2020年財務(wù)工作計劃范文四篇

1、希望本文對您有所幫助!2020 年財務(wù)工作計劃范文四篇導(dǎo)讀：本文是關(guān)于 20202020 年財務(wù)工作計劃范文四篇，希望能幫助到您！20192019 年財務(wù)工作計劃范文 1 1XXXX 年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范 管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工 作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XXXX 年的工作計劃。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù) 人員繼續(xù)教育，但是 XXXX 年 1111 月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XXXX 年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準(zhǔn)則新科目新規(guī)

2、范制度，可以說財務(wù)部 XXXX 年的工作將一切圍繞這次改革展開工作， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù) 人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和 精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和 財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況， 進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2 2、 做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. .3 3、做好正常出納核算工作。 按照財務(wù)制度， 辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié) 算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費

3、發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力 上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì) 表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票希望本文對您有所幫助!4 4、 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5 5、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理 化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨 于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高 自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作

4、 計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。20192019 年財務(wù)工作計劃范文 2 2財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的 角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx 年做了大量細(xì)致的工作：一、 嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核 算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一 直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家 其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始 收支的操作；

5、從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審 核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的 計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支 付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真 執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、 以實施用友 erperp 軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的用友 erperp 項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、 結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erperp 項目銷售管理、采購管理、合希望本文對您有所幫助!同管理、庫存管理各模塊的初始化工

6、作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等 基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的 問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置 ”存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格 按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通 采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有 實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9 9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 erperp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。 在 8 8 月初正式運行 erperp 系統(tǒng)，并于 1010 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計 模塊升級到 ererp p系統(tǒng)中并且運行良好。三、制

7、訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達(dá)的 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本 核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進 行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程 中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每 月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù) 責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價 格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的 資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的

8、及時回籠， 在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng) 營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐 帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù) 工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系， 包括：財務(wù)部組織機希望本文對您有所幫助!構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erperp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計 核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)

9、范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決 策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的 角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx 年做了大量細(xì)致的工作：平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的 問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個 環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為

10、，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的 xxxx 年年終財務(wù)決算的財務(wù) 自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未 作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列 的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xxxx 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收 費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師 事務(wù)

11、所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀 請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財希望本文對您有所幫助!務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財 務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗 位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)XXXX 年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管 理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解 于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立 起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在 XXXX 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 X

12、XXX 年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù) 算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過 分散權(quán)力，集中監(jiān)督 來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。XXXX 年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1 1 做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅 務(wù)風(fēng)險。2 2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控 預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行 情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建 議。3 3、配合集團總部進行收入、成

13、本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用 和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支希望本文對您有所幫助!4 4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排， 調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5 5、 繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、 銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員 崗位考評辦法等。6 6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué) 習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè) 判斷能力。20192019 年財務(wù)工作計劃范文 3 3xxxx 年，公司財務(wù)科在*供電公司財務(wù)部、*公司黨政班子的正確

14、領(lǐng)導(dǎo) 和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公 司 四型一流 發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容， 以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng) 營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模 式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成 xxxx 年各項 經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊 緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參 謀，具體有以下工作安排和工作計劃。一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過 公司職代會集體意見表決

15、制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和 任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公 司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1 1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時 要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 積極爭取政策。積2 2、希望本文對您有所幫助!極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部 門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。3 3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員 應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié) 調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4 4、搞

16、好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流 量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20192019年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5 5、 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20192019 年，我 們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒

17、的。 為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降 低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要 的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得 到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù) 算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理 開支。1 1、業(yè)務(wù)招待費管理。2x2x 年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政 負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好 用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行 就餐代金券制.希望本文對您有所幫助!2 2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的

18、還款時限，堅 持按照公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅 持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它 用的現(xiàn)象發(fā)生。3 3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位， 努力降低話費開支。4 4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批 后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5 5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán) 從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修； 車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、 結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、 登記、領(lǐng)用， 杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、明確

19、責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)， 提高服務(wù)水平。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù) 十項承諾,提高服務(wù)水平，讓 優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社 會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo) 會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流 程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù) 的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。20192019 年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會

20、計業(yè)務(wù) 培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的 的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：1 1 穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔 引納相對優(yōu)希望本文對您有所幫助!秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公 司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2 2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變， 充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、 復(fù)雜性， 培養(yǎng)超前意識。3 3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會 計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、 事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分

21、析工作。4 4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為 目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù) 工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大 力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支 以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍； 在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司 四型一流 發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué) 性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年 度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。20192019 年財務(wù)工作計劃范文 4 4本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo) 綱要抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi) 生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。要求計劃中的重點工作：（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：1 1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。2 2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和 財經(jīng)制度。希望本文對您有所幫助!3 3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的