服裝企業(yè)班組長技能培訓

1、2021/8/21錢珍宏錢珍宏2012-4-18服裝企業(yè)班組長的技能培訓服裝企業(yè)班組長的技能培訓2021/8/22組員組員 班組長的作用班組長的作用 公司公司 組長組長 班組長是生產的直接組織和參加者，所以班組長既是技術骨干，又是生班組長是生產的直接組織和參加者，所以班組長既是技術骨干，又是生產管理的多面手。產管理的多面手。 班組長與員工，與生產部門，技術部門，品管部門，等許多部門的工作班組長與員工，與生產部門，技術部門，品管部門，等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調。尤其我們是外貿服裝的生產企業(yè)，節(jié)約成本，是否有是一種溝通與協(xié)調。尤其我們是外貿服裝的生產企業(yè)，節(jié)約成本，是否有材料和工時的浪費，每

2、天是否能完成生產定額，是否能完成交期，生產的材料和工時的浪費，每天是否能完成生產定額，是否能完成交期，生產的產品是否符合質量標準等等，是關系到服裝企業(yè)的生存大計。產品是否符合質量標準等等，是關系到服裝企業(yè)的生存大計。 班組長是企業(yè)的班組長是企業(yè)的“細胞細胞”，班組管理是企業(yè)管理的基礎。，班組管理是企業(yè)管理的基礎。 班組長影響著決策的實施，影響著企業(yè)目標的最終實現。班組長影響著決策的實施，影響著企業(yè)目標的最終實現。 班組長的工作是建立在公司領導與員工之間，既是承上啟下的橋梁的，班組長的工作是建立在公司領導與員工之間，既是承上啟下的橋梁的，又是員工聯(lián)系領導的紐帶。又是員工聯(lián)系領導的紐帶。2021/

3、8/23班組長的基本要求班組長的基本要求n具有良好的思想道德、心里素質、責任心和企業(yè)價值觀n絕對服從領導，并帶頭執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度n具有較強團隊精神和主動性并能承受一定的壓力n具有較強的人際溝通能力，能做好班組情緒管理n具有相當的領導藝術和較強的組織應變能力n具備較強的服裝專業(yè)技能，能熟練操作各項服裝工藝n具有組織流水線生產和生產平衡的協(xié)調能力n具有全面質量管理意識和品質過程控制的能力2021/8/24班組長的技能培訓內容班組長的技能培訓內容一、專業(yè)管理知識一、專業(yè)管理知識企業(yè)文化與全局觀念溝通技巧激勵策略與團隊精神人、機、料、法、環(huán)五要素管理產前準備資源分析工序分析與工藝流程圖工序分配方案7S現場管理生產定額與生產平衡調整全面質量管理與過程控制1.持續(xù)改進方法2021/8/25班組長的技能培訓內容班組長的技能培訓內容二、服裝工藝二、服裝工藝服裝基本結構術語縫工操作工藝術語服裝基本縫型服裝的部件制作要領服裝工藝結構原理服裝工藝流程（見圖