工作自我評(píng)價(jià)

1、工作自我評(píng)價(jià)工作自我總結(jié)自任職以來(lái)，在我的導(dǎo)師范恒波以及項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)親 切指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同 時(shí)經(jīng)過(guò)自我的不懈努力，從中我學(xué)到了很多。作為一名工程 技術(shù)管理人員的我，既能夠很好的適應(yīng)并融入這個(gè)十分優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)，又能夠配合我的同事一同努力，為公司的業(yè)績(jī)添磚 加瓦。在這其中，我充分的體驗(yàn)到了工作的快樂(lè)與激情，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、工作態(tài)度我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度，保持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習(xí)，積 極進(jìn)取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工 作的同時(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)都爭(zhēng)取做的最好。同時(shí),積極協(xié)助各部門(mén)更好的完成

2、公司的任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，不 驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)與協(xié)作精神，與各部門(mén)一 道共同進(jìn)取，順利完成工程項(xiàng)目。二、個(gè)人技能提升1 .進(jìn)一步掌握技術(shù)知識(shí)，熟悉工程各工序施工流程、施 工工藝以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高異常情況的判斷以及預(yù)警能 力；加深對(duì)工程施工的了解，更好的促進(jìn)項(xiàng)目部工程施工的規(guī)范化2 .繼續(xù)深化對(duì)工程施工的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握隧道工程施工 中可能由現(xiàn)的特殊情況處理。對(duì)隧道特殊地質(zhì)情況處理的改 善，由之前被動(dòng)處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在 前端，從隧道開(kāi)挖、初期支護(hù)、二次襯砌各種施工過(guò)程中異 常狀況的產(chǎn)生原因、處理方式、分析手法、預(yù)防措施、追蹤 方式等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將隧道中可能

3、發(fā)生的異常狀況控制 在萌芽狀態(tài)。3 .熟悉工程施工程序， 積極學(xué)習(xí)體系知識(shí)。 在公司以來(lái), 我經(jīng)受過(guò)完善的體系培訓(xùn)，對(duì)工程的運(yùn)作體系有了深刻的了 解，在工作中能學(xué)以致用，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目部體系的運(yùn)作流 程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞工程的質(zhì)量方針與 質(zhì)量目標(biāo)，積極的推動(dòng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，結(jié)合本部門(mén)的 工作特性，使體系得到持續(xù)改進(jìn)。三、團(tuán)隊(duì)能力提升1 .深化自身與團(tuán)隊(duì)配合，努力成為一個(gè)敢打硬仗的高素 質(zhì)人員。在日常工作中，積極向同部門(mén)其他同事請(qǐng)教，時(shí)刻 注意個(gè)人學(xué)習(xí)，努力提升自身的技能水平。同時(shí)，努力學(xué)習(xí) 管理方法及知識(shí)，提高自身的管理工作的能力，為工程的順 利施工獻(xiàn)一份力。2 .積極配合

4、其他部門(mén)的工作， 做到服務(wù)為先，按章辦事。 使工程施工中的各項(xiàng)工作在我這里做到順暢有效，并積極為其他各部門(mén)排憂解難。同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)其他部門(mén)同事的長(zhǎng)處，優(yōu)化本身的工作效率。通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對(duì)問(wèn)題 處理的思路上還是不夠開(kāi)闊，不善于采用多種方式方法處理 問(wèn)題；有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣椒ê驼Z(yǔ)言交流上的不當(dāng)，經(jīng)常跟工 隊(duì)鬧得不歡而散，導(dǎo)致施工方案不能及時(shí)落實(shí)，從而影響整 體施工。而在其他方面，也存在一些各種的問(wèn)題，我會(huì)在以 后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問(wèn)題，提升能力， 為公司的明天更美好付由自己的努力。以上，是我的自我工作評(píng)價(jià)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

5、，我 會(huì)繼續(xù)進(jìn)取，以回報(bào)公司的信任。第二篇：工作自我評(píng)價(jià)1200字自任職以來(lái)，在上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和帶領(lǐng) 下，經(jīng)過(guò)各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時(shí)經(jīng)過(guò)自我的 不懈努力，從中我學(xué)到了很多。作為一名品質(zhì)管理人員的我， 既能夠很好的適應(yīng)并融入這個(gè)十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，又能夠帶領(lǐng) 我的同事一同努力，為公司的業(yè)績(jī)添磚加瓦。在這其中，我 充分的體驗(yàn)到了工作的快樂(lè)與激情，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、工作態(tài)度我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度，保持對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 ，謙遜學(xué)習(xí)，積極 進(jìn)取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作 的同時(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)都爭(zhēng)取做的最好。同時(shí)， 積

6、極協(xié)助各部門(mén)更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，不 驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)與協(xié)作精神，與各部門(mén)一 道共同進(jìn)取，完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。二、個(gè)人技能提升1 .進(jìn)一步掌握產(chǎn)品知識(shí)，熟悉各類產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 以及檢驗(yàn)手法，提高異常的判斷以及預(yù)警能力；加深對(duì)制程 生產(chǎn)工藝的了解，更好的促進(jìn)公司原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和手段的 規(guī)范化，提高不良檢生率，降低制程材料異常的風(fēng)險(xiǎn)。2 .繼續(xù)深化對(duì)公司流程的學(xué)習(xí)， 重點(diǎn)掌握公司物料流中, 材料可能由現(xiàn)的異常處理。對(duì)異常處理的改善，由之前被動(dòng) 處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從來(lái)料、 制程、由貨各種過(guò)程中質(zhì)量不良的產(chǎn)生原因、矯正方式、分 析手法、預(yù)防措施、

7、追蹤方式等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將異常的 控制從公司推動(dòng)到供應(yīng)商，降低異常的產(chǎn)生，避免異常流入 后端生產(chǎn)影響公司產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，針對(duì)客戶投訴的回饋之 產(chǎn)品，加快處理速度，保證客戶投訴改善的及時(shí)率與有效性， 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)控制要求、深化輔導(dǎo)、嚴(yán)格稽核，保證 材料質(zhì)量。3 .熟悉公司程序，積極學(xué)習(xí)體系知識(shí)。在公司以來(lái)，我經(jīng)受過(guò)完善的體系培訓(xùn)，對(duì)公司的運(yùn)作體系有了深刻的了 解，在工作中能學(xué)以致用，并嚴(yán)格按照公司體系的運(yùn)作流程 要求自身的工作。在日常的工作中圍繞公司的質(zhì)量方針與質(zhì) 量目標(biāo)，積極的推動(dòng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，結(jié)合本部門(mén)的工 作特性，使體系得到持續(xù)改進(jìn)。三、部門(mén)能力提升1 .深化部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理，建

8、立一支敢打硬仗的高效率品管 團(tuán)隊(duì)。在日常工作中，時(shí)刻注意人員的培養(yǎng)教育，提升部門(mén) 同事的技能水平，以身作則，提高部門(mén)的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技 能；同時(shí)，引導(dǎo)部門(mén)同事有效的學(xué)習(xí)，提高大家的管理工作 的能力，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才；2 .加強(qiáng)與供應(yīng)商的品質(zhì)互動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)系統(tǒng)的建 立以及維護(hù)提供指導(dǎo)，強(qiáng)化供應(yīng)商自身的品質(zhì)控制能力。發(fā) 揮部門(mén)的主導(dǎo)能力，提高公司供應(yīng)鏈的績(jī)效，使供應(yīng)商能夠 在各方面，尤其是品質(zhì)方面更好的配合公司的要求，讓供應(yīng) 商做到與公司一同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。3 .積極配合其他部門(mén)的工作， 做到服務(wù)為先，按章辦事。 使公司的各項(xiàng)工作在本部門(mén)做到順暢有效，并積極為各部門(mén) 排憂解難。同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)其他部門(mén)的長(zhǎng)處，優(yōu)化本部門(mén) 的運(yùn)作效率。通過(guò)這段時(shí)間的工作努力，我取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對(duì)問(wèn)題處理的思路上還是不夠開(kāi) 闊，不善于采用多種方式方法處理問(wèn)題；有時(shí)候過(guò)于追求完 成任務(wù)的速度，而忽略了