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1、aaaa級(jí)國家森林公園安全管理制度匯編篇一:安全管理制度匯編XXXXXXXXX 司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(三)安全管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期:20XX-X-X 實(shí)施日期:20XX-X-X目錄規(guī) 章 制 度 的 編 制 說明31、 安全規(guī)章制度的制定原則3二、安全規(guī)章制度的編制及管理3三、安全規(guī)章制度的文本及文字要求5四、其他5第一部分 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)6一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度62、 安全 生 產(chǎn) 領(lǐng) 導(dǎo) 小組7三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程9四、 安 全 管 理 機(jī)構(gòu)13公司安全員任命通知15六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制
2、度17七、 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制23第二部分 安全生產(chǎn)投入47一、 安全生產(chǎn)投入保障制度47二、20XX 年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃503、 工 傷 保 險(xiǎn) 管 理 制度51第三部分 法律法規(guī)與安全管理制度61一、識(shí)別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度61二、安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度66三、公司文件檔案管理制度694、 領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn) 場(chǎng) 帶 班 制度80五、班組安全達(dá)標(biāo)管理制度82六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度877、 消 防 安 全 管 理 制度978、 安全 生 產(chǎn) 會(huì) 議 制度102第 四 部 分教 育 培訓(xùn)1051、 安全教育培訓(xùn)管理制度105二、年度安全教育培訓(xùn)
3、計(jì)劃110第 五 部 分作 業(yè) 安全122一、 警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度1642、 變 更 管 理 制度1673、 三 違 管 理 制度172四、危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施178第六部分 隱患排查和治理184一、 安 全 檢 查 制度184二、安全隱患排查治理制度190二、安全生產(chǎn)狀況預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)203第 七 部 分 危 險(xiǎn) 源 監(jiān)控205一、 危 險(xiǎn) 源 管 理 制度205二、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度208第 八 部康212一、 職業(yè)度212二、勞動(dòng)防度216第 九 部援218一、 應(yīng) 急度分職 業(yè) 健健 康 管 理 制護(hù)用品管理制分應(yīng) 急 救救 援 管 理 制218一、 事故
4、報(bào)告、調(diào)查、處理制 度240第十部分 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)254一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度254規(guī)章制度的編制說明一、安全規(guī)章制度的制定原則第一條 堅(jiān)持普遍性、長(zhǎng)期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí) 際,做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用,制度之間不沖突,無空 檔,相互協(xié)調(diào),便于操作。第三條堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫,盡量合并減少制度數(shù)量。第四條 新制訂或修訂的安全管理制度,必須站在公司 全局的高度,按控制層職能分工進(jìn)行有效管理,以文件形式有效落實(shí)各自的安全職
5、責(zé)二、安全規(guī)章制度的編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門, 負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則,起草(或修訂)并送相關(guān)部門會(huì)簽,再送安全環(huán)保部審核。3安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡 修改后,由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中,如與上級(jí) 政策法規(guī)相抵觸,或客觀條件發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)已頒布的 安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施 時(shí),相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí) 行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如有不完善之處可作補(bǔ) 充規(guī)定,以利
6、于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條 修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會(huì)簽,安全 環(huán)保部審核平衡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行 和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年,到期 需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止,要經(jīng)公司總 經(jīng)理辦公會(huì),經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒 布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對(duì)專業(yè)安全管理制度 的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析,并提由修訂、補(bǔ)充或廢 止意見送安全環(huán)保部。第八條 公司頒布的安全規(guī)章制度,各部門應(yīng)指定專人 管理,人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真移交,以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫 徹執(zhí)行的延續(xù)性。4篇二:各項(xiàng)安全管理制度匯編篇三:六分公司安全管理
7、制度匯編安全管理方針、理念、思想、原則、機(jī)制、目標(biāo)安全管理方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全本質(zhì)理念所有安全事故都可以預(yù)防一切事故風(fēng)險(xiǎn)都可以控制安全基本理念落實(shí)到位、負(fù)責(zé)到底的安全責(zé)任理念一舉一動(dòng)、規(guī)章至尊的安全作業(yè)理念全力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,做本質(zhì)安全人的安全標(biāo)準(zhǔn)理念全員化監(jiān)督、全過程監(jiān)控、全方位監(jiān)察的安全監(jiān)督理念 失職失責(zé)就是事故,隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)的為天理念安全管理思想安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切一切服務(wù)安全、一切支持安全、一切保證安全安全管理原則堅(jiān)持“全員、全過程、全方位”原則堅(jiān)持“普教、嚴(yán)管、重處”原則堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)和“一票否決”制原則堅(jiān)
8、持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管到底的原則堅(jiān)持一樣考核嚴(yán)到底的原則堅(jiān)持一把尺子量到底的原則堅(jiān)持一以貫之抓到底的原則安全管理機(jī)制安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)隱患 排查 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)防、安全生產(chǎn)培 訓(xùn)教育安全管理目標(biāo)職責(zé)零空檔、管理零缺陷、流程零漏洞作業(yè)零違章、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、安全重特大責(zé)任零事故安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、分公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全經(jīng)理任組長(zhǎng),主管運(yùn)行、機(jī)務(wù)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員組長(zhǎng):陳保志副組長(zhǎng):陳 銖、汪云林成員:田慧、劉玉桃、朱玉平2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方 針政策和公司安全會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作,分析
9、本部門安全形勢(shì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。根據(jù)了解到不利于安全生產(chǎn)方面的信息、事故隱患、 事故苗頭,研究制定防范措施,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)駕駛員資格初審、考核、配備,車輛例檢、二維 工作,對(duì)影響安全生產(chǎn)的車、人堅(jiān)決作由停運(yùn)決定。研究對(duì)“三違”現(xiàn)象和一般以上行車事故責(zé)任人的處 理意見,制定整改措施,上報(bào)交安委會(huì)并付諸實(shí)施。制定安全宣傳教育、駕駛員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安 全競(jìng)賽活動(dòng)及評(píng)比工作。3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員情況4、分公司安全管理職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全政策、法規(guī)和條例,制定 交通安全工作季度、年度計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查。(2)制定、修改和完善分公司安全管理規(guī)定和制度。(3)開展交通安全宣傳教育,
10、使廣大司乘人員和全體員工自覺遵章守法、按章辦事、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),剖析典 型事故案例。(4)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的保修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)助有關(guān)部門 落實(shí)好車輛的維護(hù)保養(yǎng),做好車輛年度、重大節(jié)假日檢驗(yàn)工 作。(5)與公安交警和上級(jí)有關(guān)部門搞好協(xié)作,及時(shí)溝通 信息。負(fù)責(zé)處理分公司交通事故,對(duì)重大交通事故,要組織 事故分析會(huì),堅(jiān)持“四不放過”原則。(6)對(duì)新招駕駛員或違章駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)培訓(xùn), 經(jīng)考核合格后方可上崗,建立健全駕駛員的安全檔案,及時(shí) 填報(bào)各項(xiàng)安全報(bào)表。(7)審查對(duì)各類事故及肇事者的內(nèi)部處理情況,決定 對(duì)一般以上責(zé)任事故肇事者、及因管理不善應(yīng)負(fù)責(zé)任的內(nèi)部 處理。(8)對(duì)駕駛員的錄用、辭退有權(quán)提由建
11、議,對(duì)不利于 交通安全的規(guī)定、命令和生產(chǎn)安排等可行使否決權(quán)。(9)經(jīng)常對(duì)駕駛員和車輛進(jìn)行分類排隊(duì),嚴(yán)格控制編 外駕駛員的使用。(10)及時(shí)入(續(xù))車輛保險(xiǎn)并做好保險(xiǎn)理賠資料的收 集及上報(bào)工作。各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1、分公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn), 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有 關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂和履 行情況,保證安全生產(chǎn)所必須的人員、經(jīng)費(fèi)、必要設(shè)施和培 訓(xùn)教育。(4)負(fù)責(zé)召開本單位的安全領(lǐng)導(dǎo)組和其它安全工作會(huì) 議,貫徹落實(shí)上級(jí)文件和公司安全工作會(huì)議精神,分析安全 生產(chǎn)形勢(shì),研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題。(5)檢查指導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作副職和其它相關(guān)副職 對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的布珞、安排,落實(shí)安全一票否決制(6)定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)自查工作,對(duì)存 在的安全隱患及時(shí)整改上報(bào)。(7)及時(shí)安排安管干部處理本單位的安全生產(chǎn)事故, 提由對(duì)肇事司機(jī)的處理意見,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)組審定上報(bào)技術(shù)安 全處備案。(8)檢查督
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