關(guān)于員工及見習(xí)經(jīng)理領(lǐng)班轉(zhuǎn)正的規(guī)定

1、編號(hào)ZHQZHD08008總?cè)掌?021年 月 日版本A版保密僅限本公司內(nèi)部使用，不得外傳分發(fā)號(hào)控制公司人力資源部存檔存檔青島粥全粥到偉業(yè)酒店管理管理文件第五章第【08008】號(hào)關(guān)于員工、見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理轉(zhuǎn)正的規(guī)定試行關(guān)于員工、見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理轉(zhuǎn)正的規(guī)定一目的 為了充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)試用期 滿及工作年滿一年以上的員工、領(lǐng)班、經(jīng)理調(diào)整晉升工資，特制定本 規(guī)定。二內(nèi)容一員工轉(zhuǎn)正 1調(diào)整晉升工資的范圍：1員工入店工作試用期期一個(gè)月后，經(jīng)評(píng)定同意轉(zhuǎn)正，可在 本人現(xiàn)行工資根底上調(diào)整晉升一級(jí)工資；2員工入店工作滿一年包括試用期的，經(jīng)評(píng)定同意可在 本人現(xiàn)行工資根底上調(diào)整晉升一級(jí)工資；

2、3實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)個(gè)人寫申請(qǐng)，部門又同意轉(zhuǎn)正的，可 免去試用期，工資可調(diào)整至已通過試用期后的檔次。2延緩調(diào)整或不予調(diào)整的范圍1員工在試用期內(nèi)或一年以內(nèi)有曠工行為的，每曠工一 天延緩一個(gè)月調(diào)整晉升工資；2員工在試用期內(nèi)或一年以內(nèi)因?qū)掖纬霈F(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、在 工作效勞中給酒店造成嚴(yán)重不良影響者或受到酒店留店查看處分的， 延緩六個(gè)月調(diào)整晉升工資；3員工在試用期內(nèi)或一年以內(nèi)不管何種原因休病、事、產(chǎn)、婚假，其休假時(shí)間不計(jì)算調(diào)整晉升工資時(shí)間；4如員工在應(yīng)聘時(shí)定的崗位工資高于本崗位工資的第三檔， 不 按此規(guī)定執(zhí)行試用期滿調(diào)整晉升工資和一年后調(diào)整晉升工資；5關(guān)于單獨(dú)商定工資待遇的外聘人員， 不按照以上規(guī)定執(zhí)行工

3、資調(diào)整。6考核累計(jì)得分未到達(dá)指定的得分線時(shí)， 不予晉升工資和職位。3調(diào)整晉升工資的程序但凡員工符合轉(zhuǎn)正和調(diào)整工資條件的， 由人力資源部在每月 15 日 前下發(fā)?員工轉(zhuǎn)正考察報(bào)告?或?員工晉級(jí)考察報(bào)告? ，部門將考核意 見于每月 18 日前交人力資源部，人力資源部考察通過后，于每月 24 日前將當(dāng)月須轉(zhuǎn)正晉級(jí)的員工考察報(bào)告統(tǒng)一匯總報(bào)總經(jīng)理審批，同意 后于當(dāng)月為員工調(diào)整晉升工資。二見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理轉(zhuǎn)正1調(diào)整晉升工資的范圍 1見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理試用期為三個(gè)月，經(jīng)評(píng)定同意后可調(diào)整晉 升為副職級(jí)工資；2副職級(jí)一年后，經(jīng)評(píng)定同意后可調(diào)整晉升為正職級(jí)工資。2延緩調(diào)整或不予調(diào)整的范圍：1見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理在試用期內(nèi)在一

4、年內(nèi)考評(píng)不合格或受到酒店留店觀察者，延緩 3-6 個(gè)月再重新考評(píng)，合格前方可調(diào)整級(jí)別與工 資。2見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理在試用期內(nèi)或副職級(jí)在一年以內(nèi)不管何種 原因休假，其休假時(shí)間不計(jì)算調(diào)整晉升工資時(shí)間。3其所在班組獲落后班組處分，延緩一個(gè)月調(diào)整工資。3調(diào)整晉升工資的程序1見習(xí)領(lǐng)班、 經(jīng)理在試用期三個(gè)月或副職級(jí)一年后， 由本人寫 出總結(jié)，詳細(xì)匯報(bào)。在任職期間本人的工作表現(xiàn)及受處分情況，所在 班組獲獎(jiǎng)情況及用心做事完成情況，總結(jié)自己工作的缺乏及以后工作 的方案，個(gè)人總結(jié)由部門經(jīng)理簽字后交人力資源部。2人力資源部每月 12 日前審核見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理或副領(lǐng)班、經(jīng) 理是否符合晉升條件，對(duì)符合條件者組織考試，考試通過后于每月 15 日將?晉級(jí)考察報(bào)告?發(fā)給部門，部門在 18 日前將?晉級(jí)考察報(bào)告? 交人力資源部，人力資源部考察通過后于每月 24 日前將當(dāng)月須晉級(jí)的 見習(xí)領(lǐng)班、經(jīng)理或副領(lǐng)班、經(jīng)理考察報(bào)告統(tǒng)一匯總報(bào)總經(jīng)理審批，同 意后于當(dāng)月為員工調(diào)整晉升工資。三考核1人資部負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正和晉級(jí)的辦理， 如出現(xiàn)未及時(shí)為員工辦 理轉(zhuǎn)正或晉級(jí)手續(xù)，一律給予人資部重在警告處分；2各部門要認(rèn)真對(duì)待員工轉(zhuǎn)正和晉級(jí)工作， 如出