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文檔簡(jiǎn)介

1、精品資料 、勞動(dòng)力保障措施 1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 1 勞務(wù)的選擇 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司合格勞務(wù)名冊(cè)中進(jìn)行選擇,錄用合格勞務(wù)名冊(cè)以外 的勞務(wù)工,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。 2 勞務(wù)的評(píng)定 勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行,評(píng)定合格的勞務(wù)集體以項(xiàng)目部勞務(wù)清單 的形式登記造冊(cè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén)的要求簽訂勞動(dòng)合同。 訂立勞動(dòng)合 同時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、 職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等 如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中明確約 定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中進(jìn)行考核,考核不合格者,應(yīng)視為 錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須

2、由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素,為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì) 量,我公司將組織連續(xù)施工過(guò)優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)如下: 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(單位:人) 時(shí)間安排 20 40 60 80 100 120 1 管理人員 12 12 12 12 12 10 2 木工 25 25 25 25 25 25 3 油漆工 20 20 20 20 20 20 4 電焊工 4 4 4 4 4 2 5 玻璃工 0 5 5 10 10 5 精品資料 6 金屬制品

3、安裝 5 5 20 10 15 15 精品資料 工 7 防水工 3 4 4 4 4 0 8 腳手架工 10 10 6 9 地毯工 0 5 5 10 10 5 10 抹灰工 10 10 10 10 10 6 11 砌筑工 6 8 8 5 6 2 12 軟包工 0 0 10 10 10 6 13 調(diào)試工 0 0 5 6 6 5 14 消防、暖通工 6 6 6 6 6 4 15 大理石工 2 10 10 10 10 2 16 水電工 15 16 16 16 16 16 17 其他 12 12 20 20 20 10 18 雜工 10 10 10 10 10 10 19 合計(jì) 140 152 190

4、198 194 149 注:本計(jì)劃表以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)。 組織施工班組人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),第一批工人于開(kāi)工前兩天到達(dá)工地。 開(kāi)工前第一天對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì) 量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法 規(guī)。 3、勞動(dòng)力保證措施 1 勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng) 管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督 和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確處理國(guó)家、

5、集體和勞動(dòng)者 個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng) 的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法,挖掘勞動(dòng)潛力。 建立健全勞動(dòng)定額管理制度,精品資料 確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí) 行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞 動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 2對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 我們首先要選用素質(zhì)較高的,并有大型室內(nèi)精裝修施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力,利用專(zhuān)業(yè) 施工隊(duì)組,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 以嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,

6、制訂獎(jiǎng)罰辦法,按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu) 秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。由專(zhuān)門(mén)成立的臨時(shí)優(yōu)秀工種評(píng)定小組確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金, 將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤,施行激勵(lì)制度。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效 的勞動(dòng)組織形式。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以 確保分包隊(duì)組的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 所有工程段各班組實(shí)行掛牌施工,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。 3計(jì)劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 石材安裝和石材地面鋪設(shè)專(zhuān)業(yè)施工班組 負(fù)責(zé)安裝墻面石材和石材地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工人, 在本 公司已有大規(guī)模

7、石材施工經(jīng)驗(yàn)。 本企業(yè)石材作業(yè)工人是石材施工界最有實(shí)力的, 本項(xiàng) 目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作,確保達(dá)到最佳效果。 同時(shí)實(shí)行激勵(lì)措施, 確保達(dá)到本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工過(guò)程中每施工一塊板材均檢查一次,如有問(wèn)題馬上整改,每天下午項(xiàng)目部組 織檢查一次,不合格者馬上拆除,確保工程進(jìn)度。 木工班組 從本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工, 他們是具有有 多年高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)木工。 工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面管理法, 職責(zé)明確, 自己對(duì) 自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤(pán)責(zé)任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、 收口全部做好,均由同一班組負(fù)責(zé),自檢合格后,交由油漆班驗(yàn)收接收,項(xiàng)目技術(shù)

8、組 確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資,直至做到合格為止。 油漆班組 油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的,實(shí)施計(jì)件或計(jì)面管理法,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分 明,必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。 精品資料 為確保施工質(zhì)量,木門(mén)在專(zhuān)業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝,木線油 漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口,接口適當(dāng)做油漆即可。 為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界, 計(jì)劃在焗漆房進(jìn)行油漆工序, 木工、砂紙幾道 工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆, 保證無(wú)塵埃和漆快干, 并不受天氣的影響, 達(dá) 到工業(yè)化產(chǎn)品效果。 我們項(xiàng)目組已選擇確定了某家具廠的焗漆房作為木器油漆場(chǎng), 油 漆工

9、人到焗漆房?jī)?nèi)施工,負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作。 特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工、電焊工、防水工等,在公司內(nèi)或從 專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商處挑選合格者參與工序的施工,確保專(zhuān)業(yè)水平。 4對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求 為確保施工人員的素質(zhì),所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方 可進(jìn)場(chǎng)施工。 憑通過(guò)的素質(zhì)審查表,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服 等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項(xiàng)目部保留。 5勞動(dòng)力保障及應(yīng)急措施 選擇部分工人,長(zhǎng)期在本公司工作的員工; 選擇信譽(yù)好,實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)分承包及專(zhuān)業(yè)分包單位; 根據(jù)本技術(shù)標(biāo)文件制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃, 制定有效實(shí)際各階段勞動(dòng)計(jì)劃表; 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況, 編制切合實(shí)際的各個(gè)時(shí)段勞動(dòng)力計(jì)劃表, 按勞動(dòng)力計(jì)劃, 員工提早 5 天時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng); 由項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細(xì)計(jì)劃安排表,制定需用人員措施; 與專(zhuān)業(yè)各班組明確約定必須按施工單位制定勞動(dòng)力計(jì)劃配備員工人數(shù), 提供足夠 的勞動(dòng)力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰制度和措施 4、 提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率的措施 開(kāi)展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作,促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。 提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有 利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,

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