1主要管理人員崗位責任制度

1、控號：文件編號：Q/DDE-JXGS-IW01-20202020-03-20 發(fā)布中國能建東電二公司檢修公司施工主要管理人員崗位責任制度編制：審核:批準：2020-03-20實施版修： A/01 檢修公司經理職責1.1 在公司董事長（法定代表人）授權下，主持檢修公司生產、經營工作，履行合同義務和目標責任書職責，負責檢修公司所有施工項目全過程、全面管理和重大問題的決策與執(zhí)行監(jiān)督。1.2 組織編制檢修公司施工總體策劃和實施規(guī)劃，落實檢修公司組織機構、資源配置，確保檢修公司按計劃、有序執(zhí)行。1.3 協(xié)助公司主管部門編制檢修公司定崗、定編、定薪方案，明確各級人員職責和權限。1.4 組織制定檢修公司各項

2、管理制度，建立質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理等專業(yè)管理體系，并組織實施。1.5 組織公司下達的年度生產、經營責任目標指標的分解，實施目標指標的層層分解與落實，并組織檢修公司內部的定期盤點、分析、糾偏。1.6 組織按照合同、施工總體策劃方案實施檢修公司施工，確保實現(xiàn)進度、質量、安全、成本控制目標和檢修公司的履約目標。1.7 組織實施檢修公司的變更與索賠、分包簽證與分包費用結算、施工圖預算、材料量控制等工作。1.8 在公司財務制度規(guī)定的范圍內，根據公司授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用。1.9 主持檢修公司安全生產委員會和安全工作例會，及時研究解決安全工作中存在的問題，保證安全技術措施經

3、費和獎懲落實。1.10 在授權范圍內負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、各協(xié)作單位、分包商等的協(xié)調，處理與施工項目管理有關的內部與外部事項，解決項目中出現(xiàn)的問題。1.11 負責分包商、協(xié)作隊伍的項目管理。在授權范圍內，按物資采購程序文件的規(guī)定組織物資采購。1.12 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。1.13 負責項目保修、工程款與履約保證金收取、分承包費用結算等各項善后工作。1.14 協(xié)助書記做好檢修公司的公司文化建設、黨建、思想政治工作、黨風廉政建設和精神文明建設。2 檢修公司黨支部書記的職責1.1 制定檢修公司的黨建、思想政治工作和公司文化建設總體策劃并組織實施。1.2 建立黨內監(jiān)督機

4、制，參與“三重一大”問題決策。1.3 協(xié)調檢修公司黨務、生產、經營、管理部門之間的配合關系。1.4 負責檢修公司班組建設工作。1.5 全面負責檢修公司黨風廉政建設具體工作，建立黨風廉政責任制。1.6 全面負責檢修公司保衛(wèi)工作，做好有關協(xié)調工作。1.7 負責檢修公司后勤生活服務工作，完善生活服務設施，美化生活環(huán)境。1.8 組織勞動競賽活動和其他群眾性的娛樂活動，豐富廣大員工的文化生活。1.9 負責檢修公司宣傳、共青團、婦女等工作。1.10 組織建立現(xiàn)場維穩(wěn)預案，處理與項目環(huán)境內外部關系，及時組織處理突發(fā)事件，確保 現(xiàn)場內外部穩(wěn)定。1.11 負責檢修公司所有施工現(xiàn)場所屬各單位黨員、干部的學習和教育

5、。3 檢修公司分會主席職責3.1 檢修公司分會主席對本單位的工會工作負全面責任，領導分會委員會的工作。3.2 主持召開分會工作會議、會員大會、工會小組長會議，組織執(zhí)行和貫徹分會委員會、會員大會的決議；傳達本單位黨組織和公司工會的指示，并結合本單位實際認真貫徹落實。3.3 圍繞公司工會和本單位黨支部的中心工作，制定年度分會工作計劃，開展年中和年末工作總結，并將計劃和總結及時報送本單位黨支部和公司工會。3.4 主持單位民主管理活動，實事求是地反映職工的意見和要求，提出解決問題的建議，切實搞好民主管理和民主監(jiān)督，積極支持和定期培訓本單位職工代表、經理聯(lián)絡員工作，經常深入實際調查研究，關心職工的思想、

6、工作和生活，幫助解決思想認識問題和工作、生活中的實際困難。3.5 積極開展工會的宣傳教育、文化體育、生活福利、勞動保護、女職工等方面的各項活動。3.6 開展職工遵紀守法教育，動員職工愛崗敬業(yè)，積極投身于施工生產和服務工作之中，更 好地完成各項工作任務。3.7 抓好分會的自身建設，充分發(fā)揮分會委員和小組長的作用，支持他們大膽工作，團結帶 動工會積極分子努力把分會建設成“職工之家”。3.8 負責分會所在單位工會經費定期上繳敦促工作和分會各項活動費用開支的審批。3.9 及時、準確完成本單位黨支部和公司工會交辦的各項工作。4 檢修公司生產副經理（項目經理）職責4.1 在檢修公司經理領導下，協(xié)助檢修公司

7、經理抓好檢修公司或項目的施工生產管理工作，負責組織施工總體策劃，編制施工進度計劃，并進行交底，落實生產管理各項規(guī)章制度。4.2 組織落實勞動力、機械、物資等重要資源的配置，組織協(xié)調項目施工進度計劃的實施。4.3 對檢修公司的工程進度、安全生產、工程質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系等工作負主要責任。4.4 負責安全生產、文明施工和環(huán)境管理工作，督促安全技術措施計劃與施工計劃同步實施，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。4.5 組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實。4.6 確保檢修公司施工生產相關部門及人員職責、權限得到落實和溝通；4.7 負責組織確保質量、安全和環(huán)境分析

8、相關要素的實施，做好不合格品的糾正和預防工作。4.8 負責指導和監(jiān)督安監(jiān)部門做好安全文明施工工作。4.9 負責分包項目委托單、零星工程簽證單審核簽證工作。4.10 組織人身重傷、死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作，組織實施糾正和預防措施。4.11 負責完成領導交辦的其它工作。5 檢修公司管理副經理職責5.1 在檢修公司經理領導下，協(xié)助檢修公司經理抓好檢修公司的經營管理工作，組織落實經營管理制度。5.2 負責檢修公司基礎設施、合同評審的控制管理。5.3 協(xié)助檢修公司經理組織分包工程合同、采購合同的簽訂。5.4 負責對檢修公司物資供應、財務、預算和固定資產的管理工作。5.5 負責檢

9、修公司質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系相關要素的實施。5.6 負責檢修公司物資供應、分包工程預算成本過程的控制、合同履行情況的監(jiān)督。5.7 負責完成領導交辦的其它工作。6 檢修公司總工程師職責6.1 在檢修公司經理領導下，負責檢修公司各項工程的技術管理工作。6.2 負責組織落實國家、上級、公司各項施工技術規(guī)程、規(guī)范、技術管理制度落實、編制、貫徹、實施等工作。6.3 負責檢修公司的全面技術管理工作，編制檢修公司施工技術管理規(guī)定，并結合檢修公司具體特點進行補充和完善。6.4 參與編制所承擔施工項目的施工組織設計，負責檢修公司試驗的管理策劃，審批專業(yè)施工組織設計、試驗計劃、質量檢驗計劃。6.5 組織

10、并編制檢修公司年度安全施工技術措施計劃，參與檢修公司安全施工大檢查，檢查并監(jiān)督檢修公司施工技術措施的落實。6.6 審定措施方案的可行性及經濟性，審定重大施工技術方案，負責簽署檢修公司技術文件，確定檢修公司內技術文件的審批權限，批準主要施工項目的施工方案和作業(yè)指導書。6.7 組織制定圖紙、設備需求計劃并組織落實，解決檢修公司施工重大技術問題，組織技術攻關。6.8 組織檢修公司文件、資料的搜集、整理、移交、歸檔工作，竣工資料編制和項目技術總結工作。6.9 負責組織檢修公司體系認證工作，組織技術人員培訓、技術交流。6.10 主持重大施工項目技術交底及綜合圖紙會審。6.11 參加重大安全、質量事故分析

11、會，參與制定防范措施、總結經驗教訓。6.12 負責主持檢修公司技術會議，負責檢修公司工程總結編制工作。6.13 組織檢修公司工程技術開發(fā)、工法、科技成果和QC等活動、計算機信息網絡應用等。6.14 負責完成領導交辦的其它工作。7 檢修公司工程部長職責7.1 在項目經理或生產副經理領導下，協(xié)助項目總工進行工程項目施工技術管理，負責開工報告的管理。7.2 負責對外協(xié)調與工程施工相關的工作，協(xié)調工程部與其他部室的工作接口管理。7.3 組織編制檢修公司所承擔施工項目的工程進度、分包、勞動力和機械使用計劃，負責盤 點和分析，提出糾正偏差的措施。7.4 負責編制檢修公司所承擔施工項目的施工總平面的管理，組

12、織施工臨建的設計與施工，執(zhí)行公司施工總平面與臨建設施標準化工作。7.5 優(yōu)化資源配置、合理組織施工、及時動態(tài)協(xié)調，保證施工進度、質量、安全、環(huán)境與成本控制目標的實現(xiàn)。7.6 對產品的實現(xiàn)過程進行嚴格的監(jiān)視和測量，實施全過程的質量監(jiān)督、檢查、驗收活動， 完整提交檢驗和試驗記錄。7.7 組織本工程項目工程危險因素和環(huán)境因素辯識、評價及預防措施制定。7.8 負責設計變更、設備缺陷、工程委托、材料代用的管理。7.9 組織召開檢修公司所承擔施工項目的周（月）生產調度會，編制工程周報、月報，反饋 項目履約情況。7.10 參加業(yè)主、監(jiān)理工程協(xié)調會、技術討論會等。7.11 參加或組織質量、安全、機械、交通事故

13、的調查分析7.12 參加機組試運、調試及整套機組啟動。7.13 負責項目部施工技術文件資料管理，負責工程資料移交工作。7.14 負責完成領導交辦的其它工作。8 檢修公司專責工程師職責8.1 在總工程師的領導下, 負責技術管理工作；協(xié)助、 配合部門領導搞好施工的組織與實施；指導、監(jiān)督和檢查技術員的技術工作，對本專業(yè)施工人員進行技術培訓工作。8.2 負責編制重大工程項目的施工方案和作業(yè)指導書, 并負責技術交底，編制整個工程項目的質量計劃；負責組織編制專業(yè)質量檢驗計劃，并監(jiān)督實施；結合具體工程項目，確定專業(yè)圖紙會審題目, 并參加綜合圖紙會審。8.3 認真審核技術人員編制的施工方案和作業(yè)指導書，重點審

14、核技術措施、安全措施、環(huán)境因素控制方案、審核材料計劃和施工預算。8.4 在施工過程中, 必須深入現(xiàn)場，掌握和了解施工情況，并對重大的施工方案和措施, 進行指導、監(jiān)督和檢查，把握住對關鍵工序和過程的控制，以確保產品質量。8.5 負責與上級部門聯(lián)系解決技術員發(fā)現(xiàn)提出的設計、設備及工藝問題，參與對質量事故的調查處理，組織采取糾正和預防措施。8.6 負責對現(xiàn)場環(huán)境因素識別和控制、危險源辨識的控制。8.7 負責工程回訪與顧客或監(jiān)理的聯(lián)系工作，并負責落實顧客及監(jiān)理提出的意見、建議、問 題的整改、驗收及反饋工作，并督促相關部門制定預防措施，檢查其實施情況。8.8 貫徹執(zhí)行上級及公司有關工程質量管理、環(huán)境保護

15、的方針、政策、法令、法規(guī)，制定并落實工程項目部的質量管理制度、環(huán)境管理制度，嚴格貫徹執(zhí)行公司管理體系文件中的內容和要求。8.9 定期組織質量目標落實情況的考核。8.10 負責按期對工程、質量、進度、環(huán)保等方面的顧客滿意情況進行監(jiān)視，及時提出改進意見、建議，定期對顧客滿意的感受進行調查、分析，并形成報告報公司工程部（質量）。8.11 整理與質量創(chuàng)優(yōu)有關的工程技術資料、質量記錄，組織申報優(yōu)質工程項目。8.12 負責本項目計量管理工作。8.13 負責本工程質量記錄的格式制定、統(tǒng)一，并負責同甲方溝通驗收資料的格式及內容， 對質量記錄的收集、整理、歸檔保存進行管理。8.14 負責對工程供方的資質評審質量

16、部分的管理工作。8.15 負責對施工單位完成項目的質量情況的考核。8.16 負責與業(yè)主、監(jiān)理的日常業(yè)務工作聯(lián)系，參加四級驗收，負責四級驗收資料的收集、 整理、報驗。8.17 負責完成領導交辦的其它工作。11 檢修公司資料員職責9.1 協(xié)助項目總工程師組織并參加施工組織設計編制，參與對作業(yè)指導書、施工方案內容真實性、正確性、安全可靠性進行評審把關。9.2 編制施工圖紙會檢計劃，組織施工圖紙綜合會檢，審核施工圖材料預算、作業(yè)指導書、特殊施工措施和設計變更等。9.3 掌握施工動態(tài)，協(xié)調解決施工中的技術問題，督促作業(yè)指導書的執(zhí)行，從技術上對施工質量、安全、環(huán)境與成本控制負責。9.4 按分包合同與公司管

17、理規(guī)定，負責做好分包項目的技術的監(jiān)督管理工作。9.5 組織工程中間交接，組織現(xiàn)場成品防護的策劃，并監(jiān)督實施。9.6 參加重大安全、質量事故分析、組織編制防范技術措施和方案。9.7 參加分部試運工作，編寫分部試運計劃和文件包。9.8 參加單機試轉與分系統(tǒng)試運申請和文件包管理，收集相關資料和記錄。9.9 參與所負責項目新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程的試驗應用和推廣。9.10 參與所負責項目建設中新技術開發(fā)、收集， 參與實施工法、QC、 技術創(chuàng)新等相關工作。9.11 負責施工項目總結的資料收集、編寫工作。9.12 負責完成領導交辦的其它工作。10 檢修公司辦公室主任職責10.1 在檢修公司經理領導下，認真貫徹實施領導的決策和交辦的工作。10.2 承辦協(xié)調各部門要求辦理的相關事項。10.3 負責協(xié)助領導處理日常事務。10.4 管理好后勤和車輛的使