公司產能分析報告產能分析報告

1、公司產能分析報告.產能分析報告電氣有限公司產能分析報告一、主要產品信息 產能分 析報告產能分析報告簡述日期 備注JP柜生產產能20_. 1 產品名稱型號設計年產能20_年需求計劃備注JP柜JP 4000臺2500單班 二、現(xiàn)有設備產能核算1、預訂工作時間標 準計劃工時計算公式：凈可用工時e=a_b_c_d說明a單班時間 /時10 b班次/班1 c作業(yè)率（%） 95% d年出勤天數(shù)/天 300 e凈可用時間/時2850 2、生產能力計算（單位：天）工序 名稱設備名稱設備編號設備臺數(shù)生產產品臺/總加工時間日 加工能力人員配置備注鋼板剪裁（殼體）數(shù)控機床H0-001 1 15臺10 15 2 折彎（

2、殼體）折彎機H0-002 1 15臺10 15 1 手工電弧焊（殼體）電焊鉗110-003 1 15臺10 15 5噴漆（殼 體）空氣壓縮機110-004 1 15臺10 15 5 一次母線（一次裝 配）母線加工數(shù)控機床110-005 1 15套10 15 20二次配線 （二次裝配）線號機U0-006 1 15套10 15 203、毛產能核算（單位：天）產品系列 工序名稱 工時定額 工序比例 預計 產能實際產能 備注JP柜殼體10小時30% 18 15 一次裝 配35% 18 15 二次裝配 35% 18 15 合 計10小時15臺 三、產能提升策略1）人力資源：A）增加班次，采取兩班制或三班

3、制（1小時一 1星期）B）加 班，適當延長工作時間（1小時一1星期）C）內部支援，其他線暫時借調（1小時一1星期）；2）設備資源內部調配或快速購買 （1個月）；機器增加設備臺數(shù)（G個月）。電子有限公司產能分析報告一、主要產品信息 產能分 析報告產能分析報告簡述日期 備注T73-2繼電器生產線產能 2021. 11 4100繼電器生產線產能2021. 11 產品名稱 型號設 計年產能20_年需求計劃 備 注T73-2 T73-2A/B/C型6000000 只 4000000 單班 4100 4100A/B/C 型 8000000 只 5000000 單班 二、現(xiàn)有設備產能核算1、預訂工作時間標準

4、計劃工時計算公 式：凈可用工時e=a_b_c_d說明a單班時間/時10 b班次/班 1 c作業(yè)率（%） 95% d年出勤天數(shù)/天300 e凈可用時間/ 時2850 2、生產線能力計算工序名稱設備名稱設備編號設 備臺數(shù)生產產品只/總加工時間日加工能力人員配置備注 T73 組裝 T73 組 裝線 T73-2SC_ 13 180010180007動簧組成型 動簧帶料T73-2D11DL-014120_0102000 無 鉀動點 鉀動點機T73-2MDD-0151160010160001 鉀靜點 A 鉀靜觸機 T73-2MJD-016A120_01020_001鉀靜點B鉀靜觸機T73-2MJD-017

5、B1200102000朝鐵整形 軻鐵整形機 T73-2EZ_-0181200102000 插引線腳插引線腳 T73-2CY_J-019125001025000 繞磁路饒線機 T73-2R_J-02011000 16160001 2 班 3、毛產能核算產品系列產品名稱工時定額型號比例線產能實際產能備注 T73-2 A 型 10 小時 65% 18000 11700 B 型 10% 18000 1800 C 型 25% 18000 4500 合 計 10 小時 18000 3、有效產能產品/生產線毛產能設備可用性 稼動率合格率 作業(yè)率 人員配置 現(xiàn)有人員 凈產能T73-2 18000 100% 95% 99. 5% 95% 10 10 16100三、產能提升策略1）人力資源：A）增加班次，采取兩班制或三班制（1小時一 1星期）B）加 班，適當延長工作時