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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX公司 發(fā) 布2016-6-1實施2016-6-1發(fā)布生產(chǎn)車間管理制度Production workshop management system 文件編號:XX公司企業(yè)標準 專心-專注-專業(yè)生產(chǎn)車間管理制度(暫行)一、總則:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,加強現(xiàn)場標準化管理,形成車間管理嚴格化、操作規(guī)范化、擺放有序化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍,保證生產(chǎn)工作的順利進行,結合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制訂以下管理制度。二、范圍:XX公司生產(chǎn)車間全體工作人員。三、內(nèi)容:一、現(xiàn)場紀律制度第一條、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班,并按各崗位說明書執(zhí)行,不得遲到早退;違者
2、根據(jù)XX公司員工手冊第十四條給予相應處罰;第二條、車間員工必須服從工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得故意叼難、不得疏忽或拒絕管理人員指令或工作安排,違者罰款1001000元,態(tài)度惡劣者,給予降級或開除處分;若故意消極執(zhí)行指令而未完成任務者,視情節(jié)輕重罰款50500元/人次;第三條、工作期間,按照公司要求必須佩戴廠牌,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者根據(jù)XX公司員工手冊第五十三條給予相應處罰;第四條、現(xiàn)場人員在工作期間必須專心作業(yè),不得做與工作無關事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等,嚴禁斗毆打架、嬉鬧聊天、偷閑怠工,違者根據(jù)XX公司員工手冊第五十三條給予相應處罰;第五條、
3、現(xiàn)場各工位應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,員工工作時間串崗、溜崗影響他人工作者罰款50元并按曠工處理。員工工作時間上洗手間或飲水等需離崗限時十五分鐘內(nèi),超過十五分鐘需向班主管請假,無故離開并不向班主管請假者按曠工處理;第六條、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,如發(fā)現(xiàn)故意損壞者,按原價賠償;第七條、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、操作,下班提前1小時進行地面清潔、設備保養(yǎng)、整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。第八條、未經(jīng)生產(chǎn)或
4、相關部門批準,禁止將原物料、成品、半成品、設備部件工具等非私人物品帶出廠區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按物品的35倍處罰,情節(jié)嚴重者報公安機關。第九條、準確填寫生產(chǎn)各記錄表單,表格包括復合材料生產(chǎn)記錄表、生產(chǎn)主管每日工作任務報表、復合材料生產(chǎn)交接班記錄表、合成樹脂操作記錄表、合成班長記錄表等,如因本人原因質(zhì)量記錄不真實、統(tǒng)計錯誤、表格出現(xiàn)丟失等情況給予警告,每次罰款50元。2、 產(chǎn)品質(zhì)量及工藝管理制度第十條、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量;第十一條、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài);第十二條、操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工
5、序。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過;第十三條、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序;第十四條、對原材料、半成品、成品進入車間后首先進行自檢,符合要求方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);第十五條、嚴格劃分“三品”(合格品、次品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時;第十六條、員工在工作前應仔細閱讀工藝操作規(guī)范,了解本工序工位操作步驟,技術要求,注意事項及需要用到的工器具,嚴格按照質(zhì)量標準、工藝要求進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或配方,因違反該條而造成品質(zhì)問題的由作業(yè)人員自行承擔責任;第十七條、生產(chǎn)流程
6、或工藝經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤或可進行工藝再優(yōu)化,應通知相關部門負責人共同確認,經(jīng)同意并簽字后更改;第十八條、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn);第十九條、生產(chǎn)部負責人要不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況;第二十條、合理使用設備、量具、工器具,保持精度和良好的技術狀態(tài);第二十一條、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規(guī)程進行(作業(yè)指導書或是使用說明書),非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備,車間相關設備指定專人操作;第二十二條、設備安全裝置要齊全可靠,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。違反以上規(guī)定者
7、之一者警告、罰款50500元,情節(jié)嚴重者給予降級或開除的處分。3、 定置管理制度第二十三條、通道在任何情況下,禁止在車間通道上擺放物品,要始終保持通道的暢通無阻。第二十四條、標識和標識區(qū)車間按照質(zhì)量管理體系文件的要求,設立標識區(qū),擺放及貼附標識牌。應該進入標識區(qū)的原料、半成品、成品必須進入標識區(qū),并排列整齊,不得亂堆、亂放。未經(jīng)主管人員同意,任何人不得隨意變更標識區(qū)、不得隨意挪動標識標志,第二十五條、已檢半成品、成品已檢半成品、成品,屬合格品的必須及時進入指定的區(qū)域進行包裝;屬不合格品的必須及時進入不合格品區(qū)。第二十六條、工具柜一、工具必須定置擺放,工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放,不允許隨意
8、挪動、隨意擺放。二、做好工具柜的標識:三、工具柜內(nèi)物品必須擺放整齊,不予許混亂擺放。四、工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈,無油污、無臟物、無垃圾等。4、 車間衛(wèi)生制度第二十七條、車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、窗臺、墻壁(角)和天花板應隨時保持清潔干凈,無污染、無蛛網(wǎng)、無死角,每星期應徹底進行一次衛(wèi)生清掃。第二十八條、車間內(nèi)地面應清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。第二十九條、車間作業(yè)臺面應干凈整潔,桌凳擺放有序,物品堆放整齊;設備表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。第三十條、工具、容器、搬運工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。第三十一條、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾,胡亂涂
9、劃。第三十二條、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,生產(chǎn)后的廢料廢物及公共垃圾須及時清理到指定位置,由各班組人員運出車間,如在廢物放置區(qū)發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。可回收廢物放置于公司指定位置,不得遺留到第二天才清理;第三十三條、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓,生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。第三十四條、每天生產(chǎn)結束后,必須徹底將生產(chǎn)設備、工器具、地面、墻壁等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。第三十五條、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。五、
10、現(xiàn)場安全制度第三十六條、貫徹“安全第一、預防為主”方針,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從;第三十七條、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,防止出現(xiàn)任何事故;第三十八條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè);第三十九條、保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關;第四十條條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線;第四十一條、消防通道、安全通道須時刻保持暢通;第四十二條、車間內(nèi)配置的滅火器、消防栓、消防應急箱等消防設備不能隨意挪動、阻擋、 遮擋;第四十三條、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯;第四十四條、非本崗位員工不得操作其他工序的設備;第四十五條、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊;第四十六條、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。四、附則一、本制度用詞說明:一、對本標準條文執(zhí)行嚴格程度的用詞,采用以下寫法。1、表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:正面詞一般采用“必須”,反面詞一般采用“嚴禁” 2
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