安全系統(tǒng)生產(chǎn)隱患整改報(bào)告材料2018

1、實(shí)用文檔*有限責(zé)任公司文案大全安全隱患整改報(bào)告*有限責(zé)任公司2018年5月5日現(xiàn)場(chǎng)隱患整改目錄序號(hào)整改項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間1未提供安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程（要求上墻）。2015年4月24日2現(xiàn)場(chǎng)管理擺放混亂；行車專管人員不在，遙控器無(wú)人看 管；車間煙頭較多，現(xiàn)場(chǎng)有抽煙現(xiàn)象，安全管理規(guī)定/、 健全。2015年4月30日3配電室責(zé)任人脫崗，同時(shí)未加防鼠板，配電柜未上鎖。2015年4月20日4生產(chǎn)線、車臺(tái)、走道未加斜梯，車間地面積油過(guò)多。2015年4月30日5外露設(shè)備危險(xiǎn)部位未安裝有效可靠的安全罩。2015年4月30日6氧氣瓶與液化氣瓶未按要求進(jìn)行分離。2015年4月20日7油、氣擺放混亂。201

2、5年4月30日8設(shè)備、設(shè)施無(wú)標(biāo)識(shí)；車間警示標(biāo)語(yǔ)缺失；重點(diǎn)設(shè)備部位 未設(shè)警戒線及安全通道。2015年5月4日*有限責(zé)任公司隱患整改情況說(shuō)明2018 年4月10日（星期五）下午15:00時(shí)，安監(jiān)局會(huì)同*區(qū) 安監(jiān)局聯(lián)合檢查組依據(jù)冶金有色建材企業(yè)安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn) 對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理資料和生產(chǎn)車間的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了檢 查，共發(fā)現(xiàn)8項(xiàng)安全隱患，并下發(fā)責(zé)令改正指令書。責(zé)令于 30日內(nèi) （5月10日前）對(duì)所有安全隱患整改完畢，并配合區(qū)安監(jiān)局做好復(fù) 查工作，按時(shí)上報(bào)相關(guān)整改資料。針對(duì)安監(jiān)局下發(fā)的責(zé)令改正指令書（8項(xiàng)安全隱患），公司領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于 2015年4月13日（星期一）早

3、 上9: 00召開專題會(huì)議，針對(duì)8項(xiàng)安全隱患逐條進(jìn)行研究，制定出具 體整改措施，明確了整改責(zé)任人及整改時(shí)限 。具體整改情況如下：（一）未提供安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程（要求上墻）。整改措施：1、編制各項(xiàng)規(guī)章制度并懸掛上墻；2、編制各崗位的安全操作規(guī)程并發(fā)布實(shí)施。實(shí)施情況：由俞苗負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行整改落實(shí)，編制 辦公區(qū)域 安全管理制度、生產(chǎn)車間安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程匯 編，并將制度上墻，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各崗位員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。由生產(chǎn)安全辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督整改后驗(yàn)收。 已于2015年4月24日前完 成。辦公區(qū)域、車間安全管理制度上墻I K-TRIf 4FIHIT 丫去汽|巾編制的崗位安全操作

4、規(guī)程匯編及發(fā)布實(shí)施（二）現(xiàn)場(chǎng)管理擺放混亂；行車專管人員不在，遙控器無(wú)人看管； 車間煙頭較多，現(xiàn)場(chǎng)有抽煙現(xiàn)象，安全管理規(guī)定不健全；整改措施：1、對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，包括抽煙人員、脫崗人員；2 、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各車間情況，對(duì)設(shè)備設(shè)施、物件進(jìn)行定置管理；3、配備專管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)行車進(jìn)行管理，并制定行車遙控器領(lǐng)取制度和登記表、統(tǒng)一管理；4、建立車間規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)施情況：1、由辦公室對(duì)車間吸煙人員、脫崗人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，開具“三 違”行為處罰單，并進(jìn)行車間管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)教育。辦公 室建立健全車間安全管理制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制、行車遙控器管理制度，由生廠安全辦公室監(jiān)督實(shí)施；2、現(xiàn)場(chǎng)由林學(xué)捷負(fù)

5、責(zé)組織人員對(duì)車間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定置管理并監(jiān)督使用；3、由熊超對(duì)現(xiàn)場(chǎng)行車進(jìn)行管理，建立行車遙控器使用登記表,按照行車遙控器管理制度對(duì)行車進(jìn)行統(tǒng)一管理；4、由俞苗負(fù)責(zé)組織人員編制生產(chǎn)車間安全管理制度及車間獎(jiǎng)懲辦法，由生產(chǎn)安全辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行已于2015年4月30日前完成J三速7為處%母/門府格皿域占 乒 ,王膏中嗎1朝:一 d 昂 ! _ 日 H _- J MT * A，鼻小 L 重, 同 R代，_地“事齒足. 加一埃國(guó)：*思/的工誣1鎮(zhèn)1 - 根據(jù) 土再明布也力融冰戊有黑任好切一三地-T中號(hào)修*中心 然九扣為，個(gè)心 n,- rrr-JbJ處罰通報(bào)張貼士產(chǎn)曜泰赤心全20 IS if 4| 14E車

6、間吸煙人員三違處罰單脫崗人員三違處罰單車間設(shè)施設(shè)備定置管理車間備件定置管理車間三角帶定置管理行車遙控器統(tǒng)一管理遙控器領(lǐng)取登記表安全生產(chǎn)契建瞥理制度西安芾鼻將幅船卷*府*責(zé)任蕓司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)魅管理制度M.HlfiMFJ.I i fl TAistiy-事成除門A.flf( 中人Mi.A i 疆用lltJ總事#. diV-hlRflSEiT. i.ujAiinb： iL fl IT育口 I i, i.看卞 i.A啤m周淮f 2 3UO1九寓.m H U費(fèi)Tf履仃和司聘里坨式 事 H I HITI Keo II T MH在X用人HA,琳廣玨童佗*里人皿1電L公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度車間安全管理制度、獎(jiǎng)懲

7、辦法上墻（三）配電室責(zé)任人脫崗，同時(shí)未加防鼠板，配電柜未上鎖；整改措施：1、對(duì)配電室責(zé)任人進(jìn)行處罰；2 、給配電室配備防鼠板；3 、所有配電柜上鎖，并完善鑰匙管理。實(shí)施情況：由辦公室對(duì)配電室責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，開具“三 違”行為處罰單，并進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)教育。由王晉軍負(fù)責(zé)對(duì)配電 室安裝防鼠板，并對(duì)配電柜部分損壞鎖進(jìn)行更換 ，確保所有配電柜均 上鎖，強(qiáng)化鑰匙管理。由生產(chǎn)安全辦公室進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。已于 2015 年4月20日前完成。整改前整改后（配電室配備防鼠板）（四）生產(chǎn)線、車臺(tái)、走道未加斜梯，車間地面積油過(guò)多;整改措施：1 、對(duì)生產(chǎn)線、車臺(tái)、走道增加斜梯；2、及時(shí)清理車間地面的油污，同時(shí)車間負(fù)

8、責(zé)人加強(qiáng)日常檢查和清潔工作。實(shí)施情況：由張小剛組織人員對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)線、 車臺(tái)、走道存在 的安全隱患部位按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)增加斜梯； 林學(xué)捷組織人員對(duì)車間內(nèi)地 面油污進(jìn)行處理，并做好保持工作，同時(shí)與車間主任做好日常檢查與監(jiān)督。已于2015年4月30日前完成整改前整改后（生產(chǎn)線走臺(tái)整理）增加平臺(tái)增加扶手和禁止標(biāo)識(shí)整改前整改后（地面油污處理）整改前整改后（地面油污處理）（五）外露設(shè)備危險(xiǎn)部位未安裝有效可靠的安全罩;整改措施: 針對(duì)公司車間的外露設(shè)備危險(xiǎn)部位統(tǒng)一加裝安全防護(hù)罩。實(shí)施情況：由張小剛負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車間內(nèi)外露設(shè)備危險(xiǎn)部位安裝安全罩和防護(hù)欄，并懸掛警示標(biāo)識(shí)。已于2015年4月30日前完成安裝防護(hù)欄，

9、懸掛警示標(biāo)識(shí)（六）氧氣瓶與液化氣瓶未按要求進(jìn)行分離；整改措施：1、針對(duì)氧氣瓶與液化氣瓶的使用要求，組織召開電焊工及相關(guān) 人員的專題會(huì)議；2 、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)定置擺放；3 、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施，強(qiáng)化氣瓶管理。實(shí)施情況：公司于2015年4月14日組織電焊工及相關(guān)人員針對(duì)此次檢查出現(xiàn)的氧氣瓶與液化氣瓶相關(guān)要求召開專題會(huì)議討論；同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)氣瓶知識(shí)，使用要求與注意事項(xiàng)。對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶與液化氣瓶進(jìn)行距離 5米的定置擺放。已于2015年4月20日前完成*M 3 江 -每g同*用h代.hM 4d*二 東科；:乍L 蚌限F 中片身4月14日專題會(huì)議4月15日氣瓶、壓力容器培訓(xùn)整改前整改后

10、（距離5米以上定置擺放）（七）油、氣擺放混亂；整改措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢油、氣瓶進(jìn)行定置管理實(shí)施情況：由林學(xué)捷組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢油進(jìn)行清理， 搬離車間，并設(shè)定值存放點(diǎn)進(jìn)行存放；對(duì)車間內(nèi)氣瓶進(jìn)行定置擺放并標(biāo)線。 要求各車間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好 保持工作。已于2015年4月30 日前完成。整改前整改后（增加防傾倒裝置）搬離廢油并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定置擺放（八）設(shè)備、設(shè)施無(wú)標(biāo)識(shí)；車間警示標(biāo)語(yǔ)缺失；重點(diǎn)設(shè)備部位未 設(shè)警戒線及安全通道;整改措施:1 、制作車間內(nèi)各設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)識(shí)并張貼；2 、增設(shè)車間安全警示標(biāo)語(yǔ)；3 、重點(diǎn)設(shè)備部位增設(shè)警戒線，在車間留設(shè)人行安全通道，并進(jìn)情況：由張小剛、王晉軍負(fù)責(zé)對(duì)車間各設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行 全面統(tǒng)計(jì)與設(shè)計(jì)并制作張貼；車間內(nèi)安全通道進(jìn)行清理，并標(biāo)識(shí)，對(duì) 重點(diǎn)設(shè)備部位設(shè)立警戒線。已經(jīng)于 5月4日前完成。識(shí)和安全防護(hù)措施各類警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安全通道清理（上方管道升高）通過(guò)本次現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，使我公司在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的不足 和問(wèn)題得到了解