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1、射頻識(shí)別(RFID)是一種無(wú)線通信技術(shù), 可以通過(guò)無(wú)線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān) 數(shù)據(jù),而無(wú)需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或者光學(xué)接觸。所謂倉(cāng)儲(chǔ)管理,是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。E名外文名定義任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理Warehouse通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用Management儲(chǔ)存和保管建立企業(yè)形象目錄1、RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)解決方案簡(jiǎn)介2、RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)功能3、RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)特點(diǎn)4、RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域5、如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)解決方案簡(jiǎn)介:倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與物流供應(yīng)鏈間重要的連接紐帶。隨著現(xiàn)代物流的高速發(fā)展, 單一的
2、企業(yè)物流與其組成的社會(huì)物流共同達(dá)到高效、可持續(xù)發(fā)展,是物流行業(yè)所追求的目標(biāo),而企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)功能的使用情況,關(guān)系到整個(gè)物流鏈的發(fā)展。系統(tǒng)根據(jù)物資使用人員、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、決策管理人員等各對(duì)象的使用要求,通過(guò)對(duì)各模塊的管理,全面反映物資的采購(gòu)、出入庫(kù)、損耗情況及人員和各部門的領(lǐng)用情況。 同時(shí),系統(tǒng)結(jié)合射頻(RFID)和二維條碼等自動(dòng)識(shí)別技術(shù)對(duì)物資在倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)階段進(jìn)行全 面跟蹤和管理。企業(yè)管理人員可憑借系統(tǒng)強(qiáng)大的查詢及報(bào)表功能,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)物資信息,為企業(yè)決策提供了便捷的管理平臺(tái),加快物資的周轉(zhuǎn)速度,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)的管理成本。RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)功能:2.1 采購(gòu)管理:采購(gòu)需
3、求管理、采購(gòu)計(jì)劃管理、供應(yīng)商信息、比質(zhì)比價(jià)管理、合同訂單管理、 付款及發(fā)票管理、到貨管理、報(bào)表管理等;2.2 庫(kù)存管理:入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、領(lǐng)用管理、借用管理、盤點(diǎn)管理、結(jié)轉(zhuǎn)管理、查詢報(bào) 表、標(biāo)簽/條碼管理等;2.3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù):物料分類管理、外購(gòu)物料管理、審批流程管理、企業(yè)條形碼管理、計(jì)量單位 管理、工程管理等。RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)特點(diǎn):3.1 系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬方式,有效地提高了工作效率;3.2 支持物料多種出入庫(kù)方式,結(jié)合RFID及二維碼等自動(dòng)識(shí)別技術(shù)對(duì)物料進(jìn)行全程跟蹤;3.3 獨(dú)特的采購(gòu)量計(jì)算功能,將采購(gòu)需求、庫(kù)存和在途量進(jìn)行整合,自動(dòng)得出可用量;3.4 通過(guò)建立供應(yīng)商檔案,選出
4、優(yōu)秀的供應(yīng)商,降低以后的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);3.5 系統(tǒng)增加對(duì)工具的管理功能,對(duì)工具的借、還、使用、報(bào)廢等情況進(jìn)行記錄;3.6 豐富的報(bào)表查詢功能,報(bào)表細(xì)節(jié)可以根據(jù)用戶需求進(jìn)行修改;3.7 強(qiáng)大的權(quán)限管理,對(duì)不同的人員及部門設(shè)置功能及數(shù)據(jù)讀寫權(quán)限;3.8 廣泛的數(shù)據(jù)接口設(shè)計(jì),滿足與不同的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。RFID倉(cāng)儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域:面向物流、電力、制造業(yè)、醫(yī)藥、批發(fā)零售等各行業(yè)物流配送中心和倉(cāng)庫(kù)。如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理:倉(cāng)儲(chǔ)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條 件,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。老板雜志表示依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)管理中所處的地位及所起的作用,應(yīng)從以下幾方
5、面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。5.1 建立健全倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在倉(cāng)庫(kù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn) 用,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),并不厚此薄彼,企業(yè)管理者能通過(guò)其所提供的方法,發(fā)現(xiàn)影響倉(cāng)庫(kù)著落的薄弱環(huán)節(jié),以便采取改進(jìn)措施,這對(duì)降低供應(yīng)成本, 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過(guò)程中,人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,工作積極主動(dòng),以達(dá)到供應(yīng)好、 消費(fèi)低、效益高的要求。5.2 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同,有它獨(dú)特的勞動(dòng)對(duì)象和方式。在倉(cāng)儲(chǔ)活 動(dòng)過(guò)程中,物
6、資驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等一些基本環(huán)節(jié),是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容,這些基本 環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作能否順利進(jìn)行,直接影響整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作質(zhì)量的好壞。因此,企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉(cāng)儲(chǔ)工作的前提。5.3 物資保管、保養(yǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容物資在入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后,就進(jìn)入了儲(chǔ)存階段,因此物資入庫(kù)后必須實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五擺放”,標(biāo)識(shí)清楚,合理堆放,企業(yè)管理者要做好 “三化”、“五 防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲(chǔ)存中不受損失的必要措施,但是因物資本身 性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗 有可以避免的,也有難以完全避免的, 一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從
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