煤礦企業(yè)優(yōu)秀管理者先進(jìn)事跡材料.doc

1、煤礦企業(yè)優(yōu)秀管理者先進(jìn)事跡材料煤礦企業(yè)優(yōu)秀管理者的先進(jìn)事跡材料煤礦企業(yè)優(yōu)秀管理者的先進(jìn)事跡材料煤礦是中國(guó)的命脈。古蓮河露天煤礦，這個(gè)大興安嶺林區(qū)最大的煤炭生產(chǎn)基地，5年向行署林管局上繳利稅達(dá).98億元，成為大興安嶺地區(qū)的第一納稅大戶，在大興安嶺生態(tài)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，支撐起林區(qū)經(jīng)濟(jì)的半壁，為大興安嶺經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。沒(méi)有人會(huì)想到，這個(gè)黑龍江50強(qiáng)納稅大戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)曾舉步維艱，該礦的職工們不會(huì)忘記曾經(jīng)22個(gè)月不開支的窘境：_年前，這家國(guó)有企業(yè)全年銷售原煤僅95.4萬(wàn)噸，利潤(rùn)不過(guò)163.7萬(wàn)元，管理混亂、人心渙散、經(jīng)營(yíng)困難，幾近崩潰，甚至有人給5000萬(wàn)就要賣掉的企業(yè)。昔日破敗不堪的礦山

2、如何一躍成為納稅大戶？奇跡的創(chuàng)造者就是這個(gè)礦的當(dāng)家人-礦長(zhǎng)，黨委副書記彭彥武，已經(jīng)50多歲的他，外表高大威猛，骨子里透出一股永不服輸?shù)母蓜藕晚g勁，用自己的錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子們不屈的脊梁。以站在排頭不讓，扛著紅旗不放的勁頭，在新時(shí)代的大舞臺(tái)上，攻堅(jiān)克難，忘我拼搏，創(chuàng)造了危困企業(yè)跨越發(fā)展的新傳奇。敢于碰硬重拳出擊保資煤礦升騰浩然正氣要說(shuō)這里有多亂，三天三夜說(shuō)不完；要說(shuō)新班子有多難，男兒有淚不輕彈。既然上級(jí)黨委對(duì)我們信任，給了我們治亂創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，我們就是豁出命也要把這里搞好，為國(guó)家管好資，用好資，創(chuàng)造最大效益。提起剛上任時(shí)的情景，彭彥武感慨萬(wàn)千。20_年以前，虧損的主要原因就是企業(yè)原煤大量流

3、失，原煤盜運(yùn)現(xiàn)象猖獗，原礦黨委副書記孫洪盛同志，在同盜煤分子作斗爭(zhēng)時(shí)獻(xiàn)出了年僅32歲的生命。有頭有臉的盜煤分子沒(méi)人敢惹，在崗職工工資低于全區(qū)平均水平，欠繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)380多萬(wàn)元。職工人心渙散，企業(yè)發(fā)展乏力。面對(duì)眼前的一切，彭彥武首先從治亂入手，一拳就擊中了盜煤分子的腰眼兒。剛上任的第7天，彭彥武帶著司機(jī)到地區(qū)出差了，可剛到地區(qū)的當(dāng)晚，他就通知司機(jī)要連夜驅(qū)車趕回煤礦，已患了嚴(yán)重的重感冒，妻子怎么勸他休息都沒(méi)用，堅(jiān)持連夜返礦，做醫(yī)生的妻子只好陪著回去，并在車?yán)餅樗蛑c(diǎn)滴，已經(jīng)凌晨2點(diǎn)到達(dá)古蓮，可他并沒(méi)有到辦公室，而是讓車直接開往山上礦區(qū)。這時(shí)候他才告訴妻子和司機(jī)：盜煤分子一直蠢蠢欲動(dòng)，知道他外

4、出的風(fēng)聲后，煤耗子就會(huì)深夜出洞，他已多次偷著上山瞄準(zhǔn)了盜煤分子可能出沒(méi)的地點(diǎn)，今天一定要抓個(gè)現(xiàn)形。他讓車悄悄停在了原煤運(yùn)輸叉線，在路旁果然有19輛盜煤車輛整裝待發(fā)，這時(shí)，他立刻給縣域最近的漠河縣公安局和漠河縣電視臺(tái)打電話，說(shuō)明了情況后，就不顧一切拔下還在點(diǎn)滴的吊針針頭，開車門就要下車，妻子嚇得立即攔住他，說(shuō)：老彭，一看這些人就有來(lái)頭，你這時(shí)候下去不要命了。彭礦長(zhǎng)把妻子推到一邊，對(duì)她大喊：你別管，老實(shí)呆著。下車后，他立即關(guān)閉手機(jī)，盜煤分子上前提親戚、朋友，套近乎拉關(guān)系，更有不法分子對(duì)他恐嚇、威脅，他都不屑一顧。在漠河縣公安局的協(xié)助下， 19臺(tái)盜煤車輛被押回煤礦，無(wú)一漏網(wǎng)。對(duì)盜煤人員處以原煤成本價(jià)

5、10倍的罰款，對(duì)利用工作便利參與盜煤人員給予了下崗處理，還查出私自提供原煤的礦井1處，解除運(yùn)輸合同1份，沒(méi)收盜煤分子串運(yùn)隱藏的原煤3000余噸,挽回經(jīng)濟(jì)損失78萬(wàn)元。為使這種不正之風(fēng)徹底杜絕，他同地委領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，成立了行署公安局駐古蓮河露天煤礦經(jīng)保二支隊(duì)。出臺(tái)并實(shí)施了四統(tǒng)一管理辦法，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一銷售。終止了不利于企業(yè)發(fā)展的合同兩份；及時(shí)取消了坑口地銷權(quán)。鐵腕一施，正風(fēng)樹立，廣大職工無(wú)不拍手稱快。不到半年時(shí)間，不僅堵住了原煤流失的口子，浩然正氣陡然升騰。大膽探索創(chuàng)新思路謀發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路是彭彥武常掛在嘴邊的一句話，他把思想的大解放作為推動(dòng)企業(yè)大

6、發(fā)展的一劑強(qiáng)藥，向外走學(xué)習(xí)考察，更新觀念；向上走掌握政策，爭(zhēng)取項(xiàng)目；向下走解決問(wèn)題，優(yōu)化環(huán)境。幾年來(lái)，走遍了全國(guó)各大煤礦學(xué)先進(jìn)，找差距，解決了能不能更快，有沒(méi)有創(chuàng)新，敢不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胝J(rèn)識(shí)問(wèn)題，催生了他強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，以全新的思維贏得了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。從優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)入手，彭彥武提出了走大露天，小井工的生產(chǎn)模式，立即對(duì)井工生產(chǎn)進(jìn)行合理整頓，陸續(xù)關(guān)閉不具備安全作業(yè)的礦井，加快機(jī)械化，自動(dòng)化，信息化建設(shè)，購(gòu)入了挖掘機(jī)、穿孔鉆機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、剝離車等一大批大型現(xiàn)代采剝?cè)O(shè)備，現(xiàn)在，又提出深層剝離，將賦存深層的、發(fā)熱量高的煤炭挖出來(lái)，不斷增加技術(shù)投入，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)方式進(jìn)行更新和改造，使露天礦產(chǎn)量由20

7、_年的只占11發(fā)展到現(xiàn)在的100。5年來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原煤1113.5萬(wàn)噸。他致力于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投資300萬(wàn)元擴(kuò)大三、四級(jí)安全培訓(xùn)教育基地，引入一批礦山教學(xué)設(shè)施設(shè)備，通過(guò)菜單式、名師帶徒式、系統(tǒng)上大課、移動(dòng)課堂大練兵等多層次、多形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，讓廣大職工在活動(dòng)中規(guī)范和加強(qiáng)自身安全行為，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)軟實(shí)力。他學(xué)來(lái)澳大利亞對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，對(duì)采、裝、運(yùn)、機(jī)電、包括輔助生產(chǎn)單位都制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)隱患提早預(yù)測(cè)，每年拿出專項(xiàng)安全監(jiān)督資金100萬(wàn)元，對(duì)積極舉報(bào)三違等現(xiàn)象的給予重獎(jiǎng)，實(shí)行全員參與、全員監(jiān)督。好女不愁嫁，只有好的產(chǎn)品，才有好的銷路。彭彥武緊盯煤炭銷售市場(chǎng)，實(shí)

8、施品牌戰(zhàn)略，大力調(diào)整改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，投入320_萬(wàn)元新建了年篩選能力為20_萬(wàn)噸的復(fù)合式干法選煤廠，根據(jù)客戶需求進(jìn)行篩選，選煤廠的建成使噸煤利潤(rùn)提高了15元。產(chǎn)品就是人品，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品白給也不要。他下基層時(shí)常說(shuō)的這些樸素的話語(yǔ)，成了全員抓煤質(zhì)的座右銘。在市場(chǎng)銷路上,已記不清他上上下下跑了多少次，做了多少工作，犧牲了多少個(gè)雙休日、節(jié)假日，他的汽車?yán)镆恢狈胖眍^和毯子，困了就在車?yán)锎騻€(gè)盹，他說(shuō)這樣能節(jié)省更多的時(shí)間用于工作。先后進(jìn)行了鐵路牽出線,塔河物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，開辟了區(qū)外蒙西水泥廠、北安熱電、大官屯市場(chǎng)，目前正在和哈三電、白城電廠、長(zhǎng)春熱電廠洽談，并保持新華屯電廠、高頭電廠、齊市陽(yáng)光熱力公司等

9、銷售市場(chǎng)，十一五期間累計(jì)銷售原煤1.4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18.9億元，企業(yè)固定資產(chǎn)新增2.9億元。擔(dān)當(dāng)責(zé)任為子孫后代謀長(zhǎng)遠(yuǎn)非煤產(chǎn)業(yè)羽翼漸豐企業(yè)的跨越式發(fā)展，使彭彥武這個(gè)名字在大興安嶺無(wú)人不知，已近60歲的他，并不滿足現(xiàn)有的鮮花和掌聲，他把古蓮河煤礦事業(yè)作為自己的一幅作品，要用畢生的精力，做得完好無(wú)缺。誰(shuí)擁有了資，就擁有了明天！世上沒(méi)有真正的垃圾，有的只是放錯(cuò)了地方的資。這種超前的認(rèn)識(shí)和謀略，使他勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，提出了低碳發(fā)展、綠色發(fā)展、多元發(fā)展戰(zhàn)略，還礦工子孫后代一個(gè)碧水藍(lán)天，在煤炭資枯竭的那一天，讓他們?nèi)匀挥谢罡?，有事做，而且生存得更好、更富裕。為此，他另辟蹊徑，開始尋找新的資，培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，

10、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，使一項(xiàng)項(xiàng)非煤產(chǎn)業(yè)在高寒煤礦落地生根。加快煤炭加工轉(zhuǎn)化步伐，不斷提高煤炭附加值，投資5000余萬(wàn)元建起了以煤矸石為主原料的年產(chǎn)6500萬(wàn)塊標(biāo)準(zhǔn)磚的矸石磚廠，同時(shí)又在積極研究型煤加工項(xiàng)目，使昔日污染環(huán)境的矸石和劣質(zhì)煤成了寶貝。讓這個(gè)最北的高碳產(chǎn)業(yè)不再給森林添置垃圾，推動(dòng)了大興安嶺低碳經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)步伐。他把礦山空地、水資充分利用起來(lái)，打造生活副食基地。形成了森林豬飼養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、食用菌培育、棚室蔬菜和花卉種植等五大副食基地，形成了肥豬滿圈、魚肥水美、綠意盎然的多種產(chǎn)業(yè)春滿園的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了限量開采下經(jīng)濟(jì)效益直線上升的經(jīng)濟(jì)格局。建北極礦山地質(zhì)文化公園，利用中國(guó)北極旅游升溫時(shí)機(jī)，展示永

11、凍層煤礦露天采掘工藝，建中國(guó)最北的高爾夫球場(chǎng)和中國(guó)最北的山地滑雪場(chǎng)，利用煤礦獨(dú)有的第四紀(jì)冰川遺留下來(lái)的12萬(wàn)立方米冰川資，建造國(guó)內(nèi)壟斷性的中國(guó)最北的冰川地質(zhì)文化景區(qū)，做到閉坑后就是一個(gè)中國(guó)最北的冰川地質(zhì)文化景區(qū)。這一大膽設(shè)想蒙發(fā)后，幾年來(lái)，他多次走遍各地考察，聘請(qǐng)專家實(shí)地論證，多次到有關(guān)部門申請(qǐng)項(xiàng)目，外出時(shí)不帶秘書，只住簡(jiǎn)單的招待所，一日三餐是盒飯，功夫不負(fù)有心人，現(xiàn)在此項(xiàng)目已獲審批，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。親民愛(ài)民視礦工為子女凝聚和諧發(fā)展偉力建礦30年來(lái)，古蓮河煤礦職工艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)守到現(xiàn)在，對(duì)企業(yè)不離不棄，如今企業(yè)發(fā)展了，一定要讓他們得到回報(bào)，對(duì)待礦工要向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?，一定給他們最大

12、的實(shí)惠，真正讓他們體面勞動(dòng)，快樂(lè)生活。彭彥武是這樣想的，更是體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。從提高職工生活質(zhì)量著手，高標(biāo)準(zhǔn)改善生產(chǎn)生活環(huán)境。對(duì)古蓮道路、居民樓、辦公樓、休閑廣場(chǎng)、洗浴中心，培訓(xùn)中心、凈化水、居民取暖等生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行維修、改造和建設(shè)。投資建立了文體活動(dòng)中心，每到晚上，扭秧歌、滑旱冰、各種球類運(yùn)動(dòng)、健身的人群絡(luò)繹不絕，陶冶了職工情操。在地面環(huán)境建設(shè)上，大規(guī)模分階段開展以凈化、綠化、美化、亮化為主要內(nèi)容的大會(huì)戰(zhàn)，使職工生活環(huán)境更加舒適。一線職工礦工更是體面勞動(dòng)，上下班乘著豪華通勤大客，欣賞著車載電視，夜班職工住著寬敞明亮的標(biāo)準(zhǔn)間，有浴室、娛樂(lè)室，職工下班后，可以洗個(gè)熱水澡，輕松地打打臺(tái)球，

13、唱唱卡拉OK，雖遠(yuǎn)離城市，卻盡享著生活的樂(lè)趣。翻天覆地的變化，生活質(zhì)量的大提高，讓幾代礦山人想都沒(méi)敢想的夢(mèng)變成了現(xiàn)實(shí)。讓礦工成為全區(qū)最富裕的職工。彭彥武到任后，連續(xù)6次為職工增加收入，職工年人均工資由20_年的8565元增加到2.5萬(wàn)元，翻了三番，古蓮河煤礦人均工資高于全區(qū)其它企業(yè)。不僅如此，還補(bǔ)發(fā)了歷史陳欠工資和職工集資款68.3萬(wàn)元；補(bǔ)繳企業(yè)欠繳的養(yǎng)老金376.4萬(wàn)元。從20_年起，每位古蓮河煤礦在崗職工又多了一個(gè)住房公積金帳戶，礦里每年拿出近300萬(wàn)元為職工繳納住房公積金。開啟了全區(qū)林業(yè)企業(yè)實(shí)施住房公積金的先河。為職工子女及家屬就業(yè)，解除他們后顧之憂。幾年來(lái)，不斷拓寬就業(yè)崗位，先后組建經(jīng)

14、警隊(duì)、禮儀隊(duì)、探礦隊(duì)，安排職工及家庭就業(yè)近700人，采取職工外出培訓(xùn)充電，企業(yè)買單的方式，先后選拔了82名礦工子女，脫產(chǎn)到采礦技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來(lái)后，分配到采煤生產(chǎn)一線采、掘、機(jī)、運(yùn)等崗位，使煤礦徹底告別零就業(yè)家庭和單職工家庭。如今，古蓮河煤礦發(fā)展了，富裕了，成為全區(qū)叫得響的納稅大戶、礦產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。幾年來(lái)，彭彥武先后被大興安嶺行署授予安全先進(jìn)個(gè)人、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)；被黑龍江省授予全省勞動(dòng)模范、十大杰出企業(yè)家、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)家等稱號(hào)。榮譽(yù)面前，他沒(méi)有停止奮進(jìn)的步伐，而是深感責(zé)任的重大。十二五開局之年，大興安嶺生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃已進(jìn)入攻堅(jiān)時(shí)期，林區(qū)主伐已全面停止，進(jìn)入第二期天保工程，作為全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)，礦長(zhǎng)彭彥武毅然承擔(dān)起了重任，深懷一顆感恩的心主動(dòng)站出來(lái)，發(fā)出了上繳利稅0149萬(wàn)