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文檔簡(jiǎn)介
1、農(nóng)村工作指導(dǎo)員的年度工作總結(jié)范文建立農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神、 創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制、切實(shí)解決農(nóng)村突出問(wèn)題的一項(xiàng)重要舉措, 是實(shí)現(xiàn) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的一項(xiàng)創(chuàng)造性工作.今年 3月,市委、市政府 作出了在全市建立農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度的重要決定,九個(gè)多月來(lái),在市農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委緊緊抓住這一有利時(shí) 機(jī),迅速行動(dòng),創(chuàng)新載體,標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,強(qiáng)化治理,積極推進(jìn)了黨委、 政府工作重心下移,促進(jìn)了農(nóng)村工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮, 優(yōu)化了機(jī)關(guān) 形象,改變了干部作風(fēng),有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)步開展.一、統(tǒng)一思想、明確任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的責(zé)任意 識(shí).為增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村指導(dǎo)員工
2、作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記任 組長(zhǎng)的農(nóng)村指導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室.根據(jù)因村制宜、因 人定村的原那么,最后確定了 10名同志市下派2名擔(dān)任全鎮(zhèn)15個(gè) 行政村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員.在下派指導(dǎo)員之前,鎮(zhèn)黨委、政府還專門 召開了全鎮(zhèn)各村黨支部書記、村民主任會(huì)議,廣泛宣傳建立農(nóng)村工作 指導(dǎo)員制度的必要性和重要性,爭(zhēng)取村主要干部的支持.指導(dǎo)員下派 伊始,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組屢次召開會(huì)議,根據(jù)指導(dǎo)員的責(zé)任和本鎮(zhèn)工作的實(shí) 際,明確農(nóng)村指導(dǎo)員工作的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、舉措等,使指導(dǎo)員們 目標(biāo)明確,責(zé)任到位,工作有的放矢,既有動(dòng)力又有壓力,極大地調(diào) 動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性.二、因地制宜、多措并舉,努力營(yíng)造良好的指
3、導(dǎo)員工作平臺(tái).指導(dǎo)員下派到農(nóng)村,工作環(huán)境、生活條件等都發(fā)生了變化,為 使他們能快適應(yīng)環(huán)境,安心在農(nóng)村工作,盡快發(fā)揮作用和優(yōu)勢(shì),我們 做到工作上常指導(dǎo)、生活上常關(guān)心,努力為指導(dǎo)員創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境,促進(jìn)工作順利開展.1、優(yōu)化工作環(huán)境.在鎮(zhèn)財(cái)政緊張的情況下,鎮(zhèn)黨委、政府撥 出資金為他們添置了生活必需品, 落實(shí)好辦公室及住處,每月還發(fā)放 一定的生活補(bǔ)貼,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)屢次進(jìn)行看望.2、增強(qiáng)教育培訓(xùn).為使指導(dǎo)員盡快熟悉所指導(dǎo)村的根本情況, 對(duì)農(nóng)村工作有更全面的熟悉,我們主動(dòng)為指導(dǎo)員提供開展工作前所需 的各種資料,采取個(gè)別談話和集中座談等形式,幫助他們?cè)缛者M(jìn)入角 色.3、創(chuàng)新工作平臺(tái).為了使指導(dǎo)員之間有
4、一個(gè)工作交流的平臺(tái), 也使鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)了解指導(dǎo)員工作情況,我們每月召開指 導(dǎo)員例會(huì),利用大家的集體智慧共同探討村級(jí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題, 交流 工作經(jīng)驗(yàn).市下派的指導(dǎo)員還列席鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)席會(huì)議,參與鎮(zhèn)有 關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問(wèn)題的討論和決策.三、創(chuàng)新機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,著力構(gòu)筑有效的工作治理體系.為使農(nóng)村工作指導(dǎo)員認(rèn)真履行責(zé)任, 盡快適應(yīng)農(nóng)村工作,開創(chuàng)工作新局面,在嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村工作指導(dǎo)員教育治理五項(xiàng)制度的同時(shí), 鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際還建立了以下四項(xiàng)制度,增強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的治理, 真正使農(nóng)村工作指導(dǎo)員做到行為有標(biāo)準(zhǔn)、工作有監(jiān)督、目標(biāo)有考核, 著力營(yíng)造雙向互動(dòng)、密切配合的工作新格局.1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度.要
5、做好指導(dǎo)員工作,首先自己要了解國(guó)家 的政策法規(guī),所以我們制定了培訓(xùn)方案,對(duì)農(nóng)村工作指導(dǎo)員進(jìn)行了3次以上的如何當(dāng)好“五大員的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn).2、去向留言制度.規(guī)定每個(gè)指導(dǎo)員做到“四必到,即村兩 委會(huì)、黨員大會(huì)必到;村發(fā)生重大突發(fā)事情必到;村有重要活動(dòng)必到; 部署鎮(zhèn)黨委政府的中央工作必到. 對(duì)沒有及時(shí)到位的人員,采取誡勉 談話、通報(bào)批評(píng)等舉措增強(qiáng)教育治理.同時(shí)還設(shè)立了指導(dǎo)員去向留言 板.要求指導(dǎo)員的去向在留言板上寫明,便于群眾辦事.3、例會(huì)交流制度.每月10日前召開農(nóng)村工作指導(dǎo)員例會(huì),由 每位指導(dǎo)員匯報(bào)交流一個(gè)月來(lái)在所駐村所做的工作、 遇到的困難及下 個(gè)月的工作方案.通過(guò)交流,可以讓指導(dǎo)
6、員相互之間交流經(jīng)驗(yàn),共同 探討面臨的難題,同時(shí)促使指導(dǎo)員自加壓力.4、考核督察制度.在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的月考核實(shí)施細(xì)那么中,專門 對(duì)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的駐村工作進(jìn)行考核.并對(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行不定期的督 察,用 抽查、實(shí)地查看等方式進(jìn)行督察,把督察情況記錄到指導(dǎo) 員的月考核上并與年終考核掛鉤.四、突出重點(diǎn)、扎實(shí)工作,充分發(fā)揮指導(dǎo)員的表率作用.指導(dǎo)員工作雖然時(shí)間不長(zhǎng),但由于任務(wù)明確、機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)、舉措 有力,我鎮(zhèn)指導(dǎo)員個(gè)人的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,履職水平得到進(jìn)一步增 強(qiáng),全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了一種互相競(jìng)爭(zhēng)、你追我趕的新氣象,在一定程度上 推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的展開.1、農(nóng)民得到實(shí)惠.紹興市藥監(jiān)局派駐到下街村的指導(dǎo)員王杭 明在駐村期間
7、積極協(xié)助下街村做好股份合作社實(shí)施工作. 下街村搞農(nóng) 村股份合作社在上虞還是第一家, 沒有模式可以參照和借鑒,一切都 得自己摸索,因此難度非常大.通過(guò)和村班子成員的反復(fù)討論,擬訂 了初步方案,出臺(tái)了?下街村股份合作社實(shí)施方案?和?下街村股份 合作社章程?,有效保證了失土農(nóng)民的利益.鄭岸村、下齊村、里村 村三個(gè)村的駐村指導(dǎo)員孟國(guó)彪積極當(dāng)好富民強(qiáng)村效勞員,協(xié)助鄭岸 村、里村村做好土地預(yù)征工作,幫助村開展農(nóng)戶的土地征用款的兌現(xiàn) 工作,妥善解決被征地農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難.2、難題得到解決.各級(jí)指導(dǎo)員從群眾最盼、最需、最怨的問(wèn) 題入手,切實(shí)為民辦實(shí)事辦好事.市民政局下派指導(dǎo)員李呂根所派駐 的湯湖村,由于缺少
8、資金,多年來(lái),村辦公樓、老年活動(dòng)室的興建成 了老大難問(wèn)題.面對(duì)困難,小李沒有退縮,而是迎難而上.他積極為 村委班子出謀劃策,跑回“娘家拉贊助,通過(guò)向上級(jí)要資金等方式 多方籌集資金,終于解決了資金,使村民開會(huì)、活動(dòng)都有了場(chǎng)所.派 駐越明村的指導(dǎo)員林龍,了解到越明金龍尖生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)雖然創(chuàng)辦 于90年代,但由于資金投入不夠、生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)治理方式原 始等原因,未能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,為了使該實(shí)驗(yàn)場(chǎng)能充分發(fā)揮基 地優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與場(chǎng)主探討,尋求開發(fā)合作伙伴,現(xiàn)通過(guò)多方努力與上 海秋閣飲食效勞總公司達(dá)成合作意向,投資 500萬(wàn)開發(fā)金龍尖基地, 創(chuàng)辦綠色農(nóng)產(chǎn)品與觀光休閑一體的農(nóng)莊.3、矛盾得到化解.俗話
9、說(shuō)“火車跑得快,全靠車頭帶子如果不團(tuán)結(jié),工作就無(wú)法展開.白鶴村原先村兩委關(guān)系不甚協(xié)調(diào),存在相互拆臺(tái)、相互扯皮現(xiàn)象.派駐在該村的指導(dǎo)員毛泉浩積極充當(dāng)“潤(rùn)滑劑角色,通過(guò)建章立制、談心交心、做好效勞等方法,解除 了多年來(lái)存在干部之間的矛盾和隔膜. 目前,該村兩委關(guān)系有明顯好 轉(zhuǎn),工作步調(diào)日趨合拍,班子戰(zhàn)斗力、凝聚力逐漸增強(qiáng).而婁番村雖 然人口不多,但班子軟弱松散,群眾上訪頻繁,駐村指導(dǎo)員黃仁根沒 有退縮,保持樂(lè)觀的心情深入調(diào)查,上門入戶,與村干部促膝談心, 相互溝通,使得存在于村干部中的一些分歧得到了統(tǒng)一, 現(xiàn)在班子團(tuán) 結(jié),干群關(guān)系密切,各項(xiàng)工作也上去了.4、社會(huì)事業(yè)得到開展.各指導(dǎo)員大力挖掘村自身潛力的同時(shí), 注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力探求強(qiáng)村之路.蔣村村的指導(dǎo)員潘宏偉緊緊 圍繞“村美戶富、班子強(qiáng)的全面小康新農(nóng)村目標(biāo), 指導(dǎo)蔣村村增強(qiáng) 基層組織建設(shè)、開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),幫助困難戶鄭國(guó)華向市民政局爭(zhēng)取補(bǔ) 助資金3000元,幫助疏通蔣村皈的灌溉渠道,硬化村道 300米.達(dá) 郭村的駐村指導(dǎo)員毛如忠了解到村完小教學(xué)設(shè)施落后, 及時(shí)向村里反 映,現(xiàn)村已投資5萬(wàn)元改建完小,并幫助建立村衛(wèi)生醫(yī)療效勞站.指 導(dǎo)員吳仁煥、陳葉校也積極協(xié)助村做好根底
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