企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代 轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代潮流,本課程系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)和不同 場(chǎng)景下的應(yīng)用狀況.課程大綱第一章：大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介1 .大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的歷史背景2 .大數(shù)據(jù)的定義3 .數(shù)據(jù)的內(nèi)涵4 .數(shù)據(jù)價(jià)值鏈5 .大數(shù)據(jù)的4V特征第二章：大數(shù)據(jù)帶來的思維變革1 .隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)2 .更雜：不是精確性,而是混雜性3 .不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革1 .數(shù)據(jù)化：一切皆可“量化2 .數(shù)據(jù)創(chuàng)新3 .移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與數(shù)據(jù)再利用4 .微軟與谷歌的拼寫檢查5

2、.大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第四章：大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)1 .運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)2 .數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估模型3 .數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累第五章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新方法1 .數(shù)據(jù)化：一切皆可“量化2 .數(shù)據(jù)創(chuàng)新3 .移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與數(shù)據(jù)再利用4 .微軟與谷歌的拼寫檢查5 .大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第六章：大數(shù)據(jù)+零售二新零售1 .傳統(tǒng)百貨業(yè)新零售模式知識(shí)改變命運(yùn)為明天事業(yè)騰飛蓄能 :/ bgwahaha 上海藍(lán)草企業(yè)治理咨詢2 .傳統(tǒng)百貨O2O的兩個(gè)應(yīng)用場(chǎng)境3 .美國(guó)百貨的全渠道銷售模式4 .如何實(shí)現(xiàn)零售的數(shù)據(jù)化5 .無人超市6 .用新技術(shù)獲取零售數(shù)據(jù)案例1 :農(nóng)夫山泉用大數(shù)據(jù)賣礦泉水案例2 : Zara的快時(shí)尚案例3 :用數(shù)據(jù)構(gòu)建不一樣的大悅城7 .沃爾瑪一案例第七章：大數(shù)據(jù)分析方法與購物籃分析1 .啤酒與尿布的數(shù)據(jù)分析2 .商品表現(xiàn)的相關(guān)性3 .數(shù)據(jù)分析方法3.1 聚類圖3.2 熱圖3.3 相關(guān)性分析第八章：工業(yè)大數(shù)據(jù)1.智能制造