建筑工程項目管理練習題Ⅰ

1、選編建筑工程項目管理練習題I單選題1、施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、 工作程序、 業(yè)務標準和責任制度的建立。A.動態(tài)控制B.糾偏控制C.責任體系的建D.成本計劃的組成答案： C暫無解析單選題2、建設工程施工合同分析往往由企業(yè)的() 或項目中的 () 負責。A.合同管理人員，合同管理部門B.發(fā)包人，承包人C.承包人；發(fā)包人D.合同管理部門，合同管理人員答案： D 考點 1Z206051 掌握建設工程施工合同分析的任務單選題3、下列內容中，不屬于設計階段質量控制任務的是()A.確認進度總目標的可行性B.審查施工單

2、位進度控制報告C.開展組織協(xié)調活動D.審查并監(jiān)督執(zhí)行設計單位設計進度計劃答案： B暫無解析單選題4、西環(huán)市勞動局作為該局辦公大樓項目的業(yè)主，通過公開招標的方式，確定了該市第一建筑公司為施工總承包單位， 中天監(jiān)理公司作為該項目的監(jiān)理單位， 西環(huán)市建筑設計院為設計單位， 第一建筑公司中標后， 立即組建項目部， 編制施工組織設計并通過監(jiān)理單位的審批。根據(jù)材料，回答以下問題：西環(huán)市勞動局的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程， 其中 () 是該項目管理中的最重要的任務。A.投資控制B.進度控制C.質量控制D.安全管理答案： D 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和

3、任務。 安全管理是項目管理中的最重要的任務， 因此安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質利益。單選題5、理財規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求，將客戶的資金在各種類型的資產上進行分配， 確定用于各種類型資產的資金比例， 我們將這一步驟稱為() 。A.客戶分析B.資產配置C.證券選擇D.投資實施答案： B 解析 資產配置主要根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求，將客戶的資金 在各種類型資產上進行配置，確定用于各種類型資產的資金比例。單選題6、企業(yè)通過多年項目實施經驗總結歸納出的IT 項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于范疇。A.企業(yè)環(huán)境因素B.定性

4、分析技術C.組織過程資產D.風險規(guī)劃技術答案： C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個項目成功的任何外部環(huán)境因素和內部組織環(huán)境因素。 這些因素可能來自任何一個或所有參與項目的企業(yè)， 并可能包括組織文化和結構、基礎設施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場條件、項目管理軟件等。組織過程資產包括任何或全部與過程相關的資產， 可來自任一或所有參與項目的組織， 用于幫助項目獲得成功。 這些過程資產也包括正式和非正式的計劃、 政策、程序和指導方針。 過程資產還包括組織基于經驗教訓、 歷史信息的知識庫、 完整的進度表、 風險數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。 組織過程資產的形式可能因行業(yè)、 組織和應用領域的不同而不同。 定性分析技術是指

5、全面審核并為風險設立優(yōu)先級，確定事件發(fā)生的概率以及對相關項目目標產生的影響的過程。 風險規(guī)劃技術是指決定怎樣進行和管理項目風險活動的過程。單選題7、下列各項不屬于施工監(jiān)理的工作內容是。A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購B.施工管理，包括質量控制、成本控制、進度和資源控制C.參與工程竣工預驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見D.知識產權管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產權得到保護答案： B施工監(jiān)理的工作內容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購；技術監(jiān)督和檢查，檢查工程設計、材料和設備質 量，對操作或施工質量的監(jiān)理檢查等；施工管

6、理，包括質量控制、成本控制、進度和安全控制等； 協(xié)調管理， 處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作； 知識產權管理， 根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產權得到保護； 參與工程竣工預驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見；信息資料管理，建設工程監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交建設工程監(jiān)理資料。單選題8、監(jiān)理單位承攬的管理任務的工程范圍稱() 。A.監(jiān)理工作內容B.監(jiān)理工作范圍C.監(jiān)理工作目標D.監(jiān)理工作任務答案： B 解析 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內容單選題9、投資目標為在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是() 。A.平衡型基金B(yǎng).基金中的基金C.保本基金D.分級基金答案： C 解析 保本基金是指通過

7、采用投資組合保險技術，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。 保本基金的投資目標是在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報。單選題用以指導安裝施工全過程10、 以整個建設項目的安裝施工任務為又對象編制的，的技術、經濟和管理的綜合性文件為 () 。A.單項工程施工項目管理規(guī)劃B.群體工程施工項目管理規(guī)劃C.單項工程施工項目管理規(guī)劃大綱D.群體工程施工項目管理規(guī)劃大綱答案： B 解析 這道題的考點是群體工程施工項目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整個建設項目的安裝施工任務為對象編制的， 用以指導安裝施工全過程的技術、經濟和管理的綜合性文件。單選題11

8、、 FZ 系統(tǒng)集成公司目前承擔了 S 省某省直機關門戶網站建設項目，與該機關單位信息中心簽訂了合同。 在設計頁面的過程中， 經過多輪討論和修改， 頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可， 項目進入開發(fā)實施階段。 然而， 信息中心本周提出， 其單位分管領導看到頁面設計后不是很滿意， 要求重新設計頁面。 但是重新設計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網站按時上線。在這種情況下，項目經理最恰當?shù)淖龇ㄊ?。A.向建設方分管領導爭取網站延期上線，重新設計頁面B.請網站設計人員加班加點，抓緊時間按客戶需求修改相關頁面C.堅持原系統(tǒng)設計方案，因為原頁面己得到客戶認可D.評估潛在的工期風險，再決定采取何種應對措施

9、答案： D 解析 變更管理是項目整體管理的一部分，屬于項目整體變更控制的范疇。通常，項目整體變更控制流程是：受理變更申請；變更的整體影響分析；接 受（或拒絕）變更；執(zhí)行變更；變更結果追蹤與審核等。依題意，面對此類變 更， 項目經理合適的處理方法之一是， 響應變更提出者的要求， 評估潛在的工期風險及其對項目的影響， 最好能將要求由技術要求轉化為資源需求， 事先給出初步的應對解決方案，以供授權人決定采取何種應對措施。單選題12、 企業(yè)改制應切實維護職工的合法權益， 國有企業(yè)改制為非國有企業(yè)的職工安a 、)尸,八() 。A.需經職工代表大會或職工大會審議通過B.充分聽取職工意見后報上級主管部門批準即

10、可C.充分聽取職工意見后，經董事會批準D.經職工代表大會審議后，報股東會決定答案： A 考點 企業(yè)改制時維護職工合法權益 解析 根據(jù) 國務院辦公廳轉發(fā)國務院國有資產監(jiān)督管理委員會關于規(guī)范國有企業(yè)改制工作意見的通知 第 9 條規(guī)定： 維 護職工合法權益。 國有企業(yè)改制方案和國有控股企業(yè)改制為非國有的企業(yè)的方案，必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議， 充分聽取職工意見。 其中， 職工安置方案需經企業(yè)職工代表大會或職工大會審議通過后方可實施改制。 改制為非國有的企業(yè)， 要按照有關政策處理好改制企業(yè)與職工的勞動關系。 改制企業(yè)拖欠職工的工資、 醫(yī)療費和挪用的職工住房公積金以及企業(yè)欠繳的社會保險費等要

11、按有關規(guī)定予以解決。 改制后的企業(yè)要按照有關規(guī)定按時足額交納社會保險費， 及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關系。據(jù)此， A 項正 確。單選題13、 () ， 是在特定的建設項目承發(fā)包模式下的承建方， 其承擔的任務為設計和施工或者設計、施工和采購，因此，其項目管理具有自己的特點。它的項目管理服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。A.建設項目設計方B.建設項目施工方C.建設項目供貨方D.建設項目總承包方答案： D暫無解析單選題14、下列各項不屬于施工監(jiān)理的工作內容是A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購B.施工管理，包括質量控制、

12、成本控制、進度和資源控制C.參與工程竣工預驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見D.知識產權管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產權得到保護答案： B施工監(jiān)理的工作內容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購；技術監(jiān)督和檢查，檢查工程設計、材料和設備質量，對操作或施工質量的監(jiān)理檢查等；施工管理，包括質量控制、成本控制、進度和安全控制等； 協(xié)調管理， 處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作； 知識產權管理， 根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產權得到保護； 參與工程竣工預驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見；信息資料管理，建設工程監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交建設工程監(jiān)理資料。單選題15、

13、設計和施工任務綜合的承包， 以及設計、 采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都屬于 () 的項目管理。A.建設項目設計方B.建設項目總承包方C.建設項目業(yè)主方D.建設項目供貨方答案： B暫無解析單選題16、 設計和施工任務綜合的承包， 設計、 采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于 () 的項目管理。A.建設項目設計方B.建設項目工程總承包方C.建設項目投資方D.建設項目采購方答案： B暫無解析單選題17、在項目總控模式中的項目實施組織方面，PBDE聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設策劃公司 ) 委托格來勒工學博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A.局部項目控制B.中央項目控制C.頂尖項目控制D.基層項目控制答案： B暫無解析單選題18、建設工程監(jiān)理規(guī)范的審核應看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容是否 ()A.理解了業(yè)主對該工程的建設意圖B.包括了全部委托的工作任務C.與合同要求和建設意圖相一致D.適合工程的特點答案： B暫無解析單選題19、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以()的目的。A.達到為項目建設增值B.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)集中存儲C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理效率D.達到項目管理數(shù)據(jù)處理準確性答案： A暫無解析單選題20、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同