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文檔簡介
人事管理調(diào)查表(一)區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)勤務(wù)1 年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)狀記事特 殊事 項(xiàng)的 影響2績勤年績勤年數(shù)分布是數(shù)分否適當(dāng)布平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)3.出勤率出勤率低的原因特 殊事 項(xiàng)的 考慮4.勤務(wù)時(shí)間勤務(wù)時(shí)間是否太多閑 暇時(shí) 間是 否太多時(shí)間、能率與收入的關(guān)系如何1.一般制度基本工資與獎(jiǎng)金的給付是否適當(dāng)獎(jiǎng) 金的 給付 是否 明確是否徹底按規(guī)定進(jìn)行初 任工 資及 升任 工資 是否 確疋退 休金 制度 是否 確立2付款方式薪津水平是否過低加班有無加班費(fèi)職教1 職階制度職階制度是否與薪津配合薪津 是否 遲延 給付3勞工生產(chǎn)力過去的績效是否 1 生表示生產(chǎn)力提高 人之產(chǎn)人工 成本 加工 成本 的比 例經(jīng)營 上支 付薪 金的 能力增薪 對生 產(chǎn)力 的影 響如 何勞資1工會(huì)關(guān)系工會(huì)的意議與活動(dòng)情形關(guān)系工會(huì) 之外 的勞 資商 談情 形2福利關(guān)福利設(shè)施 系娛樂 活動(dòng)與育人 事考 核制 度是 否健全2教育訓(xùn)練新進(jìn)員工的訓(xùn)練課及長級的教育3.生產(chǎn)士生產(chǎn)士氣是否充分何 種方 法提 高士氣
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