薪點(diǎn)式工資方案

1、薪點(diǎn)式工資方案大連熱電集團(tuán)薪點(diǎn)制工資管理方案討論稿）1、 薪酬制度的總則根據(jù)公司薪酬調(diào)研結(jié)果，兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工的利益，綜合各級(jí)干部、不同層面員工對(duì)分配問(wèn)題的 看法，強(qiáng)調(diào)一貫表現(xiàn)、按責(zé)取酬、同工同酬、重視素質(zhì)、突出績(jī)效、兼顧市場(chǎng)的原則，制定本方案。2、 薪酬模式的要素本方案采用薪點(diǎn)制工資模式，工資標(biāo)準(zhǔn)不是用金額表示，而是用薪點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值表示，點(diǎn)數(shù)反應(yīng)不同崗 位、職務(wù)、工齡、學(xué)歷、工作表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、貢獻(xiàn)大小等綜合因素共同決定的，點(diǎn)值取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益與當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)指數(shù)和市場(chǎng)變化情況。3、 薪酬的基本結(jié)構(gòu)本方案的基本結(jié)構(gòu)中包含了屬職、屬人、屬能工資的特點(diǎn)，其每個(gè)人薪點(diǎn)總數(shù)中含有保障性的工資， 照

2、顧以往貢獻(xiàn)，有考慮崗位和職務(wù)責(zé)任的薪點(diǎn)，還有充分考慮了個(gè)人素質(zhì)和能力與貢獻(xiàn)的薪點(diǎn)。結(jié)構(gòu)中還體現(xiàn) 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的特點(diǎn)。薪點(diǎn)總數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)+素質(zhì)薪點(diǎn)+績(jī)效薪點(diǎn)其中素質(zhì)薪點(diǎn)=工齡薪點(diǎn)+學(xué)歷薪點(diǎn)+職稱薪點(diǎn) 績(jī)效薪點(diǎn)=達(dá) 標(biāo)薪點(diǎn)+表現(xiàn)薪點(diǎn)+貢獻(xiàn)薪點(diǎn)10 / 9薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)，各部分的含義和意義如下：基礎(chǔ)薪點(diǎn)此部分根據(jù)公司原有的保留工資平均額制定標(biāo)準(zhǔn)，為公司給予員工的基本生活補(bǔ)助，人人均等調(diào)整確定 為 44 點(diǎn)/月 。素質(zhì)薪點(diǎn)依 據(jù)員工個(gè)人條件給付 ， 包括： 工齡薪點(diǎn) 學(xué)歷薪點(diǎn) 職稱/技能等級(jí)薪點(diǎn)體現(xiàn)員工素差異及個(gè)人價(jià)值，鼓勵(lì)員工不斷提高技能 素質(zhì)，長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。工

3、齡薪1 點(diǎn)/年學(xué)歷薪博 士 50 點(diǎn)碩 士 30 點(diǎn)本科 2010點(diǎn)職稱薪高級(jí) 職稱 30級(jí)職稱16點(diǎn)初級(jí)職稱4點(diǎn)高級(jí)工人技師20 點(diǎn)工人技師12點(diǎn)8點(diǎn)位 職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)具體崗位特點(diǎn)和任職者的職務(wù)責(zé)任等基本條件確定，體現(xiàn)出崗位的重要性和任職者的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。具體職級(jí) 崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳見各類人員薪點(diǎn)等級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn)（附件 1）?？?jī)效薪點(diǎn)：根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和任職者的即期工作業(yè)績(jī)確定，體現(xiàn)出公司對(duì)員工所做貢獻(xiàn)回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，多勞多得 按責(zé)取酬 能者為先?？?jī)效薪點(diǎn)數(shù)=（職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)中位數(shù)）X風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)具體職級(jí)績(jī)效薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳見管理人員薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件 1-1）； 具體 工 人 崗 位 的薪點(diǎn)等級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn)

4、詳見 工 人薪 點(diǎn)等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) （ 附 件 1-2）。5 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：個(gè)人工資總額中固定 （薪點(diǎn)）收入與活化的（績(jī)效薪點(diǎn)）收入的比值，其值愈大表明職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)愈大。五、各類崗位的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)（一）集團(tuán)各類崗位、職務(wù)體系劃分：分為管理人員、工人兩大系列?管理人員： 包 括高層 管理人員、 中層 管理人 員和一般管理人員?輔助管理人員：退 居二線 的在崗管理人員?生產(chǎn) 技術(shù)人員：與生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)有關(guān)的管理人員一線工人輔助工人（二）根據(jù)總體薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)，可以確定各類人員的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)：1、 管理人員薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)薪點(diǎn) 數(shù)=基礎(chǔ)薪 點(diǎn) +崗 位薪點(diǎn) （ 職務(wù)+崗 位 ） +個(gè)人素 質(zhì)薪點(diǎn) （ 工齡+學(xué)歷+職稱） +績(jī)效薪 點(diǎn)2、

5、 工人薪 點(diǎn) 結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗 位薪點(diǎn)+個(gè)人素質(zhì)薪點(diǎn) （ 工齡+學(xué)歷 +職稱 ） +績(jī)效薪點(diǎn)六、薪點(diǎn)的確定（一）崗位薪點(diǎn)確定崗位評(píng)價(jià)是整個(gè)薪酬方案的基礎(chǔ)，要科學(xué)合理地確定崗位薪點(diǎn)，采用要素分析法，按照明確的評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，獲得了相應(yīng)的崗位分?jǐn)?shù)。依據(jù)各類崗位的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)，將管理崗位分為十一個(gè)職級(jí)、工人崗位分為十九級(jí)，并設(shè)定生產(chǎn)專業(yè) 技術(shù)崗位七級(jí)、輔助管理崗位若干級(jí)。以崗位要素測(cè)評(píng) 法為基礎(chǔ)， 實(shí)行 “一職多級(jí)、 一級(jí)多等” 的辦法， 鼓勵(lì)能力強(qiáng)資歷淺的員工， 通 過(guò)職務(wù)的晉升得到職級(jí)的提高而增長(zhǎng)工資；鼓勵(lì)能力平資歷深的員工，通過(guò)一貫優(yōu)異的行為表現(xiàn)得到 崗位上的升等而增長(zhǎng)工

6、資；從而保證各類員工在職業(yè)生涯上有較多和較大的成長(zhǎng)空間，既鼓勵(lì)年輕人 脫穎而出、不論資排輩；也鼓勵(lì)老員工忠于職守、愛崗敬業(yè)。（二）調(diào)整績(jī)效薪點(diǎn)時(shí)的基本原則1、管理/技術(shù)類崗位、輔助/服務(wù)崗位的績(jī)效薪點(diǎn)原則上不作調(diào)整；僅當(dāng)公司效益有重大變化時(shí)，方作相應(yīng) 變化。2、一線工人崗位的績(jī)效薪點(diǎn)隨所在二級(jí)單位效益的變化作同步調(diào)整。3、各職級(jí)各崗位員工的績(jī)效薪點(diǎn)依績(jī)效考評(píng)的結(jié)果最終確定。附表1 集團(tuán)總經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)董事長(zhǎng)H1442 1 04406941點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)650134424439

7、064460012441 . 0總經(jīng)理十1441 80420164450015506001119424437059411441 . 03443205441094副總經(jīng)理九1441 503505443601405450194924430014948990 . 9344250444849集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-1名 稱職能職 級(jí)職等適用職務(wù)等i及標(biāo)準(zhǔn)1董事長(zhǎng)1 .參與全公司經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃和重大投資決策的籌劃與方案制定。高十2.具有高度的專業(yè)學(xué)問(wèn)及非常廣泛的常識(shí)和經(jīng)歷。級(jí)決一23 .負(fù)責(zé)一個(gè)部門或幾個(gè)部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。經(jīng)環(huán)T 匕4 .擔(dān)任重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或工程

8、的指揮及監(jiān)督的人員。理底p總經(jīng)理1 .擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作，參與多個(gè)部門經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃。A級(jí)rm管2 .負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。日十23.具有高度的專業(yè)學(xué)問(wèn)及廣泛的的常識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。Q4.擔(dān)任大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目指揮或監(jiān)督的人員。35 .被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-2名職職職適用職務(wù)稱能級(jí)等等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)副總經(jīng)理1 .擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作、參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，能獨(dú)立高1解決困難的問(wèn)題。級(jí)參22.負(fù)責(zé)一個(gè)部門的全面工作包括經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃。經(jīng)與33.具有高度的專業(yè)學(xué)問(wèn)和相應(yīng)的經(jīng)歷。理決)L4.有三年以上大型企業(yè)和

9、外資企業(yè)高層管理經(jīng)歷。B策助理1 .擔(dān)任比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作。級(jí)2.擔(dān)任較大和較重要項(xiàng)目的評(píng)估、監(jiān)督、指揮的人員。3.具有高度的專業(yè)學(xué)問(wèn)和相應(yīng)的經(jīng)歷及高級(jí)職稱。4.被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。實(shí)習(xí)級(jí)：沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。附表2 集團(tuán)公司部級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)分險(xiǎn) 系數(shù)工齡學(xué)歷職稱表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)正部級(jí)八1441 202704341點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)25028031 07 1 42442504 146940 . 834423039467444421 03746

10、54副部級(jí)七144902503841802 102405942442303645740 . 734421 0344554444190324534輔助級(jí)44集團(tuán)公司部級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表2名 稱職 能職等職 級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)部日51 .擔(dān)任職能復(fù)雜并且重要的工作主持一個(gè)部門的管理規(guī)劃和政策制訂。級(jí)常42 .負(fù)責(zé)本部門的全面工作能獨(dú)立解決困難的問(wèn)題。經(jīng)管I V3 .具有六年以上工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)本科畢業(yè)以上程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。理理4 .有兩年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)中高層管理經(jīng)歷。A決3215 .能獨(dú)立培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。級(jí)年6 .被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者O附表3 集團(tuán)處級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì)職務(wù)職

11、級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)正處級(jí)六144602303341501 752005092442 1 03 1 44893441 9029414694441 70274449副處級(jí)五144302 1 02841 1 51 401654242441 90264：4043441 702443844441 50224364輔助級(jí)44集團(tuán)公司處級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表3日常管理督導(dǎo)III擔(dān)任本部門比較重要 的業(yè)務(wù)工作，參與本部門的管 理規(guī)劃和政策調(diào)研。 能獨(dú)立完成有一定難度的工作。具有大學(xué)畢業(yè)程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。本科畢業(yè)兩年以上、?？飘厴I(yè)四年以

12、上工作經(jīng)歷。 擔(dān)任過(guò)中型企業(yè)和外資企業(yè)主管級(jí)以上職位。在直接上司的指導(dǎo)下，指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。實(shí)習(xí)級(jí)：沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。附表4 集團(tuán)職員級(jí)管理人員工資體系明細(xì)職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)高級(jí)職員（一）四1441 51851點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)801 00120324244165324344145304444125284中級(jí)職員（二）二1441 01703242441503043441302844441 1 0264職務(wù)職級(jí)職等基礎(chǔ) 薪點(diǎn)職務(wù) 薪點(diǎn)崗位 薪點(diǎn)合計(jì)素質(zhì)薪

13、點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)薪點(diǎn) 總數(shù)工齡學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)表現(xiàn)貢獻(xiàn)中級(jí)職員（三）一14451551點(diǎn)/年501 0點(diǎn)304點(diǎn)801 0011202442441352843441 1 526444495244初級(jí)職員（四）14414028424412026434410024444480224448080184集團(tuán)公司一般管理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表4名 稱職能職等職 級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高 級(jí) 職 員日 常 管 理四4 3211. .擔(dān)任本部門范圍內(nèi)分工主管的工作，能獨(dú)立完成具有一定難度的管理和技術(shù)性工作。2. .具有大專畢業(yè)程度以上的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)的管理技能，對(duì)一般問(wèn)題有獨(dú)立判斷能力。3. 有本公司兩年以上工作經(jīng)歷，并且具有相當(dāng)于高中畢業(yè)的文化程度，勝任崗位工作，業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。4. 在重要崗位接受上級(jí)的直接指導(dǎo)，很好的完成大量非常繁雜的輔助性工作。5. 有上述各項(xiàng)同等能力者。三4 321實(shí)習(xí)A級(jí)：重點(diǎn)大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有潛能者。般 職 員