工程咨詢繼續(xù)教育考試工程項目管理試卷75分

1、一、單選題 【本題型共20道題】  1.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的期望時間是（  ）天。A37 B37.2 C37.3 D37.5 用戶答案：A   得分：0.00 2.深度應滿足設備材料訂貨及非標準設備制造要求的設計階段是（  ）階段。A可行性研究 B初步設計 C技術設計 D施工圖設計 用戶答案：D   得分：2.00 3.單機無負荷試車調試由（  ）組織。A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C設計單位 D施工單位 用戶答案：D   

2、;得分：2.00 4.如果贏值BCWP為350萬元，已完工作實際費用ACWP為400萬元，計劃工作預算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數SPI分別為（  ）。A25；0.875 B25；1.077 C-50；0.875 D50；1.077 用戶答案：B   得分：2.00 5.按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定，政府投資的項目，實行（  ）管理程序。A審批制 B核準制 C備案制 D評估制 用戶答案：A   得分：2.00 6.工程網絡計劃中，如果緊后工作的開始并不以緊前工作的完成為前提，只要緊前工作開始一段時間以

3、后，緊前工作雖然尚未完成但已經提供了緊后工作開始工作的條件，緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進行。能夠很好地表達這種邏輯關系的網絡圖是（  ）。A雙代號網絡圖 B單代號網絡圖 C雙代號時標網絡圖 D單代號搭接網絡圖 用戶答案：D   得分：2.00 7.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（  ）天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 用戶答案：A   得分：0.00 8.某項目原始預算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后

4、的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結果，預計剩余工作的費用為（  ）元。A104218 B127222 C138644 D141743 用戶答案：A   得分：2.00 9.土地管理法第四十五條規(guī)定征用基本農田以外的耕地超過（  ）公頃土地的，需報國務院批準。A10 B20 C35 D70 用戶答案：C   得分：2.00 10.工程項目的中間驗收由（  ）組織。A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C設計單位 D施工單位 用戶答案：B  &

5、#160;得分：2.00 11.按國務院關于投資體制改革的決定的規(guī)定，核準目錄之外的企業(yè)投資建設項目，除國家法律法規(guī)和國務院專門規(guī)定禁止投資的項目外，實行（  ）管理程序。A審批制 B核準制 C備案制 D評估制 用戶答案：C   得分：2.00 12.某項目原始預算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結果，預計項目完成時的總費用超支（  ）元。A1943 B16322 C16344 D21798 用戶答案：D

6、  得分：2.00 13.規(guī)定活動是項目（  ）管理領域中的一項管理任務。A集成 B范圍 C成本 D進度 用戶答案：D   得分：2.00 14.政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（  ）。A可行性研究報告和開工報告 B項目申請報告 C項目建議書和可行性研究報告 D資金申請報告 用戶答案：C   得分：2.00 15.下列文件中，屬于監(jiān)測和控制項目工作結果的是（  ）。A績效報告 B需求文件 C變更請求 D交付成果 用戶答案：A   得分

7、：0.00 16.某項目原始預算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結果，預計項目完成時的總費用為（  ）元。A149443 B153833 C163822 D169298 用戶答案：D   得分：2.00 17.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用（  ）的工程項目發(fā)包交付模式。A傳統(tǒng) B代建制 C設計建造 DCM 用戶答案：C   得分：2.00 18.計劃要做的

8、工作是WBS最底層的組成部分，稱為（  ）。A任務 B活動 C工作包 D交付成果 用戶答案：C   得分：2.00 19.創(chuàng)建工作分解結構是項目（  ）管理領域中的一項管理任務。A集成 B范圍 C成本 D進度 用戶答案：B   得分：2.00 20.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動的期望時間是（  ）天。A17 B17.2 C17.3 D17.5 用戶答案：A   得分：0.00 二、多選題 【本題型共10道題】  1.一般來

9、說，在采用PPP時，從項目是否是存量項目來看，新建項目可采用（  ）等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用戶答案：BE   得分：3.00 2.工程項目采購的內容包括（  ）。A工程采購 B勞務采購 C貨物采購 D國際采購 E服務采購 用戶答案：ACE   得分：3.00 3.如果要使項目進度計劃的總工期縮短25，但不能改變項目的工作范圍，可以采取（  ）措施。A增加人員 B消減時差 C趕工 D工作改為平行進行 E取消部分工作 用戶答案：ACD   得分：3.00 4.工程網絡

10、計劃需要計算的工作時間參數是（  ）。A最早時間 B最遲時間 C持續(xù)時間 D自由時差 E總時差 用戶答案：DE   得分：0.00 5.工程項目管理的主體是（  ）。A政府機構 B業(yè)主 C咨詢機構 D設計單位 E施工單位 用戶答案：BCDE   得分：3.00 6.工程項目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點包括（  ）。A業(yè)主、設計師和承包商都非常熟悉 B從合同的角度為業(yè)主提供了相當的保護 C可以縮短設計和施工的工期 D為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處 E業(yè)主無需過多地參與建設過程 用戶答案：ABDE   得分：

11、3.00 7.工程項目發(fā)包交付的CM模式的優(yōu)點包括（  ）。A業(yè)主、設計師、承包商在項目設計建造過程的早期就建立起了良好的交流溝通，并一直延續(xù)到項目竣工 B從合同的角度為業(yè)主提供了相當的保護 C可以縮短設計和施工的工期 D業(yè)主會獲得分包商競標所帶來的利益 E業(yè)主無需過多地參與建設過程 用戶答案：BC   得分：0.00 8.可能影響項目計劃編制的企業(yè)環(huán)境因素有（  ）。A標準化的指導原則、工作指南、建議書評價標準，以及績效測量標準 B政府或行業(yè)的標準 C項目管理信息系統(tǒng) D組織的結構和文化 E基礎設施和人員管理 用戶答案：DE   得

12、分：0.00 9.創(chuàng)建工作分解結構的依據包括（  ）。A企業(yè)環(huán)境因素 B項目范圍說明 C需求文件 D組織過程資源 E需求跟蹤矩陣 用戶答案：BCD   得分：3.00 10.工程咨詢服務采購方式包括（  ）。A代理招標 B公開招標 C邀請招標 D競爭性談判 E單一來源采購 用戶答案：BCD   得分：0.00 三、判斷題 【本題型共6道題】  1.需要核準的企業(yè)投資項目，需要在可行性研究報告基礎上編寫和報送項目申請報告。Y對 N錯 用戶答案：Y   得分：5.00 2.對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告。Y對 N錯 用戶答案：Y   得分：5.00 3.對于擬申請中央預算內投資補助或貼息資金的投資項目，政府投資主管部門從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告。Y對 N錯 用戶答案：N   得分：5.00 4.在工程項目發(fā)包交付的CM模式