成品倉(cāng)庫(kù)施工設(shè)計(jì)

1、遼寧衛(wèi)材制藥有限公司成品與原料倉(cāng)庫(kù)改造工程施工組織方案沈陽(yáng)眾華誠(chéng)機(jī)械設(shè)備有限公司2016 年 6 月 5 日目錄第一章 工程概況 0第二章 施工方案與技術(shù)措施 0一、施工前準(zhǔn)備工作 0二、拆除施工內(nèi)容 0三、成品保護(hù)與安全注意事項(xiàng) 1.第三章、質(zhì)量要求與保證措施 2第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 3一、工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織 3第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 4.1 、具體質(zhì)量目標(biāo) 42、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 43 、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度 4.第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 6.第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 8.第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 10第九章 總平面圖 13第十章 有必要

2、說(shuō)明的其它內(nèi)容 13附表一、擬投入的主要施工設(shè)備表 14附表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表 15第一章工程概況本工程為成品庫(kù)改造工程，施工內(nèi)容主要有：石膏板墻拆除、通風(fēng)空調(diào)安裝、 卷簾門(mén)安裝、地面修復(fù)、增改上下水等。工程地點(diǎn)：本溪市石橋子單位：遼寧衛(wèi)材制藥有限公司工程工期：25天，設(shè)備材料準(zhǔn)備期工期 18天，進(jìn)場(chǎng)施工工期 7天。第二章施工方案與技術(shù)措施一、施工前準(zhǔn)備工作我公司與貴公司簽訂合同后，嚴(yán)格按照要求與時(shí)組織人員、準(zhǔn)備材料，并結(jié) 合本工程維修、改造工程量的零星、繁多、施工區(qū)域不集中、施工質(zhì)量要求高的 特點(diǎn)，我公司擬派各專業(yè)工種分專業(yè)進(jìn)行施工，材料到場(chǎng)后合理組織施工，統(tǒng)一 堆放在指定區(qū)域，根據(jù)實(shí)際情況需

3、要采取人工轉(zhuǎn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。二、拆除施工內(nèi)容1、石膏墻體拆除工程采用經(jīng)驗(yàn)豐富工人進(jìn)行拆除，以保護(hù)相鄰墻體結(jié)構(gòu)性。拆 除時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)。拆除的建渣統(tǒng)一堆放在一處，以便統(tǒng)一外運(yùn)。首先把靠近墻面一排的硅鈣板移幵，然后拆除墻上的邊龍骨，再用把墻面石膏板的豎龍骨、穿心龍骨切幵分離，恢復(fù)吊頂。其次，在墻內(nèi)的幵關(guān)插座要進(jìn)行移位，我方采用專業(yè)電工進(jìn)行。2、地面棚面修復(fù)，拆除立墻后，立墻與地面、棚面的結(jié)合面將需要修復(fù)，地面 部分需要做環(huán)氧耐磨薄涂，選擇與原地面一致的顏色，棚面需要刮大白刷乳膠漆。3、一層原吊頂改造，原立墻拆除后，吊頂與立墻結(jié)合邊，需要將石膏板立面向上包覆。4、新安裝快速卷簾門(mén)：按照要求

4、在一二層走廊兩頭安裝快速卷簾門(mén)，并用石膏板墻封到頂部。5、原防火門(mén)改造防火卷簾門(mén)。6、一層二層安裝局域?qū)χv機(jī)。7、二層增加一個(gè)拖布池：就近接上下水管。8、空調(diào)安裝，空調(diào)安裝完成后，連接銅管，充氟調(diào)試。9、出平面圖：按照改造后格局出平面圖，并制作掛圖。10、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃，驗(yàn)收完工。三、成品保護(hù)與安全注意事項(xiàng)1、包裝紙箱、木桶裝的原料用五彩布蓋好保護(hù)，袋裝原料需要轉(zhuǎn)移保護(hù)。2、墻體拆除與空調(diào)安裝時(shí)，嚴(yán)防施工工具或尖硬物品損壞地面。3、存放材料地點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須整齊擺放并與時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)。4、存料、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火。第三章、質(zhì)量要求與保證措施1、質(zhì)量要求所用施工材料須符合要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。拆除作業(yè)時(shí)

5、保證其他區(qū)域不被損壞，并與時(shí)處理拆除垃圾，以免影響施工。2、質(zhì)量保證措施（ 1）推行全面質(zhì)量管理 ,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，使每個(gè)施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要 性。并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行。（ 2） 工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制，上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序施工。3、安全與環(huán)保措施（ 1） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，工作面要按 要求鋪好腳手板，做好安全防護(hù)并經(jīng)安全員檢查驗(yàn)收合格后方能施工。（ 2） 拆除垃圾與時(shí)清理，并分類堆放到指定地點(diǎn)，定期清理外運(yùn)。對(duì)施工所剩 零碎材料，要按要求進(jìn)行回收處理，確保不污染環(huán)境，嚴(yán)禁隨意亂扔。第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織

6、1、本公司對(duì)本工程極為重視，根據(jù)該工程量，工期較短的特點(diǎn)，本工程采用公司直管項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立行使人、財(cái)、物管理權(quán)。2、公司擬派往本工程：由壹名具有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工 程的項(xiàng)目經(jīng)理。擬派的項(xiàng)目經(jīng)理在同類工程施工管理上有較豐富的施工技術(shù)、組 織、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在歷年的項(xiàng)目工程中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，所負(fù)責(zé)的工程中多次 被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和安全文明施工工地，連續(xù)幾年被評(píng)為先進(jìn)工作者。3、由一名具有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在同類項(xiàng)目工 程施工中具有豐富的項(xiàng)目工程技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理技術(shù)、施工組織、協(xié)調(diào)管理經(jīng) 驗(yàn)，所擔(dān)任的項(xiàng)目工程中多次被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和安全文明施工工

7、地。項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織全體技術(shù)人員研閱施工圖紙，根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙資料，配備必要 的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，作好圖紙答疑紀(jì)要，理解設(shè)計(jì)意圖和要求，研究出施 工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程項(xiàng)目必定將工程進(jìn)度、 施工情況與時(shí)反饋到公司， 由公司對(duì)工程進(jìn)行 宏觀調(diào)控。另外，公司還定期組織專人到工地進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工 大檢查，保證工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格率 100% ，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān) 決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機(jī)檢查 都達(dá)到 100% 的合格率，率取良

8、好的信譽(yù)。2、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢員、 專業(yè)工長(zhǎng)組成， 制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量控制計(jì)劃、 方針、 措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自 己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員 全過(guò)程質(zhì)量控制。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1) 施工組織設(shè)計(jì)必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制，項(xiàng)目經(jīng)理、安全科、材料科 科長(zhǎng)會(huì)簽，總經(jīng)理審批，再與業(yè)主代表審閱。(2) 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前報(bào)與業(yè)主工程部。(3) 、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)

9、審批并最后由業(yè)主工程師審批后，并且按審 批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi) 容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。(2) 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案。3三級(jí)驗(yàn)收與分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1) 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng) 天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。(2) 分項(xiàng)工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須與時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)

10、工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評(píng)定由公司的技 術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。4現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地地方材料、 外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽 樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理1. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程， 留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊 急事故處理的幵支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施， 并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健 康。(1 )對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)與其周圍的高

11、壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。(2)對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn)， 施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全, 配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。二、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：1. 建立安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，專職安全員在公司安全科、項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。2 .利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹(shù)立安全統(tǒng)一的思想，不斷 強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；? 各級(jí)管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)， 必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施， 檢查工作時(shí)， 必須總

12、結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過(guò)程中 去。三、安全管理制度 1建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。 2工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)公司安全科審查批準(zhǔn)。 4進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。四、施工用電安全措施 （1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，電箱上進(jìn)線加滴水彎。 （2）支線絕緣好，無(wú)老化破損和漏電。（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過(guò)道電線可采用硬質(zhì) 護(hù)套管理地并作標(biāo)記。五、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系 安全管理網(wǎng)絡(luò)體系由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)

13、目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員分 管共抓。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；專職安全員從技術(shù)方案 角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)1.場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2. 機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。3. 創(chuàng)文明施工標(biāo)段，創(chuàng)文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部。二、文明施工保證體系嚴(yán)格執(zhí)行遼寧省文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定和政策，確保文明施工和 施工環(huán)境得到保護(hù)，不論任何時(shí)候都接受業(yè)主工程師與地方政府機(jī)構(gòu)工作人員的 檢查。積極與當(dāng)?shù)卣块T(mén)協(xié)作，共同抓好文明施工工作，做到全面規(guī)劃，合理 布局，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。見(jiàn)文明施工保證體系

14、框圖。三、文明施工保證措施1、駐地與施工現(xiàn)場(chǎng)按批準(zhǔn)的平面布置圖施工，使之符合消防、環(huán)保、衛(wèi)生 要求，做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，創(chuàng) 造良好的生活和工作環(huán)境。對(duì)參加施工的所有人員經(jīng)常進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng) 文明施工意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文明施工形象。2、施工現(xiàn)場(chǎng)與時(shí)搞好 “五通一平” ，設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌。 現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施安裝規(guī)范、 安全、可靠。排水設(shè)施暢通。一切物料分類整齊堆碼，掛設(shè)標(biāo)牌。3、按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施，合理規(guī)劃布局文明施工保證體系框圖文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工工程管理部安質(zhì)監(jiān)察部機(jī)械物資部其他各施部門(mén)工隊(duì)文明施工措

15、施安全質(zhì)量環(huán)保措施機(jī)械物資管理措施財(cái)務(wù)保證措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施檢查落實(shí)檢查落實(shí)檢查落實(shí)后勤保障措施落實(shí)各項(xiàng)措施9 / 19圖 10-2第八章 確保工期的技術(shù)組織措施我公司為使該項(xiàng)目能以合同規(guī)定的工期標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益， 我們主要采取下列措施：一指揮機(jī)構(gòu)迅速成立與時(shí)到位 為加快本工程的建設(shè)，將由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé) 合同履行與協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目部主要成員不動(dòng)，從而可以迅速行使職能。二施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍， 立即開(kāi)始熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)文件， 可迅速進(jìn)行施 工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備中的自有設(shè)備已在現(xiàn)場(chǎng)，租賃設(shè)備已確定租賃單位，可迅速進(jìn) 場(chǎng)，確保主體工程按時(shí)（或提

16、前）開(kāi)工。三施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重 大施工方案，積極配合業(yè)主與監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量工作。四. 施工組織不斷優(yōu)化 與時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況 變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等 有利于施工生產(chǎn)。五施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為確保工程的正常運(yùn)行，我公司計(jì)劃調(diào)撥足夠的資金到項(xiàng)目部，確保工程資金周轉(zhuǎn)。 六強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作 業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。七確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞 動(dòng)者

17、技術(shù)素質(zhì)和工作效率。工期保證措施體系圖第九章 總平面圖施工完畢后負(fù)責(zé)出一版?zhèn)}庫(kù)平面布置圖紙，第十章 有必要說(shuō)明的其它內(nèi)容我們?cè)谧袷馗黜?xiàng)地方和建設(shè)單位的各項(xiàng)制度下，我們的具體措施如下：1、主要管理措施a、推行項(xiàng)目管理按項(xiàng)目管理模式組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理層和勞務(wù)層兩個(gè)層次的正分離。管理 層人員做到高效、精干。除特殊工程外，勞動(dòng)力在勞務(wù)基礎(chǔ)地和社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng) 考核招收。在實(shí)際嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)教育的時(shí)同時(shí)不斷開(kāi)展技能培訓(xùn)，以適應(yīng)嚴(yán)格管理， 并隨著工作量的變化不斷辭退多余人員，實(shí)現(xiàn)真正的動(dòng)態(tài)管理。b 、實(shí)施電腦管理主要業(yè)務(wù)部門(mén)配置電腦，利用計(jì)算機(jī)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，物資進(jìn)場(chǎng)的需求計(jì)劃進(jìn) 行有效控制，以保證工程需要。來(lái)往文件、資料以與技術(shù)方案、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等應(yīng)用 計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理。