公司工作會議記錄

1、公司工作會議記錄公司工作會議記錄 1時間：年2月曰地點:公司會議室參加人員：平安生產(chǎn)工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人會議主題：公司2月份平安生產(chǎn)工作月例會會議內(nèi)容:、傳達上級有關會議、文件精神1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品平安檢查整治2、突出抓好人員密集場所消防平安檢查整治3、突出抓好春運平安檢查整治4、突出抓好危險化學品平安檢查整治5開展重大平安隱患整改督導、布置本公司平安生產(chǎn)工作1、加大對企業(yè)職工關于煙花爆竹及民爆物品平安的宣 傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關情況。2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防平安檢查， 不留隱患3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活平安教育4、加大對企業(yè)員工

2、的平安生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良 好的平安生產(chǎn)氣氛三、對公司開工情況進行檢查，安排各車間在開工前對 生產(chǎn)場所進行平安排查。公司工作會議記錄 2XX年1月23日，萬象國紀公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領導有：郭虎亮、孫學鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟；各公司主管級以上員工共 32人參 加會議。會議的程序為：2、分組討論3、大會交流發(fā)言4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀工作報告。他匯 報了公司XX年主要經(jīng)濟指標完成情況，全面回憶總結(jié)了公 司取得的收獲和進展，具體談到：1、停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實現(xiàn)成果轉(zhuǎn) 化，獲得北京市政府

3、根底設施提升方案獎勵，申報的兩項國 家專利已，并以此為契機，籌備申報北京市科技進步獎，增 加企業(yè)的知名度；投資建設的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化 車庫已進行到調(diào)試安裝階段，有望在今年上半年投入使用， 新簽北京旅游大廈停車庫工程當年簽約當年建設當年投入 使用，公司品牌建設初見成效 ；2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社工程如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干 人員，并嚴格公司內(nèi)控管理躲避經(jīng)營風險。停車主業(yè)收入實 現(xiàn)翻番；房地產(chǎn)預售收入過億元；公司內(nèi)控管理進一步加強 企業(yè)文化建設有聲有色。在闡述XX年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)的開展方向。一要爭取落實 政府支

4、持政策；二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作 三要積極拓展市場；四要做好在建工程的驗收和運營工作 五要做好房地產(chǎn)工程的銷售控制和工程儲藏；六要進一步加強職工隊伍建設；七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務健全機制共同發(fā) 展；八要加強企業(yè)宣傳工作，擴大行業(yè)影響力；九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論， 總經(jīng)理孫學鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論 氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的開展和自己的工作體 會，直言存在的問題和面臨的壓力， 表示要把壓力變成動力， 齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的開展。

5、孫總強調(diào)，公司從領導到員工，要認真剖析工作過程存 在的漏洞，從抓思想認識提高著眼，真抓實干，注重實效。 有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的工程，又要重視 新工程的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè)、 大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā) 市場份額。郭董對大家提出新的要求:1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司開展新局面。會議達成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司XX年工作目標和“xx規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。公司工作會議記錄 3為實現(xiàn)“會那么必議、議那么必決、決那么必行、行那么

6、必果的高效會議目標，并通報公司運作整體情況、部署公司工作 安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀要， 指導、敦促公司員工按時完成工作任務。本日會議內(nèi)容如下:受清明放假影響，本次會議移到XXXX年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式開展的公司總體開展思 路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希 望大家及時完成工作目標，高效工作。工作安排如下：、XXXX年信息網(wǎng)運維工作總結(jié)xxxx年4月2日至3日，省郵政公司召開了“ xxxx年 方案建設及信息網(wǎng)運維工作會議，及時布署了 xxxx年的相 關工作。黃石郵政局方案 4月14日至18日，按一天會議時 間，召開xxxx年度的工作

7、總結(jié)及xxxx年度的工作布署會， 會中及時傳達和貫徹省公司相關會議精神。由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作 xxxx 年度的總結(jié)及xxxx年度的工作安排，并提交到公司郵箱， 總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準備使用二、激光投影儀工程開發(fā)的籌劃書，要求明確技術、工 程流程、本錢、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工 作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。三、GPS系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚 鴻聯(lián)系，消化吸收相關技術、學會工程施工、調(diào)試工作，編 制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向 黃石郵政局推介本工程，完成公司本

8、錢利潤評估、市場定價、 二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同 志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。四、郵政局 0A系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用 “ zhanglil 用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意 見及時在0A中經(jīng)辦。五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務 開展的最新進展及開展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務需求及意見六、IT外包業(yè)務方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推 開工作，如黃石港檢查院的帳務結(jié)算價位及流程、陽光的兩 臺電腦等等。七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應林

9、、肖文負責，每日必議八、萬達的用紙量商機信息方面， 可能效益很大并長久， 由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式 受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關科 室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資 料，間接的宣傳華鴻的工作成果?？偛恐付ㄓ申愡M一擔任宣 傳員，長期提供宣傳資料。如 ATM排名等。青海之旅的宣傳 由尤應林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志 牽頭、大家協(xié)助，至遲 4月11日完成。十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提 供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛 同志安排。十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關門禁決算材料報送工作，4月18日前完成ATM機決算報 銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng) 由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準備工 作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務協(xié)調(diào)對口部門 后，立即進場施工。十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應林同志籌劃工作流 程，理順工作職責和工作關系、陳建榮同志、李春華同志協(xié) 助。4月11日前完成。十四、其它事