2020公司年度安全工作總結(jié)范文

1、2020公司年度安全工作總結(jié)范文id= “ contentText ”>時時想安全，處處要安全，安全人人抓，幸福千萬家， 所以企業(yè)的安全一定要重視。下面是小編精心為您整理的 2020 公司年度安全工作總結(jié)范文，僅供參考，希望您喜歡。2020 公司年度安全工作總結(jié)范文 1xx 公司依據(jù)集團公司安全 l 號文件精神，按照建材 xx 公司 安全 l 號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓(xùn)和安 全標準化兩項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程， 修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施， 補充了安全標準化考 核實施辦法和細則， 進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定， 狠 抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督

2、與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力， 2020 年消 滅重傷以上事故， 堅決杜絕重大事故， 鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量 標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn) 了年初制定的安全奮斗目標?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：一、強化安全意識， 狠抓安全培和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作 2020 年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散 相結(jié)合的安全培訓(xùn)， 為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件， 并且專門聘請培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我 保安意識， 進一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、 操作規(guī) 程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部 32 人在集團公司的安培 中心進行安全資格培

3、訓(xùn)。 通過兩級安全培訓(xùn)， 不僅使我公司管理 人員及職工的安全意識大幅度提高， 而且對依法安全生產(chǎn)也有新 的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感。二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、 各工種的操 作規(guī)程進行完善， 重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和 石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。 不 僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。 標準進行操作， 而且還懂 得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行 補充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分數(shù)，細化安全標準 化扣分標準，使安全標準化考核結(jié)果與管理人員當月獎金掛鉤， 這不僅充分調(diào)動了管理人

4、員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤 罰懶;三月初，為了貫徹落實公司 3 月 1 日干部大會精神，增強 領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心， 改變工作作風(fēng)， 經(jīng)建材公司董事會研 究決定， 公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負責(zé)制， 每天在基層單位工作 6 小時以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公 會議，同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、 班組的安 全會議，經(jīng)過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作四月份， 依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神， 結(jié)合建材公司 實際情況，下發(fā)了關(guān)于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定 的通知，通知中重點強調(diào)修改完善

5、作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下， 經(jīng)基層各分廠共同 努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善， 使員工真正做到生 產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步 提高。二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理年初至今， 建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、 經(jīng) 營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武?？萍肮鶎痈鲉挝贿M 行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10 份，共查出安全隱患 226起，當即整改 l72 起，一周內(nèi)整改 6 起，一個月 內(nèi)整改完畢 8 起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查 32次，安 全生產(chǎn)技術(shù)部與武?？坡?lián)合檢查 5 次，安全

6、生產(chǎn)技術(shù)部與工會、 安全網(wǎng)員及職工代表進行安全視察 2 次，累計查出安全隱患 l35 起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書 4 份，通報批評 3個 單位，違章罰 ;款 XXg 以上的 3人，違章罰款 l000元以上的 5 人; 在 6 月份和 9 月份的安全生產(chǎn)活動月中， 建材公司按集團公司安 全生產(chǎn)月的文件精神， 制定了活動方案， 基層單位也認真開展安 全勞動競賽。建材公司工會、 共青團在安全生產(chǎn)活動月中共計張貼安全標 語 156 條，安全條幅 48 條，致職工及家屬安全信 520 封。 ll 月 22 日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識 競賽，比賽使職

7、工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。通過公司的安全標準化檢查及機關(guān)各部室的抽查， 使基層各 單位對安全標準化工作有了更高的認識， 職工的自我保安意識明 顯加強。從而形成了衫制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱 患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況，進行安全必要投入， 石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達 5 萬立方米，投入資金 20 余萬元。 石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀， 增加一名經(jīng)濟警察并 設(shè)專職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員， 并且對兩條隧道窯進行安全 大修。給煤矸石制品廠投入 l4 萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車 多年存在的安全隱

8、患。 包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng)， 完善 消防設(shè)施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工 作得以保障。三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。 在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時， 我們時刻把石材廠的火藥庫防 爆炸， 墻材公司的矸石山取料， 煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的 使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理， 我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急 救援預(yù)案， 并把此預(yù)案進行全員貫徹， 之后我們對要害部位安全 生產(chǎn)責(zé)任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達 l0 次， 并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 -y-3 月份進行演練， l2 月份 對消防自動給

9、水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度， 集團公司開展決戰(zhàn)活動， 建材公司積極響應(yīng) 上級指示精神， 在決戰(zhàn)四季度活動中， 針對石材廠山場掌子面及 火藥庫的要害部位， 公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專 職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。2020 年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必 須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞， 與鐵煤集團公 司的要求還存在差距 .在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安 全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、 職工的安全意識不強、 安全監(jiān)督檢查力 度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已 三令五申加快辦理， 但包裝材料廠卻一推再推，

10、遲遲落不到實處， 這說明我們的安全防范意識不強， 從嚴治廠的力度不夠， 這一事 例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。總之，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著 真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階， 安全標準化管理會上新水平， 職工的自我保安意識一定會有明顯 提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共 管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。2020 公司年度安全工作總結(jié)范文 2在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部 2020 年的安全生產(chǎn)工作取得了 較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故， 實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)

11、運營的良好態(tài)勢， 為各項工作的順利開 展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部 2020 年安全生產(chǎn)工作 歸納為六個方面，總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧我部以從事生產(chǎn)， 在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對 穩(wěn)定的人員隊伍 ;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ;制定 了從業(yè)人員管理、 安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章 制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行 實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回 顧這一年，我們（一）.高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。2020 年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn) 工作提出了更高的要求。 公司

12、領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在 極為重要的位置， 突出抓好布置、 落實、檢查、考核等各項工作， 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。 為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié) 調(diào)，公司設(shè)有安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設(shè)立了安全員崗位， 自上而下逐步形成了一個職能健全、 指揮有效、 反應(yīng)快速靈活的 安全生產(chǎn)組織體系。（二 ）、 存在的問題和困難：我們深切體會到， 安全目標的實現(xiàn)， 搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)上面熱、中間 急、下面冷的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫 徹落實二、2020 年安全生產(chǎn)工作的重點：（一）認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識， 全面落

13、實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ;著重抓好兩個重點，即重點崗位對象， 就是從事危險，運輸安全。（二）認真組織開展好宣傳活動。 要以安全發(fā)展、預(yù)防為主為主題（三）嚴格違規(guī)違章操作等。 進行安全教育 ;同時，源頭上治理。三、加強從業(yè)人員的管理： （一）對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作 規(guī)程培訓(xùn)嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 進一步推進安全生產(chǎn)制度化 建設(shè)。本著誰主管、誰負責(zé)的原則，我們根據(jù)安全生產(chǎn)法的 有關(guān)規(guī)定， 逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制， 把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標 層層落實， 明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)， 并把安全工作的效果納 入了年終績效考核（二）嚴格貫徹執(zhí)行公司 安全生產(chǎn)管理制度 ，按照制度的具

14、體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等 各項措施。（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度， 認真做好安全隱患治理、 整頓。（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強 了安全檢查與隱患治理工作。 公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀 況每季度進行一次全面的檢查，在春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假 日之前據(jù)自身安全工作的實際需要， 進行一次自查。 在定期檢查 的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持實事求是、細致全面、不留死角、 不走過場的原則， 針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題， 認真進行全 面排查，重點檢查安全制度是否落實， 安全措施是否到位， 器材、 安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正

15、。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作， 努力提高全員安全意 識和技能。（一）認真開展安全生產(chǎn)月活動。在 6 月份的安全生產(chǎn)月活動期間， ，我們充分利用這一活動 聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安 全法律法規(guī)、 知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項 目，組織實施安排觀看宣傳片 ;增強了這一活動的直觀性、具體 性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的 問題得到了及時有效的解決， 公司安全文化氛圍日益濃厚， 安全 生產(chǎn)水平不斷提高。五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 進一步推進安全生產(chǎn)制 度化建設(shè)。本著誰主管、誰負責(zé)的原則，我們根據(jù)安全生產(chǎn)法的有 關(guān)規(guī)定，

16、逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制， 把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層 層落實， 明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)， 并把安全工作的效果納入 了年終績效考核。嚴格貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn)管理制度 ，按照制度的具體要求， 深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、 隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施， 加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的 管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、 規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前 進。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足， 比如安全警示標識不明顯、 操作人員有待培訓(xùn)等。 對檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到 了及時有效的治理 ;對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，

17、有 效促進并鞏固了安全工作的成果。六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作， 努力提高全員安全意 識和技能。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹， 加強安全防范教育和警 示教育。 制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃， 對各個工種的生產(chǎn)及管理 人員均進行了安全培訓(xùn) ;。2020 年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 繼續(xù)明確以人為本、 預(yù)防為主的安全思想， 加強安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)，加大管理和投入的力度， 增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自 覺意識， 推進安全質(zhì)量標準化， 切實提高設(shè)備操控和人員行為的 安全度 ;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重 點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。 努力營造積極、 和

18、諧的安全 文化氛圍， 保證職工生命和國家財產(chǎn)安全， 為公司發(fā)展創(chuàng)造更為 有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。2020 公司年度安全工作總結(jié)范文 3 為了更好的落實集團公司 關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定和集團公司關(guān)于認真開展安全基礎(chǔ)年活動的通知 ，充 分認識安全生產(chǎn)工作的重要性， 搞好安全生產(chǎn)工作， 體現(xiàn)關(guān)愛生 命，以人為本的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹黨的重 要思想，堅持安全第一、預(yù)防為主的基本方針，進一步強化各級 領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視， 大力推進安全生產(chǎn)各項工作， 落實 安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 認真落實各項條款 并大力宣傳 決定 的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義， 按照決定 和關(guān)

19、于認真開展安全基礎(chǔ)年活動的通知要求進行了全年工作安排。一、明確安全目標落實安全責(zé)任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作， 把安全工作擺到各項工作的 首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署 安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：四個杜絕、三個不超、一個確 保的要求， 結(jié)合我公司的實際情況， 明確了我公司全年死亡事故 為零;全年重傷不超過 2 起以上事故為零 ;重大火災(zāi)、爆炸事故為 零 ;一次造成直接經(jīng)濟損失 10 萬元以上事故為零 ;交通特大事故 為零和特大、 重大污染事故為零， 六個為零的安全工作奮斗目標。隨后， 對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會， 與公司 內(nèi)各分公司、車間、

20、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任 書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書， 制定 了公司各單位、 項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度 的管理規(guī)定，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人 的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同 xx 總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工 及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這 是約束我們甲乙雙方的一份法律文書， 也是對甲乙雙方負責(zé)任的 一份契約。 通過這幾年的運轉(zhuǎn)， 我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán) 利和義務(wù)， 通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益， 規(guī)范了甲乙 雙方的行為，細化了 QOHSE 體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工 安

21、全提供了保證。 同時全年每季度召開一次安委會， 對本季度的 安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排， 及時發(fā)現(xiàn) 安全工作的薄弱點， 采取措施完善工作， 確保目標和責(zé)任制的落 實實現(xiàn)。二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ) 一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公 司在 2020 年通過 QOHSE 體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對 體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善 工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改， 嚴格按期限完成， 公司組織 跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的

22、方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審 核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。二是健全管理制度， 使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。 我公司 全面修訂完善了各級、 各項安全管理規(guī)定， 建立健全了各項管理 方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車 間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層 班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會， 現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情 況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核， 110 月對各類違章和違反 規(guī)定的行為考核了 13320 元，對安全管理工作做得比較好的單位 和個人獎勵 1600

23、 元。三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初， 我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃， 安排對所有職工進行了 一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育， 全年安排對所有新分配人員 及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育 2338 人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、 事故通報、 安委會會議 精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、 開展對安全生產(chǎn)知識、 規(guī)章制度、 操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置 （設(shè)備 ）知識、危險 源識別、職業(yè)危害與防護、 風(fēng)險管理、 應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育， 并將反三違、 查隱患、 促整改活動的宣傳教育作為重要工作貫穿 始終。同時，組織了 180 名特種工培訓(xùn)

24、取證工作，企業(yè)法人、項目 經(jīng)理、安全管理人員，共計 52 人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的 安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)， 不斷提高了各崗位的理論水平 和實際工作能力， 9 人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安 全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12 個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽， 并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑 板報比賽。并且還參加了 xx 市建委組織的安全月板報比賽，在 安全生產(chǎn)月活動期間， 編制了 100 道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放 各單位， 全公司近 700人參加了安全知識競賽活動， 組織各基層 單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工

25、現(xiàn)場開展八查八規(guī)范。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作 ;2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任 ;3、查三違行為，規(guī)范現(xiàn)場施工 ;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序 ;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè) ;6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任 ;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育 ;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安 全隱患治理的投入力度， 按照上下結(jié)合， 共同治理的方針全面開 展隱患治理工作， 從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生， 根據(jù)辨識出 的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因 素和設(shè)備事實存在的隱患， 以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護 用品的配

26、備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有 毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入， 19 月份共投入勞動保護資金 76 萬元，有毒有害崗位體檢 18000 元。為提高隱患的識別和整改力度， 組織公司副科以上人員查隱 患，對查出的 299 個隱患落實整改，整改 288 項，整改率 96、 3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司重 特大事故應(yīng)急救援預(yù)案 ，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù) 案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、 撤離路 線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)， 加大了對現(xiàn) 場不文明、不衛(wèi)生

27、、不安全因素的整改和治理力度。三、開展反三違活動杜絕三違行為反對違章指揮、 違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力 開展的重要工作， 尤其是在今年， 我公司將查隱患和查違章作為 檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處三違行為我公司對各基層單位分層次建立反三違處理臺帳， 對三違行 為進行嚴格處罰， 并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)， 督促各級管理干部嚴肅查 處三違行為。為了促進員工認清三違危害， 識別三違行為， 增強遵守安全 規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章 50 條， 要求各單位組織學(xué)習(xí)。 公司一方面組織開展對違章行為的全面識 別工作，并購買

28、書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織 開展了反三違的大討論活動， 同時， 公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛生命杜絕 違章指揮為主題， 執(zhí)行層以落實責(zé)任監(jiān)管到位為主題， 操作層以 遵章守紀杜絕違章操作為主題，層層展開討論。為配合大討論活動， 我公司在設(shè)安通迅開辟反違章大家談的 專欄，并刊登各基層單位反三違討論情況， 職工討論心得等內(nèi)容。 在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上， 我公司在現(xiàn)場的安全管理中 重點對全公司范圍的反三違行為進行檢查， 特別是在施工高峰期 每天進行檢查， 在煉油廠、 化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全 管理部門組織聯(lián)合檢查， 組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作， 差 出違章 660 項，全部進行

29、了整改。四、安全管理工作的組織保證 安全管理工作是全員參與， 人人負責(zé)， 企業(yè)要搞好安全管理 工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度， 同時還 要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視， 首先從制度上批準通過了公司內(nèi) 36 個崗位的崗位安全環(huán)境職 責(zé)，45 個各工種的各工種安全操作規(guī)程 ，6 個環(huán)境管理標準 和 26 個安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥， 各單位、 項目部主管領(lǐng)導(dǎo) 和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公 室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全， 各單位安全員具體負責(zé)的安全管理網(wǎng) 絡(luò)。同時按照總廠關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知要求， 已安排了各單

30、位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工 作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。五、工作中存在的不足 今后在安全方面需要強化的幾項工作1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與 效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成 本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一 個模式即 QOHSE 管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的 通行證， 也是廣大職工生命安全的護身符， 我們在今后的管理上 將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。2、以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的 不安全因素降到最低， 同時通過強化人的管理

31、職能， 使物的不安 全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是： 對每一個施工人員包括外用工 加大教育培訓(xùn)力度， 提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別 能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。3、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。4、加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源， 投入資金， 逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施， 改善生產(chǎn)一線的作業(yè) 環(huán)境。2020 公司年度安全工作總結(jié)范文 42020 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全管理方針。將安全隱患治 理工作放到首位， 將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 堅決消除

32、人的不 安全行為和物的不安全狀態(tài)。 做到了警鐘長鳴， 做到了以人為本、 關(guān)愛生命、關(guān)注安全。我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)， 突出重點， 加強 管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。一、安全生產(chǎn)1、今年，安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責(zé)任書條 款， 完成安全工作任務(wù)，做好打非治違，全面排查安全隱患， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下， 截止目前，公司重大安全事故為零， 微傷控制在目標指數(shù)以下。2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后 部門。二、樹立目標，認真做好安全管理基礎(chǔ)工作我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責(zé)任書 11 份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰

33、劣措施。使每個單位和個 人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責(zé)任， 做到層層把關(guān) 向上級負責(zé)， 這樣就會主動搞好安全工作， 使大家在工作中不出 任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施， 來激發(fā)各基層單位及各項目部主 動積極參與、提高安全意識 ，進一步加強工程項目安全管理， 促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理運行機制， 加強廉租房建設(shè)工程安全管理， 保障人身和 財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切 實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作 搞好安全工作不但在技術(shù)上、 措施上抓落實，

34、 還要從思想上、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學(xué) 習(xí)，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí)， 對員工進行安全教育和安全交底， 使項目管理者和員工能夠增強 安全意識，掌握安全知識。為了嚴格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任， 充分提高項目經(jīng)理在安 全管理中的能動性及安全意識， 增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實 效性，是安全管理工作的首要任務(wù)， 我部門從第一季度開始首要 工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視， 要求各 項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任， 抓好安全管理工作， 在一季度安 全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安 全工作中做出的工作進

35、行了匯報。四、檢查到位，隱患整改的落實 日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)， 也是公司的管理制度所規(guī)定， 這方面從不放棄。 特別是日常檢查， 是在平常的工作狀態(tài)下進行的， 可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到 位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決， 還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法， 這樣既排除 了隱患， 也使工人在操作過程中也掌握了知識。 日常檢查安全部 基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。 不管是日 常檢查還是季度檢查。 發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。 不能當時整 改的問題限期整改，并進行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將 進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單 20 余份，罰款單 5 份。五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善， 防止和制 止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文 件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制 定了防汛預(yù)案， 準備了防汛器械。 通過對各基層單位及項目部的 防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。消防檢查是我