政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化_第1頁(yè)
政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化_第2頁(yè)
政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化_第3頁(yè)
政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化_第4頁(yè)
政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案優(yōu)化摘要文章針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的分類(lèi)和內(nèi)涵進(jìn)行了定義論述,提由了施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的、原則、方法與程序。關(guān)鍵詞市政工程;建設(shè)項(xiàng)目;施工技術(shù);方案 1 施工技術(shù)方案分類(lèi)和內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)。施工技術(shù)方案可大致分為 3類(lèi)。1.1 施工組織設(shè)計(jì)為了滿足投資者的要求,施工單位在施工準(zhǔn)備階段必須編制安排施工準(zhǔn)備和組織施工活動(dòng) 的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)。它的主要作用是依據(jù)合同對(duì)建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程 造價(jià)的要求,統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度與程序,選擇合理的施工方 案,進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的 進(jìn)行,獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效

2、果。1施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容選定合理的施工程序和進(jìn) 度計(jì)劃;選定有效的施工勞動(dòng)組織方式,包括現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī) 構(gòu);選定經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機(jī)械和工具;制定 總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案;核定人力、施工機(jī)具、材料 的需用量和確定供應(yīng)計(jì)劃; 確定施工總平面布置;核定生產(chǎn)、 輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施等;施工組織設(shè)計(jì)中還應(yīng)包括該項(xiàng) 目要實(shí)行的各項(xiàng)管理程序、質(zhì)量控制程序、調(diào)度協(xié)調(diào)等,最 好還附上這些程序運(yùn)行過(guò)程中使用的表格。2施工組織設(shè)計(jì)的編制原則保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按合同 規(guī)定工期交付生產(chǎn)使用;合理安排施工程序,按照生產(chǎn)裝置 的投產(chǎn)次序,工程量大小和施工難易程度安排施工計(jì)劃;充 分利用施工作業(yè)面與施工空間

3、,采用平行流水、合理交叉作 業(yè),合理地安排施工次序,以爭(zhēng)取時(shí)間;注意施工季節(jié)的變 化,安排好冬、雨季施工項(xiàng)目與措施; 開(kāi)展機(jī)械化、預(yù)制化、 裝配化、工廠化施工。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的成熟施工經(jīng)驗(yàn),選定施工技術(shù) 方案;合理布置施工總平面,節(jié)約用地;方便工人的生產(chǎn)和 生活。1.2 單項(xiàng)施工技術(shù)方案1單項(xiàng)施工技術(shù)方案的內(nèi)容在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工計(jì)劃,要先后編制各個(gè) 單項(xiàng)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案,包括施工方法、施工程序和 技術(shù)組織措施;還包括有各個(gè)單項(xiàng)工程的具體施工計(jì)劃、工 藝、平面布置及人力、機(jī)具、物資動(dòng)員等。單項(xiàng)施工技術(shù)方案要充分體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思 想,符合施工組織設(shè)計(jì)的總體技術(shù)方案的

4、技術(shù)水平、裝備水 平和管理水平,達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的綜合效益。2編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案的原則單項(xiàng)施工技術(shù)方案要 保證施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工期、質(zhì)量的要求。施工技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理、有利可圖相結(jié)合;按照生產(chǎn) 裝置投用次序安排施工進(jìn)度計(jì)劃;按照施工對(duì)象的質(zhì)量要 求,盡早培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)力量;施工機(jī)具的選用要符合經(jīng)濟(jì)先 進(jìn)的原則;物資儲(chǔ)備供應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng);開(kāi)展機(jī)械化、 預(yù)制化、裝配化、工廠化作業(yè),減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間;確保安 全施工,盡量減少高空作業(yè);采用平行流水、主體交叉施工 法和組織均衡施工作業(yè);考慮現(xiàn)場(chǎng)氣象條件,安排好冬季、 雨季施工措施,以增加施工作業(yè)時(shí)間;按照各工種工程的施 工及驗(yàn)收規(guī)范的特定技

5、術(shù)要求,制訂相應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保 證體系等。1.3 施工技術(shù)管理程序現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理程序主要包括總圖管理程序,圖樣、資料及標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,施工技 術(shù)方案編制和審批程序、開(kāi)工程序、圖樣會(huì)審程序、中間交 接程序、竣工驗(yàn)收程序等。這些程序也應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段制訂,并作為施工技術(shù)方 案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2施工技術(shù)方案在施工中的地位和作用從施工技術(shù)方案的分類(lèi)可見(jiàn),施工技術(shù)方案貫穿于施工準(zhǔn)備、 施工及竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。不僅在施工準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工提由科學(xué)的規(guī)劃和 預(yù)見(jiàn),而且直接指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的實(shí)施,在整個(gè)施工過(guò)程 中起主導(dǎo)作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣,對(duì)施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術(shù)方案,在技術(shù)上必定

6、是先進(jìn)的和可行的, 在組織管理上必定是嚴(yán)格的和科學(xué)的,由此決定的施工水平 一定是高的,質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的,施工 技術(shù)方案是項(xiàng)目施工中能否取得綜合效益的基礎(chǔ)工作之一。3施工技術(shù)方案優(yōu)化3.1施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的基本建設(shè)是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)、發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要手段之一。要在控制基本建設(shè)質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)上,盡量縮短建設(shè) 項(xiàng)目的建設(shè)周期,盡快發(fā)揮投資效益。施工是項(xiàng)目建設(shè)的重要階段,施工時(shí)間大約占項(xiàng)目建設(shè) 周期的50%,在質(zhì)量和成本上也占有重要的地位。因此,搞好施工對(duì)搞好基本建設(shè)起著決定性的作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)化過(guò)程是一個(gè)不斷開(kāi)發(fā)、采用新的施 工技術(shù)和管理技術(shù)的過(guò)程。必須改變過(guò)去施工靠拍

7、腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)的舊作法,建立起 科學(xué)的數(shù)理優(yōu)化系統(tǒng),要使技術(shù)落后、效益低下的施工部門(mén) 成為現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)。施工技術(shù)方案的優(yōu)化必將提高施工的技術(shù)水平、管理水 平和裝備水平,同時(shí)促進(jìn)人員素質(zhì)的提高,促進(jìn)人才的開(kāi)發(fā)反過(guò)來(lái),人員素質(zhì)的改善和技術(shù)管理人才的涌現(xiàn)也會(huì)大 大加速施工技術(shù)方案的優(yōu)化,由此形成施工水平不斷提高的 良性循環(huán)。其結(jié)果必將提高基本建設(shè)的綜合效益,加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展,同時(shí)也為施工企業(yè)本身提高經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展創(chuàng)造 了有利條件。3.2 施工技術(shù)方案優(yōu)化的原則優(yōu)化原則應(yīng)是在符合國(guó)家有關(guān)政策法令、特別是深化改革的方針和要求,施工合 同文件、設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下,充分考慮 國(guó)情、

8、現(xiàn)場(chǎng)具體條件及施工單位自身的技術(shù)水平、管理水平 和裝備水平,盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的裝備、科學(xué) 的施工組織和現(xiàn)代化的管理技術(shù),使整個(gè)施工實(shí)現(xiàn)最高的綜 合效益。3.3 施工技術(shù)方案優(yōu)化的程序和方法施工技術(shù)方案的優(yōu)化應(yīng)遵循一定的程序,采用一定的方法,使優(yōu)化更加科 學(xué)化。一般的程序和方法簡(jiǎn)述如下1 了解和研究?jī)?yōu)化對(duì)象以優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)為例,必須詳細(xì)了解和研究建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi) 容和施工合同,了解現(xiàn)場(chǎng)各種條件,查閱設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施 工驗(yàn)收規(guī)范,還要了解項(xiàng)目的工期,技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)等。從施工承包單位說(shuō),還必須了解總承包單位及建設(shè)單位 的各方面情況,例如管理能力和水平,能提供的機(jī)具和其他 條件,對(duì)施工承

9、包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內(nèi)容都是進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的基礎(chǔ)條件,必須 深入準(zhǔn)確細(xì)致調(diào)查、研究,如果發(fā)生差錯(cuò),將直接影響優(yōu)化質(zhì)量。2如果優(yōu)化對(duì)象與過(guò)去承建的項(xiàng)目相同或相類(lèi)似,查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意,查閱研究的資料應(yīng)是實(shí)際發(fā)生的原始記錄,而 不是計(jì)劃性的資料;特別要對(duì)這些資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性做 由鑒定和判斷。3.4 制定總體方案在了解和研究了兩類(lèi)資料之后,做由完成施工活動(dòng)的總體方案,包括總體的技術(shù)水平、裝備 水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平等,并且這種總體方案最 好制定兩個(gè)以上。3.5 總體方案分析比較首先與類(lèi)似施工活動(dòng)的總體方案比較,然后對(duì)新制訂的兩個(gè)以上的總體方案進(jìn)行比較。比較時(shí)盡量采用數(shù)理方法,至少要用分項(xiàng)打分綜合評(píng)分 法。分析比較后做由結(jié)果報(bào)告,提交技術(shù)部門(mén)或技術(shù)委員會(huì) 和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.6 實(shí)施過(guò)程實(shí)施過(guò)程一定要有專人負(fù)責(zé)督促,做好各項(xiàng)原始記錄;并將原始記錄作為實(shí)施過(guò)程中分析研究問(wèn) 題的依據(jù),還要供今后參閱。例如,現(xiàn)場(chǎng)組對(duì) 1臺(tái)50003氨罐,要詳細(xì)記錄下各項(xiàng)技 術(shù)方案的執(zhí)行情況,諸如執(zhí)行過(guò)程中對(duì)方案所做的補(bǔ)充和修 改,總體方案使用時(shí)間,耗用各類(lèi)工種工時(shí),各類(lèi)機(jī)具臺(tái)班,采用的臨時(shí)措施和臨時(shí)設(shè)施,消耗的施工材料及成本決算 等。3.7 完工總結(jié)報(bào)告完工之后應(yīng)有一個(gè)完工總結(jié)報(bào)告,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論