4s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2020

1、4S店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)20194s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)20194s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2019 ( )在4S店，作為財(cái)務(wù)人員，除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重 點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，以下是20xx工作總結(jié)：一、存貨管理，財(cái)務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解, 幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督 好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能，對于一些比 較特殊的入出庫需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行，4s店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù) 上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實(shí)物價(jià)值相符。二、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng) 的數(shù)字相符，一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算，并確保反

2、結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)督 下。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行，不對其他人員授權(quán)。三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單 上一定反映真實(shí)的銷售價(jià)格，有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn)、精品的一定要在定單上 反映出來，公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案，超出授權(quán)的要由有關(guān) 負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn)。四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，4s店一般對于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員 關(guān)注，因?yàn)橐话氵@都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。 備件、精品的采購由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識，似乎很難對 此加以監(jiān)管，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡單的方法 是，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交，必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)抽查，試調(diào), 分析

3、主要消耗品的供應(yīng)價(jià)格是否與市場價(jià)格同步，當(dāng)然這項(xiàng)工作是需 要管理層介入才有較好效果。4s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2019 （二）4s店財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制, 各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下4s店財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的 調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好 的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作1、作為非盈利部門，合理控制成木，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職 能是4s店財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，4s店財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo) 的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可 靠的依據(jù)；2、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作，完善財(cái)

4、務(wù)制度建設(shè)；3、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度4s 店財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和 權(quán)限；4、在應(yīng)收賬款上4s店財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí) 際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資 金的運(yùn)行質(zhì)量；5、做好財(cái)務(wù)檔案管理。6、各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù), 在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空口憑證訂購，保管， 等管理工作，起到4s店財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用；7、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完 成并通過各種年審工作。二、4s店財(cái)務(wù)部2020年工作計(jì)劃1、為全而響應(yīng)公司發(fā)

5、展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作, 進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分解和 落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用；2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集 中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)4s店財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一 核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi) 用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用 的使用；3、搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對庫 存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企 業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率；4、對于各項(xiàng)費(fèi)用的開支（汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù) 算

6、管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰；5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，己上報(bào)總經(jīng)理;6、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行。作為4s店財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益, 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收 益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提 到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)4s丿占財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2019展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！4s店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2019 （三）自20xx入職公司至今一年了，從門店會計(jì)到4s店總會計(jì)，無論 是做事、還是做人我都從“xx”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多

7、很多。“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今 后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更 好的工作成績，我把工作的這一年總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求， 同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織 指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與 溝通能力等。第一階段：適應(yīng)階段20xx我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)車輛的帳目情況己經(jīng)堆積了 2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)（自定）是分清各股東的投資情況、庫存 的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建 帳（帳務(wù)具有延續(xù)

8、性），用了 2個(gè)月做了 3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后 我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車 的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽 貿(mào)的認(rèn)知，在對行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的加入了 “XX”管理團(tuán)隊(duì), 看似簡單的賬單制作一日常業(yè)務(wù)一銀行對接一建立臺賬一與廠商財(cái) 務(wù)對接一業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開始。還有在咎經(jīng)理的幫助下我對4S店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2019承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理 清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到 會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基木情況，找到了切入 點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和

9、難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了 我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng) 驗(yàn)；問書本、問同事，不斷豐富知識：掌握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種 賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程、 財(cái)務(wù)對接流程，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到 了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。第二階段：發(fā)展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了 XX有限公司汽車分期工 作，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽 車專業(yè)知識。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?jì)與電動(dòng)車會計(jì), 我由此又接

10、觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與 新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力， 新招的會計(jì)己經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又被 介入分期公司接管財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路 費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào) 整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調(diào)整所有客戶的 養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對的方法確定客戶 的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配 合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，XX是我在公 司年獎(jiǎng)XX元。第三階段：不斷提升階段20xx公司上層

11、領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適 應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，己熟悉增值稅防偽稅控 開票子系統(tǒng)。同年XX月由于XX品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系 統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資 金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹?過所售車輛金額的XX%,結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不 一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一 結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在20xx I作的一年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理 處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，下而是我近一年來 的總結(jié)：1只