司全體職工進行平安知識的學(xué)習(xí),召開平安會 議,

17、定期到工地工程部對xx進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并催促整頓落 實.四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育.增強思想、形勢、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作, 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動.活動以效益為中 心,以開展為主線,以治理為保證,以效勞為目標,把握形勢,學(xué)習(xí)先進,查找不 足,增強工作責任心.通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動,提升規(guī)章制度執(zhí)行力, 糾正工作作風(fēng),講奉獻,比業(yè)績；實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風(fēng)整頓的 討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營 治理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上

18、,在具體的工作和實際行動之中 表達*員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工.五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)治理力度.年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達的目標任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的開展走勢和 潛在市場的運行模式.不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略舉措和 戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇.加大企 業(yè)治理力度,在治理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全 力實施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應(yīng),以保證合同履約率 為目標,全力實施誠信效應(yīng).今年上半年公司通過質(zhì)量、平安生產(chǎn)大檢查,總體看 來不管是現(xiàn)場治理還是軟件資料都比擬

19、標準,說明公司的治理已經(jīng)向規(guī)模化開展.另外,我公司財務(wù)治理制度,財務(wù)監(jiān)控體系完善.堅持執(zhí)行財務(wù)負責人把關(guān)制, 分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務(wù)公示制,良好的財務(wù)運行體系 保證了費用本錢降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正 常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納.下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以拓市場,擴總 量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向,進一步增強工程質(zhì)量平安治理,財務(wù)管 理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任.總之,上半年公司各方面工作都到達了預(yù)期的 目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù).【上半年個人工作總結(jié)報告5】伴隨

20、著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年.回望年度的工作生 活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著, 身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著.新的一年到來了,也帶來 了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返憶和總結(jié) 過去一年來所做的努力.人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人 參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成 熟.自2021年上半年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè) 水平得到了很大的提升,人力資源建設(shè)正在逐步走向標準,職能作用也在逐漸得到 表達.公司領(lǐng)

21、導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是 的強心劑.過去,大家可能對“人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如 此部門真正的用意在哪里.通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持. 上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著根底工作,今年 上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作責任, 使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年上半年的工作總結(jié)如下：1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息.因檔案內(nèi)容涉及 公司有關(guān)機密,期間我保持著

22、極高的警惕性和很強的保守意識.協(xié)助上級掌握人力 資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表.為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息.2、負責管-理-員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,勞動合 同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的 時機較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同.方案爭 取過年這個時機,把合同簽署工作完成好.3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假治理,按月準確出具考勤 報表.其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由 于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重中,并與綜合治理部技術(shù)人員討論 后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈 化治理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了預(yù)防有些員工“言過其 實,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善.4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章 制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予 了合理公正的行政處分,并對當事人進行了思想教育.本年度共有約十人左右人接 受了公司不同程度的行政處