中西方護(hù)理差異教學(xué)內(nèi)容

1、中西方護(hù)理差異每一種社會現(xiàn)象都有其深刻的文化背景,我國的護(hù)理現(xiàn)狀 不僅受政治經(jīng)濟(jì)方面因素的影響,也受到長期文化沉積的 影響,中國傳統(tǒng)文化重視禮教,強(qiáng)調(diào)等級隸屬關(guān)系,提倡 群體本位,注重群體意識,強(qiáng)調(diào)整體的開展,無視個性發(fā) 展與張揚(yáng).而西方文化崇尚個人價值,強(qiáng)調(diào)從平等的關(guān) 系,注重個性開展,不同的觀念,使得東西方的護(hù)理呈現(xiàn) 不同的特點(diǎn).1教育思想差異：中國的教育是一種授受式教育,通過老 師講,學(xué)生聽的模式把知識傳授給學(xué)生,這種護(hù)理教育強(qiáng) 調(diào)理論知識的系統(tǒng)性和繼承性,護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)性和一致 性培育繼承模仿型人才,西方的教育是自治式教育,它強(qiáng) 調(diào)臨床實(shí)踐教學(xué),以學(xué)生活動為中央,強(qiáng)調(diào)靈活多變的教學(xué)方

2、法,培養(yǎng) 獨(dú)立創(chuàng)造型人才.1-2課程設(shè)置：中國的課程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),西方的護(hù)理學(xué)院可根 據(jù)自己的辦學(xué)宗旨,專業(yè)行為水平和概念框架自行規(guī)定.2中西方臨床護(hù)理差異2-1倫理道德上：西方強(qiáng)調(diào)個性自由,注重個人權(quán)利；中方 強(qiáng)調(diào)和諧共同的責(zé)任,注重個人的義務(wù),因此在醫(yī)療護(hù)理 決策上和保護(hù)患者隱私上采取的舉措不同.2-2護(hù)理禮儀：中國要求女性端莊、文雅,護(hù)士均裝束統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn),而西方護(hù)士個性張揚(yáng),可以打扮得奇形怪狀,張牙 舞爪來上班,這是她的個人自由,你管不著.2-3患者稱呼：中國根深蒂固的宗法觀念,表達(dá)了一種尊卑 有序,長幼有別的等級意識,護(hù)理工作中,人們習(xí)慣以等 級確定稱謂,如奧莫經(jīng)理,奧莫局長,而西方推崇上

3、帝面前人人平等的教義思想,在護(hù)理工作中,對患者往往直呼 其名,來表達(dá)這種平等.2-4護(hù)士職位和待遇！ 助理護(hù)士的 待遇：平均年薪 為$1.7萬責(zé)任：在注冊護(hù)士指導(dǎo)下做些根本病人起居 和衛(wèi)生的護(hù)理. 職業(yè)操作護(hù)士 的待遇：平均年薪 為$3. 2萬責(zé)任：在注冊護(hù)士的指導(dǎo)下作初級護(hù)理工作 以及執(zhí)行注冊護(hù)士所訂的護(hù)理工作方案含打針,給 藥,收集病人大小便及血液樣本等的技術(shù)性工作.注冊護(hù)士的 待遇：平均年薪為$4.5萬責(zé)任：護(hù)理人 員執(zhí)行整個護(hù)理工作過程的限制者.護(hù)理醫(yī)生的 待遇：平均年薪為$6-9萬責(zé)任：可從事相當(dāng)一局部醫(yī)生 的工作,履行莫些醫(yī)生之前或代醫(yī)生會診的責(zé)任,如搜集病史等. 護(hù)士長的待遇：平

4、均年薪為$5-6.5萬責(zé)任：負(fù)責(zé)主管莫一部門的護(hù)理治理及護(hù)士工作分配.護(hù)理部主任的待遇：平均年薪為$ 7.3-9. 2萬職 責(zé)：醫(yī)院護(hù)理部門的最高主管階層,負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理標(biāo) 準(zhǔn)的設(shè)立與提供,籌劃各層次護(hù)理工作人員的工作方 針及開展；并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、治理、組織及協(xié)調(diào)整個醫(yī)院 的護(hù)士和護(hù)理工作3中西方護(hù)理治理上的差異中國重均同,主張以理服人,以情感的治理理念,在治理 中會由現(xiàn)不同學(xué)歷,不同職稱的護(hù)士承當(dāng)相同工作和同等 責(zé)任的現(xiàn)象,西方講究科學(xué)民主,個人主義價值觀,深入 人心,護(hù)理人員治理的彈性化,和護(hù)理工作安排的層次 化,不同職稱和級別的護(hù)士,有不同的定位和責(zé)任.4 中西方護(hù)理過失的處理方式上的差異這位

5、護(hù)士叫瑪麗,在紐約一家醫(yī)院已經(jīng)工作了三年.這年紐約氣候異常,住院病人激增,瑪麗忙得腳不沾 地.一天給病人發(fā)藥時,她張冠李戴發(fā)錯了藥,幸好 被及時發(fā)現(xiàn),沒有釀成事故,但醫(yī)院的治理部門依然對這件事情展開了嚴(yán)厲地 問責(zé).首先問責(zé)護(hù)理部.他們從電腦中調(diào)由最近一段時間病歷記錄,發(fā)現(xiàn)瑪麗負(fù)責(zé)區(qū)域病人增加了 30% ,而護(hù)士人手并沒有增加. 調(diào)查部門認(rèn)為護(hù)理部沒有適時增加人手,造成瑪麗工 作量加大,勞累過度.人員調(diào)配失誤.然后問責(zé)人力 資源部門的心理咨詢機(jī)構(gòu).瑪麗的家里最近有什么問 題詢問得知,她的孩子剛兩歲,上幼兒園不適應(yīng),整夜哭鬧,影響到瑪麗晚上休息.調(diào)查人員詢問后認(rèn)為 醫(yī)院的心理專家沒有對她進(jìn)行幫助,

6、失職！ 最后 問責(zé)制藥廠.專家認(rèn)為 誰也不想發(fā)錯藥,這里可能有 藥物本身的原因他們把瑪麗發(fā)錯的藥放在一起進(jìn)行 比照,發(fā)現(xiàn)幾種常用藥的外觀、顏色相似,容易混 淆.他們向藥廠發(fā)函：建議改變常用藥片外包裝,或改 變藥的形狀,盡可能減少護(hù)士對藥物的誤識.5中西方護(hù)士的優(yōu)越性及壓力：西方護(hù)士優(yōu)越性1、法律規(guī)定禁止強(qiáng)迫護(hù)士超時工作 2、 永遠(yuǎn)不會為失業(yè)憂慮,很容易找到工作或換工作單位及居 住地；3、用人單位提供免費(fèi)的學(xué)習(xí)深造的時機(jī).西方護(hù)士的壓力：1護(hù)士的淘汰率高,學(xué)校淘汰 40%, 執(zhí)業(yè)淘汰20%, 2承當(dāng)?shù)呢?zé)任大,醫(yī)生非住院制.3醫(yī)院無陪護(hù),根底護(hù)理量大.結(jié)束語：在西方護(hù)理專業(yè)成為受人尊敬的行業(yè),除了有 較多的薪水和待遇,我相信還有