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文檔簡介

1、A、B、C、D、單選題:1. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項 ( A)。A 生產(chǎn)費用之和B 生產(chǎn)經(jīng)營管理費用總和C 經(jīng)營管理費用總和D 料、工、費和經(jīng)營管理費用總和2. 成本會計的對象是 ()。 DA 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B 各項期間費用的支出和歸集C 生產(chǎn)費用和期間費用D 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用)。 BB、廢品損失C、生產(chǎn)用動力I為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,應劃清的界限是( 制造成本和期間成本 管理費用和財務費用 但分配計算過程較復雜的分配方法是( 順序分配法 交互分配法曰1. 按產(chǎn)品的理論成本,不應計入產(chǎn)品成本的是(A、 生產(chǎn)管理人員工資

2、2. 對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出,A、生產(chǎn)成本和制造費用C、制造費用和管理費用3. 輔助生產(chǎn)費用分配結(jié)果比較準確,A、計劃成本分配法C、代數(shù)分配法4. 可以計入“直接材料”成本項目的材料費用是()。 DA、為組織管理生產(chǎn)用的機物料B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料D、直接用于生產(chǎn)過程中的原材料5. 企業(yè)生活福利部門計提的職工福利費應借記的科目是(A、應付福利費B、職工福利基金6. 輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用A、直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位7. 如果某種產(chǎn)品所耗原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重很大,法是(A、約當產(chǎn)量法B、在

3、產(chǎn)品按年初固定成本計價法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法8. 采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是()。 CB、D、B、D、)。 CC、管理費用D 、設備維修費用B)。)。CD、生產(chǎn)成本)。 CB 、直接分配給所有受益的車間、部門D、直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務成本在產(chǎn)品成本的確定可使用的方)。9. 為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應負擔的費用,必須將應由本期產(chǎn)品負擔的生 產(chǎn)費用正確地在( )進行分配。 AA、各種產(chǎn)品之間C、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品10. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。 第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為 量為()。 DA、 20 件B、 13

4、5 件11. 狹義在產(chǎn)品包括(A、正在車間加工的在產(chǎn)品C、對外銷售的自制半成品)。 AB 、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品D、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為 100 件,完工程度為 20%;200 件,完工程度為 70%。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)C、 140 件D 、 160 件B、D、需進一步加工的半成品產(chǎn)成品12. 若原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入, 比例分配。 C則原材料費用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品D、D 、成本預測() 。CB、 "銷售費用 "科目A、重量B、C、數(shù)量13. 成本會計最基礎的職能是()。BA、成本計劃B、成本核算C、成本控制14. 生產(chǎn)費用要素中

5、的稅金,發(fā)生或支付時應借記 A、 "制造費用 " 科目C、" 管理費用 " 科目D、"生產(chǎn)成本 " 科目15. 下列計入管理費用的稅金是 ( C)。A、營業(yè)稅B、消費稅C、土地使用稅D、所得稅16. 計入產(chǎn)品成本的費用是 ()。 DA 、管理費用B 、財務費用C、營業(yè)費用D 、生產(chǎn)費用17. 為了和時、正確計算產(chǎn)品成本,企業(yè)應做好的各項基礎工作不包括()。 AA、選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒–、做好各項原始記錄工作18. 下列各項中,不屬于期間費用的是 (A 、制造費用B 、材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點D 、定額的制定和修訂)。 AB、

6、營業(yè)費用C、管理費用D、財務費用19. 在企業(yè)未設置 "燃料和動力 "成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動 力費用,應借記的賬戶是 ()。 DA、 "管理費用 " B、 "基本生產(chǎn)成本 " C、 "生產(chǎn)費用 "D、 "制造費用 "20. 為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人 ()。 BA、 "制造費用 " 賬戶B、 "管理費用 "賬戶C、 "營業(yè)外支出 " 賬戶D、 " 基本生產(chǎn)成本 &qu

7、ot;賬戶21. 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應采用的方法是( B )。A、不計在產(chǎn)品成本法B、約當產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D、定額比例法22. 在成本核算中,必須正確核算待攤費用和預提費用,這是貫徹了會計核算的(B ) 原則。A 歷史成本B,權(quán)責發(fā)生制C配比D 重要性23. 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應該是(B)A 該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用B 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用C 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的

8、費用D 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用24. 不可修復廢品應負擔的原材料費用為 1000 元,加工費用 500元;收回殘料價值 200 元應由過失人賠款 300元,則廢品凈損失應為(A )。A 1000 元B 1300 元C.1200 元D 1500 元25. " 輔助生產(chǎn)成本 " 總賬一般 ( D )設立明細賬。A 按成本項目B 只能按車間D按車間以和產(chǎn)品和勞務c只能按產(chǎn)品品種26. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中, "直接人工"項目不包括 ( D ) 。A 直接參加生產(chǎn)的工人的工資B 按生產(chǎn)工人工資計提的福利費C 直接參加生產(chǎn)的工人的計件

9、工資D 企業(yè)行政管理人員工資27. 核算外購動力時,通過 "應付賬款 "核算。該賬戶可能出現(xiàn) ( B )A 貸方余額 B 借方余額或貸方余額C 借方余額 D 無余額多選題:1. 下列哪些項目是將費用按經(jīng)濟用途劃分() ACEA、制造費用B、固定費用C、直接材料D、間接費用E、管理費用2. 采用在產(chǎn)品按年初固定成本計價法()ACEA、月末在產(chǎn)品數(shù)量大,但較穩(wěn)定B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大,且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大BCD不可修復廢品的生產(chǎn)成本 可修復廢品的動力費用)。ABCD、市內(nèi)交通補助E、洗理費)。 BCC、所花費的修復費用

10、在經(jīng)濟上合算D、)。 ABCDC、車間設計制圖費D、在產(chǎn)品的盤虧損失)。 ABCDE、“應付工資”D、“制造費用”E、“原材料”3. “廢品損失”賬戶借方應反映()項目A、可修復廢品的生產(chǎn)成本B、C、可修復廢品的工資費用D、4. 下列項目中,屬于工資總額組成內(nèi)容的有(A、產(chǎn)假工資B、節(jié)約獎C、技術(shù)性津貼5. 成本會計的基礎工作有()。6. 可修復廢品必須同時具備的條件包括(A、B、經(jīng)過修復可以使用7. 下列各項中,應計入產(chǎn)品成本的費用有(A、車間辦公費B、季節(jié)性停工損失8. 核算廢品損失過程中,可能貸記的賬戶有(A、“基本生產(chǎn)成本”B、“廢品損失” C9. 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分

11、配的方法有()。 ABCDA、定額比例法B、按定額成本計價法C、約當產(chǎn)量比例法D、不計在產(chǎn)品法10. 下列屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有()。 ABCDEA、交互分配法B、代數(shù)分配法C、直接分配法D、計劃成本分配法E、順序分配法11. 下列項目中,屬于制造費用的有 ()。 ABCDA.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊C. 生產(chǎn)車間辦公費E .輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料12. 成本會計的基礎工作包括 ( )。A 、原始記錄制度C、定額管理制度E、企業(yè)內(nèi)部價格制度B生產(chǎn)車間管理人員工資D. 生產(chǎn)車間水電費ABCEB 、計量驗收制度D、部門(崗位)責任、權(quán)限制度E、制造費用13. 按照費用同特定產(chǎn)品關系的分類

12、,可將費用分為 ()。 CDA、直接材料B、直接工資C、直接費用D、間接費用14. 下列項目中,屬于制造費用所屬項目的有 ( B C D E ) A 稅金 B 、試驗檢驗費C 機物料消耗 D 保險費E 低值易耗品攤銷名詞解釋:1. 廢品損失 廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報廢損失和修復費用。2. 約當產(chǎn)量1. 計劃成本分配法: 輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務, 都按勞務的計劃單位成本進行分配。 2制造費用:是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的,應該記入產(chǎn)品成 本,但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。3生產(chǎn)損失(廢品損失):包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復的廢品的生產(chǎn)

13、 成本,以和可修復的修復廢品的修復費用。4約當產(chǎn)量法:按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用與月 末在產(chǎn)品費用的方法。判斷改錯題:1. 混合成本中由固定和變動成本合成的,其固定部分是不受業(yè)務量變動影響的基數(shù)成本,其變動部分是在基數(shù)成本的基礎上隨業(yè)務量的增加而成正比例變動的成本,稱為曲線變動成本。()X2. 采用直接分配法, 不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間 (相互提供勞務 )的情況, 而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。()V3. 在分配和計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時,如果月末在產(chǎn)品已接近完工,或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗收或包裝人庫,在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品

14、計算法計算。() V4. 正確劃分各種費用的界限是成本核算的基礎工作。() X產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。(V)6.1成本的經(jīng)濟實質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn), 也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗 費的資金的總和。( )2正確劃分各種費用界限,就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非法經(jīng)營管理費 用的界限。()3月末車間已領未用的原材料,如果下月生產(chǎn)還要用,應辦理“假退料” 手續(xù),不能計入本月份的生產(chǎn)費用,不能由本月產(chǎn)品成本負擔。()1.V 2 .x 3.V簡答題:1. 簡述現(xiàn)代成本會計的主要職能。 成本預測、成本決策、成本計劃、成本控

15、制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進行成本費用的歸集與分配,應該劃清哪些方面的費用界限?(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費用和非生產(chǎn)經(jīng)營費用的界限(2)正確劃分各會計期間成本費用的界限(3)正確劃分不同成本計算對象之間費用的界限(4)正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用的界限(5)正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費用核算的一般程序。計算題:1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時,發(fā)生制造費用56000 元,根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 20000 小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 14000 小時,丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 30000 小時。要求:(1)按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。

16、 (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄(列示明細科目)。答案:(1)制造費用分配率 =56000/ (20000+14000+30000 )=0.875 甲產(chǎn)品應分配的制造費用 =20000*0.875=17500 元 乙產(chǎn)品應分配的制造費用 =14000*0.875=12250 元 丙產(chǎn)品應分配的制造費用 =30000*0.875=26250 元(2)會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 17500乙產(chǎn)品 12250丙產(chǎn)品 26250 貸:制造費用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn) A產(chǎn)品25臺,B產(chǎn)品40臺,C產(chǎn)品50臺。共同耗用甲材料 3672千克, 甲材料單價 5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別

17、是 60千克, 40千克和 10千克。要求:根據(jù)以上材料,采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費用,并編制相應的 會計分錄。( 10 分)答案:1. A 產(chǎn)品原材料定額消耗量 =25*60=1500 KgB 產(chǎn)品原材料定額消耗量 =40*40=1600 KgC 產(chǎn)品原材料定額消耗量 =50*10=500 Kg材料消耗量分配率 =3672/(1500+1600+500)=3672/3600=1.02A 產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量B 產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量C 產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量A 產(chǎn)品應分配的原材料費用B 產(chǎn)品應分配的原材料費用C 產(chǎn)品應分配的原材料費用 會計分錄如下:=1500*1.02=15

18、30 Kg =1600*1.02=1632 Kg =500*1.02=510 Kg =1530*5=7650 元 =1632*5=8160 元 =510*5=2550 元借:基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 7650 B 產(chǎn)品 8160 C 產(chǎn)品 2550貸:原材料183603. 某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門,修理車間本月發(fā)生的費用 19000 元, 提供修理勞務 20000 小時,其中 :為運輸部門修理 1000 小時,為基本生產(chǎn)車間修理 16000 小 時,為行政管理部門修理 3000 小時。運輸部門本月發(fā)生的費用 20000 元,提供運輸 40000公里,其中:為修理車間提供的運輸勞

19、務 1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務 30000 公 里,為行政管理部門提供運輸勞務 8500 公里。要求:根據(jù)以上資料,采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄(輔助車間不設 "制造費用 "科目 ) 解: ( 1)交互分配的單位成本修理車間單位成本 =19000/20000=0.95 運輸部門單位成本 =20000/40000=0.5 ( 2)交互分配修理車間分來運輸費 =1500 X 0.5=750 (元)運輸部門分來修理費 =1000 X 0.95=950 (元)( 3)交互分配后的實際費用修理車間 =19000750950=18800(元)運輸部門

20、 =20000950750=20200(元)( 4 )對外分配單位成本 修理車間單位成本 =18800/ 運輸部門單位成本 =20200/( 5)對外分配:(200001000) =0.9895(400001500) =0.5247基本生產(chǎn)車間(修理費用)(運輸費用)管理部門(修理費用)(運輸費用)=16000X 0.9895=15832=30000X 0.5247=1574( 15741)=3000X 0.9895=2968 或 18800-15832=2968=8500X 0.5247=4459 或 20200-15741=4459分錄:交互分配借:輔助生產(chǎn)成本修理車間運輸部門750950

21、貸:輔助生產(chǎn)成本運輸部門修理車間750950對外分配:借:制造費用基本生產(chǎn)車間 管理費用 貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間 運輸部門31573742718800202003. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點,本月完工 產(chǎn)品 200 件,月末在產(chǎn)品 100 件,其完工程度約 50%,假設產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn) 品成本和本月發(fā)生的費用總額是 50000 元,其中:直接材料 24000 元,直接人工和制造費用 26000 元。要求:按約當產(chǎn)量比例法計算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案: 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =100*50%=50 件 原材料費用分配率

22、 =24000/(200+50)= 完工產(chǎn)品材料費用 =200* 月末在產(chǎn)品材料費用 =50* 直接人工和制造費用分配率 =26000/(200+50) = 完工產(chǎn)品直接人工和制造費用 =200* 月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用 =50* 本月完工產(chǎn)品成本 = 月末在產(chǎn)品成本 =解:直接材料費用分配率 =24000/ ( 200+100) =80 完工產(chǎn)品直接材料費用 =200*80=16000 元 在產(chǎn)品直接材料費用 =100*80=8000 元 直接人工和制造費用分配率 =26000/( 200+100*0.5 )=104 完工產(chǎn)品直接人工和制造費用 =200*104=20800 元 在產(chǎn)品

23、直接人工和制造費用 =50*104=5200 元 完工產(chǎn)品成本 =16000+20800=36800 元 在產(chǎn)品成本 =8000+5200=13200 元4. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本中直接材料費用為 8600 元,直接人工費用為 4800 元,制造費用為 2855元;本月發(fā)生的直接材料費用為26650 元,直接人工費用 12924元,制造費用為 7906 元。本月完工產(chǎn)品共 525 件,月末在產(chǎn)品計 180 件,原材料是在生產(chǎn)開始時 一次投入,在產(chǎn)品的完工程度為60%。要求 :根據(jù)以上資料,采用約當產(chǎn)量法,計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本(12分)。解:1原材料費用分配率 =35

24、250/ ( 525+180) =50完工產(chǎn)品原材料費用 =525*50=26250 (元)在工產(chǎn)品原材料費用 =180*50=9000 (元)2工資和福利費分配率 =17724/ 525+180*0.6=28完工產(chǎn)品工資和福利費 =525*28=14700 (元)在工產(chǎn)品工資和福利費 =180*0.6*28=3024 (元)3 丨制造費用分配率 =10761/ (525+180*0.6 ) =17完工產(chǎn)品制造費用=525*17=8925 (元)在工產(chǎn)品制造費用 =180*0.6*17=1836 (元)4完工產(chǎn)品成本=26250+14700+8925=49875 (元)在工產(chǎn)品成本=9000+

25、3024+1836=13860 (元)5. 某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元,提供修理工時30000小時,其中:為運輸部門修理1500小時,為基本生產(chǎn)車間修理 24000小時, 為行政管理部門修理 4500小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元,運輸材料物資等 40000噸公里,其中:為修理車間提供運輸勞務2000噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務32000噸公里,為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制有關的會計分錄(輔助車間不設"制造費用"科目;

26、寫出計算過程,保留四位小數(shù))。(15分)解:(1)修理單位成本 =18000/30000=0.6運輸單位成本=22000/40000=0.55修理分來的運輸費=2000*0.55=1100 (元)運輸分來的修理費=1500*0.6=900 (元)(2)交互分配后的實際費用修理車間=18000+1100-900=18200 (元)運輸車間=22000-1100+900=21800 (元)修理單位成本=18200/28500=0.6386運輸單位成本=21800/38000=0.5737(3)分錄借:輔助生產(chǎn)成本-修理車間1100-運輸車間900貸;輔助生產(chǎn)成本-修理車間900-運輸車間1100借

27、:制造費用33684.8(24000*0.6386+32000*0.5737 )管理費用6315.20(4500*0.6386+6000*0.5737 )貸:輔助生產(chǎn)成本-修理車間18200-運輸車間 218006. 某產(chǎn)品消耗定額比較準確、穩(wěn)定,且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,采用定額比例法分配工資等加工費用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資和福利費共計12500元,當月完工產(chǎn)品2000件,其工時定額為 100小時。其各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表,各工序在 產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計算。各工序工時定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200合計100200

28、0要求:(1),計算各工序在產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時。(2)采用定額比例法,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資和福利費。(10分)解:第一工序在產(chǎn)品累計工時定額=40*0.5=20第二工序在產(chǎn)品累計工時定額=40+60*0.5=70第一工序定額工時=1800*20=36000第二工序定額工時=200*70=14000分配率=12500/(200000+36000+14000)=0.05完工產(chǎn)品工資和福利費 =200000*0.05=10000 (元)在產(chǎn)品的工資和福利費 =50000*0.05=2500 (元)7. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車

29、間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關材料如下:生產(chǎn)費用和勞務供應量輔助車間生產(chǎn)費用勞務供應量機修180005000小時供電90000100000 度各受益單位耗用勞務情況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求:根據(jù)上述材料,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應會計分錄。(15分)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用(元)勞務供應數(shù)量單位成本(

30、分配率)輔助車間機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額小計解: 機修車間分配率=18000/ ( 5000-500)=18000/4500=4 (元 /工時)供電車間分配率90000/ ( 100000-10000)=90000/90000 = 1 (元 /度)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用(元)1800090000108000勞務供應數(shù)量450090000單位成本(分配率)41輔助車間機修耗用數(shù)量分配金

31、額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額小計1800090000108000會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 30000B產(chǎn)品 24000C產(chǎn)品 18000制造費用一一車間20200二車間12000管理費用3800貸:輔助生產(chǎn)成本一一機修1

32、8000供電900008. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成,原材料隨著生產(chǎn)進度分工序投入,在每道工序中則是開始 時投入。第一道工序投人原材料定額為280公斤,月末在產(chǎn)品數(shù)量 3200件,第二道工序投入原材料定額為220公斤,月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件,完工產(chǎn)品為8400件,月初在產(chǎn)品和本 月發(fā)生的原材料費用累計 503680元。要求:(1)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2) 分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(3) 按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用。(10分)(1) 第一道工序在產(chǎn)品完工率:280/ ( 280+220)= 56%第二道工序在產(chǎn)品完工率:(280+220) / (280 + 220)= 100 %(2) 第一道工序按原材料消耗程度表

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